有研究表明VR在十年后的市場將達到300億美元。雖然這些研究數(shù)據(jù)對VR均表示樂觀,不過這些數(shù)據(jù)似乎有點不切實際,因為許多關注的領域還沒有被尋址。
我們什么時候才能見到1000萬個VR頭盔出貨量?什么時候才能看到VR轉(zhuǎn)折點?VR以及相關的技術什么時候才能開始從VR使用中實現(xiàn)數(shù)據(jù)貨幣化?其中一些問題都切中要害。沒有太多的分析團隊關注VR領域,Clifton Dawson在兩年前就決定帶著他的公司Greenlight VR投身到VR領域。
Greenlight VR的創(chuàng)始人兼CEO Clifton Dawson說:“由于行業(yè)的分散性,人們依舊還在試圖打破市場,并且也都還沒有了解各種商業(yè)模式。也就是說,我相信對于整個VR行業(yè)來說,2017年將是求生的一年。因為VR行業(yè)從開始到站穩(wěn)腳跟的這段時間跨度太長了,其中缺失的幾個部分將隨著時間的推移而顯現(xiàn)。”
對虛擬和增強現(xiàn)實進行了綜合性的研究,Greenlight Insights通過聯(lián)合研究、服務和活動為創(chuàng)新公司提供市場情報。Greenlight VR是一個20人的團隊,其總部位于舊金山,在北京有一個小型駐點。
2020年會是一個拐點?Dawson認為將目光放在2020年顯然是短視的。他解釋到:“從策略角度上來說,將目光放在2025年會更好”。
Dawson指出目前VR頭盔還是第一代的質(zhì)量水平,當?shù)谒拇鶹R頭盔能夠解決音頻、圖像的時候該行業(yè)才會提高。他補充到:“我相信到時候的VR頭盔一定會和現(xiàn)在不一樣。”
預計隨著工業(yè)和技術的進步,VR不僅會局限于游戲行業(yè),而是會越來越多地在品牌推廣方面得到利用,醫(yī)學院可以利用VR來教導學生,房地產(chǎn)商也能夠使用VR技術才銷售房屋。所以問題來了,VR技術在這些市場上會更加繁榮嗎?
Dawson:“它和時間相關,因為時間是唯一的問題。對于現(xiàn)在,VR在某些題材的游戲(非休閑)上有效果。至于VR在品牌方面的推廣現(xiàn)在還看不出端倪。VR的機制導致了行為的改變,并且人們需要打破VR變現(xiàn)的僵局。”
增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實的融合,也就是混合現(xiàn)實,它會是未來嗎?Dawson解釋:“混合現(xiàn)實是一個完全不同的領域。這是一個完全不同的技術,需要獨立的商業(yè)模式和生態(tài)系統(tǒng)。”
Dawson建議那些想要在VR領域取得成功的人們必須要有10年的眼光,而不是將目光放在很難實現(xiàn)的短期回報。要耐心:這是他對于該行業(yè)玩家的最后建議。
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