人們對沉浸感官，超越現實世界的追求一如既往，這種寄托最好的載體無疑是游戲。2022年3月，VR壁球游戲《Racket：NX》被國際壁球聯合會IRF投票認可，成為國際奧委會認可的全球體育項目，意味著VR競技對抗應用已達到專業(yè)標準和一定觀賞水平。

以游戲電競作為主要場景能夠迅速擴大消費者對“元宇宙”的感知，同時，游戲行業(yè)的技術積累將推動元宇宙概念的落地。硬件方面，以AR和VR為代表的設備不僅能成為元宇宙游戲的入口，也能成為沉浸式元宇宙硬件的迭代基礎。但目前游戲作為消費元宇宙萌芽階段的主要應用，其發(fā)展規(guī)模和速度卻未達預期。

有意思的是，在全球加速布局元宇宙生態(tài)的大背景下，國內一些傳統(tǒng)互聯網廠商的反應不一，而一些新興元宇宙企業(yè)卻早已順勢展開。也應了那句話，顛覆行業(yè)的不一定是巨頭平臺，更有可能是一個全新的領域，悄然蓄勢，猛然爆發(fā)。

浪潮之下，多方探索

今年夏天，恍惚回到2016年，Sony、HTC、Oculus推出第一代面向大眾消費者市場的VR終端，國內廠商雨后春筍般林立而起，大朋VR領先全球推出首個移動VR一體機。

2022年的今天，蘋果、微軟、索尼紛紛推進硬件布局，國內VR廠商扎堆以新品論劍，海內外消費市場爭奪一片火熱。在全球巨頭環(huán)伺之下，VR新生代品牌的突圍路徑也愈發(fā)明朗。

9月27日，PICO 4國內發(fā)布會賺足了眼球。自從去年被字節(jié)跳動以九十億代價收購后，它就注定占據了元宇宙浪潮中的重要一席。而在新品發(fā)布前期，PICO先行推出可以監(jiān)測用戶當前運動狀態(tài)的“運動手環(huán)”配件，似乎有意進一步發(fā)力VR健身市場，一改以往高調的品牌營銷風格，開始展現在細分賽道的布局方向。

而與PICO同年誕生的虛擬現實領域資深品牌大朋VR則展現了完全不同的探索方向。打出「游戲級」新品定位后，先是與眾多游戲內容廠商達成合作，近期又與MSI微星科技簽訂戰(zhàn)略合作，計劃基于VR電競的應用場景與電競產業(yè)的發(fā)展趨勢，雙方共同在硬件產品、電競生態(tài)、電競賽事等全產業(yè)生態(tài)大舉布局。這些動作串聯來看，大朋VR在元宇宙生態(tài)的謀篇可能遠不止于此，或者說在基于元宇宙的游戲競技相關領域的布局已經初具形態(tài)。

這是一個令人欣喜的開端，在“VR+”已經展現出對教育、旅游、醫(yī)療等傳統(tǒng)行業(yè)的賦能價值后，一些嗅覺敏銳的品牌廠商已經開始放眼VR電競，這一更具市場規(guī)模且銜接元宇宙入口的領域。一方面說明VR技術在硬件水平及應用上已經滿足消費端需求，另一方面也意味著VR對傳統(tǒng)電競在觀賞性、競技性等層面的確可以提供迭代加持。

有媒體預測，VR電競或許會在消費元宇宙爆發(fā)前，成為多方角逐的重要“戰(zhàn)場”。

產品先行，硬實力的搏殺

VR電競，無論從產業(yè)發(fā)展角度，還是文化衍生角度來說，都是十分具有想象力的一件事。但它受益于VR設備，也受限于VR設備。相比PC、智能手機順應傳統(tǒng)電競發(fā)展而衍生出的專業(yè)電競/游戲支持，VR電競生態(tài)目前還稍顯稚嫩，專業(yè)級硬件設備更屈指可數。

VR電競何時能打破設備門檻？全球年出貨量的增長能否給足發(fā)展后勁，尤為重要。據IDC數據顯示，2021年全球VR出貨量為1100萬臺，已突破年出貨量千萬臺的行業(yè)重要拐點。2022年全球VR頭顯出貨量是否能達到預期的2000萬臺，通過起量加速拉升設備體驗，下半年各品牌的新品布局，非常關鍵。

筆者認為，在消費市場逐步起量之時，硬件更需要快速迭代適應用戶需求，滿足市場建設不斷提出的挑戰(zhàn)功能。大朋VR即將發(fā)布的「游戲級」頭顯產品，因此獲得多方重點關注。據悉，大朋VR 即將發(fā)布的新品E4，將是新一代基于機器視覺技術的6DoF「游戲級」VR產品。就官方已經曝光的新品特色來看：6DoF定位技術、inside-out定位方式、大視場角、視覺高清、輕便舒適，高度契合游戲玩家對VR硬件的“剛需”。

與新品推出形成組合拳的大朋VR電競全生態(tài)戰(zhàn)略布局，也贏得了業(yè)內與玩家紛紛側目。不少消費者認為，是“元宇宙”帶火了VR，但業(yè)內早已達成共識，VR硬件技術性能不斷升級迭代的同時，VR游戲、影視、直播、教育等各類內容也必然加速豐富。消費級虛擬現實體驗，已經足夠給用戶帶來驚喜，VR電競領域由興起到成熟，推動元宇宙數字經濟發(fā)展，或許只需短短數年。

體驗突破，綜合戰(zhàn)力體現

近日，微軟首席執(zhí)行官薩提亞·納德拉日前在LinkedIn領英發(fā)表了一篇名為《The digital imperative for every organization》的博文。他表示對于AR/VR協(xié)同辦公元宇宙，微軟將采取“軟件主導（software-led）”的策略，充分表達了微軟在元宇宙戰(zhàn)略上，軟件應用的先行性地位。

VR也是如此，消費級產品落實到用戶端，最被關注的永遠是內容，內容的多寡好壞是一款VR硬件產品最直觀的體驗度表達，生態(tài)建設的重要性相當于品牌生命力的關鍵體現。對于消費元宇宙而言，最終將形成完整的全景應用生態(tài)，每個參與者都是建設者，在先期的戰(zhàn)略布局里，體現平臺生態(tài)的“兼容性”至關重要。

據行業(yè)數據統(tǒng)計，截至2022年上半年，VR游戲總數量已達6,683，其中VR獨占游戲數量為5,532，占比高達82.8%。但在國內VR內容投入力度處于領先地位的PICO，其自有平臺游戲數量，也不過200多款，對吸引真正的重度VR玩家，還遠遠不夠。

或許早已意識到自建內容生態(tài)對硬件設備廠商的長周期與高難度，大朋VR從E3，到即將推出的E4，都采用內容聯合戰(zhàn)略。一方面深度兼容Steam平臺6000+款游戲，在內容數量方面“企穩(wěn)”，一方面又積極合作國內外獨立游戲開發(fā)團隊，如Moonseer的《流浪太空》，在品質與特色方面“求新”。

在內容量與質雙保底的同時，大朋VR還在消費元宇宙發(fā)展的機遇期步步為營。筆者從渠道獲悉，除背靠steam游戲平臺，大朋VR還將聯合快手和youtube官方，面向全球VR游戲圈啟動聲勢浩大的電競大賽。在技術層面，大朋VR與AMD、NVIDIA等國際老牌廠商達成合作，加強核心競爭力；在硬件層面，通過與英特爾、異能者、MSI微星科技等的戰(zhàn)略合作，不斷提升電競專業(yè)屬性；同時大朋VR還與國內幾家大型VR娛樂廠商，如造夢科技、樂客VR、幻影星空等建立了深度合作。通過品牌的聯合運作，將VR電競賽事從概念落地至產品。

“大朋VR有成熟的硬件技術研發(fā)實力，同樣也是業(yè)內最早重視并建設開發(fā)者生態(tài)的廠商?！睒I(yè)內資深分析師認為，具備硬件研發(fā)與創(chuàng)新能力，同時重視開發(fā)者生態(tài)建設的綜合素養(yǎng)對一家國內VR企業(yè)參與到全球元宇宙開發(fā)是非常重要的。在行業(yè)形勢明朗之前，大朋VR選擇“錯位競爭”，大膽布局VR電競，在全新賽道發(fā)揮優(yōu)勢，這樣的戰(zhàn)略思維值得許多品牌借鑒。

經過2016-2020年的行業(yè)洗牌和蟄伏，VR在當下才真正迎來消費市場快速增長的高速發(fā)展期，同時，以游戲電競為引領的元宇宙體驗正在逐步影響到更廣泛的用戶群體，雙重浪潮之下，資本、產業(yè)側的目光又重新在VR行業(yè)聚焦。相信在消費元宇宙的全球熱潮中，如大朋VR這些代表中國品牌的科技企業(yè)，潮退蓄勢，潮漲逐浪，通過軟硬實力的打造和創(chuàng)新，在全球化競爭環(huán)境里可以爭得一席之地。