《舞臺上》將為廣大粉絲們呈現(xiàn)演唱藝術(shù)家訪談、現(xiàn)場及幕后的花絮。其第一集將于1月26日推出，由格萊美獎獲獎?wù)呃顮?middot;韋恩以及Major Lazer聯(lián)袂演出?！段枧_上》系列紀(jì)錄片可以通過Hulu APP在所有主流的VR設(shè)備上觀看。
環(huán)繞于直播音樂的VR以及沉浸內(nèi)容能夠加深演唱者和粉絲們的關(guān)系，同時拓展他們的觀眾。我們對此很有信心。萊恩公司的全球合作伙伴兼內(nèi)容分發(fā)負(fù)責(zé)人Kevin Chernett EVP對913VR表示：“我們的Hulu內(nèi)容系列能夠讓任何一個人躍進(jìn)沉浸的世界，并且讓他們覺得就像是和演唱藝術(shù)家面對面一樣——這種體驗是粉絲們無法通過其它途徑獲得的。
本周早些時候，VR直播初創(chuàng)公司NextVR的聯(lián)合創(chuàng)始人Dave Cole對913VR表示，他正在準(zhǔn)備能夠和演唱會自然契合的各種付費活動以及更多的訂閱內(nèi)容。在去年3月份的時候NextVR和萊恩公司簽署了一份協(xié)議，為演唱會提供直播服務(wù)。到去年年底，MelodyVR聯(lián)手華納公司發(fā)布了數(shù)以百計的VR紀(jì)錄片以及現(xiàn)場體驗。在五月份的時候，視覺特效（VFX）工作室Digital Domain聯(lián)手臺灣華納公司達(dá)成了VR音樂會戰(zhàn)略合作協(xié)議。
VR并非是要減少現(xiàn)場體驗，而是為那些因地域原因無法親臨現(xiàn)場的消費者提供參加音樂會的機(jī)會。根據(jù)Nielsen的研究表面，在早期購買該技術(shù)的美國人中有2：1將費用華仔了現(xiàn)場直播上。VR直播能夠為承辦放激發(fā)潛在的利潤。
市場研究公司發(fā)現(xiàn)那些對VR感興趣的人年齡在18到54歲之間。相比于買票親臨消費者的平均開支，VR中觀眾的平均開支超過了195%，在快速食品方面超出了179%，酒精飲料方面超出了170%。
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一家東京當(dāng)?shù)氐纳虉鲈谥苋臅r候推出了一個全新的VR游樂設(shè)施公園，希望能夠通過在休閑場所展示高端VR設(shè)備來促進(jìn)不斷萎縮的行業(yè)利潤。
據(jù)悉，《東京VR游樂園》坐落于繁華的澀谷區(qū)中部，將于本周五向當(dāng)?shù)赜慰烷_放。該游樂場位于一座4樓商場的第一層，由Adores公司負(fù)責(zé)運(yùn)營。該游樂場提供六個VR景點，包括模擬棒球、射擊鬼魂、乘坐飛毯以及獨木橋行走等體驗。
“為了能夠加速日本VR市場，我認(rèn)為將商場和游樂園利用起來很有必要,”Gree公司的副總Eiji Araki如是說。Gree是一家日本本土公司，目前和Adores公司合作提供VR游樂設(shè)施。
業(yè)界都認(rèn)為2016是VR元年，人們?nèi)绻胍诩抑畜w驗高端VR就必須購買昂貴的VR設(shè)備以及高性能的電腦。不過有了VR游樂場，玩家們就能夠以很少的價格體驗到高端的VR，同時也不占用家居空間。這不僅節(jié)省了經(jīng)濟(jì)成本，同時也節(jié)約了設(shè)備布置成本。
在上個世紀(jì)90年代，由于主機(jī)游戲的昂貴以及互聯(lián)網(wǎng)的落后促使了街機(jī)行業(yè)的空前繁榮。相較于單獨購買游戲硬件和軟件相比，街機(jī)能夠讓玩家以最低的成本體驗到最豐富的游戲內(nèi)容。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，玩家從街機(jī)轉(zhuǎn)向了PC，從而又促成了網(wǎng)吧的繁榮。2010年以后，隨著3G、4G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋，手機(jī)代替了PC成了玩家日常最主要的游樂方式。而現(xiàn)在VR游樂場的情況恰恰又重復(fù)上世紀(jì)90年代街機(jī)的發(fā)展歷程。Adores公司的總裁Seiji Uehara表示，在過去的幾年里街機(jī)行業(yè)萎縮了許多，所以該公司正在傳統(tǒng)的街機(jī)商業(yè)模式外尋求突破。Seiji Uehara表示該公司希望VR設(shè)施業(yè)務(wù)能夠成為一個新的成長驅(qū)動力。
據(jù)日本游藝機(jī)和營銷協(xié)會公布的數(shù)據(jù)，街機(jī)在2006年銷量為7000億日元，不過到了2014年則下降到了4200億日元，這主要是由于智能手機(jī)的擴(kuò)展以及更多休閑選擇的出現(xiàn)。
根據(jù)官方表示，《東京VR游樂園》單次收費為3300日元，每次體驗70分鐘，如果有2名或者更多玩家組團(tuán)則可以獲得2900日元的優(yōu)惠價格。
目前VR行業(yè)處于初期階段，無論是國內(nèi)還是國外VR團(tuán)隊都選擇以商場和休閑場所作為VR設(shè)備的破口。商場的人流量有助于讓消費者短時間內(nèi)了解并接觸VR，同時低廉的單次體驗費用也不會給消費者帶來太大負(fù)擔(dān)。隨著人們對于VR認(rèn)知度的提高以及VR硬件價格的下滑，VR最終會通過商場、游樂場等場所進(jìn)入消費者家庭中。
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2016年VR產(chǎn)業(yè)極速迸發(fā)，從技術(shù)積累到產(chǎn)品落地、從市場培育到批量出貨，VR產(chǎn)業(yè)基本輪廓已逐步建立。唯獨VR產(chǎn)業(yè)內(nèi)容領(lǐng)域由于其產(chǎn)品周期長等諸多因素，相較于VR硬件發(fā)展速度似乎慢了半拍。尤其是移動VR時代的來臨，用戶對于VR內(nèi)容的需求與要求逐步提高。為了打破“有硬件無內(nèi)容”的尷尬境地，各大VR廠商從未停止過在VR內(nèi)容領(lǐng)域的努力，積極布局VR內(nèi)容分發(fā)平臺。
Oculus
去年6月，集游戲、視頻、社交、應(yīng)用商店于一身的內(nèi)容分發(fā)平臺Oculus Home發(fā)布之后Oculus不斷完善該平臺。隨后，扎克伯格在西班牙巴塞羅那的移動通信大會上表示，將基于360視頻推出Facebook動態(tài)流媒體解析技術(shù)。日前，Oculus宣布擴(kuò)展Oculus Social Alpha社交應(yīng)用。此外，還把Facebook視頻選項整合到Oculus Video應(yīng)用。
從發(fā)布Oculus Home平臺到現(xiàn)在，我們已經(jīng)看到Oculus Home在功能、技術(shù)、整合性等方面的進(jìn)步。Oculus從自身出發(fā)不斷完善，建立用戶口碑與信任度。Facebook定會不遺余力將自身平臺、技術(shù)、內(nèi)容、用戶向Oculus輸入，有Facebook作為后盾Oculus前途無憂。Gare VR已經(jīng)與Oculus建立內(nèi)容平臺協(xié)作用以豐富Gare VR內(nèi)容，由此可見Oculus Home的魅力。無論是技術(shù)、產(chǎn)品、口碑、支撐，幾乎面面俱到的Oculus Home將來的路會走得更遠(yuǎn)。
Sony
有人說PS VR相較于Oculus、Vive等其他競品，是VR產(chǎn)業(yè)中最具有普及能力的產(chǎn)品。其中主要原因自然是價格與體驗，但是內(nèi)容的完善度也是重要原因之一。PS4是目前全球最受歡迎的游戲平臺之一，同一款跨平臺游戲，PS4版本銷量基本遠(yuǎn)超于Xbox 和PC，所以PS VR在游戲內(nèi)容方面的資源有ps4平臺作為依托，自然是更勝一籌。
日前，Sony聯(lián)合大批游戲開發(fā)商，企圖獨占VR游戲開發(fā)。《Rigz: Mechanized Combat League》、《皇牌空戰(zhàn)7》、《夏日課程》等等已經(jīng)問世，預(yù)計此后還將有一大批獨占虛擬現(xiàn)實游戲登陸，這在一定程度也讓PS VR具有先天內(nèi)容優(yōu)勢。
先天優(yōu)勢之下自然就具有先天劣勢。游戲化可以讓PS VR具有得天獨厚的內(nèi)容優(yōu)勢。但是在其他內(nèi)容方面卻幾乎為零。以當(dāng)下VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期的角度去看待這個問題似乎沒那么嚴(yán)重，反而是PS VR用游戲籠絡(luò)用戶的妙招讓Sony快速積累VR用戶。但是VR的應(yīng)用絕不僅僅是游戲領(lǐng)域，在其他領(lǐng)域行業(yè)的應(yīng)用自然成了PS VR的短板。誠然，如果PS VR能夠在VR游戲領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，那么Sony的目的就已經(jīng)達(dá)到了。
HTC
HTC VIVE，早已經(jīng)被各種角度的文章盤點過無數(shù)遍。但是筆者還是要將它再絮叨一遍，因為它實在是太重要了。流暢的體驗、驚艷的畫面、絕妙的沉浸，將這所有的加起來就是VIVE，這個開創(chuàng)了2016 VR元年的大作。由于有Valve的Steam VR提供的技術(shù)支持，因此Steam平臺為HTC提供游戲內(nèi)容平臺支持。
Steam平臺是一款目前全球最大的綜合性數(shù)字發(fā)行平臺。至目前為止，Steam的運(yùn)作十分成功，無數(shù)游戲發(fā)行公司的游戲在此平臺上發(fā)行、更新。因為VIVE作為HTC與Valve的合作產(chǎn)品，Valve將自己游戲分發(fā)平臺與HTC共用也是常理之中。Steam平臺吸引了更多的VR相關(guān)應(yīng)用以及VR開發(fā)者的同時，也為原游戲IP 的VR化提供了一個契機(jī)。這對于HTC、Valve、VR產(chǎn)業(yè)的影響都是積極正面的。
但是，HTC在洛杉磯會展中心舉行的 VRLA 虛擬現(xiàn)實博覽會上突然宣布旗下自主研發(fā)的 VR 內(nèi)容分發(fā)平臺 Viveport 將正式面向全球開放。Steam固然優(yōu)秀，但并不是HTC獨有的，HTC自建分發(fā)平臺也是遲早的事。這是否算是HTC在內(nèi)容領(lǐng)域與Valve的決裂我們無從而知。但是自建平臺的重要性顯而易見。Oculus與Samsung之間在技術(shù)與內(nèi)容方面的協(xié)作又能夠走多遠(yuǎn)，Samsung是否又心甘情愿一直被Oculus束縛，我們拭目以待。
Google
Cardboard，這個有些寒磣的紙板卻在I/O大會上那么令人驚喜，也是Google在VR領(lǐng)域的試水。在Cardboard發(fā)布的同時其應(yīng)用商店也一同發(fā)布，不過當(dāng)用戶在Cardboard應(yīng)用商店中購買某一款虛擬現(xiàn)實應(yīng)用時仍然會跳轉(zhuǎn)到Google Play Store，繼而完成余下操作。可見那只是Play Store的一個入口而已。隨后在新版安卓系統(tǒng)Android N發(fā)布同時，公布了基于Android N的完整平臺生態(tài)系統(tǒng)Daydream。
Cardboard也好Daydream也罷，在內(nèi)容分發(fā)平臺方面Google依靠的重點都是Google Play Store。Play Store作為Google基于安卓成功運(yùn)營多年的應(yīng)用內(nèi)容分發(fā)平臺，積累了全球無數(shù)的開發(fā)者與用戶，Google要做的就是要將這些用戶與開發(fā)者VR化。所以讓Play Store在Google VR布局中扮演內(nèi)容分發(fā)平臺的角色無可挑剔，Play Store也絕對具有擔(dān)此大任的能力。除此之外，Youtube也是Google在VR領(lǐng)域視頻內(nèi)容方面的重要分發(fā)平臺，Youtube也已經(jīng)上線VR板塊。
Microsoft
10月26日，微軟發(fā)布了一款其與惠普、戴爾、聯(lián)想、華碩、宏碁等合作伙伴一同打造的支持Windows10體系的VR頭顯。299美元的價格相較于微軟此前發(fā)布的Hololens也絕對是業(yè)界良心。不過微軟并沒有說明該款設(shè)備的其他硬件配置。
微軟雖已染指VR產(chǎn)業(yè)，但是其并沒有為自己的VR設(shè)備配備獨立的內(nèi)容平臺，現(xiàn)在游戲等內(nèi)容仍處于DEMO階段，相較于Google等其他國際VR大廠似乎有些反應(yīng)遲緩。微軟在移動終端的錯失導(dǎo)致其在移動VR難以找到切入點也是在所難免。但是也無需過于悲觀，Windows巨型PC市場占有率，微軟又有什么理由不將其盡可能地VR化呢？只能說借著移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的移動VR讓微軟仍然有些水土不服。
該款VR頭顯設(shè)備是微軟為提升其在移動端市場占有率的戰(zhàn)略性產(chǎn)品，顯著特點是對于Windows10的支持，Windows在PC市場擁有的龐大用戶群是微軟布局VR領(lǐng)域的用戶基礎(chǔ)，微軟必然希望移動端業(yè)務(wù)隨著這次VR產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)而有所扭轉(zhuǎn)。據(jù)筆者了解，由擁有多年技術(shù)積累的VR系統(tǒng)提供商N(yùn)ibiru為微軟移動端提供VR系統(tǒng)技術(shù)支持，據(jù)悉，Nibiru VR系統(tǒng)被國內(nèi)外市場大部分硬件廠商搭載，已累計出貨一體機(jī)三十萬臺，具有強(qiáng)大的內(nèi)容分發(fā)能力。
海外各大廠商在VR內(nèi)容領(lǐng)域風(fēng)起云涌，國內(nèi)也同樣如火如荼。
暴風(fēng)
暴風(fēng)一直都欲基于暴風(fēng)魔鏡構(gòu)建VR生態(tài)，涵蓋硬件、軟件、內(nèi)容和分發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈。在內(nèi)容分發(fā)平臺方面，暴風(fēng)魔鏡APP可以安裝在任何手機(jī)上，也可以搭配其他VR眼鏡。暴風(fēng)魔鏡APP中含有豐富的VR/AR游戲，影視、全景視頻、全景圖片、全景漫游等豐富VR內(nèi)容資源。暴風(fēng)魔鏡還將與愛奇藝合作，更進(jìn)一步擴(kuò)大其本具優(yōu)勢的視頻領(lǐng)域。同時，暴風(fēng)魔鏡也將支持愛奇藝VR的APP視頻應(yīng)用。
暴風(fēng)的終極目的永遠(yuǎn)是VR生態(tài)，內(nèi)容分發(fā)平臺只是其建立 VR生態(tài)的一環(huán)。暴風(fēng)是國內(nèi)走入VR領(lǐng)域最早的視頻公司。所以其豐富的影視內(nèi)容必然是其VR內(nèi)容中的重中之重。由自身優(yōu)勢入手，進(jìn)而與愛奇藝等視頻企業(yè)聯(lián)合擴(kuò)大視頻資源。走穩(wěn)第一步，進(jìn)而增加游戲等其他VR內(nèi)容用以完善自身內(nèi)容平臺。雖說今年的暴風(fēng)算是坎坷波瀾，但是果斷做出反應(yīng)后迅速步入正軌。從某種程度上說，暴風(fēng)對虛擬現(xiàn)實的探索，可以看做是國內(nèi)廠商在探索虛擬現(xiàn)實過程中的一個縮影。
百度
如果用“從容”來形容百度對于2016 VR產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)并不為過。就像那時面對阿爾法狗時一樣從容。從目前來看，百度在VR最大的動作是發(fā)布了百度VR瀏覽器，其次是百度視頻上線了VR頻道。
百度VR瀏覽器作為國內(nèi)第一款VR瀏覽器，也著實在國內(nèi)VR圈攪動了一個不小的風(fēng)波。瀏覽器作為用戶體驗網(wǎng)絡(luò)的入口，在VR時代同樣適用。不僅百度，微軟Edge瀏覽器宣布將支持WebVR、mozilla火狐和谷歌chrome開放了WebVR的接口，還有Samsung、BeanVR等都推出了VR瀏覽器產(chǎn)品。
百度押寶VR瀏覽器的最終結(jié)果如何我們不得而知，但是瀏覽器作為內(nèi)容平臺的分發(fā)能力我們顯而易見。百度視頻作為百度的視頻內(nèi)容分發(fā)平臺類似于Google的Youtube，所以百度將其作為其VR視頻內(nèi)容分發(fā)平臺也是無可厚非了。
阿里
阿里巴巴是布局VR的巨頭中較為激進(jìn)的。阿里早早就推出了VR實驗室并公布了VR戰(zhàn)略。與優(yōu)酷土豆快速融合后，隨著雙方在用戶、數(shù)據(jù)、服務(wù)等維度的打通融合，阿里在VR產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域的布局策略更加清晰。
阿里在VR產(chǎn)業(yè)內(nèi)容方面的布局還體現(xiàn)在VR互動直播方面，阿里在VR互動直播核心技術(shù)有著深厚的技術(shù)積淀。著力打造端到端的雙向互動模式，在音頻、視頻、3D道具等方面已經(jīng)取得階段性成果。
阿里欲打造國內(nèi)最大的VR內(nèi)容分發(fā)和互動直播平臺。一方面，優(yōu)酷作為國內(nèi)最大的視頻網(wǎng)站擁有海量的視頻資源；另一方面，阿里數(shù)娛在智能電視行業(yè)處領(lǐng)先地位，為VR的內(nèi)容服務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)，與此同時也會VR內(nèi)容市場留下了足夠的想象空間。優(yōu)酷土豆的私有化在阿里此次布局VR內(nèi)容領(lǐng)域起到了關(guān)鍵性作用，由此可見阿里對于未來市場的預(yù)判性。我們有理由相信,未來淘寶、天貓除了已經(jīng)實施的“Buy+”以外還會有更多方面將會與VR產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。
騰訊
當(dāng)我們翻閱VR產(chǎn)業(yè)過去的日歷可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)Facebook、Google在VR領(lǐng)域已經(jīng)均有涉入時，國內(nèi)BAT似乎仍保持相對冷靜的狀態(tài)。去年12月，騰訊在BAT中率先公布了Tencent VR SDK及開發(fā)者支持計劃，首次系統(tǒng)的闡述了騰訊在虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域的規(guī)劃。隨后又推出騰訊云VR解決方案，騰訊已然形成比較完整的VR立體解決方案。不僅如此，騰訊還公布了自己的VR游戲生態(tài)戰(zhàn)略，同時其VR網(wǎng)站(vr.qq.com)也正式上線。借助在社交、游戲平臺和廣告等領(lǐng)域的龐大資源，Tencent VR提供的4種分成模式之一的VR Store（APP）嵌入有優(yōu)秀VR內(nèi)容扶持計劃，打造VR內(nèi)容分發(fā)平臺。
由此可見，騰訊在VR產(chǎn)業(yè)的布局不是單一的硬件、軟件、內(nèi)容或者其他。騰訊要做的是將這所有糅合在一起開發(fā)出騰訊的VR全生態(tài)系統(tǒng)。騰訊在VR內(nèi)容領(lǐng)域的主要策略是面向開發(fā)者，而且全球開發(fā)者招募計劃已經(jīng)啟動。從開發(fā)者層面入手建立VR內(nèi)容生態(tài)可見其在VR領(lǐng)域的野心。
社交、游戲、瀏覽器……騰訊所涵蓋數(shù)億用戶的完整互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)對于其在VR內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的布局可以起到難以忽視的作用。借助其在互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶、內(nèi)容積累會使騰訊在VR內(nèi)容領(lǐng)域布局方面極具優(yōu)勢。
國內(nèi)外VR企業(yè)在內(nèi)容方面的布局策略具有驚人的相似性。對于已經(jīng)具有互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容分發(fā)平臺的企業(yè)，直接植入VR基因的布局方式是首選，比如Google等。對于本身在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域沒有內(nèi)容分發(fā)平臺的企業(yè)，與其他分發(fā)平臺協(xié)作是捷徑，但是自身平臺建立是每一個企業(yè)的訴求，所以這種平臺協(xié)作終究是不長久的，比如HTC、Samsung。對于在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域既沒有前期平臺、用戶積累也沒有與其他內(nèi)容平臺協(xié)作的企業(yè)，要么對于VR暫時還只是停留在PPT階段，要么就關(guān)起門來獨立打造專屬的VR內(nèi)容平臺。
從PC硬件的迅速沒落，內(nèi)容領(lǐng)域的迅速崛起；從移動互聯(lián)網(wǎng)時代移動硬件的低利潤甚至零利潤化我們有理由推斷，VR產(chǎn)業(yè)真正的贏利點也正是VR內(nèi)容領(lǐng)域。內(nèi)容相對于硬件來說更具不可替換性。所以對于VR內(nèi)容分發(fā)平臺的建立與競爭定是在所難免。
內(nèi)容對于VR產(chǎn)業(yè)有著無以比擬的重要性，內(nèi)容分發(fā)平臺更是在企業(yè)籠絡(luò)用戶、品牌宣傳、培養(yǎng)用戶習(xí)慣等方面具有不可取代的地位。做內(nèi)容是從互聯(lián)網(wǎng)時代至移動互聯(lián)網(wǎng)時代至VR時代各大企業(yè)的重要商業(yè)邏輯?；ヂ?lián)網(wǎng)時代成就了四大門戶，移動互聯(lián)網(wǎng)時代成就了優(yōu)酷、愛奇藝等視頻網(wǎng)站與內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的一大批自媒體。而對于VR而言，內(nèi)容更是當(dāng)下火爆并且緊缺的VR產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之一，抓住了VR浪潮中的內(nèi)容領(lǐng)域就相當(dāng)于抓住了VR產(chǎn)業(yè)的核心。
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雪豹VR提供MR產(chǎn)品Hololens體驗
此次大會上，微軟（中國）有限公司開發(fā)工具及平臺事業(yè)部的劉昕羽女士為我們詳細(xì)的講解了MR產(chǎn)品Hololens的運(yùn)作原理及其體驗與實際應(yīng)用，系統(tǒng)主要是依托于窗口(Windows)，本身Hololens就搭載Windows10操作系統(tǒng)，所以主菜單上目前有一些基本的比如Edge瀏覽器、設(shè)置等等App，另外Windows商店里已經(jīng)有一些為Hololens設(shè)計的工具軟件或者游戲可以下載。
所以整體的使用表現(xiàn)于兩種方式。
1、把瀏覽器等窗口掛在任何墻面上或者懸空，然后欣賞里面的內(nèi)容，比如視頻、天氣、新聞等。
2、打開某個工具/游戲，然后在工具里調(diào)出立體模型等放置在任何位置，桌面上、地上、天花板上，然后對它進(jìn)行操作，比如分解人體解剖模型，游戲也可以屬于此類別。
在此次大會上，雪豹VR貢獻(xiàn)出了自己的Hololens供在場用戶體驗。同時也公布了公司一直在研發(fā)的業(yè)內(nèi)首屈一指的突破性產(chǎn)品，可供用戶聯(lián)網(wǎng)和實現(xiàn)多方面交互的VR游戲《裂空》。
裂空產(chǎn)品采用了傳統(tǒng)的互相配合的角色形式，用戶需要互相配合才能更快速的通關(guān)游戲，主要角色設(shè)置了四個角色。
突擊手：葉天
醫(yī)生：米蘭達(dá)
戰(zhàn)士（MT）：巴度克
火炮手：鮑威爾
包含了團(tuán)隊所有需求，攻擊，醫(yī)療，MT，遠(yuǎn)程，通過用戶的多方面配合來通關(guān)。同時增強(qiáng)了用戶交互性和第一視覺的超強(qiáng)體驗，可以預(yù)測游戲若是發(fā)布后的火爆程度。從動漫作品《刀劍神域》，小說《從零開始》等虛擬現(xiàn)實的產(chǎn)品的受眾人群數(shù)量來說，不難看出廣大用戶對這一類虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品的期待，小說網(wǎng)站“起點中文網(wǎng)”甚至專門為這一類的小說開設(shè)一個大分類“網(wǎng)游”分類。由此可以看到，用戶對于虛擬現(xiàn)實的向往；而《裂空》游戲，無疑將會是VR產(chǎn)業(yè)縮減下的市場中的一股暖流，并且應(yīng)玩家需求與期待而誕生。由此已經(jīng)可以預(yù)見這款游戲的火爆性了。
一個滿滿干貨的PPT，告訴業(yè)內(nèi)VR/AR/MR團(tuán)隊如何多方面盈利
在2015-2016年，虛擬現(xiàn)實的發(fā)展不斷升溫，VR/AR的創(chuàng)業(yè)熱潮也席卷了各個行業(yè)，幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭也相繼入場，大量資本的涌入為VR/AR帶來了越來越多的發(fā)展和創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。隨著VR產(chǎn)品的爆發(fā)，問題也隨之而至，VR產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者面臨著創(chuàng)業(yè)難，變現(xiàn)難的問題。
在大會分享上，雪豹VR CEO張鵬為我們帶來了一場別開生面的演講，告訴我們應(yīng)該如何變現(xiàn)
張鵬表示：“對于收費的時候應(yīng)該有這么幾個參考，設(shè)備適配費，sdk搭建費，移植費，游戲分成費，獨占費。”
1.移植費是什么？
比如說你是暴風(fēng)的機(jī)子，我的游戲是基于HTC Vive開發(fā)的，這個時候涉及到移動平臺的優(yōu)化，交互方式的更改，SDK的更改等一系列增加開發(fā)難度和工期的費用。
2.設(shè)備適配費
比如我的游戲是拿HTC Vive做的，你卻要接上你的體感槍，做適配，這個時候加大了開發(fā)難度和工期，就要額外收費。
3.Sdk搭建費又是什么東西呢？
比如說你的自行車類型的VR游戲，沒有SDK，沒有UnitySDK，沒有UnrealSDK，而且還會根據(jù)電壓的不穩(wěn)定，輸出的數(shù)據(jù)還會上下波動，需要用算法解決游戲中自行車抖動的問題的時候，就要收一筆這樣的費用也是合情合理。
4.游戲分成費用？
這個不用說，就是我的游戲上你的平臺，你幫我推廣，我和你分成，比較常見。
5.獨占費
獨占費就是，我的游戲上你的平臺，而且不上其他家平臺，造成了我的收入損失的補(bǔ)償費用.
怎么看待市場上所流傳的資本變臉和市場慘淡的觀點？
前段時間一家媒體的一篇《資本變臉：6個月，VR從狂歡到慘淡》刷爆了VR行業(yè)圈子的朋友圈，文中提到各家vr頭盔的銷量都近乎停滯，資本也開始不怎么關(guān)注VR了，應(yīng)該怎么看待這篇文章所提到的資本變臉和市場慘淡的觀點？
關(guān)于這個問題，雪豹VR的CEO張鵬給了我們一個很好的回復(fù)，他表示：目前大家所說的資本寒冬，從那篇文章來看，里面的一些觀點我是比較贊同的，同時也有夸大的一部分，關(guān)于資本的部分，我認(rèn)為資本并不是對VR行業(yè)失去了信心和熱度，而是資本方更加理性的去看待現(xiàn)階段的VR市場，現(xiàn)階段相當(dāng)于處于以前PC階段的情況一樣，設(shè)備還沒有普及到家家戶戶，用戶接受度都處在高度關(guān)注卻低微體驗的階段，同時我相信好的內(nèi)容和硬件是不會被埋沒的，當(dāng)設(shè)備普及度上升之后，這些優(yōu)秀的產(chǎn)品和硬件將會第一時間收獲自己應(yīng)得的回報。
VR游戲內(nèi)付費是否會成為市場主流？
優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容的稀缺成為了VR行業(yè)整體發(fā)展的瓶頸。在VR內(nèi)容方面目前主要有幾大陣營，一方面是互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域紛紛推出自己的VR聚合產(chǎn)品，如樂視VR、愛奇藝VR、優(yōu)酷VR、搜狐視頻VR、第一視頻的榴蓮VR等；另一方面是一些專注于VR的新平臺，熱播VR、UtoVR、FANC VR、三目VR等；第三大陣營則是一些VR硬件設(shè)備、頭顯的內(nèi)容平臺，如3Glasses的VRSHOW、大朋的3D播播、靈鏡的橙子VR等，最后的則是現(xiàn)在市場上紛紛涌現(xiàn)的VR游戲，VR體驗內(nèi)容等等；由于VR內(nèi)容目前生產(chǎn)處于初級階段，這些內(nèi)容平臺也都在進(jìn)行內(nèi)容模式上的探索，但業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為VR內(nèi)容行業(yè)仍處于初期發(fā)展階段，尚未形成完整的商業(yè)體系，當(dāng)前情況下，版權(quán)付費是VR影視內(nèi)容可預(yù)見的主要盈利模式；而對于游戲方面的發(fā)展來說，版權(quán)費的付費模式則顯得很是淡薄，而靠內(nèi)容盈利來說，VR內(nèi)付費將是下一個發(fā)展的主流付費方向
而這個問題也得到雪豹VR的張鵬準(zhǔn)確答復(fù)：“隨著硬件的升級和更新，游戲內(nèi)容會不斷的優(yōu)化，從畫面，玩法等；內(nèi)付費其實在我看來更符合國內(nèi)用戶的消費習(xí)慣，從PC端游內(nèi)付費開始，就培養(yǎng)起了用戶免費玩游戲，游戲內(nèi)購買增值道具的付費習(xí)慣，這一在移動端游戲上更是被體驗的淋漓盡致，而我們VR也同樣需要順從用戶的習(xí)慣去做產(chǎn)品，目前VR行業(yè)還是一片藍(lán)海，從業(yè)者可以從很多方向入手，例如SDK，應(yīng)用等等。
現(xiàn)場體驗雪豹VR帶來的產(chǎn)品
近日流傳的證監(jiān)會將對VR等產(chǎn)業(yè)跨界定增收購事項從嚴(yán)監(jiān)管甚至叫停的消息，并未降低業(yè)內(nèi)對VR的熱情。昨日，首都VR/AR產(chǎn)業(yè)投資聯(lián)盟正式宣布成立，眾多公司紛紛對VR產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展給予較大期望，但在看好聲音不斷的同時，盈利模式尚未清晰、用戶體驗滿意度不高也是VR行業(yè)現(xiàn)階段需要破解的難題。
行業(yè)大佬入局
昨日，由北京市國有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主辦，藍(lán)色光標(biāo)承辦，達(dá)晨創(chuàng)投、盛景網(wǎng)聯(lián)、影都文投協(xié)辦的2016首都文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)投融資項目推介會VR/AR產(chǎn)業(yè)項目路演推介會正式舉辦，在活動現(xiàn)場，首都VR/AR產(chǎn)業(yè)投資聯(lián)盟正式宣布成立，包括VR/AR企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)等數(shù)十家相關(guān)公司成為該聯(lián)盟會員。
近年來VR行業(yè)一直是各路資本眼中的香餑餑，截至目前，影視、游戲、互聯(lián)網(wǎng)等多個領(lǐng)域公司均對VR爭相布局，就在近日，萬達(dá)院線總裁曾茂軍公開表示，萬達(dá)正與VR領(lǐng)域領(lǐng)先的硬件商進(jìn)行談判，并接觸游戲和電影類的VR內(nèi)容供應(yīng)商，而萬達(dá)院線未來兩三年在全國影院推出超過100個VR體驗區(qū)。與此同時，華誼兄弟、暴風(fēng)科技、奧飛娛樂等公司也在今年多次布局，VR熱度不斷上升。公開資料顯示，去年國內(nèi)有29家VR企業(yè)獲得融資，而今年僅3月就有14家VR企業(yè)獲得融資，其中有12家企業(yè)融資金額達(dá)到千萬元以上。
值得注意的是，各資本在布局過程中并非只專注于VR行業(yè)的單一方面，以華策影視為例，不僅投資了VR數(shù)字視頻制作公司蘭亭數(shù)字、VR內(nèi)容供應(yīng)商熱波科技，還與中國美術(shù)學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共建“影視創(chuàng)新實驗室”，培養(yǎng)較為稀缺的專業(yè)人才。
巨額市場有待開發(fā)
對于我國VR行業(yè)的發(fā)展，業(yè)內(nèi)已在兩方面產(chǎn)生共識，即現(xiàn)階段正處于初期發(fā)展階段，但未來擁有較大的市場空間。樂視創(chuàng)景CTO胡漢表示，VR的沉浸式體驗使其獨立于傳統(tǒng)智能終端，能為使用者帶來電視、手機(jī)等終端產(chǎn)品無法給予的全新體驗，從而帶來巨大的市場。據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2015年我國VR行業(yè)的市場規(guī)模為15.4億元，今年則預(yù)計將達(dá)到56.6億元，而2020年國內(nèi)VR市場規(guī)模預(yù)計將超過550億元，由此可見，我國VR行業(yè)正在高速發(fā)展中。
通過觀察可以發(fā)現(xiàn)，目前全球的VR相關(guān)企業(yè)均已將中國作為重要的市場之一，一方面源于我國人口基數(shù)較大，另外則源于我國消費者對新奇體驗感的追逐。據(jù)《中國VR用戶行為研究報告》顯示，在我國15-39歲的人群中，VR潛在用戶數(shù)量達(dá)到2.86億，規(guī)模約占全國總?cè)丝诘?/5，這無疑為國內(nèi)VR的發(fā)展奠定市場基礎(chǔ)。
“VR行業(yè)所蘊(yùn)含的市場空間毋庸置疑，預(yù)計全球VR軟硬件市場規(guī)模能達(dá)到1500億美元，同時能在一段時間保持100%的復(fù)合增長率，但現(xiàn)在VR商業(yè)化的道路還很漫長，需要從業(yè)者和投資人有耐心和定力”，達(dá)晨創(chuàng)投合伙人齊慎強(qiáng)調(diào)。
盈利瓶頸短期難破
VR行業(yè)若想迅速發(fā)展，得到用戶肯定是必備條件之一。但有從業(yè)者表示，由于VR技術(shù)還未完全成熟，會帶來眩暈感等體驗缺陷，內(nèi)容也較為匱乏，使得目前消費者的滿意度并不高，不超過30%。除此以外，VR行業(yè)還未形成非常好的盈利模式，較多公司不斷加大投入?yún)s難以找到合適穩(wěn)定的收入來源。
暴風(fēng)魔鏡副總裁曾憲忠表示，業(yè)內(nèi)一直在對VR行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行探索，同時為推動VR的大規(guī)模普及，也曾嘗試過銷售體驗度相對較差的低價產(chǎn)品，可實際效果并不好，消費者對這類產(chǎn)品并不買賬，但體驗感較好的產(chǎn)品其成本和售價并不會在低水平，這又在一定程度上限制消費者的使用。
通過國外VR企業(yè)對比可以發(fā)現(xiàn)，與我國把較多精力放在如何找到用戶擴(kuò)大市場不同的是，海外企業(yè)則把90%的精力和資金放在技術(shù)研發(fā)方面。此外，同時目前還出現(xiàn)部分上市公司為提升股價或其他目的布局VR，借此講故事、炒概念。在業(yè)內(nèi)看來，若只是為圈錢而布局VR是沒有未來的，關(guān)鍵是要有好的作品，而提高技術(shù)、降低成本均是VR行業(yè)需要破解的難題，這需要包括VR公司、投資方、平臺方等共同努力，并積累用戶的喜好，在硬件、軟件等全方位進(jìn)行提升。
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據(jù)外媒4月26日報道，在成為虛擬現(xiàn)實(VR)市場的領(lǐng)頭羊之際，韓國科技巨頭三星決定將之視為未來經(jīng)濟(jì)的增長引擎。三星將于4月27日在美國舊金山舉行2016三星開發(fā)者大會，屆時會公布其虛擬現(xiàn)實商業(yè)計劃。
三星新興平臺副總裁Mihai Pohontu 表示，虛擬現(xiàn)實技術(shù)已成為韓國消費電子制造商一項有利可圖的業(yè)務(wù)。關(guān)于即將召開的三星開發(fā)者大會，Pohontu稱，三星目前不但從其近期推出的Gear vr盈利，而且還對Gear vr銷售額和免費配送Gear vr的三星智能手機(jī)GalaxyS7 、S7 Edge之間的正相關(guān)關(guān)系表示相當(dāng)樂觀。
Pohontu表示，三星會繼續(xù)大量投資虛擬現(xiàn)實設(shè)備和服務(wù)。微軟最近證實，該公司正在制作三星Gear vr版本的沙盒游戲《我的世界》(Minecraft)。此外，Oculus公司為三星VR添加了很多新的社交功能，例如三星Gear VR版本的Oculus社交app。具體而且，這款app目前允許用戶創(chuàng)建虛擬房間，他們可以在其中進(jìn)行社交活動、分享在線資源。
除了Gear VR之外，三星還發(fā)布了一系列的VR相關(guān)設(shè)備，比如在MWC2016大會上推出的消費者版的虛擬現(xiàn)實相機(jī)Gear 360，以及將會在2016 SDC大會上展示的專業(yè)級360°虛擬現(xiàn)實相機(jī)的原型機(jī)Project Beyond。
如此看來，三星將會在虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域有一連串的大動作，我們期待著三星開發(fā)者大會上透露出更多的消息。
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