


【913VR原創(chuàng)內容,轉載請注明及回鏈】
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1、谷歌收購Magic Leap
谷歌的母公司Alphabet就是增強現公司Magic Leap的后臺,為其投入了近5億美元。而谷歌還擁有自己的VR項目——“DayDream平臺”,并且今后幾年都要在這個領域和微軟競爭。既然已經擁有大半股份,收購Magic Leap似乎順理成章。2017年底之前,這筆交易可能花費60億美元。
2、蘋果于2017年9月進入VR市場
江湖傳聞蘋果馬上就要進入VR市場,但小編認為蘋果為了推出突破性的產品會將這一日期盡量延后。今年iPhone 7的發(fā)布會不太可能同時公布VR設備。最早也要等到明年9月,配合革命性的iPhone 8一同發(fā)布。而“第十款iPhone”這一里程碑將讓發(fā)布會顯得更加特別。盡管分析師們都覺得蘋果正在錯失良機,但后發(fā)制人恰恰是蘋果最擅長的。累積的市場需求能讓蘋果的VR設備在首發(fā)半年內賣出幾千萬套。
3、微軟與Oculus合作發(fā)售Xbox Scorpio
預計于2017年圣誕節(jié)上市的Xbox Scorpio顯然將至少支持Oculus Rift這一部VR設備。兩家或在2017年上半年的某個時候公布合作計劃。屆時Oculus可能會改進Rift,為玩家提供更具代入感的高質量VR體驗。
4、專門提供VR內容的大型有線電視頻道上線
至少會有一家主流的美國有線電視公司推出能夠提供全天候不間斷內容的VR電視頻道。而Comcast甚至會為其客戶推出捆綁VR設備的優(yōu)惠訂閱套餐。2017年底公布的該計劃將進一步炒熱VR市場。
5、谷歌賣出2000萬套DayDream頭戴設備
與起步緩慢的2016年不同,2017年將是谷歌DayDream的騰飛之年。屆時,幾乎每一款高端安卓智能手機都能兼容多款DayDream頭戴設備,而手柄將是掌握VR未來的關鍵。消費者們將從2016年圣誕節(jié)開始普遍接受VR設備。這股熱潮會一直延續(xù)到2017年年末。到時候,DayDream頭戴設備的銷量將突破2000萬。
6、HoloLens依然沒能上市
雖然微軟早在2015年1月就發(fā)布了HoloLens全息眼鏡,AR(增強現實技術)的發(fā)展始終滯后。在完善各項技術之前,這款設備是不會發(fā)售的。明年年底,Hololens可能還在研發(fā)之中,而消費者的熱情也會逐漸消褪。預計到2018年底,主流市場才能領略HoloLens的非凡魅力。
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“2016年彩電企業(yè)整體陷入困境,可能支撐不了多久,行業(yè)整合或將提前到來。”近日,創(chuàng)維集團副總裁、彩電事業(yè)部總裁劉棠枝在接受記者時稱。
在過去的一段時間里,受整體經濟環(huán)境影響,以及市場需求下滑、互聯網企業(yè)的連接“闖入”攪局,傳統彩電巨頭大多蒙受巨大壓力。日前,康佳發(fā)布的2015年財報顯示,除了白電業(yè)務營收有所增加外,電視和手機的營收分別下跌14.33%和50.2%。而海信凈利潤也僅是略有增長,TCL也未完成此前設定的18%年增長目標。目前,除海信、海爾,中國大部分彩電巨頭都發(fā)布了去年的業(yè)績。總體來看,彩電業(yè)呈現整體低迷的態(tài)勢,企業(yè)均承受業(yè)績壓力。
除了傳統的并購方式而外,家電巨頭也開始以引入合作者等方式涉足多個產業(yè),而醫(yī)療、智能制造和時下火熱的虛擬現實(簡稱VR),均成為家電巨頭熱衷的領域。海信去年就涉足了醫(yī)療領域;創(chuàng)維也將寬帶運營、汽車智能視為公司未來業(yè)績的主要增長點?;ヂ摼W企業(yè)樂視、小米的相繼“闖入”攪局,也讓長期處于寡頭壟斷市場的家電業(yè)市場格局和模式發(fā)生變化。需求下滑,利潤觸底讓眾企業(yè)尋求出口,大規(guī)模向其他產業(yè)尋找新利潤增長點,欲絕地反擊。今年年初,康佳、TCL、創(chuàng)維等彩電巨頭相繼宣布降價,并開始大規(guī)模并購或引入投資者等動作,欲在多渠道上緩解業(yè)績壓力。近期,長虹宣布其開始以物聯數據運營UP平臺為支撐向服務轉型,并孵化出點點幫、車聯網等多個智能服務產業(yè)公司;TCL去年年底就引入了樂視并迅速與其展開全方位合作;海爾與美的也先后收購了GE家電與東芝白電業(yè)務。
近日,中國3D產業(yè)聯盟、華為、長虹、蟻視科技等50多家企業(yè)和機構共同發(fā)起成立了“中國虛擬現實產業(yè)聯盟”。業(yè)內人士認為,這標志著中國VR行業(yè)的國家級官方行業(yè)組織正式成立,有望終結當前國內VR亂象。
對此,產業(yè)經濟觀察家梁振鵬表示:“近兩年來,在VR火熱的背后是產品的亂象叢生,行業(yè)標準缺失,急需建立一個新的行業(yè)組織,引導產業(yè)方向。而該聯盟的產生有利于行業(yè)發(fā)展,也是家電業(yè)在產業(yè)低迷時尋求其他領域發(fā)展的重要嘗試。”
長虹VR項目經理田朝勇表示,長虹早在一年前便成立了VR項目組,項目組成員大多來自公司的技術中心、規(guī)劃部、多媒體公司、電子軍工集團等,覆蓋多產業(yè)環(huán)節(jié)。“未來,通過長虹智慧健康公司,長虹將進一步探索VR在智慧醫(yī)療領域的運用,并整合全球資源進一步在VR產業(yè)擴張。”同時,海爾、海信、國美也紛紛進入這一領域。
業(yè)內分析人士指出,目前,虛擬現實產業(yè)雖然受到市場追捧,但其仍存在眾多亂象與不足,中國虛擬現實產業(yè)聯盟的成立有助于建立標準體系,終結VR亂象。同時,長虹等家電巨頭的涉足,有利于推動VR的產業(yè)化和商業(yè)化。中國家電企業(yè)頻頻進入,并展開不同程度的布局,有意在該產業(yè)搶占未來發(fā)展的主動權。
梁振鵬認為:“VR是IT通信行業(yè)發(fā)展到較為成熟階段延伸出來的新興領域,任何一個新興領域在剛出現時都會出現‘野蠻’的生長狀態(tài),行業(yè)亂象是產業(yè)發(fā)展初期的必然現象。虛擬現實目前仍在炒作階段,內容、軟件資源仍然較少,需要有實力的企業(yè)進入,大力布局和推動。家電巨頭有著豐富的資源和資金,未來可能在這一產業(yè)的商業(yè)化中起到重要作用。而這一產業(yè)的迅速發(fā)展,也將為業(yè)績承壓的家電企業(yè)提供新的利潤增長渠道。”
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毫無疑問,虛擬現實技術最有趣的、潛在地改變生活的用途之一是在健康行業(yè)。在過去的幾個月里,我們在Yivian上已經報道了如何將虛擬現實作為健康教育的工具,數字化身如何被視為治療患者的未來,虛擬現實正在越來越多地加入到身心疾病康復計劃的一部分。它甚至被研究人員用來幫助識別早期癥狀。
現在上述數字化身被用在了一個不同的方向,即位于紐約的bodySCULP實施的整容手術。
bodySCULPT最近透露他們將會是第一個在美國提供這樣的服務的機構,潛在的客戶將能夠提前看到并且體驗手術將如何改變他們的外貌。該體驗將會用到Oculus Rift頭戴式顯示器,將顯示如手術可能出現的結果,如吸脂、豐臀和其他塑身技術。希望通過這樣做,虛擬現實將為這些程序提供“基本支持”。
bodySCULPT的整形外科醫(yī)生Spero Theodorou對這項新服務評論說:"整形外科醫(yī)生和病人之間的關系現在已經增進到一個新的階段,在技術允許的情況下,盡可能讓虛擬接近現實,有了這些眼鏡,一個病人可以虛擬地看到他們的想象變成現實,實時地看到可以實現的未來。"
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游戲中用低多邊形構造出來的巴黎城
這款游戲以探索與體驗為主要內容,玩家要通過鷹的眼睛俯瞰近未來的巴黎城,游戲中不會涉及戰(zhàn)斗。從視頻來看,《雄鷹飛翔》采用了精致的低多邊形畫面風格,游戲中巴黎廢城的一些細節(jié)設計能夠讓人聯想到《人類消失之后的世界》等影片。
育碧蒙特利爾創(chuàng)意總監(jiān)Charles Huteau在接受采訪時稱,這一項目并沒有進行太長時間,他們是從2015年E3結束之后才開始準備的。在他看來,在這款游戲中所體現的自由飛行將帶給玩家一種輕松愉快,沒有壓力的游戲體驗。而對于游戲細節(jié)的細致打磨(比如飛過樹林時,樹葉發(fā)出的聲音)可以為玩家?guī)砀油耆慕敫小?/span>

玩家可以與其他玩家一同翱翔
除此之外,他還認為“飛行游戲可以極好地減輕暈眩感”——雖然從直觀上,以及從視頻中我們都感覺快速的主視角飛行可能會加劇這種感覺。
這款作品由育碧蒙特利爾工作室制作。相對于傳統的3A大廠,育碧在對待VR游戲方面非常靈活,這得益于他們的“游樂宮”(Fun House)計劃。在育碧蒙特利爾這間2700人的龐大工作室中,一部分成員有機會組成小組來實現自己想要做的游戲,完全不需要考慮盈利等市場問題。包括《勇敢的心:世界大戰(zhàn)》、《光之子》等作品都是這樣誕生的。相對于其他3A大廠,這相當難得。

育碧蒙特利爾工作室“游樂宮”
在前不久的PlayStation Experience上,索尼宣布將針對Playstation VR發(fā)布多款產品,這是一個良好的開端。而根據有關蘋果的一系列報道,這一產業(yè)巨人也將涉足移動領域。但事實上,目前為止真正能夠令人感到興奮的VR大作,或者說重頭作品我們還未看到。這很大程度上源于游戲廠商對于未來VR市場的不確信——在真正產品成熟,形成龐大規(guī)模的消費市場之前,誰也無法確定怎樣的產品才能夠受到玩家們的歡迎。
隨著2016年的到來,Oculus Rift、Playstation VR以及HTC Vive三大VR設備都將發(fā)售。根據全球市場調查公司TrendForce的最新預測顯示,明年虛擬現實的市場總價值(包括硬件和軟件)將會接近 67 億美元,這意味著VR市場或許將會實現真正的繁榮。
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幾天前聯想在自己舉辦的首屆技術峰會Lenovo Tech World上,發(fā)布了VR HMD產品,這標志著聯想正式進入虛擬現實領域。
Lenovo Tech World類似于蘋果的全球開發(fā)者大會(WWDC)或者英特爾的IDF,是聯想向合作伙伴及行業(yè)展現技術與創(chuàng)新的平臺。雖然影響力無法跟WWDC或IDF相比,但畢竟是中國最具國際代表性的電腦行業(yè)領導廠商的第一次勇敢嘗試。

VR頭顯產品是本次Lenovo TechWorld上被聯想視為創(chuàng)新精神的體現之一。從目前披露的資料來看,這是一款移動VR頭顯,需配合手機使用,其技術參數是:96度可視角度、0~800°近視兼容、智能瞳距調節(jié)、大口徑非球面透鏡。主要應用方向包括全景視頻、3D游戲、VR影院。
聯想認為自己是“全球最具創(chuàng)新精神的科技公司”,這次除了VR頭顯產品,還包括一款360°VR相機。但在筆者看來,聯想的VR HMD產品就跟其傳統的PC、筆記本電腦產品線一樣,中規(guī)中矩。
創(chuàng)新不是一個口號——當然,如果僅僅停留在精神層面,那就是的。這十多年來,電子科技產品的創(chuàng)新主要發(fā)生于國外,而國內企業(yè)更多是對消費者的人性與心理底線的分析與掌控,所以這催生了全球最大電子產品市場的誕生,而歐美繼續(xù)在技術方面保持領先,包括虛擬現實領域。
現在國內的虛擬現實企業(yè),絕大部分還處于向國外模仿和學習的階段。不管是PC式VR頭顯還是移動VR頭顯,我們都看到了外國產品的鮮明痕跡。至于軟件技術方面,目前雖然差距不大,但隨著國外更多技術、人員和資金的投入,差距也會被逐漸拉大。
如何才能做好創(chuàng)新?筆者認為首要是情懷。
這十余年來最具創(chuàng)新(而非創(chuàng)造)精神的企業(yè)是蘋果,其領袖者喬布斯居功至偉,無論iPhone、App Store還是iTunes音樂模式,都是足以劃時代的設計與理念,憑借的正是喬布斯對產品美學、用戶交互的極端關注與執(zhí)著,即所謂情懷。
中國的科技工作者缺乏情懷嗎?看看身邊的虛擬現實創(chuàng)業(yè)者,我相信其中有不少人憑借對虛擬現實技術的極度熱愛(情懷)而工作著、奮斗著。但是,情懷并非唯一,即使喬布斯的成功,也經歷了幾多挫折,最后才是時勢造英雄。所以我們常說,喬布斯只有一個。
聯想有創(chuàng)新精神嗎?筆者認為在渠道建設與市場拓展方面,聯想有創(chuàng)新精神。在十幾年前,聯想就會為了農村市場,每年投下上億的廣告費用,形式僅僅是在各村鎮(zhèn)刷墻。但在產品創(chuàng)新方面,聯想做得并不夠。即使在聯想收購IBM電腦業(yè)務、摩托羅拉移動手機之后,我們看到的產品創(chuàng)新也仍然很少。
換句話說,聯想在市場拓展方面有情懷,在產品創(chuàng)新方面則缺乏情懷。
聯想會為了拓展歐美市場而選擇大手筆并購海外巨鱷,并花費偌大心血來消化并購企業(yè)。推行薄利多銷政策的聯想為了確保營收,會在渠道拓展與市場推廣方面殫精竭慮,會通過保修預提比例來確保最終毛利率數字,更要仰英特爾鼻息,受英特爾回扣數值的嚴重影響。
怎么看,這也不像是一家奉行產品創(chuàng)新的公司會走的市場策略。
其實聯想不缺渠道和用戶資源,也不缺產品創(chuàng)新的契機。筆者6年多前去聯想面試,他們一款基于臺式機用戶的桌面軟件產品的負責人跟我相談甚歡;但從言談中,筆者感覺到他們在產品創(chuàng)新方面既缺乏想法,也缺乏勇氣。這款產品后來也確實消失無終。
缺乏精品情懷的聯想現在進入虛擬現實領域——他們進入增強現實領域更早,其硬件也是依托第三方開發(fā)——可以依靠的唯有自身已有的渠道和品牌優(yōu)勢。但虛擬現實產業(yè)并非由硬件決定一切,尤其對于移動VR設備來說,只能算是虛擬現實的一層廉價外殼。

聯想或許會將VR HMD結合自己的手機產品銷售,或許會像暴風魔鏡那樣建設一個平臺(內容是短板),或許,僅僅是玩一個概念,證明自己很創(chuàng)新。
但不管如何,聯想進來了,我們都很歡迎。
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