11月20日，王先生在深圳高交會現(xiàn)場試戴了一款酷似鋼鐵俠的頭盔。據(jù)悉，這款來自掌網(wǎng)自主研發(fā)的名為星輪Viulux的虛擬現(xiàn)實頭盔具備2K超清畫質(zhì)，配合110°黃金視場角、720°頭部傳感跟蹤技術(shù)和九軸傳感器的應用，試戴該產(chǎn)品，能體驗到深度的沉浸感，讓人猶如身臨其境。試戴完后的王先生對頭盔贊不絕口，一時間分不清虛擬還是現(xiàn)實。

隨后，王先生掏出手機看股票。漲幅榜前幾名的易尚展示、愛施德、奧飛動漫讓王先生有些恍惚。這些泛紅的股票都指向一個概念：虛擬現(xiàn)實（VR)。

目前，虛擬現(xiàn)實在技術(shù)層面上能帶給用戶多少交互和沉浸體驗還在探索中。但虛擬現(xiàn)實的造富效應已在A股顯現(xiàn)。Wind數(shù)據(jù)顯示，截至11月24日，虛擬現(xiàn)實指數(shù)再漲0.14%至5661.82點。其中，易尚展示兩個月漲幅接近300%，愛施德、華訊方舟等概念股也有超過50%的漲幅。

一級市場的嗅覺比二級市場更為靈敏。根據(jù)風險投資市場研究公司CB Insights的統(tǒng)計，2014年全球虛擬現(xiàn)實公司的風險融資額高達7.75億美元，比前一年增長一倍。而在2015年上半年，虛擬現(xiàn)實公司融資額已經(jīng)高達2.48億美元。

隨著臉書收購Oculus,谷歌、三星、索尼、HTC等企業(yè)涉足VR技術(shù)，一場虛擬現(xiàn)實的盛會似乎正在全球拉開帷幕。

中美VR側(cè)重點各不同

自2014年至2015年7月，據(jù)證券時報記者不完全統(tǒng)計，獲得PE/VC投資的海外VR企業(yè)有20家，其中只有FOVE一家是英國的公司，其他均是美國企業(yè)。在20家企業(yè)中，5家企業(yè)被收購，收購方均為科技巨頭，包括臉書、雅虎和Snapchat。20家公司中，除去未披露投資金額的企業(yè)，獲投金額最大的為Oculus，以20億美元的收購價被臉書收購。其他平均獲投單筆金額在1800萬美元左右。

對比可知，海外資本在投資VR企業(yè)的數(shù)量和單筆金額上遠超過國內(nèi)PE/VC。海外與國內(nèi)VR企業(yè)大多都處在初創(chuàng)和成長期，融資階段也是種子天使輪和A輪居多。投資金額在數(shù)千萬美元到數(shù)百萬人民幣之間不等。在產(chǎn)品的研發(fā)上，美國VR企業(yè)包括芯片、網(wǎng)膜開發(fā)、可穿戴設備、內(nèi)容IP（游戲、文化、娛樂、體育）為主。中國VR企業(yè)以基于應用場景開發(fā)的硬件和體驗開發(fā)為主。從企業(yè)所處階段上看，中美VR企業(yè)目前都處于初創(chuàng)和成長期。VR在國內(nèi)外成為熱點皆是有跡可循。國外VR成熱點是由臉書20億美元收購Oculus帶動，國內(nèi)是由暴風眼鏡的面世引爆。

在君聯(lián)資本董事總經(jīng)理靳文戟看來，目前全球VR企業(yè)發(fā)展分為三個梯隊，一是以Oculus為代表的最先試水行業(yè)的企業(yè)。二是以索尼、三星、谷歌為代表的相對封閉的VR生態(tài)環(huán)境（以索尼為例，VR技術(shù)可以和它本身制作的游戲相結(jié)合）。前兩個梯隊以海外企業(yè)居多。第三梯隊則是處在更加開放生態(tài)環(huán)境中的創(chuàng)業(yè)公司。

靳文戟表示，中美VR企業(yè)發(fā)展模式相同。區(qū)別在于以Oculus為代表的美國公司技術(shù)更為先進。據(jù)了解，去年9月份，Oculus發(fā)布頭戴式VR設備Rift的第三款原型的同時公開Oculus Rift DK1外設的源代碼以及工程原理圖。“這表明，Oculus至少領先同類一代產(chǎn)品的距離。”

VR是熱點而非引爆點

松禾資本于今年6月份與暴風科技成立了國內(nèi)首只VR基金，其中暴風魔鏡是其中的一款產(chǎn)品。松禾資本創(chuàng)始合伙人、董事長兼總經(jīng)理羅飛接受記者采訪時表示，虛擬現(xiàn)實與大眾生活息息相關。目前除去暴風魔鏡，松禾資本還投資了Emax和柔宇科技。

在羅飛看來，VR火熱的原因有兩點，一是VR技術(shù)將交互和沉浸式的體驗產(chǎn)品化，二是市場上有旺盛的需求。新維度的體驗以及VR的應用將會更廣泛，比如在教育和醫(yī)療上的輔助作用會慢慢顯現(xiàn)。

君聯(lián)資本曾在2013年年底至2014年年初的時間段投資了諾亦騰。2014年又再度投資了樂蝸科技。前者從事動作捕捉相關技術(shù)開發(fā)及應用，后者負責頭戴顯示設備以及全景視頻拍攝。在靳文戟看來，VR技術(shù)不僅僅是單個的技術(shù)顯現(xiàn)，更是內(nèi)容和交互技術(shù)生態(tài)圈的載體。單純的VR硬件不禁讓人聯(lián)想到曾經(jīng)被給予極大期望的智能硬件，如今卻也止步不前。另一個VR企業(yè)的現(xiàn)狀則是缺少規(guī)則制定者和相應的標準。雖然市場上寄期望于Oculus建立標準的至高點，但VR相關行業(yè)也確實需要規(guī)則制定。

對于A股虛擬現(xiàn)實板塊股價的大幅上漲，靳文戟認為一二級市場聯(lián)動正在加強。這一影響有利有弊。目前對于虛擬現(xiàn)實概念股票的追捧略微有些超前。

“現(xiàn)在VR是一個熱點，但還不是引爆點。”羅飛認為，目前VR技術(shù)還有三個主要方面需要完善。一是材料的選擇。二是芯片的研發(fā)。三是內(nèi)容的生產(chǎn)與制造。與其他產(chǎn)業(yè)不同，羅飛認為只有當上述三個問題都解決后，用戶的體驗才會更好。

與羅飛觀點接近，靳文戟也認為硬件本身和內(nèi)容突破尤為重要。同時，打通交互體驗也是尤為重要的一環(huán)。據(jù)了解，交互領域的核心在于人體動作捕捉，包括身體傳感和身體模型的建設。

未來，在VR細分領域，羅飛看好游戲、視頻的相關領域。在教學、醫(yī)療方面也會存在需求，但不如游戲視頻的需求旺盛。靳文戟同樣看好文化娛樂行業(yè)VR應用的發(fā)展。他認為智能手機的發(fā)展已經(jīng)解決屏幕大小的問題，但依然無法解決用戶隨時隨地消費大屏的場景。同時，在建筑設計、制造業(yè)等領域的VR應用也會越來越廣。

羅飛認為，五年以后，VR的應用場景將會更多，且體驗更愉悅、內(nèi)容更豐富。“五年后，才是VR真正的引爆點。”