柳巖在花椒上進行的VR直播讓更多的人開始關注這個領域。柳巖直播開始僅30分鐘，粉絲關注已經超過400萬人，兩小時的直播中共600萬人同時在線觀看了這場直播。對于萬千宅男來說，VR直播提供了一個近距離接觸女神的機會，對于普通人來說這是一次嘗鮮的體驗。熱度散去之后，VR直播到底要解決哪些人的何種需求？

VR和移動直播的結合最直接地影響就是，滿足了人們對更好的視覺體驗的追求。正如花椒CEO吳云松所言，“VR直播把人拉近到了一米之內”。打開花椒，選擇擁有VR直播內容的主播，把手機放到VR眼鏡里，主播就出現在了你的眼前，仿佛正在與你面對面地進行交流。

比移動直播更早運用VR技術的是體育直播、演唱會直播、節(jié)目直播等重要事件和場景的直播，讓人們可以通過VR設備體驗到類似于現場的氛圍和觀感。“在戴上VR眼鏡的一瞬間，那種感覺就像我真的在甲骨文球場的現場一樣。”一位NextVR的用戶觀看完一場NBA比賽后，這樣描述他的使用感受。

VR直播，又一個新的寵兒

在很多人看來，VR直播是一件比單純的直播更加振奮人心的事。“當你看VR的時候，人與人之間的社交就會發(fā)生一個改變。 我認為到VR時代就會有一個仿佛身臨其境（的體驗）”，吳云松認為VR將會是一種更高級的媒介形態(tài)。身臨其境，讓人仿佛置身現場，是對VR直播的最大期許，也成為很多公司想要占有的一個重要機遇。

在上周愛奇藝舉辦的奇秀直播發(fā)布會上，愛奇藝互動娛樂事業(yè)部總經理徐彬彬表示，“奇秀會在移動直播、全民直播上，一些場景直播上，一些節(jié)目直播上廣泛和深度使用VR技術。”并且與OKAA、Insta360一同啟動了奇秀iVR+戰(zhàn)略合作。花椒直播則在6月7日推出VR直播平臺，并免費發(fā)放了10萬臺VR眼鏡。

而在事件直播方面，芒果TV、暴風、華人文化、樂視、優(yōu)酷、都已經加入了VR直播的行列。

芒果TV在今年3月份對《超級女聲》發(fā)布會進行了VR直播。利用自身在大型網綜、海外大型直播上積累的經驗，芒果TV在包括金球獎、公告牌頒獎禮、MBC《歌謠大祭典》、首爾電視節(jié)以及OST演唱會等事件中都進行了VR直播的嘗試。5月份，芒果TV與神筆馬良達成戰(zhàn)略合作，將芒果TV占有的豐富的內容與神筆馬良的VR技術沉淀相結合，為用戶提供更多沉浸式的VR內容體驗。

在6月7日舉行的暴風體育戰(zhàn)略發(fā)布會上，暴風體育宣布將與MP&Silva、光大證券合作，在體育版權、內容、互聯網服務和VR領域共同構建世界體育產業(yè)新生態(tài)。暴風體育還推出了全面的體育VR內容制作解決方案，并且已經與CBA展開深入的合作，共同探索VR內容錄制和播放。

4月，華人文化宣布，旗下體奧動力將聯合微鯨電視進入體育賽事VR內容制作領域，嘗試為體育賽事提供VR直播信號。其播送賽事范圍涵蓋中國國家隊、中超聯賽、足協(xié)杯賽、業(yè)余足球聯賽等國內幾乎所有重要足球賽事。

樂視也在VR直播方面有很大的野心。樂視音樂準備在2016年拍攝/直播100場以上的VR Live演唱會，平均每周2場，并打造明星VR頻道，每周推出一位明星大咖秀。2015年樂視體育在國際冠軍杯直播中引入了360度全景等技術，作為中超獨家新媒體合作伙伴，樂視體育還計劃把VR和360全景引入到中超直播中。

優(yōu)酷此前也采用VR技術對大型偶像養(yǎng)成類真人秀《國民美少女》總決賽進行了現場直播。并從4月11日早上七點開始推出直播節(jié)目《洪哥夢游記》，俞敏洪在節(jié)目中進行了歷時十天的24小時交互式移動VR直播。VR直播內容也將成為優(yōu)酷VR內容戰(zhàn)略的一個組成部分。

大平臺、大公司的進入讓VR直播成為資本的又一個寵兒。根據國外媒體 Variety 的報道，較早涉入這一領域的NextVR計劃以 8 億美元的估值融資 8000 萬美元，其中2000萬美元已經確定由中信集團投資。此外，NextVR還與?？怂贵w育和 Live Nation 簽訂了多年期合作協(xié)議，將有更多直播內容出現在的NextVR的內容名單中。

技術是可以解決的困難

與現在的大多數VR領域的項目一樣，面向C端的優(yōu)質產品尚未大規(guī)模普及，整個VR內容的消費群體還在初期培養(yǎng)當中，魚龍混雜的市場現狀和技術條件也讓很多人對VR直播的現狀充滿質疑。

“現在這個階段你的輸入設備、拍攝設備本身就是不成熟的，輸出設備，現在你放在里面能看清楚什么呢？假如說用360度拍出來的，除非你做到8K以上（才能看清），還必須在網絡傳輸足夠的情況下，這三個條件都不滿足，現在不就是說給VC聽聽嗎？”同為VR領域創(chuàng)業(yè)者的巧客互動 CEO吳依松不認可現在的VR直播。

“VR直播更多是噱頭，”一下科技高級副總裁、一直播產品負責人雷濤也在接受《三聲》采訪時如此表示，“目前帶寬情況對VR直播，其實不太好支撐，VR本身對帶寬要求比較高，另外現在的這種設備支持我覺得也完全沒有到能夠普及開來的程度，遠遠沒有達到一個成熟期。”他認為一下科技目前最重要的還是要做好手機直播。

當前對于vr直播的質疑主要集中在技術層面。七維科技CEO殷元江在網易未來科技峰會上指出了VR直播面臨的六大問題：1、實時拼接技術；2、頭戴顯示器佩戴的舒適度；3、編解碼云端的運算分發(fā)技術和CDN成本；4、帶寬水平受限影響畫質及在線人數；5、拍攝方式單一，缺乏交互性；6、市場窄眾化，普及還需要時日。

“目前市場上的VR直播其實大多數都只能算是全景直播，根本稱不上是VR直播。而VR直播市場目前的市場份額也遠遠沒有達到1＋1=2的量級。”雖然七維科技就是VR直播服務的供應商，自己研發(fā)出了一整套用于VR直播的解決方案，但是殷元江并沒有對VR直播市場抱有更樂觀的看法。

僅就帶寬成本而言，CDN服務提供商網心科技的CEO陳磊曾經向《第一財經日報》記者算了一筆簡單的賬：“以1080p、20多兆來計算，今天的VR體驗360度傳輸，單位用戶成本是今天電視用戶成本的10倍，是手機用戶成本的100倍。愛奇藝手機有付費用戶，15元或者30元錢/月，而要保持同樣的利潤率，會員需要付費3000元/月來觀看VR。”

但是，無論是C端硬件設備的體驗改善，還是拍攝設備和技術的升級，或是內容傳輸帶寬成本的降低，都只是VR直播面臨的技術層面的困難，隨著研究的深入，我們有理由相信，技術問題不會成為阻礙VR直播發(fā)展的最終原因。至少我們可以看到，NextVR已經具備了生產帶有深度信息的視頻內容的能力。

VR直播不是把機器放在這就可以了

同樣，如何進行VR直播的拍攝也會成為人們質疑的一個方面。從目前的體驗來看，盡管花椒的女主播能夠和用戶保持近乎面對面的距離，從而提供一定程度上的沉浸感，但也只能是面對面的接觸，用戶的視野被局限在小于180度的視野中，左右轉頭看到的都是一片黑暗。

“垂直的360度加水平的360度，我們覺得可能在目前的市場狀況和用戶的體驗中，更容易讓用戶接受。”蝸牛云計算總經理李嘉俊說。此前蝸牛曾對上海第六人民醫(yī)院國內知名骨科醫(yī)生張長青教授的一個外科手術進行了VR直播，在李嘉俊的介紹中，他們更傾向于“直播更多外景，可以在一個位置看周圍的環(huán)境”。

而對于一場在大場地內進行的、拼搶激烈的足球賽而言，通常慣用的放置一個機位在守門員邊上的做法是不完美的，不但遠離了爭奪激烈的球員，就連進球的那一個瞬間也很難被用戶把握得到。“還有一個機位是放在教練席那里，那里觀看的角度是比較不錯的。但是實際上還是不夠的，因為離觀眾想看到的東西還是比較遠的，實際上觀眾想看到更多比較真實、比較逼真、比較近的場景。”

同樣的，與成熟的電視直播進行對比可知，現在的VR直播雖然能夠帶來一種身臨其境的感覺，但還是缺少了擁有眾多機位的電視直播帶來的不同角度的豐富觀感，畢竟VR直播還難以做到讓人看清舞臺上表演的明星臉上究竟有多少雀斑。怎樣能夠通過拍攝手法的改進為用戶提供更多體驗更加豐富的內容，讓VR直播也能成為一門藝術，也許是VR直播未來要探索的方向之一。畢竟人們并不總是需要嘗鮮，更需要真正優(yōu)秀的體驗。

VR直播究竟要滿足什么？

無論是偏向技術的硬件、算法等問題，還是偏向藝術的拍攝手法，都是隨著時間的演進而能夠得到解決的問題，可能會延遲VR直播市場的爆發(fā)，但絕不會是VR直播市場的天花板。更多進入VR直播行業(yè)的人需要考慮的或許應該是，VR直播到底要解決哪些人的何種需求？

現在看來，VR直播更多地在解決宅男的需求，這種需求與很多人提到的現場感、沉浸感有一些區(qū)別，它滿足了不愿，而不是不能親臨現場的宅男的需求。“一個大美女真的坐在那里，他們會覺得臉紅、不好意思看，他們會戴上眼鏡在那兒看，最后發(fā)現一個非常神奇的現象，樓上樓下瞬間就把那一層樓全部鋪滿了，但是每一個人都戴著眼鏡在那兒看，就沒有一個人上去跟那個主持人說你好，我是誰誰誰。”吳云松描述花椒測試VR直播的場景時說道。

有過多年商演經驗的1A娛樂CEO汪洋正在做現場演出方面的嘗試，在他看來，看直播的觀眾和到現場去的觀眾不是一波人，“在樂視之前我就提出過演唱會直播，當時大家覺得演唱會直播會影響票房，我說你相信我，絕對不會影響。那是兩波人，不會因為這個票價30，那個300，我就看這個，并不是這樣，該去現場的還得去。”

“說實話演出還是得現場，現場和電視不一樣，直播和現場都不一樣。演唱會感知的就是現場的氣氛，和能見一個活人，你覺得他離你近。”汪洋說道。同樣，奇幻科技COO王宇也表示，“我們在研究直播的時候發(fā)現好像用戶戴上VR頭盔，本身更想體驗的內容可能是一些比較私密性的，能參與其中的。”

“像足球、演唱會，我去看現場的原因就是我想感受現場的氣氛，其實現場聽聲音不一定有家里面聽聲音的效果好。但是那個氣氛是我在家里面不能有的，所以VR在直播這塊如果能夠揚長避短，把現場的臨近感，把交互能夠體現在這里的話，我覺得直播可以體現出VR的優(yōu)勢。否則的話我還不如安安靜靜在家看傳統(tǒng)的比賽直播。”

創(chuàng)業(yè)者在VR直播領域還有什么機會？

VR直播會是一個很大的市場需求，高盛的一份研究報告預測，2020年VR直播用戶數將達到2800萬，市場營收規(guī)模為7.5億美元。能否把握機會關鍵在于創(chuàng)業(yè)者以什么角度切入VR直播市場。

在硬件層面，無論是VR頭顯，還是主機VR都已經是一片紅海，但是在消費級的VR輸入設備方面或許創(chuàng)業(yè)者們還擁有機會。與第一視頻進行合作的全景相機制造商完美幻境，與花椒合作的蟻視，以及愛奇藝的合作伙伴Insta360都是這個領域的探索者。滿足專業(yè)級VR直播的需求之外，如何滿足普通人對VR直播的需求，或許應該被創(chuàng)業(yè)者更多的考慮到。

在內容層面，擁有直播內容資源和優(yōu)質內容IP的公司會在VR直播中擁有更大的優(yōu)勢，技術型的創(chuàng)業(yè)者在這個領域會有更多的發(fā)展空間，如七維科技、當虹科技等公司可以站在內容IP擁有者的背后，通過提供VR直播技術解決方案參與到節(jié)目、比賽、事件的直播中，但他們很難成為娛樂化VR直播的主導者。

在應用場景層面，創(chuàng)業(yè)者會有更多的機會成為其中某一領域的主導者。以教育為例，VR直播與教育的結合能夠給互聯網教育提供更大的想象力，在線教育能夠打破教育資源分配不均的壁壘，但是很難再現真實課堂的體驗，這將成為VR直播創(chuàng)業(yè)者的機會。同樣，在醫(yī)療領域等領域，具有現場感的VR直播也將能進行更多實用性的嘗試。

無論場景如何，為用戶提供更真實的現場感和沉浸感，讓用戶真的能夠帶上VR眼鏡就體驗到和現場一樣的氣氛，做到在現場能做的事，這是絕大部分與王宇一樣的人希望通過VR直播滿足的需求，也將是眾多VR直播領域的創(chuàng)業(yè)者需要時刻提醒自己去解決的最終極問題。

     關于獨占游戲我們之前也討論過很多（限制還是開放 虛擬現實獨占游戲的斗爭），但今天的重點不是在最近鬧得沸沸揚揚的Oculus移除DRM檢測事件，而是來自Develop2016: Brighton大會的游戲消息。在Oculus還在為獨占游戲弄得焦頭爛額的時候，這款名為《風之地》的VR游戲，獲得了Indie Showcase(獨立展示)的機會。
 
     相比在輿論風口浪尖上造勢，游戲開發(fā)質量才是重點，VR的發(fā)展給了VR游戲精品與傳統(tǒng)游戲同臺競技的舞臺，從《風之地》的游戲截圖上看這款游戲與當前風靡的HTCvive高樓行走游戲類似，行走在高樓的頂端看風景簡直太刺激。
 
     有恐高癥的童鞋都嚇的不要不要的，直接尿失禁的人大有所在，游戲很好地利用了人類恐懼的心理，在虛擬現實環(huán)境中營造了生死懸于一線的氛圍，讓你注意力高度集中，的確是沉浸感十足的佳作。
 
     進入獨立展示階段的VR作品質量都屬上乘，評選委員會主席Adam Green(亞當·格林)在一次新聞發(fā)布會上表示。相比往屆，這次參選的VR游戲明顯增多，傳統(tǒng)PC和手游都有點失寵的感覺。Develop: Brighton是歐洲領先的游戲開發(fā)者會議，由Unity贊助，其獨立展示活動將于7月13日至14日進行。
【913VR原創(chuàng)內容，轉載請注明及回鏈】

（VR產業(yè)流程示意圖）

VR硬件風口已過

VR硬件主要包括顯示器、輸入/輸出設備、錄制硬件、計算設備等，目前，硅谷VC更傾向于認為VR硬件已逐漸變“坑”，或者說更適合大公司而不適合創(chuàng)業(yè)公司參與。

隨著HTC、索尼、微軟等大量VR設備的涌現，在硅谷清華系TEEC天使基金管理合伙人張于慶看來，投資顯示硬件的最佳時機已過去，“現在業(yè)界都在等待Google、蘋果的顯示硬件，對于投資人這已經不是一個合適的投資領域，投資人選擇投資顯示硬件如Oculus已是在2012年，是4年前的機會。”在錄制硬件（Capture）方面，他表示如果創(chuàng)業(yè)公司能在一個很小的設備上增加處理能力，同時價格又便宜的話，還存在一定的市場空間，但整體來看現在進入這個市場還是有些晚了，“畢竟我們選擇投資錄制硬件如LucidVR也是在18個月之前”。

另一方面，硅谷另一基金Newgen Capital聯合創(chuàng)始人張璐表示，VR產業(yè)畢竟不只聚焦在頭戴顯示設備，而是一個包含其他環(huán)節(jié)的完整的生態(tài)系統(tǒng)，因為諸如蘋果、Google、三星這些大的玩家，已經建立起他們各自的生態(tài)系統(tǒng)，對于新的硬件類型初創(chuàng)企業(yè)，可能會遇到一個問題就是如何融入現有生態(tài)系統(tǒng)中去。“因為現在對于新的初創(chuàng)企業(yè)而言，自己再去構建一個生態(tài)系統(tǒng)已經非常困難，嘗試融入別人的生態(tài)系統(tǒng)的話，那可替換性就非常的高，被收購的前景也不如以前那么明朗。”

軟件引擎或是下一個機會

在軟件系統(tǒng)中，由于內容分發(fā)平臺屬于重資產領域，對于投資量相對較小的天使投資機構，內容分發(fā)平臺并不是最佳的投資選擇，所以部分投資人將目光轉向了引擎系統(tǒng)。

在火熱的VR游戲領域，由于VR游戲的開放與普通游戲使用的是同樣的工具，所以目前業(yè)界比較主流的引擎公司有Unity和Unreal Engine。但在張于慶看來，雖然Unity和Unreal Engine是行業(yè)領頭羊，但VR需要更加廣泛的內容，而他們提供的內容還并不完整，所以初創(chuàng)公司仍有很多機會，如聚焦在與動物互動的技術上的初創(chuàng)公司。

內容領域有更多探索空間

VR內容的缺少成為行業(yè)發(fā)展的障礙，但這同時也意味著機會的誕生，而且就初創(chuàng)公司而言，也更容易獲得VC的支持。

“在2014年時，我們便開始布局VR內容的初創(chuàng)公司。”張璐表示，實際上內容初創(chuàng)公司并一定是提供內容采集技術的公司，如有一家公司已經在過去9年采集了很多3D模型數據，現在其通過技術手段將這些內容直接轉化為成VR內容，積累了一個巨大的內容數據庫。“當各個VR平臺成長起來之后，非常重要的下一步就是需要將VR內容直接融入到自身系統(tǒng)中。所以我們提前布局的VR內容數據庫，可以非常迅速地和這些不同的系統(tǒng)與硬件平臺結合起來。”她說道。

另外從VR的泛概念來看，其愿景是讓用戶無論何時，身處何地，都可以構建一個虛擬的世界去做任何事情，包括實際物理空間難以企及的體驗。“所以在VR內容領域，可能更大的一個應用體現便是在跨越地理位置限制方面，提供實際物理空間難以達到的體驗。目前我們已經看到一些公司從這個角度出發(fā)進行創(chuàng)新，包括有公司利用VR技術傳遞外太空的信息，讓用戶在家里便能體驗到外太空的景色等，都是很有趣的應用。”張璐進一步分析稱。

MR：虛擬與現實的對接

張璐表示，目前硅谷基金另外一個關注點便是在MR（混合現實，Mixture Reality）領域。MR技術是比AR的面更寬、比VR更先進的一種技術，是用現實世界的數據來增強虛擬環(huán)境。

“在VR與AR層面，可能大家會被目前看到的VR和AR應用技術有所限制，認為AR就應該類似Google Glass，VR就基本是頭戴設備，但其實并不盡然。實際上，產品其實是技術體現的一種方式，但它可以有更多不同的技術延伸。”

她舉例表示，例如其最近新投的一家初創(chuàng)公司，并非傳統(tǒng)的VR公司也非AR公司，該公司投入了500萬美金的研發(fā)基金去提供MR技術，解決AR和VR常面臨的一個問題——Social Transparency （社會透明度）。“這樣類似的技術會真正的讓我們感覺到，它將是支持未來發(fā)展的下一代技術，能實現虛擬現實和現實生活更加無縫對接的技術。”

在2016年亞洲電子消費展(CES Asia)上，VR及AR無疑是最受關注的話題。記者實地探訪展館發(fā)現，除了VR/AR廠商外，Intel、華為等產業(yè)巨頭，以及阿里、京東、1號店等電商均將VR作為重點展示。影視娛樂、購物等仍是VR展示最集中的場景，VR在消費者端的推廣力度遠大于商用端。

“VR會繼續(xù)大熱，泡沫也存在，在硬件持續(xù)、快速迭代的同時，國內廠商在內容的布局上更是大步入場，資本成為其中的重要紐帶。”業(yè)內人士在接受上證報采訪時分析指出，接下來業(yè)界會呈現出顯著的兩極分化：一是手機廠商、視頻網站甚至電商經過觀望后，開始憑借自身資源大力切入VR領域，強力刺激這個產業(yè)的發(fā)展；二是“山寨軍團”也開始進場，大量低端的設備則有可能損害產業(yè)的成長。標準的爭奪將成為業(yè)界的大事。

熱鬧之下難掩尷尬

在本屆展會上，AR/VR幾乎充斥了可穿戴N2館的每一個角落，每一個展位前排隊等候體驗的觀眾都排成了長龍。與之相應，幾乎在每一場論壇上，VR也是熱門詞匯，華為、Intel等產業(yè)大腕均表示將之作為下一個布局方向。

記者在場館中巡游發(fā)現，國內所有的主流與非主流VR/AR產品匯聚，包括各種與手機配套的盒子、一體機、與PC相連的分體機、VR/AR眼鏡，甚至有廠家搬來了模擬飛船體驗的大家伙(車)。展商方面，硬件廠商蟻視、掌網科技、樂相科技(大朋)、奧圖科技等悉數到場，華為、樂視等同樣將VR作為主角展示。

展會傳遞出的信息顯示，AR/VR技術的演進遠比想象的要快。記者在現場了解到，Intel預計在7月份發(fā)售的MR(混合現實)頭盔不僅可以近乎完美地觀看虛擬內容，還可以將現實直接融合到虛擬中；國內多家公司也將在6-7月發(fā)布或眾籌新的產品，2K的屏將成為主流，產品的形態(tài)也會更小、更輕。

不過，隨著內容和應用的快速發(fā)展，硬件的不足和瓶頸在本屆CES Asia上也暴露無遺。記者在現場看到，體驗所用樣機中甚少有激烈空間變動的demo，甚至有的機器戴上三分鐘就讓體驗者有“惡心”的感覺，還有多款AR/VR眼鏡的“觸摸板”交互方式極大地考驗了記者的耐心和靈敏。

“VR目前最大的挑戰(zhàn)是對消費者的承諾和能做到的效果之間還有很大距離，在觸覺、味覺、嗅覺上都需要顛覆式創(chuàng)新來實現。”IEEE(電氣和電子工程師協(xié)會)標準協(xié)會理事兼SCC總負責人袁昱稱。3Glasses創(chuàng)始人王潔則表示，中國在VR產業(yè)處于與全球同步狀態(tài)，但VR產品在核心技術上存在缺失，比如更好的交互技術。

IDEALENS創(chuàng)始人兼首席科學家宋海濤則認為，國內設備廠商在VR領域仍擁有很多機會，但必須以技術與專利為前提和核心點。據透露，IDEALENS的B輪融資即將完成。

在凌感科技China的CEO張宏看來，標準是行業(yè)當前最大的挑戰(zhàn)和瓶頸。“沒有統(tǒng)一標準，開發(fā)者就無所適從，產業(yè)難以快速發(fā)展。”目前，在標準制定方面，工信部中國電子技術標準化研究院與新華網已于近日啟動聯合征集VR和AR國家及行業(yè)標準。袁昱表示，IEEE已有多個研究組在做標準的預演工作，預計未來一到兩年內會出臺一個初步的標準。

相較于官方制定標準，市場的自由選擇已經啟動。記者了解到，RazerIn(雷蛇)組織的OSVR聯盟已有30多個成員，蟻視和Oculus都是成員，聯盟成員可以通用一些游戲內容。業(yè)內人士表示，最終VR行業(yè)可能會與安卓類似，形成一個開放標準和一個封閉標準。在這個過程中，廠商的合縱連橫、廝殺不僅不可避免，還將極大地影響標準和技術路線的選擇。

“現在VR已是見龍在田，從業(yè)者更需要腳踏實地做產品。”有業(yè)內人士在接受采訪時清醒地表示，“就如拓荒，草鏟了，種子種下了，接下來就是一段寂寂無聲的時日，看不見的是黑暗土下的奮力成長，青苗曼妙、開花結果只待時日。”

互聯網商入場布局

本屆CES Asia的看點之一是，阿里、京東、1號店、優(yōu)酷等電商和視頻網站也在現場重點展示了VR，其對該產業(yè)的布局顯然意在長遠。

昨日，優(yōu)酷、數字王國和黃曉明創(chuàng)立的易星傳媒共同宣布，將啟動“百個VR視頻征集計劃”和“導演及相關公眾的培訓計劃”，成立基金池，孵化優(yōu)秀VR項目。優(yōu)酷同時發(fā)布與數字王國合作的《麥兜》、與Reload Studios合作的《Raven》、與獅門影業(yè)合作的《分歧者2》《饑餓游戲3》VR版等內容。

另據透露，優(yōu)酷VR還將繼續(xù)在紀錄片VR領域展開探索，預計今年內會有10部以上的優(yōu)質VR紀錄片產出。截至目前，優(yōu)酷已經和80%國內頂級VR內容制作團隊簽約，并擁有50多家海外戰(zhàn)略合作伙伴，并預計年產1000條優(yōu)質海外自制合制視頻。

除此之外，優(yōu)酷VR發(fā)布針對軟硬件產業(yè)鏈的開放合作計劃，包括合+(SDK/API)硬件合作計劃、VR設備視頻電商營銷模式、VR App移植合作計劃。其中，優(yōu)酷和華為榮耀達成合作，計劃向用戶贈送超百萬臺VR觀看設備。

合一集團董事長兼CEO古永鏘告訴記者，優(yōu)酷會更加考慮VR差異化的東西，在硬件方面會以投資為主。古永鏘同時坦言，絕不能脫離“變現”來談VR，用戶的VR變現有付費、廣告植入、流量等各種可能，都可以探索。

古永鏘還透露，隨著私有化的完成，優(yōu)酷和阿里的VR戰(zhàn)略合作也將深化，后續(xù)將體現在購物場景、文化娛樂等方面。

此前，阿里已成立VR實驗室并啟動Buy+計劃，針對的是VR的購物場景搭建。天貓電器城總裁印井昨日接受記者采訪時指出，VR不會是井噴式的發(fā)展。據他介紹，VR的購物需要3D建模等復雜過程，阿里VR是為了賦能已有的品牌把線下的體驗店移到線上，因此其生態(tài)不會挑戰(zhàn)現有的體系，不會做硬件，而是專注于底層。

同樣押注虛擬現實購物場景應用的還有1號店。記者昨日看到，1號店這次推出的“感知型購物”技術，可以根據顧客的面部掃描效果，模擬真人效果。在消費者挑選衣服或化妝品時，其身上的服裝、臉上的膚色會自動更換，達到虛擬試妝、虛擬穿衣等體驗效果。1號店高級副總裁嚴海蕓表示，虛擬現實技術所創(chuàng)造的沉浸式體驗和臨場感是未來顯示技術的風向標，1號店自身也在積極開發(fā)基于虛擬現實技術的應用。

2014年CES，GameFace Mark IV 一體機頭顯亮相，吸引了媒體的目光，被捧為 “Oculus 的有利競爭對手”。兩年過去了，GameFace Mark IV 已經銷聲匿跡，國內廠商近期紛紛推出一體機產品。而據供應鏈的消息，Oculus 也已經在和高通、歌爾研發(fā)一體機了。創(chuàng)業(yè)公司做一體機，還有機會么？

一體機到底是不是 VR 的終極形態(tài)？

在討論創(chuàng)業(yè)公司的機會前，或者我們還需要再討論下一個業(yè)界仍有爭議的話題——一體機到底是不是 VR 的終極形態(tài)？對這個問題的認知會直接導致最終答案的差異。

目前市面上已推出的 VR 一體機主要有兩種形態(tài)。一種是常見的一體機，將計算平臺、顯示屏、電池等全部整合到頭顯內部，如暴風魔王、大朋 M2、靈鏡小黑等。一種是分體機，講顯示屏、追蹤定位元器件整合到頭顯中，將計算設備、電池等整合在一個設備中，如 Pico VR。

這樣的設備到底是不是 VR 的終極形態(tài)，業(yè)內其實一直都存在兩種觀點，至今未有定論。一種認為，VR 一體機是終極形態(tài)，有機會形成一個新的品類，并基于此打造出新的生態(tài)。在國外典型的支持者就是硅谷最頂尖風投公司 A16Z 的 Benedict Evans，在國內涉足一體機的廠商也基本都是持類似觀點。

一種則認為，這是 VR 頭顯的過渡形態(tài)。不管是 PC VR、手機 VR（Gear vr 類產品）還是一體機，都受摩爾定律影響，所以在可預期的未來一體機性能始終跑不過 PC VR， 價格始終低不過手機 VR，會是一個尷尬的形態(tài)。即使最近比較流行的分體機，也無法改變用戶使用產品需要有場景感的難題，除了在路上場景有限（還不一定比 AR 效果好）。

兩種預期也決定了產品未來可能的銷量、市場的規(guī)模。持第一種觀點的人普遍認為，VR 一體機很有可能做成下一個智能手機（2015年 全球出貨量 15.5 億臺）；持第二種觀點的人則普遍認為，VR 一體機最后的銷量很可能只能達到電視（2015年 全球彩電出貨 2.3 億臺）或者游戲掌機的水平。

創(chuàng)業(yè)公司做一體機還有機會么？

已經入局的不少國內創(chuàng)業(yè)公司，都是希望以此為突破點，繞開三大頭顯、手機廠商等，打造自己的生態(tài)圈。只是，沒有 PC 端和移動端的互聯網巨頭們，似乎也都會看上了這塊市場。

巨頭們對 VR 市場虎視眈眈。除了 A 股上市公司、傳統(tǒng)行業(yè)巨頭，國內外的手機廠商、互聯網公司巨頭都已行動。除手機廠商外，大部分巨頭都沒有移動端或者 PC 端的硬件和應用深度鎖定 VR 用戶。

按照用戶量級劃分，PC 端最大的入口是微軟，移動端是 Google；其次是 PC 廠商、手機廠商。蘋果則在這兩個層次都有布局。此外絕大多數巨頭都不具有這樣的用戶基礎，進軍 VR 也一直圍繞自身業(yè)務尋求突破口。據說，百度 CEO 李彥宏近期已經體驗過了 HTC VIVE，但暫時還沒有打算進軍 VR，就是出于這方面的考慮。

所以對于沒有硬件支持，但有大量用戶的服務型互聯網巨頭來說，如果有足夠成熟的方案，一體機或許都是一個會被考慮的方案。即使是 2014年 以 20 億買下船票的 Facebook，也一直沒有重點推廣與三星合作的Gear vr，還是將重心放在了 PC VR 上。一名 Oculus 的員工曾向 36 氪透露，公司的考量之一就是 Android 還是 Google 的。

近期，有供應鏈的消息表明，Oculus 已經在研發(fā)一體機了，合作伙伴是高通、歌爾聲學。就在 4月19日，找到歌爾聲學生產的 Pico 也與高通合作，推出了分體機 Pico Neo?；蛟S，Oculus 們離一個他們成熟的一體機方案已經不遠了。

如果一體機的方案能夠成為主流，那么現在主打手機 VR 的手機廠商們估計也會行動起來。以三星為例，現階段不做一體機，很可能也是因為專心賣手機的戰(zhàn)略。以他們的技術能力，加上 Oculus 的幫助，做出一體機并非難事，但這會和現有的手機戰(zhàn)略沖突。SK 投資的投資人孟偉也表示，“如果 VR 形成獨立生態(tài)鏈，三星一定會迅速轉型跟進的”。

對于專注與一體機的初創(chuàng)公司來說，這顯然不是一個好消息。目前，國內樂視也已經在研發(fā)一體機，預計今年出貨。屆時，A 股上的 “小樂視” 們很可能也會跟進。

“山寨潮” 之后，會不會出現 VR 一體機時代的小米？

縱觀 PC、智能手機的歷史，中國廠商的機會往往出現在 “山寨潮” 之后。憑借著供應鏈的優(yōu)勢、高性價比的產品、人口市場紅利，再依托新的運營模式，很可能出現有影響力的中國廠商，PC 時代是聯想，智能手機時代是小米。

3C 類產品，往往是由國外大廠提出概念、早期產品、推向市場， 帶動有供應鏈資源的中國山寨廠商入場，催熟產業(yè)鏈，低價教育市場，形成成熟可靠高性價比的方案，提供給有渠道能力的大廠。中國擁有人口紅利，大廠的優(yōu)勢在這個時候就會被放大，甚至有機會影響世界。

看過移動互聯網的歷史，芯片大廠的方案來得更及時，小廠、山寨廠商入局更早。 昨天高通展示了采用曉龍 820 的 VR 一體機方案，今天全志推出 H8VR 一體機方案，本月早些時候時候，瑞芯微推出了升級版的 RK3399 方案。而在深圳，已經有不少有供應鏈資源的山寨廠商入場。深圳一家做 SLAM 的公司 CEO 透露，他們接觸到的一家山寨 VR 一體機廠商，月出貨量已經可以達到三千臺。接下來，在華強北我們還能肯定更多非知名 VR 一體機。而他們的殺手锏一定是低價。

當供應鏈被山寨廠商催生，成熟穩(wěn)定且低價的方案輕易可取，或許有渠道、有運營能力的公司才更有機會嶄露頭角，就像當年的小米，伴隨著山寨潮而生，用 “互聯網思維” 升級 “山寨模式”，異軍突起，成為改變中國互聯網格局的重要力量。

不過，就像 PC 紅利之后，聯想發(fā)展舉步維艱； 智能手機紅利在消失，小米也在苦苦掙扎。當一體機的紅利消失，這個行業(yè)也會經歷這樣的鎮(zhèn)痛，那時候顛覆 VR 的或許就是全息投影，或者大腦芯片植入吧。

繼電視屏、手機屏之后，下一個吸引資本的屏是什么？VR/AR（虛擬現實/增強現實）——這是科技界的人給出的答案。

今年一季度，Oculus、Sony、HTC三家國際VR巨頭陸續(xù)發(fā)布了新一代消費級產品引爆市場，入局者們高呼“VR元年”到了。

在這個行業(yè)里，比VR產品更多的是創(chuàng)業(yè)者，但比創(chuàng)業(yè)者更多的是各類VR論壇，比論壇更多的是關注這個領域的投資者。經過去年科技巨頭一番并購、布局后，資本有了冷靜的趨勢。

3月27日，由成都市郫縣人民政府、成都市科技局主辦，光谷創(chuàng)業(yè)咖啡承辦的“第一屆中國VR&AR國際峰會”在成都郫縣菁蓉小鎮(zhèn)召開，5場主題論壇、60位行業(yè)大佬來到這個“全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地”論劍“下一個視界”，創(chuàng)業(yè)者將會場圍了個水泄不通。

值得注意的是，UCCVR創(chuàng)始人符國新在會上直言，“要達到虛擬時間，還需要解決好多問題，機會面前是‘坑’。”

在接受《每日經濟新聞》記者采訪時，華山資本創(chuàng)始合伙人、主管合伙人楊鐳坦言，這個行業(yè)有泡沫，但有泡沫是正常的，泡沫之后大家趨于理性。“目前投資人很謹慎，（華山資本）到目前為止（對于VR的投資標的）是觀察階段。”

談投資

機會面前有一個“坑”

2月底，在巴塞羅那MWC展上，三星召開了發(fā)布會，眾人帶上Gear VR體驗的照片刷遍了科技界的朋友圈，昨日（3月27日），這張照片也多次出現在“第一屆中國VR&AR國際峰會”的演講展示中。

“三年多的開發(fā)，三年多行業(yè)的沉淀，讓上百人同時觀察VR場景，本身就是很大的突破。”在峰會上，符國新非?？隙ㄉ鲜鯣ear VR的體驗在VR普及過程中起到的標桿性作用。

“今年是VR元年”，幾乎沒有從業(yè)者不這樣說。不僅三家VR國際巨頭已經發(fā)布了消費級產品，國內不少知名的創(chuàng)業(yè)團隊也在陸續(xù)發(fā)貨。這讓這個行業(yè)的從業(yè)者們感到興奮，“只有硬件普及了，才會有好的內容和平臺公司出現。”

多位投資者、企業(yè)引用了高盛此前發(fā)布的“VR&AR行業(yè)報告”。高盛分析預測，到2025年VR/AR市場規(guī)模將達到800億美元。不 過，記者注意到，在提出VR將成為下一個游戲規(guī)則顛覆者之前，高盛還有三個前提：“技術改進、價格下滑、相關應用誕生”。昨日的峰會上，多位投資者、業(yè)內 人士亦強調了抵達百億市場前不可忽視的風險。“在機會的前面，其實就是一個‘坑’，如何達到機會，就要懂得怎么樣去繞過這些‘坑’。”符國新表示，“真的 要從真實到虛擬世界，需要解決好多問題。”

如果說去年上半年資本停留在“VR是什么”的狀態(tài)，去年下半年，特別是四季度頻繁發(fā)生的并購、投資事件，則讓資本進入了“不管VR是什么，一定有價值”的熱捧階段。

然而，進入“VR元年”，《每日經濟新聞》記者卻多次了解到不少業(yè)內人士持的是“謹慎樂觀”的態(tài)度。

3月初，一位游戲界的觀察人士曾參加一場在北京舉辦的VR創(chuàng)投會，他與一些投資者交流，對方看待這個行業(yè)的“冷靜”讓他吃驚。在交流中，上述觀察人士得知，投資者們認為這個行業(yè)還“太早期，沒有成熟模式，一些核心問題還沒有解決。”

“現在投資人非常謹慎。”昨日，楊鐳告訴《每日經濟新聞》記者，在這個行業(yè)中，硬件被大廠商領先，未來想用硬件賺錢會遇到瓶頸；平臺、門戶的投 資，誰能成為VR界的合一或者YouTube，大家都在賭。楊鐳表示，接下來會成立一只VR基金，“在中國市場中，會挑選好的團隊進行合作，特別是內容方 面的公司。”

談發(fā)展

VR主題公園會先火   2015年，VR市場“戰(zhàn)火”彌漫。

Facebook陸續(xù)收購動作捕捉、游戲開發(fā)引擎團隊；微軟1.5億美元買下81項虛擬現實專利；蘋果也默默收購了捕捉技術公司；HTC發(fā)力VIVE，被解讀為希望用這塊業(yè)務拉升公司業(yè)績……市場格局的形成無外乎兩種：巨頭分拆業(yè)務和投資并購。

巨頭圈地之際，創(chuàng)業(yè)團隊進入這個產業(yè)鏈還有哪些機會？被談得最多的無疑是游戲和視頻。符國新表示，UCCVR曾舉辦的一次VR內容征集賽中，內容團隊提交的作品一半以上是VR游戲，游戲+VR，所帶來的沉浸感幾乎是游戲玩家的“終極夢想”。

在接受記者采訪時，楊鐳提到，在中國，第一波會發(fā)展起來的應用場景是VR主題公園。“比如你坐過山車，沒有VR眼鏡的時候，看的是風景；當戴上眼鏡，就進入到新的世界，有了全新的體驗。”

在VR行業(yè)的上中下游中，張樂更看好的是“交互解決方案提供商”的商業(yè)前景。這條并不長的產業(yè)鏈中，傳感器、攝像頭、芯片等硬件屬于上游，游 戲、影視、主題公園等應用場景的融合處于下游，交互設備和解決方案提供商處于產業(yè)鏈中間的一環(huán)。張樂分析，顯示、感應和交互是當前VR發(fā)展的三大技術難 關，在VR輸入設備產業(yè)鏈中，具備“領先自主算法技術”的交互解決方案提供商更具投資價值。

據戴若犁介紹，VR并不是一個新的東西，是做了很多年的東西，91年就有人做消費級別的VR，但是失敗了。直到Oculus Rift 的出現，讓大家看到了這一塊的市場。Oculus Rift的成功主要賴于其系統(tǒng)整合能力強，降價能力強 。

事實上，微軟、谷歌、蘋果包括三星都在VR領域有很大手筆的投入，那么，他們都在做些什么呢？ 戴若犁分析表示，這個行業(yè)三家大公司是HTC VIVE、索尼，Oculus Rift，是三家產業(yè)鏈非常完備的，他們都在做輸出設備，所以這個其實是造成一個事實，輸出行業(yè)競爭非常非常強烈，主流的廠商都在做輸出設備。因為虛擬現實這個東西光給你手柄是沒法玩的，一些傳統(tǒng)輸入設備鼠標、搖桿，姿態(tài)和位移控制器一直都有的，那么在他們幾家選擇自己去做好一個頭戴顯示器，而且他們紛紛都有很強大內容整合能力的時候，這件事情已經可以往前走了，這個產品可以玩了，可以賣了。 做輸入設備似乎變成第二位事情，做一個好的事情做輸入設備沒有那么擁擠，這個在硬件創(chuàng)業(yè)的時候可能給我們一些選擇的依據，就是至少我們有一個這個市場哪邊比較擁擠，哪邊相對藍海。 同時，在輸出設備方面，戴若犁海認為，做插手機的VR要比做插電腦的VR設備更難。對于初創(chuàng)硬創(chuàng)團隊選擇哪一個，做頭動顯示器不難的，做一個電腦VR頭戴顯示器和手機的VR頭戴顯示器并不是非常難。

作為創(chuàng)業(yè)者，除了與大公司的“交鋒”，更要做好自己的事情。在這一點上，戴若犁還給創(chuàng)業(yè)者提出了更加詳細的建議。 戴若犁認為，如果公司的特質或者創(chuàng)始人的特質，比較適合做基礎支撐的工作，研發(fā)能力特別強，理論功底特別扎實，有能力和大公司直接對話，這樣可以嘗試做一些虛擬現實的硬件支撐，輸入輸出設備這樣一些基本的工作。但是如果是一個特別特別偏網絡偏APP移動客戶端編程，偏模式偏運營這樣背景來說，當然也是兩說，不能說現在就不能做，但是要預備好沒有收入很長時間，可能會有兩年時間，甚至于三年時間處于嚴重入不敷出。 在做內容做平臺上面，戴若犁將其分為三類