剛剛結(jié)束的2018ChinaJoy上，裸眼3D也成為了智能硬件和家庭娛樂版塊中最吸引眼球的產(chǎn)品之一。本次展會期間，在卓美亞喜馬拉雅酒店采訪了康得新3D事業(yè)群副總裁王浩，后者講述了裸眼3D是如何給顯示產(chǎn)業(yè)帶來下一次的變革，并分享了康得新在3D、VR/AR領(lǐng)域的一些布局計劃。
專訪康得新3D事業(yè)群副總裁王浩
小標(biāo)題1：從裸眼3D到VR/AR
在電影院中觀看3D電影，需要戴上一副特質(zhì)的眼鏡。而使用裸眼3D技術(shù)的電視、PC或者手機(jī)、平板，無須佩戴眼鏡就可以在雙眼間產(chǎn)生視差，讓使用者直接看到3D內(nèi)容的立體效果。
王浩介紹，康得新復(fù)合材料集團(tuán)成立于2001年，主要致力于“打造基于先進(jìn)高分子材料的世界級平臺”。康得新旗下?lián)碛行虏牧?、智能顯示平臺和碳纖維三大核心主營業(yè)務(wù)。其中，智能顯示平臺涵蓋了當(dāng)下熱門的裸眼3D以及大屏觸控等尖端顯示技術(shù)。
其中的核心是裸眼3D技術(shù)。王浩介紹，其核心原理是通過柱透鏡和軟件交織算法來實(shí)現(xiàn)的。在終端屏幕的顯示層，加入一層基于公司自主研發(fā)的光電顯示材料鍍膜，發(fā)光層發(fā)出的光線通過光柵的折射，在人的視角里產(chǎn)生視差，從而實(shí)現(xiàn)立體的圖像。
康得新裸眼3D-SR效果展示
在一般人看來，VR/AR和3D技術(shù)是兩個風(fēng)馬牛不相及的事物。但在王浩眼中，兩者的界限并沒有這么嚴(yán)格的區(qū)分。
負(fù)責(zé)康得新3D事業(yè)群應(yīng)用內(nèi)容的王浩，此前曾在游戲、視頻和VR等領(lǐng)域有過豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。身處幾個行業(yè)暴風(fēng)眼的中心，王浩也看清了兩個行業(yè)的本質(zhì)。
“不論是VR/AR還是裸眼3D，用戶核心的需求是希望去找到新的體驗(yàn)，大家需要玩新的東西。VR帶來了沉浸式的場景和環(huán)境，但需要使用頭盔；裸眼3D顯示技術(shù)（歸類于智能顯示），突破了屏幕的限制，還原了現(xiàn)實(shí)，雙眼見世界。”
相比傳統(tǒng)的顯示技術(shù)，王浩認(rèn)為裸眼3D技術(shù)大有優(yōu)勢：“一方面是提升了人的認(rèn)知效率，在裸眼3D顯示下，單位的信息量更大，能讓人更快的掌握更多的信息，具有一定的工具性；另一方面則是提升了人的認(rèn)知效果，看起來更炫酷，帶來更多的趣味性。”
康得新ChinaJoy 2018展臺
除了技術(shù)本質(zhì)上的相似，王浩認(rèn)為VR/AR產(chǎn)業(yè)和3D產(chǎn)業(yè)也有很多重合的地方。
一方面，從用戶群體來說，購買VR/AR頭顯和裸眼3D終端的都是對新興技術(shù)感興趣的群體，這些群體不僅對這類設(shè)備有購買的意愿，也愿意使用它們來進(jìn)行娛樂。
另一方面，二者的內(nèi)容上也很容易打通。目前很多的影視類的作品都有3D的版本，而游戲作品也大多基于3D引擎開發(fā)，這些都很容易變成適用于裸眼3D終端的內(nèi)容。
王浩介紹，康得新已經(jīng)與很多的視頻平臺和游戲開發(fā)商們展開基于內(nèi)容上的合作，已為內(nèi)容合作方們提供一個標(biāo)準(zhǔn)SDK，實(shí)現(xiàn)裸眼3D效果，其原理就像是在原本的視頻和游戲中加入一個鏡頭，生成左右兩種圖像，讓圖像在人腦中交織形成視覺差，最終在大家眼前呈現(xiàn)出3D的立體效果。
王浩表示道：“非常樂于與各類開發(fā)者合作，任何基于3D模型展示、游戲、視頻的內(nèi)容，都可以與我們的技術(shù)結(jié)合在一起。我們可以提供標(biāo)準(zhǔn)的SDK接口以及3D顯示完整解決方案。”
小標(biāo)題2：裸眼3D：VR內(nèi)容變現(xiàn)的“新大陸”
過去幾年，VR頭顯整體的出貨量略顯疲軟。對于內(nèi)容開發(fā)商來說，VR的盤子太小，此外VR游戲的潛在用戶有限，也就意味著開發(fā)者往往很難收回自己的開發(fā)成本，更別提想在其中盈利。而裸眼3D的出現(xiàn)，實(shí)際上給開發(fā)者們帶來了更多渠道上的選擇。
適合裸眼3D終端的內(nèi)容，與VR內(nèi)容高度貼合，兩者都需要渲染出左右眼的不同圖像，讓很多的VR內(nèi)容遷移到裸眼3D平臺非常容易。
康得新3D事業(yè)群副總裁王浩
在王浩看來，與VR/AR相比，裸眼3D有自己的優(yōu)勢。
首先，很多的VR內(nèi)容理論上不需要全沉浸式的效果，用一塊顯示器已經(jīng)足夠。
其次，從技術(shù)發(fā)展的角度來看，裸眼3D技術(shù)更加成熟，而VR頭盔的門檻更高，教育成本也更高，技術(shù)也不夠成熟。“現(xiàn)在大部分的手機(jī)和PC都已經(jīng)很難用肉眼分辨里面的像素點(diǎn)，而視場角更大的VR頭顯單眼分辨率要達(dá)到單眼8K甚至16K的水平，才能有相同的效果。”王浩認(rèn)為現(xiàn)在的消費(fèi)者眼光越來越刁，也越來越注重用戶體驗(yàn)度，當(dāng)下顯示效果相當(dāng)于過去480P時代的VR頭顯已經(jīng)滿足不了大家的需求。
最后，王浩也很坦誠地表示，早期的裸眼3D并非沒有瑕疵，比如移動中觀看裸眼3D終端時，如果終端移動過快會造成部分影響邊緣模糊，但經(jīng)過這幾年的技術(shù)迭代，這個問題也已經(jīng)得到了很大的緩解。而且我們今年的方案已經(jīng)結(jié)合成熟的眼球追蹤技術(shù)，用戶再感受不到之前的問題了。
“在我的理解中，自己（裸眼3D）是一種不戴頭盔的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的設(shè)備。”
對于裸眼3D，王浩也分享了一些行業(yè)的報告和預(yù)測。
“據(jù)第三方的調(diào)查報告，未來三年之內(nèi)，擁有3D功能的終端將會有數(shù)千萬臺，占智能手機(jī)市場份額的10%以上。這也符合我們的預(yù)期，不論OLED還是全面屏，今天智能手機(jī)在顯示上差異不大。廠商們會為了追求差異化引入新的技術(shù)，而AR和3D顯示技術(shù)將會成為未來幾年的一大亮點(diǎn)，從而促進(jìn)用戶更換新的手機(jī)。”
小標(biāo)題3：康得新如何布局裸眼3D
康得新集團(tuán)
最后，王浩分享了康得新在裸眼3D領(lǐng)域的布局和戰(zhàn)略規(guī)劃。
目前，康得新的裸眼3D技術(shù)已經(jīng)可以應(yīng)用在多種規(guī)格的屏幕上，包括針對多人使用場景的55寸、65寸、86寸顯示屏，以及一種由3*3塊55寸屏幕組成的大拼接屏，可以用在電影院、商場等不同場合進(jìn)行展覽展示。
此外，還有適用于個人終端的屏幕，包括用于15.6寸和24寸的臺式機(jī)和筆記本，以及各種主流機(jī)型的手機(jī)和平板電腦。
裸眼3D手機(jī)
“除了搭建了硬件生態(tài)，我們還有一個裸眼3D的內(nèi)容合作平臺，匯聚了視頻平臺和游戲開發(fā)者和其他的內(nèi)容制作方，通過平臺去發(fā)布3D內(nèi)容。目前有數(shù)百款的裸眼3D游戲上線，也把我們的技術(shù)引入到多家的APP中。”
這些APP不僅只有視頻和游戲，還會涉及到多個垂直領(lǐng)域。王浩舉了其中的一些例子：比如廣告設(shè)計，他們會有各種3D原創(chuàng)素材；汽車展示專屬領(lǐng)域，會利用3D顯示去更好的顯示汽車的構(gòu)造；還有房地產(chǎn)、旅游，有一些會把歷史和建筑還原出來；還有醫(yī)療、軍事，比如用CG還原一場戰(zhàn)爭，醫(yī)療可以看人體的構(gòu)造、器官的分布、模擬一些手術(shù)等；另外還有3D模型，比如手辦，可以在裸眼3D設(shè)備上顯示出屏的效果。
在王浩看來，這幾年的發(fā)展，裸眼3D技術(shù)已經(jīng)具備了爆發(fā)的條件：
“在顯示上已更加成熟，3D顯示會對畫質(zhì)有一定的損耗，在當(dāng)年還處于720P的時代，畫質(zhì)的損失用戶很難接受；而現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入2K甚至4K時代，即使有損耗也依然在可以接受的范圍內(nèi)。“而移動端更是早就超越了人眼的極限，我們平時使用的手機(jī)基本已經(jīng)看不到像素點(diǎn)了。在高分辨率的情況下，基本不會影響到畫質(zhì)的表現(xiàn)。
王浩總結(jié)道：“歸根結(jié)底，裸眼3D的兩大特性，更高效的獲取信息，以及更好的觀看效果，決定了這項(xiàng)技術(shù)的價值所在。前者可以節(jié)省人們的時間，而后者可以幫助人們更好的消磨時間。”
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世界上最大的室內(nèi)跳傘運(yùn)營商宣布推出首款虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）體驗(yàn)，以擴(kuò)展其當(dāng)前的飛行服務(wù)。
在接下來的iFLY VR飛行體驗(yàn)中，用戶會感受到腎上腺素的沖擊，并通過iFLY先進(jìn)的VR頭顯完全沉浸在飛行中，通過超真實(shí)的自由落體體驗(yàn)自己從飛機(jī)上無縫跳躍。新體驗(yàn)采用了由三星Gear VR頭顯和iFLY風(fēng)洞技術(shù)支持的首創(chuàng)VR技術(shù)應(yīng)用程序。這使得參與者有機(jī)會在專業(yè)跳傘運(yùn)動員的視角下，在安全和受控的環(huán)境中體驗(yàn)跳傘的快感。
iFLY首席執(zhí)行官Dave Kirchhoff表示：“虛擬現(xiàn)實(shí)飛行體驗(yàn)的想法是iFLY品牌二十多年來的夢想，我們正在通過讓飛行夢想變得比以往任何時候都更真實(shí)，更真實(shí)，真正推動界限，使iFLY VR成為獨(dú)一無二的體驗(yàn)。”
iFLY VR體驗(yàn)將讓用戶從高空中跳出機(jī)艙，然后自由墜落13,000英尺左右。這種身臨其境的體驗(yàn)將室內(nèi)跳傘帶到了一個新的高度，甚至可以作為跳傘培訓(xùn)讓人們感受真實(shí)的跳傘，這要?dú)w功于身臨其境的技術(shù)的巨大進(jìn)步。值得注意的是，那些想要參加iFLY VR體驗(yàn)的人首先需要完成一次iFLY飛行前培訓(xùn)課程和一系列培訓(xùn)飛行，然后才可以開始在VR中進(jìn)行跳躍。未來，VR體驗(yàn)與培訓(xùn)的結(jié)合將能拓展業(yè)務(wù)渠道和范圍。
]]>【913VR原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載請注明及回鏈】
VR行業(yè)調(diào)研公司Greenlight的一份調(diào)查問卷中顯示，約36%的VR從業(yè)者認(rèn)為線下體驗(yàn)店是VR硬件推廣及內(nèi)容發(fā)布的重要渠道。而去年的另一份報告顯示，即使身處科技行業(yè)，也僅有五分之一的受訪者表示曾親身體驗(yàn)過VR設(shè)備。
Pano自6月中旬陸續(xù)登陸各大電商平臺以來，取得了不俗的成績?，F(xiàn)在，國內(nèi)消費(fèi)者可以通過蘇寧電器及美承的線下門店，免費(fèi)體驗(yàn)到這款備受青睞的HYPEREAL Pano虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)。Pano在門店布設(shè)方便，易于展示；同時其定位精準(zhǔn)、操作流暢、玩法豐富等特性使用戶對VR有更感性的認(rèn)識。HYPEREAL出色的體驗(yàn)和極高的性價比將成為消費(fèi)者購買VR設(shè)備時的第一選擇。
VR依然是各大科技展和游戲展上的大熱項(xiàng)目。由于虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)無法通過圖片、文字、視頻等渠道傳達(dá)的特性，用戶必須親自戴上VR設(shè)備進(jìn)入游戲，才能感受它的魅力。而線下門店作為用戶觸手可及的體驗(yàn)場所，利用免費(fèi)體驗(yàn)+引導(dǎo)銷售的模式，令消費(fèi)者更易做出購買決策。
正值國慶中秋長假，HYPEREAL為消費(fèi)者準(zhǔn)備了豐富的節(jié)日大放“價”活動。10月1日至10月8日，HYPEREAL官網(wǎng)、各大電商平臺及線下門店將進(jìn)行限時促銷，Pano雙定位套裝促銷價格為2499元。此外，10月3日下午14:00-18:00，HYPEREAL將邀請美女coser入駐上海的蘇寧浦東第一店（八佰伴），蘇寧長寧路店（中山公園龍之夢）和美承大寧國際店三家門店，與到店體驗(yàn)用戶進(jìn)行親密互動和游戲講解。
HYPEREAL已經(jīng)入駐和即將入駐的全國29家線下體驗(yàn)店列表：
三大VR頭顯中最先開始降價的是Oculus Rift。雖然HTC Vive價格一直很穩(wěn)定，不過偶爾也會有官方打折促銷活動。PS VR一直以來很少有降價，不過如今索尼也加入到了打折促銷的大軍之中。據(jù)悉，一些PS VR的零售商目前已經(jīng)展開促銷活動。
如今在亞馬遜和GameStop上購買PS VR比之前要便宜得多。這兩家目前PS VR售價只有400美元，并且還免費(fèi)贈送PS眼部追蹤攝像頭。此前PS攝像頭需要用戶單獨(dú)購買，如果捆綁PS VR則整套價格優(yōu)惠60美元。如今的PS攝像頭則免費(fèi)贈送給購買PS VR的用戶，不過尚不清楚索尼是否也在其它零售渠道提供此類促銷。
雖然一款產(chǎn)品的降價通常會讓人懷疑其銷售問題，不過目前尚沒有跡象表面PS VR銷量出現(xiàn)了問題。根據(jù)索尼今年早些時候發(fā)布的官方數(shù)據(jù)，PS VR的出貨量接近100萬臺。大量的PS4用戶是PS VR成功的基礎(chǔ)，目前全球已經(jīng)有超過5000萬臺PS4主機(jī)。PS VR的熱賣讓HTC Vive以及Oculus Rift黯然失色。就目前的情況看，PS VR的銷售似乎一切順利。
不過問題來了，降價到底能夠?qū)Ξa(chǎn)品的銷售有多少幫助？降價對于一些希望購買PS VR的用戶來說自然是個好消息，不過這是否足以說服人們這是一個不錯的投資？一些還處于觀望階段的用戶還在考慮PS VR的產(chǎn)品壽命。
一些人會爭辯說PS VR的游戲陣容比較強(qiáng)大，比如《生化危機(jī)7》以及《星球大戰(zhàn)：前線2》都是不錯的VR游戲。不過這是否足以說服用戶加入PS VR陣營目前還不得而知。
PS VR最主要的收入還是依靠平臺軟件，硬件本身并非是索尼的重點(diǎn)。目前VR行業(yè)還處于起步階段，三大VR頭顯相繼打折促銷不免讓人對早期VR硬件產(chǎn)品是銷量感到擔(dān)心。不過隨著VR平臺的完善、內(nèi)容的豐富以及硬件價格的下降，VR最終會投入消費(fèi)者的懷抱。
]]>【913VR原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載請注明及回鏈】
去年只有寥寥幾款產(chǎn)品取得不錯的銷量，更多的產(chǎn)品卻近乎沒有營收。目前VR游戲虧損嚴(yán)重，變現(xiàn)這個詞對于行業(yè)來說可能太早，但是如何獲得收益卻迫在眉睫，不少游戲研發(fā)公司今年將面臨資金斷鏈的危險。
針對線上平臺的渠道與變現(xiàn)問題，我們邀請了HTC Viveport應(yīng)用商店負(fù)責(zé)人葛云山、暴風(fēng)魔鏡游戲副總裁顧瑩、愛奇藝哥倫比亞事業(yè)部吳霜、Pico內(nèi)容拓展部負(fù)責(zé)人盧松，國內(nèi)四大知名硬件廠商游戲負(fù)責(zé)人來為大家詳細(xì)介紹目前平臺接入流程以及最重要的如何申請推薦資源、VR游戲運(yùn)營及變現(xiàn)情況。各大平臺目前達(dá)到那些標(biāo)準(zhǔn)可以申請扶持政策，以及最近VR游戲各類型收益情況，未來VR游戲細(xì)分領(lǐng)域等最新平臺動態(tài)。
另外我們還邀請了游戲研發(fā)商成都維京互動COO劉源，去年Steam平臺中國收入最高的內(nèi)容研發(fā)公司，談?wù)勊麄儗τ诰€上平臺推廣的心得體會。希望可以給更多游戲研發(fā)商以參考和幫助。
VR小報：速途網(wǎng)絡(luò)(證券代碼:837625)旗下VR事業(yè)部于2016年4月7日成立至今，以“VR小報”為品牌報道了大量VR行業(yè)內(nèi)容，自2017年我們將結(jié)合“VR小報線下沙龍”的形式，來聚集更多的VR創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、CP、投資人及關(guān)注VR行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士。
感謝太庫科技對此次活動的贊助支持，太庫科技是一家專注于孵化器運(yùn)營管理和科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)培育的專業(yè)機(jī)構(gòu)，目前在北京、上海、深圳、河北、硅谷、首爾、特拉維夫、德國等全球眾多地方建立有孵化培育體系。
邀請嘉賓：
HTC Viveport應(yīng)用商店負(fù)責(zé)人 葛云山
暴風(fēng)魔鏡游戲副總裁 顧瑩
愛奇藝哥倫比亞事業(yè)部 吳霜
Pico內(nèi)容拓展部負(fù)責(zé)人 盧松
成都維京互動COO 劉源
主辦方：VR小報
聯(lián)合主辦方：幻維世界、妖界VR、太庫科技
活動時間：2017年4月19日 14:00
活動地點(diǎn)：海淀區(qū)中關(guān)村西區(qū)鼎好大廈A座三層太庫孵化器路演廳
內(nèi)容安排：
14:00-14:30 簽到
14:30-17:00 嘉賓演講
17:00-17：30 自由交流
注意事項(xiàng)：
1.沙龍為報名參加，謝絕空降。
2.人數(shù)限制150人。
合作媒體(排名不分先后)：
3月30日，VR小報系列沙龍第三期在北京七彩云南大酒店舉辦，本次沙龍由幻維世界、妖界VR、七彩云南聯(lián)合主辦。本次活動的主題是：VR游戲的渠道與變現(xiàn)。抉擇科技CEO吳昊以《VR游戲的渠道與變現(xiàn)》為主題，圍繞這段時間所做的事情以及游戲的變現(xiàn)和渠道在行業(yè)內(nèi)具體的扶持和幫助進(jìn)行了演講。吳總的演講內(nèi)容非常精彩，今天我就將其主要觀點(diǎn)分享給大家。
VR游戲市場現(xiàn)狀
吳昊表示，由于抉擇以前做傳統(tǒng)線下實(shí)體體驗(yàn)店，所以抉擇進(jìn)入VR行業(yè)第一步做的也便是體驗(yàn)店，由于抉擇的品牌效益，體驗(yàn)店前兩個月的數(shù)據(jù)特別驚人。北京的體驗(yàn)店第一個月的營業(yè)收入達(dá)到了50萬，但第二個月降了一半，第三個月在第二個月的基礎(chǔ)上又降低了一半。他們認(rèn)為游戲的粘度不夠，主動找CP速度可能是最快的，但是滿足不了開體驗(yàn)店的需求。于是抉擇投資了一個CP公司，投資了一款游戲，歷時8個月，6個人花了200多萬。
于是，吳昊總結(jié)了一下VR游戲市場現(xiàn)狀。
1、游戲的開發(fā)成本太高，市場的推動速度太快，游戲跟不上市場的需求的要求。
2、內(nèi)容偏單一，進(jìn)入VR行業(yè)的第一波CP大部分研發(fā)的是FPS類游戲。大家認(rèn)為射擊類游戲更符合第一人稱視角，所以85%的CP都是射擊類游戲。
3、硬件普及率低，導(dǎo)致所有的硬件銷售量小。華強(qiáng)北擁有了太多的VR硬件，而幾家大的變現(xiàn)能力強(qiáng)、流水過億的店，銷售最好的便是最眩暈的產(chǎn)品，而這并不滿足真正市場的需求。
4、C端不買單。體驗(yàn)店的設(shè)備就是體驗(yàn)一次，不會重復(fù)使用。首先要解決的事情就是解決暈。解決原因就是增加游戲的粘性和玩法的粘度，讓它有反復(fù)消費(fèi)才是最主要的辦法。
C端消費(fèi)者對游戲娛樂的真實(shí)需求
吳昊表示，去年VR掙錢的原因主要來自孩子，孩子是主要的受眾人群。游戲內(nèi)容的的單一、操作復(fù)雜、交互性不佳導(dǎo)致C端不認(rèn)可、B端難盈利的原因。那么C端到底會樂于消費(fèi)什么樣的娛樂？他們具備怎樣的粘性？
從目前線下渠道現(xiàn)狀、北京地區(qū)數(shù)據(jù)調(diào)研，通過數(shù)據(jù)向我們揭示了 C 端消費(fèi)者對游戲娛樂的真實(shí)需求。經(jīng)過抉擇科技針對C端消費(fèi)者的線下調(diào)查最常去的娛樂娛樂場前四，分別是KTV、網(wǎng)吧、影院、街機(jī)。
影院是周期性的內(nèi)容更新。團(tuán)購是電影院開始發(fā)展的一個重要因素。
KTV是社交中的自我實(shí)現(xiàn)。當(dāng)微信開始火的時候，KTV逐漸蕭落。
網(wǎng)吧、電子競技是VR增加粘度的一個辦法。
街機(jī)游戲是一代人的記憶，拳皇之類的街機(jī)游戲應(yīng)該是所有90后曾經(jīng)的“決戰(zhàn)圣地”，到如今，電玩已經(jīng)不僅僅局限于拳皇之類的街機(jī)了，越來越多的新設(shè)備加入到了電玩的行列。賽車、跳舞機(jī)、抓娃娃機(jī)等機(jī)器逐漸的取締了街機(jī)的地位，這些產(chǎn)品相比于街機(jī)來說，從視覺、交互、獎勵上做出了一次重大的革命。VR網(wǎng)吧化有點(diǎn)早，VR街機(jī)化是正當(dāng)時。吳昊認(rèn)為，CP想要變現(xiàn)最好的方式就是捆綁銷售，一款硬件配一款內(nèi)容。禮品獎勵機(jī)制也是增加用戶粘性的一種手段，例如音樂房子和娃娃機(jī)，一些街機(jī)店還會返給用戶一些彩票以此來增加用戶的粘性。
但是吳昊也認(rèn)為，今年手機(jī)盒子仍然是一個暴增的狀態(tài)，上周公布了兩款VR產(chǎn)品。它降低了VR硬件的成本，普及起來相對容易。VR和體驗(yàn)的概念不應(yīng)該混為一談，不是所有的VR體驗(yàn)店都叫體驗(yàn)店。VR應(yīng)該是一種呈現(xiàn)方式，是一種升級傳統(tǒng)娛樂的手段，不要一直強(qiáng)調(diào)VR；體驗(yàn)這個詞本身就是不具粘性的大眾體驗(yàn)，一個事物是為了知道它很難成為再次體驗(yàn)買單。VR在娛樂版塊應(yīng)該是一個方式，它是娛樂升級而不是娛樂顛覆。
VR內(nèi)容與傳統(tǒng)娛樂方式結(jié)合
CP多，VR內(nèi)容也就隨之增多。VR內(nèi)容的發(fā)展在VR行業(yè)是相對領(lǐng)先的。吳昊表示今年想要做的事情是通過傳統(tǒng)的娛樂方式改變C端的消費(fèi)、改變對VR的認(rèn)知，我們會通過VR輕度體驗(yàn)來增加用戶對VR的認(rèn)識，通過成就達(dá)成增加粘性。在引流方面，抉擇近期涉足硬件領(lǐng)域，推出了自己的硬件產(chǎn)品 VR 娃娃機(jī) ( VR 禮品機(jī) ) ，抉擇會選擇和CP合作。通過舊有產(chǎn)品升級，吸引用戶進(jìn)店體驗(yàn)帶動消費(fèi)，還通過捆綁硬件銷售的方式提高研發(fā)商變現(xiàn)能力。
相比于其他類似的的公司，抉擇的優(yōu)勢在于其會給有需求的VR線下體驗(yàn)店提供盈利的解決方案，加速VR市場的教育。如何讓VR體驗(yàn)店在現(xiàn)在的VR環(huán)境下做到正盈利，這對于抉擇無疑是一個很大的挑戰(zhàn)。不過，機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人，讓我們拭目以待吧！
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超級隊長是國內(nèi)領(lǐng)先的VR線下運(yùn)營平臺，集線下體驗(yàn)運(yùn)營、外設(shè)硬件研發(fā)、整體商用解決方案設(shè)計、內(nèi)容和IP孵化為一體的綜合性VR品牌運(yùn)營商。國內(nèi)線下品牌體驗(yàn)店超360家，遍布中國城市主要商業(yè)綜合體。 其原創(chuàng)IP超級戰(zhàn)隊小凱VR兒童系列主打線下VR兒童市場，深受小朋友們的喜愛。2017年，超級隊長繼續(xù)科技潮娛樂的路線，其原創(chuàng)IP延展已有主題曲，MV，衍生品，主題巡展等。
超級隊長小凱VR兒童系列
異視界科技為四川省專業(yè)線上線下解決方案平臺，自主研發(fā)精品、專注于專業(yè)、有趣、新奇的VR內(nèi)容體驗(yàn)。同樣擁有一系列自主研發(fā)的萌萌噠兒童類VR體驗(yàn)硬件。
異視界VR兒童系列
是什么樣的游戲讓大家玩的如此嗨森呢？當(dāng)然是大朋VR平臺內(nèi)高品質(zhì)系列內(nèi)容。分別為《卡通鎮(zhèn)怪獸》、《狂野叢林》、《珊瑚礁淘金者》、《快跑回廊》等兒童類VR游戲。
《珊瑚礁淘金者》這是一款VR版捕魚達(dá)人，你可以感受不同魚類從身邊游過，在真實(shí)的海洋中體驗(yàn)深海的魅力，當(dāng)然也可以自由切換大炮，爽快地海捕一番。
《卡通鎮(zhèn)怪獸》一群怪獸突然出現(xiàn)，入侵了這個 安寧的小鎮(zhèn)，人們恐慌的四處逃散，整個小鎮(zhèn)變得冷冷清清，只有怪物們在走來走去。我們的全副武裝玩家英雄，聞訊后迅速的趕到了鎮(zhèn)上，開始清除怪物！
《狂野叢林》充滿了熱帶風(fēng)情的狂野叢林。不僅有豐富的水溝，更有調(diào)皮搗蛋的猴子，讓玩家感受不一樣的叢林魅力，樂在其中，不僅要打水果，還要胖揍一頓調(diào)皮的猴子！
大朋VR平臺擁有200多款精品VR內(nèi)容，涵蓋模擬、射擊、競速、美女、益智、恐怖等多個類目。不僅在平臺內(nèi)實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營流水，更實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容產(chǎn)出到分發(fā)變現(xiàn)的商業(yè)閉環(huán)。
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在當(dāng)今炙手可熱的移動游戲領(lǐng)域，“渠道為王”的說法最為盛行，中小廠商盯騰訊網(wǎng)易的發(fā)行，騰訊網(wǎng)易則瞄準(zhǔn)了App Stroe的大粗腿。這是每一個CP都繞不過的門檻，對接大量的平臺耗時耗力耗人。所以也就有了分發(fā)渠道的廣闊市場前景。
成立于2016年11月2日的奧英網(wǎng)絡(luò)，是一家做VR內(nèi)容發(fā)行的創(chuàng)業(yè)公司，連接VR內(nèi)容方和渠道方。除已獲創(chuàng)享投資、澎湃資本等投資的千萬級天使輪外，目前，奧英第二輪融資已經(jīng)基本確定資方，下一輪融資估值上億元人民幣。
奧英創(chuàng)始人胡嘉榮專注于泛娛樂行業(yè)多年，2012年起就職于蝴蝶互動。2014年聯(lián)合創(chuàng)辦上海剛旭網(wǎng)絡(luò)。后任優(yōu)格資本VR投資總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)拓展投資項(xiàng)目、業(yè)務(wù)及盡調(diào)、投后服務(wù)等工作。奧英聯(lián)合創(chuàng)始人張以哲是同濟(jì)大學(xué)國際MBA，2010年進(jìn)入騰訊，先后在上海世博會項(xiàng)目及游戲中心任職，曾獲騰訊重大業(yè)務(wù)突破獎。2013年加入蝴蝶互動負(fù)責(zé)商務(wù)合作。2015年，進(jìn)入國內(nèi)第一家互聯(lián)網(wǎng)保險公司眾安在線，參與多款新險種。其他成員也主要來自于騰訊、盛大、莉莉絲等一線互聯(lián)網(wǎng)公司。
VR行業(yè)在經(jīng)歷2014至2015年的VR硬件高速發(fā)展后，2016年對VR內(nèi)容的推動成為市場的主流聲音，伴隨而來的是產(chǎn)業(yè)鏈中頗具分量的發(fā)行商崛起，不僅傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭紛紛落子布局，百度視頻搜索中上線VR頻道；優(yōu)酷VR上線；樂視發(fā)布“樂視界”作為其線上分發(fā)渠道，而更多的VR廠商也立足先發(fā)優(yōu)勢開始扎口線下的發(fā)行，如超級隊長、樂客等。
【行業(yè)上游：挖掘扶持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容方】
通常而言，發(fā)行渠道在整個內(nèi)容銷售產(chǎn)業(yè)鏈中能拿到30%的發(fā)行分成，但對照移動游戲的發(fā)行，我們可以清晰的看到其中的門檻并不輕松，首先是資源的掌控力度，包括優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容方資源和資本、尤其是VR行業(yè)這樣的發(fā)展早期，發(fā)行商不僅需要取得內(nèi)容方的信任，更要有針對性的傳播分發(fā)操作實(shí)力，通過成功經(jīng)典案例在行業(yè)樹立口碑，形成核心實(shí)力，進(jìn)而建立競爭壁壘。
據(jù)了解，目前，奧英網(wǎng)絡(luò)目前已經(jīng)與100多家團(tuán)隊和公司建立連接，其中有半數(shù)公司能夠提供高質(zhì)量內(nèi)容，旗下比較優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容有《18層》、《牧場星球》、《零界點(diǎn)》、《超級節(jié)拍》等。同時，為了積累更多資源，與內(nèi)容方建立更深厚的聯(lián)系，除了內(nèi)容分發(fā)外，奧英還利用自身的資源，為內(nèi)容方聯(lián)系配合融資，目前已有奧嘉科技等公司成功通過奧英獲得新一輪融資。
對于CP，奧英網(wǎng)絡(luò)不僅僅是簡單的分發(fā)者角色，同時也是廣泛合作的搭線者，CP通過奧英網(wǎng)絡(luò)與國內(nèi)外大IP展開合作，又進(jìn)一步促成了更優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出。
【行業(yè)下游：建立多渠道方合作拓展】
對于VR產(chǎn)業(yè)鏈下游的渠道方，目前的行業(yè)發(fā)展早期，無疑以線下VR體驗(yàn)店等為主的B端用戶是分發(fā)商的主要收入來源，奧英網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)與包括超級隊長、樂客等在內(nèi)的多家平臺建立合作，并計劃依托于重資本和強(qiáng)大的商務(wù)資源，與戰(zhàn)略合作伙伴一道入駐二三線城市主題樂園，打造VR嘉年華。同時，在C端用戶方面，奧英正與小米、橙子VR等國內(nèi)一線移動平臺洽談合作關(guān)系，在移動端接觸C端消費(fèi)者，為不久未來的C端爆發(fā)做好準(zhǔn)備。
VR硬件的成熟，VR內(nèi)容的豐富、VR分發(fā)的完善，當(dāng)構(gòu)成VR爆發(fā)元年的三要素齊聚時，我們又有什么理由不相信2017年將是VR值得期待的一年呢？畢竟最后一塊分發(fā)渠道的拼圖已經(jīng)出現(xiàn)在我們的眼前了！
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