8月3日-8月6日,為期4天的2018 ChinaJoy如期舉行。今年的CJ現(xiàn)場(chǎng),參展的VR廠商可謂在精不在多,雖然數(shù)量不多,但留下的都是精華,這其中就包括已經(jīng)連續(xù)參展3年的玖的。在去年CJ上,玖的推出了PC+VR的跨端對(duì)戰(zhàn)模式,而今年玖的則主打“VR吃雞”,并在現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)發(fā)布了三款重磅游戲。這三款新作到底有哪些特點(diǎn),未來(lái)玖的對(duì)于VR線下市場(chǎng)還有哪些規(guī)劃,帶著這些問(wèn)題,我采訪了玖的董事長(zhǎng)梁應(yīng)滔。
新作全部支持跨端,打通線上與線下市場(chǎng)
針對(duì)此次發(fā)布的三款新作《黑鯊行動(dòng)》、《跑跑星球》和《SURVIVAL BORDER》(中文譯名《生存邊境》),梁應(yīng)滔表示,三款游戲全部支持跨端,其中《黑鯊行動(dòng)》與《SURVIVAL BORDER》支持PC與VR的跨端,《跑跑星球》則支持手機(jī)、PC與VR(一體機(jī))的跨端。“我們所說(shuō)的跨端,是既可以跨端聯(lián)動(dòng)(比如PC玩家與VR玩家聯(lián)動(dòng)),也可以獨(dú)立聯(lián)動(dòng)(PC玩家對(duì)PC玩家、VR玩家對(duì)VR玩家)。我們希望做到徹底打通線上與線下,讓所有玩家都可以享受游戲的快樂(lè)。”
具體而言,主打吃雞元素的《黑鯊行動(dòng)》在傳統(tǒng)PC吃雞游戲的基礎(chǔ)上,加入了VR模式的機(jī)甲角色,PC玩家操控人類角色,VR玩家操控機(jī)甲角色,為吃雞類沙盒游戲帶來(lái)了全新的可能性;《跑跑星球》則是一款適合女性及兒童玩家的輕度休閑乘騎競(jìng)技游戲,玩家通過(guò)手機(jī)端或是PC端抓捕和培養(yǎng)寵物,并通過(guò)VR端開(kāi)啟寵物的乘騎之旅;正在制作中的《SURVIVAL BORDER》則更為神秘,游戲?qū)VP的經(jīng)典大逃殺模式和PVEVP的生存邊境模式相結(jié)合,并在武器道具、操控手感、玩家樂(lè)趣等方面進(jìn)行了全面提升與差異化設(shè)計(jì)。

梁應(yīng)滔進(jìn)一步表示,之所以進(jìn)行這樣的跨端設(shè)計(jì),主要還是源于目前VR終端量還是比較低,對(duì)比PC和移動(dòng)端依然差距好幾個(gè)數(shù)量級(jí)。在這種情況下,通過(guò)跨端聯(lián)動(dòng)以及打通線上與線下,能夠有效實(shí)現(xiàn)客戶的引流,同時(shí)將體驗(yàn)做到更好。“現(xiàn)在我們的《黑鯊行動(dòng)》是4加1(4 PC:1 VR)的模式,隨著VR硬件的提升以及我們?cè)谟螒虻涂蛻舴?wù)上的深入,未來(lái)可能會(huì)變成3加2或者1加4,最終變成全VR的形態(tài),這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,也是一個(gè)我們獲客數(shù)量慢慢增加的過(guò)程。”同時(shí),為了保證游戲的平衡性,制作團(tuán)隊(duì)花了很多時(shí)間來(lái)調(diào)整VR玩家與其他玩家在角色、玩法等方面的差異性。“比如說(shuō)PC玩家在操作習(xí)慣性和反應(yīng)速度上會(huì)有一些優(yōu)勢(shì),而VR玩家在機(jī)甲的血量、技能以及視野方面會(huì)有一些優(yōu)勢(shì),此外PC玩家和VR玩家在游戲中是一支團(tuán)隊(duì),隊(duì)員之間的協(xié)作也展現(xiàn)出電競(jìng)對(duì)抗的元素,而所有這些考慮都是為了讓VR的體驗(yàn)?zāi)軌蛟偕弦粋€(gè)臺(tái)階。”
說(shuō)到線上與線下的打通,那就不得不提到平臺(tái)。除去玖的自身的內(nèi)容平臺(tái),梁應(yīng)滔希望這些跨端游戲也可以分發(fā)到其他平臺(tái),以滿足所有玩家的需求。“現(xiàn)在大家做的業(yè)務(wù)越來(lái)越綜合了,我們又主打跨端,所以我們希望自己主抓VR端的發(fā)行平臺(tái),其他平臺(tái)我們會(huì)與更多合作伙伴一起交叉合作。這次我們?cè)贑J上做了一個(gè)完整的展示,之后我們會(huì)用一個(gè)季度時(shí)間與各大平臺(tái)展開(kāi)合作,各大平臺(tái)對(duì)于我們創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式也非常感興趣。”
VR線下市場(chǎng)的變化:從0到1和從1到10
作為一直從事VR線下娛樂(lè)業(yè)務(wù)的大廠,玖的在歷屆CJ上展示的內(nèi)容完全可以被視為VR線下娛樂(lè)的風(fēng)向標(biāo)。從2016年各種酷炫的VR線下設(shè)備、2017年的跨端電競(jìng)與IP合作(育碧瘋兔)再到2018年的VR吃雞,在我的印象中,玖的在VR線下娛樂(lè)領(lǐng)域的步伐永遠(yuǎn)是最快的。當(dāng)我問(wèn)到梁應(yīng)滔,從去年到今年VR線下市場(chǎng)有哪些變化時(shí),他這樣回答我:“我個(gè)人把整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分為多個(gè)階段,而每個(gè)階段我們都可以從兩個(gè)端的角度來(lái)看。第一個(gè)階段也就是從0到1基本上已經(jīng)完成了:從需求端來(lái)看,消費(fèi)者從不知道VR到知道VR再到體驗(yàn)過(guò)VR;從供給端來(lái)看,我們完成了以體驗(yàn)性內(nèi)容為主的商業(yè)模式的落地,包括很多行業(yè)應(yīng)用,其內(nèi)容也主要是體驗(yàn)性的?,F(xiàn)在我們正好處在第二個(gè)也就是從1到10的階段:消費(fèi)者(需求端)的需求已經(jīng)躍過(guò)體驗(yàn)階段,用一個(gè)流行的詞來(lái)形容,那就是消費(fèi)升級(jí),整體的需求提升了;而從供給端來(lái)說(shuō),任何產(chǎn)業(yè)內(nèi)部升級(jí)的過(guò)程都會(huì)有一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)于線下娛樂(lè)來(lái)講,2015-2018的3年剛好是一個(gè)完整的周期,而我們現(xiàn)在正好處于一個(gè)新周期的起點(diǎn)。”
梁應(yīng)滔進(jìn)一步分享了自己的看法:前幾年在VR內(nèi)容生產(chǎn)上涌現(xiàn)出很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),而真正帶動(dòng)VR內(nèi)容提升的則源自很多大廠的介入,本屆CJ上展示的就多為大廠的內(nèi)容。有趣的是,這些大廠其實(shí)只是用內(nèi)部的小團(tuán)隊(duì)來(lái)制作VR內(nèi)容,因?yàn)槟壳癡R內(nèi)容的體量還不夠,所以大廠也處于嘗試的階段。不過(guò)正是由于大廠的介入給行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了希望,而伴隨著硬件的性能提升以及應(yīng)用場(chǎng)景的細(xì)化,在從1到10的階段自然會(huì)出現(xiàn)第二波的爆發(fā)。“我認(rèn)為這個(gè)時(shí)間點(diǎn)不會(huì)很長(zhǎng),很可能就會(huì)發(fā)生在明年。”

在這樣一個(gè)大背景下,玖的作為一家VR行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的公司,在不同的時(shí)間點(diǎn)也會(huì)有不同的工作重點(diǎn)。前幾年的工作重點(diǎn)是普及市場(chǎng)和教育用戶,于是就推出了很多體驗(yàn)性的設(shè)備,在接下來(lái)的時(shí)間里,玖的將會(huì)進(jìn)一步思考和落地全新“跨端+電競(jìng)”的商業(yè)模式。“其實(shí)這三款游戲我們從2016年上半年就開(kāi)始立項(xiàng)了,最早的一個(gè)項(xiàng)目時(shí)間已經(jīng)超過(guò)兩年了,當(dāng)然之后產(chǎn)品的研發(fā)速度就越來(lái)越快了。對(duì)于這種全新的模式,我們現(xiàn)在還有一些正在思考的地方,相信未來(lái)半年我們會(huì)向著一個(gè)能夠形成正增長(zhǎng)閉環(huán)的商業(yè)模式去發(fā)展。在別人還看不清的時(shí)候我們就自己先干,我們付出了很大的投入來(lái)自研產(chǎn)品,未來(lái)我們希望與更多的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)進(jìn)行密切合作,共同打造一個(gè)自我良性循環(huán)的內(nèi)容生態(tài),走好從1到10的這一步。”
除了拓展新方向,梁應(yīng)滔也表示,此次CJ上我們沒(méi)有看到的一些大型設(shè)備依然在積極推廣。公司內(nèi)部有多個(gè)事業(yè)部在推進(jìn)不同的業(yè)務(wù)線,其發(fā)展方向主要分為兩個(gè):一個(gè)方向是相對(duì)大型和重型的設(shè)備,主要用于主題樂(lè)園這樣的場(chǎng)所,可以作為此類場(chǎng)所的鎮(zhèn)店之寶;另外一個(gè)方向是輕度和便宜,比如此次推出《跑跑星球》,可以應(yīng)用在數(shù)量更多、對(duì)整體環(huán)境更低的場(chǎng)所。
玖的的愿景:為人類創(chuàng)造快樂(lè)
目前玖的的員工保持在400人左右的規(guī)模,這個(gè)規(guī)模在VR行業(yè)里已經(jīng)算是比較大的一家公司了。關(guān)于未來(lái),梁應(yīng)滔告訴我,公司計(jì)劃先跑一跑從1-10階段的商業(yè)模型,當(dāng)這個(gè)商業(yè)模型跑通之后,公司將會(huì)啟動(dòng)新一輪融資來(lái)進(jìn)行大規(guī)模推廣。而當(dāng)我習(xí)慣性的問(wèn)到玖的的愿景時(shí),梁應(yīng)滔一笑:“我們的愿景一直是為人類創(chuàng)造快樂(lè),為了這個(gè)愿景,我們對(duì)幾乎所有的VR/AR相關(guān)技術(shù)都做了很多研究。回到現(xiàn)階段的工作,我們希望能夠盡快實(shí)現(xiàn)VR產(chǎn)業(yè)從1到10的商業(yè)落地,而為人類創(chuàng)造快樂(lè),我想這也應(yīng)該是整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)一起努力的愿景。”
為人類創(chuàng)造快樂(lè),一句簡(jiǎn)單的話代表了玖的一直努力的方向,而我也很認(rèn)可梁總的觀點(diǎn),它確實(shí)應(yīng)該是整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)一起努力的愿景。在本文的最后,我衷心預(yù)祝玖的在全新的“跨端+電競(jìng)”商業(yè)模式上有所建樹(shù),同時(shí)也希望玖的的商業(yè)模式創(chuàng)新能夠帶給更多行業(yè)同仁一些更好的啟示,進(jìn)而更好的推動(dòng)VR產(chǎn)業(yè)從1到10階段的發(fā)展。
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