自從網(wǎng)吧與VR掛鉤以后，產(chǎn)生了什么樣的化學(xué)效應(yīng)？首先是各大網(wǎng)吧業(yè)主們對這類諸如HTCvive等新型設(shè)備的關(guān)注，硬件廠商們自然也不會放過網(wǎng)吧這個天然的宣傳陣地，不管是發(fā)布會和線下的VR體驗店，都熱火朝天起來。不過很快也有人指出當(dāng)前VR網(wǎng)吧并不能盈利，是虧本的生意，其相對投入巨大的成本和單一的模式，在短期內(nèi)很難產(chǎn)生巨大的效果。
    VR網(wǎng)吧的崛起需要時間證明
    在VR網(wǎng)吧內(nèi)，體驗費(fèi)成了阻擋更多消費(fèi)者體驗VR的障礙，同樣的時間和錢可以在影院內(nèi)看一場好萊塢大片，而在VR網(wǎng)吧內(nèi)你只能體驗半小時VR游戲。價格始終是制約消費(fèi)者的首要因素，因此在消費(fèi)者嘗鮮之后，如何才能吸引第二批消費(fèi)者前來，目前是個大問題；造成這種局面還有一個原因是VR游戲內(nèi)容大作的稀少，眾所周知的人體暈動癥是導(dǎo)致大型3A級別游戲在制作上投入減少的制約條件，從steam平臺上大量的小游戲就能看出端倪。
    雖然這些VR游戲都很容易上手且操作簡單，覆蓋了當(dāng)前玩家熱衷的射擊、解謎、動作、恐怖等領(lǐng)域，但內(nèi)容上的缺失還是很明顯。最直接的體驗就是玩法太少，即使是像水果忍者這般的VR游戲，在砍切之后也會感到索然無味。
    近來，索尼PSVR成了新興的游戲大熱VR設(shè)備，隨著其上市時間的臨近，PSVR首發(fā)游戲達(dá)50款，此外E3上我們還看到《生化危機(jī)7》，《最終幻想15》，《星球大戰(zhàn)：前線》以及《蝙蝠俠：阿卡姆》都會登陸PS VR。只不過這里面并非都是完整支持VR，《生化危機(jī)7》支持用VR體驗所有內(nèi)容，但是《最終幻想15》和《星球大戰(zhàn)》則只是一個很短暫的VR體驗，僅支持一部分內(nèi)容。
    如果說索尼PSVR呈現(xiàn)的大作內(nèi)容都是這般，那么真的不要想象能在VR網(wǎng)咖中體驗太多的高質(zhì)量游戲，盡管像steam平臺上已經(jīng)有幾百款支持HTCvive的游戲，但至今能讓人口碑流傳或者是叫座記住名字的游戲太少了，這讓人想到了紅白機(jī)時的卡片大集合，上千款的游戲只是某個經(jīng)典游戲的衍生BT版本，卻讓人玩的不亦樂乎。
    VR網(wǎng)吧體驗?zāi)軓?fù)制這種模式嗎？答案是不能，因為還是受到體驗成本和內(nèi)容的制約，一款內(nèi)容有限但成本貴且體驗時間地點(diǎn)都有限制的游戲，對比一款經(jīng)過深度開發(fā)的經(jīng)典游戲，能讓你玩1000種新玩法且不受時間地點(diǎn)限制，差距顯而易見。
    但VR網(wǎng)吧真的在短時間內(nèi)就這么不堪嗎？行業(yè)的火熱，卻照不進(jìn)國內(nèi)VR網(wǎng)吧尷尬的現(xiàn)實(shí)。當(dāng)前，國外VR網(wǎng)吧包廂式的體驗新模式，是否國內(nèi)VR網(wǎng)吧可以借鑒一下。
【913VR原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載請注明及回鏈】

      HTCVIVE體驗區(qū) 微星電腦性能強(qiáng)悍     在網(wǎng)吧會現(xiàn)場，編者有幸見到了兩套HTCVIVE的設(shè)備，通過Room Scale追蹤技術(shù)可以讓用戶在15*15英尺的范圍內(nèi)自由運(yùn)動。搭建HTCVIVE運(yùn)行環(huán)境需要適配的電腦，這不得不提在現(xiàn)場出現(xiàn)的高端微星筆記本電腦和PC電腦，強(qiáng)悍的性能無與匹敵，特別的是PC級電腦采用了風(fēng)水冷一體，避免了漏液的情況，搭配了微星GTX980TI SEA HAWK顯卡及微星Z170 KRAIT GAMING主板。經(jīng)過親測，這兩套電腦解決方案可以非常流暢地完美運(yùn)行HTCVIVE及其游戲。

微星風(fēng)水冷一體機(jī)高端電腦

微星高端筆記本電腦

      【網(wǎng)吧業(yè)主及玩家體驗HTCVIVE】

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      在微星電腦的強(qiáng)悍性能支持下，玩HTCVIVE游戲十分的輕松，如大家熟悉的水果忍者等游戲，在現(xiàn)場每個人都玩的樂不可交，在VR沉浸感下，你仿佛已忘記了身處的環(huán)境，完全融入到了游戲世界之中。在體驗區(qū)，我體驗了多款HTCVIVE獨(dú)占游戲，感受到了前所未有的游戲體會。
    【微星產(chǎn)品展示區(qū)】     展示了最新的9系列顯卡及主板，顯卡做工精美高端上檔次。今后，它們是網(wǎng)吧搭建VR游戲環(huán)境的利器。

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      英偉達(dá)網(wǎng)吧布局方案     VR的到來勢必要引發(fā)一場革命，尤其是隨著電子競技游戲的火熱，網(wǎng)吧用戶多以玩電子競技為主，正是因為當(dāng)前環(huán)境及條件的成熟，網(wǎng)吧新的革命已來。要搭建能運(yùn)行VR游戲環(huán)境的設(shè)備就需要進(jìn)行顯卡升級，顯卡的升級經(jīng)歷多次變革，如今到了9系列為核心顯卡的時局。諸如HTCVIVE等VR設(shè)備，想要體驗就需要GTX980顯卡的支持，而做為競技游戲的主力配置，網(wǎng)吧在建設(shè)方面更需要10臺GTX980顯卡的規(guī)模，在HTCVIVE游戲環(huán)境下，玩家并不會感到尷尬，網(wǎng)吧的建設(shè)更可以節(jié)省空間。今后的網(wǎng)吧形式是朝電競網(wǎng)吧的模式發(fā)展，大力推廣電競比賽和VR游戲體驗。

 
      微星科技網(wǎng)吧戰(zhàn)略布局

      今后的微星網(wǎng)吧力求實(shí)現(xiàn)在對戰(zhàn)區(qū)電腦以GTX970以上為主，達(dá)到12臺的規(guī)模；全區(qū)GTX950以上為主，如有開設(shè)直播間更能提高網(wǎng)吧的品牌形象，通過解說的形式大力推廣微星網(wǎng)吧。在前不久貴陽舉辦的微星網(wǎng)吧活動上，通過6V6的比賽形式，成功地進(jìn)行了電子競技大賽，網(wǎng)吧改革初步成效，取得了很大的反響。不僅如此，微星VRPAPK線下體驗解決方案，將結(jié)合聲光電多媒體技術(shù)，配合閃電激光等元素體現(xiàn)VR沉浸式主體感受，給網(wǎng)吧用戶帶來爽快VR體驗。隨著VR技術(shù)的日益成熟和VR設(shè)備的普及，微星科技在網(wǎng)吧線下體驗的布局優(yōu)勢就會更加明顯。通過微星提供的網(wǎng)吧線下體驗解決方案，可以讓網(wǎng)吧業(yè)主享受一條龍式的服務(wù)，從網(wǎng)吧宣傳、推廣、活動、建設(shè)、營收等方面做到萬無一失。
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      在線下的VR體驗有一個很明顯的趨勢就是密室逃生類的游戲，這種需要用戶高度參與的玩法很符合VR的沉浸感準(zhǔn)則。通過HTCVive就可以使這類游戲降低運(yùn)營成本，在虛擬的場景中就不需要經(jīng)常更換道具，不同的虛擬場景更會給用戶帶來新鮮感。

      用獨(dú)特的內(nèi)容吸引用戶     HTCVive在上市之前就送出了多達(dá)7000套的開發(fā)套件，目的是鼓勵開發(fā)者團(tuán)隊創(chuàng)造出更多可以吸引用戶的內(nèi)容。在steam上，已經(jīng)可以看到成效，平臺有上百款的獨(dú)占游戲供給玩家選擇，而且在打折方面一直有優(yōu)惠。創(chuàng)新的開發(fā)思路決定內(nèi)容的優(yōu)劣，在同質(zhì)化的市場下，宜家推出的廚房裝修應(yīng)用“IKEA VR Experience”吸引了用戶的眼球，當(dāng)人們的目光只停留在游戲上的時候，這個應(yīng)用讓更多的人對VR產(chǎn)生興趣。在大眾方面，VR也呈現(xiàn)兩極化，有的人視其為洪水猛獸，有的人則極力推崇。不管如何，VR所帶來的變化，足以看到科技的進(jìn)步。

      通過滲透傳統(tǒng)行業(yè)普及VR
    有人說當(dāng)前VR的體驗成本很貴，大眾很難接觸到。Oculus Rift和HTCVive看來也認(rèn)識到這個問題的嚴(yán)重性，采取了從企業(yè)級用戶入手的作法。通過滲透傳統(tǒng)行業(yè)來普及VR，前不久鬧鬧沸沸揚(yáng)揚(yáng)的寶馬H5事件刷爆了朋友圈，使寶馬品牌逼格上升。雖然這個成功的案例不可復(fù)制，但它和VR的結(jié)合又創(chuàng)造了新的傳奇。目前寶馬已經(jīng)表示將用 HTC Vive 來進(jìn)行新車設(shè)計工作。他們認(rèn)為 HTC Vive 可以提供很好的可視化效果，直觀的調(diào)整一些細(xì)節(jié)設(shè)計，另外更大的好處是多地的設(shè)計團(tuán)隊無需飛往一處，只要帶上 HTC Vive 就能一同看到設(shè)計原型，并一同交流。

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      游戲的每一次變革都伴隨著輸入、傳輸、輸出的變化。智能硬件（戒指、手環(huán)等）、手勢識別、動作捕捉芯片都將成為VR的輸入端。

      Facebook20億美元收購Oculus，微軟發(fā)布Hololens，索尼、HTC即將發(fā)布第一代的消費(fèi)者產(chǎn)品，蘋果3200萬美元收購德國增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)公司Metio。小米、華為等國內(nèi)主流的手機(jī)廠商也陸續(xù)會推出自己的VR設(shè)備??騰訊、優(yōu)酷、愛奇藝都在發(fā)布自己的VR戰(zhàn)略。

      其實(shí)，VR產(chǎn)業(yè)其實(shí)已經(jīng)存在了很長時間，主要應(yīng)用在數(shù)字虛擬城市、博物館和軍事項目中。VR的影響力伴隨著VR概念股紛紛漲停不斷飆升，今年也被成為VR元年。VR的布局主要集中在硬件、渠道上，內(nèi)容匱乏、硬件成本高才是VR最大的問題。

      去年4月Unity 5正式發(fā)布，不僅提升了光影特效、云計算平臺的效率，并開始支持多平臺的VR設(shè)備（Virtual Reality，虛擬現(xiàn)實(shí)）。1個月后，游戲引擎開發(fā)商Epic宣布游戲引擎虛幻4將支持Valve的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備Steam VR。

      這兩則消息更加堅定了王福來加入VR游戲創(chuàng)業(yè)大軍的決心。

      2015年3月，西瓜互娛成立，“上大學(xué)的時候就對VR很感興趣，這兩個引擎很大程度上抹平了VR的技術(shù)瓶頸，可以創(chuàng)造出特別驚艷的效果，我們只要專注于游戲的設(shè)計、玩法上就可以了。”西瓜互娛創(chuàng)始人兼CEO王福來表示。

      手游寒冬不出意外地降臨了。騰訊、網(wǎng)易為代表的游戲巨頭瓜分了手游市場最大的一塊蛋糕，創(chuàng)業(yè)公司的生存現(xiàn)狀岌岌可危。已經(jīng)在手游圈摸爬滾打5年多的高翔幾乎見證了手游從萌芽到爆發(fā)再到寒冬的整個過程，他意識到VR很有可能正處于爆發(fā)的前夜。接觸VR半年時間后，果斷從原公司離職，成立了晶石互娛并擔(dān)任CEO，專注VR游戲內(nèi)容研發(fā)。同期，作為一個有游戲夢的游戲制作人，陶曉峰已經(jīng)厭倦了手游的付費(fèi)驅(qū)動模式，去年年底他組建了自己的團(tuán)隊專心做一款優(yōu)質(zhì)VR游戲。

      3個人因為不同原因成為了VR游戲創(chuàng)業(yè)的一分子，成為了解決VR內(nèi)容匱乏的排頭兵。

      國內(nèi)外的不同發(fā)展路徑

      對游戲行業(yè)來說，和VR結(jié)合后的強(qiáng)烈沉浸感將掀起新的游戲革命。游戲廠商紛紛呼吁重新評估VR里面的恐怖游戲，很多以前在端游上看到很普通的游戲，通過VR就會讓玩家覺得特別恐怖。

      從游戲的發(fā)展歷程中不難看出，每一次變革都伴隨著輸入、傳輸、輸出的變化?；貞浧鹩螒驈d里的青澀年華，使勁晃搖桿、拍擊按鍵等動作是讓玩家感覺最為爽快的時刻。電腦游戲出現(xiàn)后，輸入設(shè)備從搖桿、按鈕變成了鼠標(biāo)鍵盤，輸出設(shè)備也變成了顯示器。傳輸性能的不斷提升，使得單機(jī)游戲、連網(wǎng)游戲、實(shí)時對戰(zhàn)類游戲相繼出現(xiàn)，現(xiàn)在的競技游戲延遲可以控制在十幾毫秒。

      智能手機(jī)的出現(xiàn)帶來了全新的體驗方式，玩家可以直接用手觸摸屏幕。VR不僅僅是頭顯技術(shù)本身的一個進(jìn)步，而是可以很好地與戒指、手環(huán)等智能硬件，手勢識別、動作捕捉芯片相結(jié)合，這些都將成為VR的輸入端。

      國內(nèi)外的VR發(fā)展路徑將會截然不同。其實(shí)，國內(nèi)外的玩家本身也有很大的區(qū)別，王福來表示，“把握住玩家心理很重要，像國外最火的沙盒游戲（包含動作、射擊，格斗，駕駛等多種元素，一般游戲地圖較大，交互性強(qiáng)、內(nèi)容多、可玩性高、自由度高是其特點(diǎn)），國內(nèi)玩家不是特別感冒。國內(nèi)玩家最核心的價值觀，從傳奇到現(xiàn)在沒怎么變過，就是多人對抗、多人協(xié)作，國內(nèi)玩家注重成長、結(jié)果，國外玩家注重過程、探索。”

      憑借完善的重度玩家體系、良好的付費(fèi)意愿，國外的VR游戲?qū)囟然姆较虬l(fā)展，定價過高的設(shè)備、軟件在國外重度玩家看來并不是問題，他們愿意為沉浸式的體驗買單。

      國內(nèi)市場和國外剛好相反，缺乏重度玩家體系，小白玩家占了主流，輕度化可能是更好的發(fā)展方向。其實(shí)，就連傳統(tǒng)的手柄對于國內(nèi)玩家來都不是特別熟悉，只有主機(jī)玩家、PC發(fā)燒級玩家會經(jīng)常使用。因此，國內(nèi)VR游戲人普遍認(rèn)可游戲越簡單越好，盡可能少地去設(shè)計按鍵動作。

      輕度游戲并不意味著粗制濫造、門檻低，如果沒有豐富的游戲開發(fā)經(jīng)驗，初次接觸VR游戲不是那么好做的。用戶體驗一個游戲的時間只有5?10分鐘，需要該游戲有很強(qiáng)的代入感，讓用戶在這段時間內(nèi)感受到游戲的樂趣。游戲剛開始的時候可以設(shè)計的比較簡單，一兩分鐘后游戲的節(jié)奏就要慢慢加快，功能也要有所提升。如果一直沒有挑戰(zhàn)性會讓用戶覺得很無聊，如果一上來就很難又會讓用戶產(chǎn)生很強(qiáng)的挫敗感，找到二者之間的平衡尤為重要。

      陶曉峰告訴鈦媒體，“做一個讓用戶覺得好玩的VR游戲是要靠長時間積累的，比如很多人都覺得賽車游戲很好做，但其實(shí)不是的。好的賽車游戲，比如說一個彎道，什么時候轉(zhuǎn)彎，什么時候直線，中間是有一個節(jié)奏感的，轉(zhuǎn)換到用戶體驗上就是有時緊張，有時瘋狂。這個東西是沒有辦法用語言去描述，但是用戶在玩的時候會深刻的感受到。”

      在王福來眼中，“現(xiàn)在的VR游戲還不能算是一個完整的游戲，還沒有過渡到手游在線時長、存留這種階段。比對手游來看，VR連憤怒的小鳥這個階段還沒達(dá)到。但隨著VR游戲的發(fā)展，VR游戲?qū)⒊尸F(xiàn)出類似獨(dú)立游戲的形態(tài)。在引擎的支持下，你開發(fā)出一款VR游戲，在電腦上都是可以運(yùn)行的。”

      和手游的寒冬相比，資本對于VR游戲的態(tài)度則更加開放。手游剛剛興起的時候，有一個想法可能就能拉來投資，后來需要拿出DEMO（小樣），再后來就得提供流水。VR游戲融資的狀態(tài)更像手游早期，資本有比較強(qiáng)烈的意愿布局一些VR游戲公司。

      “網(wǎng)吧”將成為VR游戲推廣主要渠道

      對于VR游戲來說，一個好的產(chǎn)品不足以引爆整個市場。就像手游的井噴式發(fā)展與智能手機(jī)的普及有很大關(guān)系一樣，價格居高不下的VR設(shè)備則成為了VR推廣的攔路虎。國內(nèi)游戲巨頭沒有在VR上大力投入的主要原因就是沒有一個很好的渠道，沒有一套完整的商業(yè)變現(xiàn)體系。

      在陶曉峰看來，硬件設(shè)備普及到了一定程度后，各大廠商便會加大內(nèi)容上的投入，VR游戲自然會進(jìn)入一個爆發(fā)期。

      VR游戲主要分為幾種：基于PC運(yùn)行的、主機(jī)運(yùn)行的、手機(jī)和眼鏡結(jié)合、一體機(jī)。手機(jī)和眼鏡結(jié)合的這種方式，對于研發(fā)的要求基本和手游持平。其他幾類游戲則需要有端游研發(fā)經(jīng)驗的團(tuán)隊。長遠(yuǎn)來看，一體機(jī)肯定是VR的未來，現(xiàn)階段基于PC的方式可能會更好一些。手機(jī)和眼鏡結(jié)合的形式更像是過渡解決方案，教育用戶的意義更大。

      體驗世界一流的VR設(shè)備需要花多少錢呢？Facebook為Oculus 的 VR 頭盔給出的建議就是一臺配備NVIDIA GeForce 970 或 AMD RAdeon 290 的顯卡，這樣的顯卡每張的成本至少都在300美元。高翔給記者算了一筆賬，“跑Oculus最新消費(fèi)版的話，成本至少在1萬元，頭盔本身的價格，6000多元的電腦一般可以達(dá)到這個水平。其實(shí)現(xiàn)在大家主要玩手機(jī)游戲和主機(jī)，市場上高配置的電腦飽有量很低，發(fā)燒友級別的可能會有。”

      特定時代下，人們想玩但是又買不起電腦促成了街頭網(wǎng)吧的一座難求，網(wǎng)吧對于電腦的普及、推廣也產(chǎn)生了至關(guān)重要的作用。如今動輒上萬的VR設(shè)備和當(dāng)年昂貴的電腦是一個道理，線下體驗店將成為推動VR發(fā)展的重要渠道。

      北京競技時代創(chuàng)始人李金龍表示，“除了打造VR電競立體化賽事外，計劃今年在全球通過免費(fèi)提供VR電競內(nèi)容和設(shè)備與合作伙伴共同建設(shè)1000家線下電子競技俱樂部和線上賽事及俱樂部管理平臺。讓更多的人可以近距離接觸VR產(chǎn)品，體驗VR電子競技的樂趣。”

      很多大型商場、電影院附近都出現(xiàn)了體驗店，并正在摸索新的商業(yè)模式。VR在線上從終端用戶處賺錢還為時尚早，畢竟連成熟的線上支付都沒有。用戶體驗一次25元、30元，內(nèi)容比較好CP（研發(fā)商）可以從中拿走一二元。看似合理的方案并不能帶給線下體驗店經(jīng)營者很大的利潤，記者走訪了3家體驗店后發(fā)現(xiàn)，一家15平米左右的體驗店初期投入成本在20萬元左右，每個月利潤在1.5萬~2萬之間，經(jīng)營一年下來也就是剛剛抵消掉初期投入。但是一年后，很可能又要面臨設(shè)備的更新?lián)Q代。

      線下體驗店的模式也同樣困擾著CP，這些店面的規(guī)模、設(shè)備、內(nèi)容存在很大的差異，硬件標(biāo)準(zhǔn)也不統(tǒng)一。比如明明成功適配A廠商的產(chǎn)品到了B廠商就完全不兼容。

      在高翔看來，現(xiàn)在VR就相當(dāng)于智能手機(jī)的早期階段，經(jīng)歷了手游時代的教育，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭絕不會像當(dāng)年等到智能手機(jī)普及、手游生態(tài)完善以后再進(jìn)軍手游市場那樣，VR從萌芽期過渡到競爭慘烈的階段的時間不會太長。