Facebook表示其Oculus Go VR一體機(jī)“開啟了一個(gè)良好的開端”。

首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）在本周公布的第二季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示，，F(xiàn)acebook在VR中“取得了很大的進(jìn)步”，并補(bǔ)充說：“Oculus Go有一個(gè)良好的開端，199美元，這將是很多人第一次體驗(yàn)虛擬現(xiàn)實(shí)的方式。”

我們確實(shí)知道Facebook和Oculus都希望Oculus Go有助于大規(guī)模采用VR。Oculus Go是在5月推出的，它被設(shè)計(jì)為VR頭顯的低成本切入點(diǎn)，并且不需要任何外部硬件運(yùn)行。

VR一體機(jī)被認(rèn)為是當(dāng)前VR頭顯的主流消費(fèi)端，相對(duì)合理的價(jià)格對(duì)于廣大新手用戶來說很有優(yōu)勢(shì)，隨著分辨率、CPU處理器、材質(zhì)重量的改進(jìn)，特別是內(nèi)容平臺(tái)的搭建完善，勢(shì)必形成新的銷售浪潮。在國內(nèi)，如Pico、愛奇藝、小米、展網(wǎng)等紛紛推出VR一體機(jī)，從VR行業(yè)解決方案到消費(fèi)端內(nèi)容應(yīng)用，都在逐漸產(chǎn)生影響。

在電話會(huì)議后期，首席財(cái)務(wù)官Dave Wehner被問及該公司的長期增長。Wehner說：“對(duì)AR和VR的投資占據(jù)了未來的很大一部分。這些投資將會(huì)發(fā)揮作用，雖然人工智能是近期熱點(diǎn)，但對(duì)AR和VR的投資實(shí)際上是關(guān)于構(gòu)建下一代計(jì)算，并且有一個(gè)較長期的回歸窗口。需要較長期的投入才能獲得回報(bào)，但對(duì)于VR/AR行業(yè)來說諸如Oculus Go這般的親民VR一體機(jī)開啟了一個(gè)良好的開端。”

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不過在最近外媒對(duì)索尼高層的采訪中，他們似乎并不太在意PS VR的市場領(lǐng)導(dǎo)者地位，反而更加注重市場的多樣化和用戶拓展。

在最近的一次采訪中，索尼互動(dòng)娛樂（SIE）總裁安德魯 豪斯表示：“我們其實(shí)不是很樂意成為VR市場的領(lǐng)導(dǎo)者，但是目前這樣的差距現(xiàn)在看起來確實(shí)很明顯。在這樣一個(gè)全新的（游戲）品類中，你需要多樣化的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)去創(chuàng)造不斷上升的潮流和發(fā)展用戶群體。”

根據(jù)IDC發(fā)布的全球VR市場Q2季度占有率數(shù)據(jù)，F(xiàn)acebook旗下的Oculus和HTC分別占據(jù)11.6%和4.4%，而索尼占據(jù)24.4%的市場份額，遙遙領(lǐng)先競爭對(duì)手。同時(shí)，IDC估計(jì)索尼在過去的三個(gè)月中售出了超過50多萬臺(tái)的PS VR頭顯，這一數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)也超過了Rift和Vive。

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根據(jù)索尼沉浸技術(shù)團(tuán)隊(duì)總監(jiān)Simon Benson表示，索尼打算增加PS VR的產(chǎn)量。盡管在上市之初PS VR面臨著產(chǎn)能問題，不過這并不妨礙PS VR取得成功。不過，此前PS VR的產(chǎn)能一直都不大，索尼此前對(duì)于增加產(chǎn)能持保守態(tài)度，不過現(xiàn)在這一切都將發(fā)生改變。

Benson表示，索尼對(duì)于將VR引入PS平臺(tái)保持樂觀態(tài)度。不過他指出，這只是在硬件上市之初?？紤]到PS VR上市之初索尼所遇到的問題，很難想象索尼會(huì)有多么樂觀，或者說在面臨風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候索尼對(duì)于樂觀態(tài)度趨于保守。雖然Benson證實(shí)了索尼對(duì)于推出PS VR的樂觀態(tài)度，不過這并不能解釋為何索尼花了這么長的時(shí)間來增加產(chǎn)能。

Benson表示，未來的硬件產(chǎn)能將會(huì)增加。他指出，增加產(chǎn)能僅僅只是計(jì)劃，而并非已經(jīng)付諸行動(dòng)：

“VR還處于早期階段，不過我們感覺VR游戲會(huì)有很多需求，所以我們正打算增加產(chǎn)能。這對(duì)于未來VR游戲是一個(gè)非常積極的跡象，我們期待有能多人能夠獲得PS VR，并且進(jìn)入這個(gè)嶄新的世界。”

現(xiàn)在市面上有更多的PS VR頭顯。零售渠道包括亞馬遜、百思買以及其它一些零售商均有PS VR庫存。這和去年節(jié)假日PS VR缺貨形成了鮮明的對(duì)比。不過有一些負(fù)面的觀點(diǎn)認(rèn)為短暫的銷量上升只是一次性的，目前還不清楚公眾是否真正愿意為VR游戲買單。

無論公眾是否已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，索尼都會(huì)扮演一個(gè)等待游戲的角色。任天堂有可能會(huì)在今年夏季推出Switch。為了應(yīng)對(duì)假日季硬件銷量的激增，索尼可能會(huì)有新一輪的VR發(fā)布會(huì)。索尼或許會(huì)采取一些聰明的市場營銷手段，比如捆綁套餐或者直接降低PS VR的價(jià)格。目前PS VR的售價(jià)為400美元。

有消息表明，索尼在E3展上會(huì)公布許多VR計(jì)劃以及圍繞這些的營銷活動(dòng)。雖然外界對(duì)于VR的懷疑并沒有停止過，不過索尼顯然并未受到影響，對(duì)于未來VR的發(fā)展依舊信心十足。

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雖然高端VR頭顯依舊曲高和寡，不過一份來自IBB咨詢的報(bào)告表示，VR有著兩面性。

一項(xiàng)對(duì)3199名美國在線消費(fèi)者進(jìn)行的調(diào)查中顯示，16%的人表示對(duì)VR感興趣。而在那些對(duì)VR有興趣的消費(fèi)者中有30%表示他們已經(jīng)擁有了VR設(shè)備。在那些已經(jīng)又有了VR設(shè)備的消費(fèi)者中有56%的人是通過購買獲得，相對(duì)的，有44%的人表示他們是通過免費(fèi)贈(zèng)送或者手機(jī)捆綁套餐獲得VR設(shè)備。IBB咨詢的分析表明VR設(shè)備的普及率有所增加，不過依舊有很大的增長空間，而新的VR內(nèi)容需要維護(hù)并且不斷增加。分析還現(xiàn)實(shí)，VR內(nèi)容供應(yīng)商應(yīng)該考慮到有如此多的消費(fèi)者獲得了免費(fèi)的VR頭顯，這些功能有限的低端VR頭顯或許潛藏著巨大的可能性。

IBB高級(jí)合伙人Jefferson Wang對(duì)913VR表示：“IBB咨詢的研究顯示，越來越多的VR頭顯產(chǎn)品繼續(xù)以他們的方式接近消費(fèi)者。我們看到了良好的增長空間，有四分之三的消費(fèi)者對(duì)VR感興趣。如果有機(jī)會(huì)讓他們體驗(yàn)到VR，他們會(huì)更愿意購買VR設(shè)備。”

調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，有77%的受訪者希望在家里使用VR，這明顯和非家庭VR體驗(yàn)以及移動(dòng)VR體驗(yàn)相悖。這些非家庭的VR體驗(yàn)包括了“VR體驗(yàn)中心”，比如博物館、競技場和主題公園（24%）；飛機(jī)和火車（15%）；工作場合（12%）以及公共交通（7%）。

Wang表示：“顯然，VR的使用環(huán)境對(duì)于消費(fèi)者來說很重要。當(dāng)VR繼續(xù)朝著移動(dòng)方向發(fā)展，專用的VR體驗(yàn)點(diǎn)以及飛機(jī)被認(rèn)為是更加安全的地點(diǎn)。因?yàn)樵谶@些地點(diǎn)體驗(yàn)VR的時(shí)候，消費(fèi)者可以無需擔(dān)心盜竊，錯(cuò)過站點(diǎn)以及被圍觀等煩惱。”

不出所料，大多數(shù)調(diào)查者選擇游戲作為他們的VR內(nèi)容選擇（37%），排名第二的是旅游（20%），第三的是電視以及新聞（17%）。其它選擇還包括了VR主題公園、教育、走親訪友、UGC等（總共不到10%）。

Wang表示：“一些公司和VR內(nèi)容所有者正在積極地尋求VR，而其他人則謹(jǐn)慎地試探VR市場，剩下的一部分人還在觀望之中。IBB咨詢對(duì)于這個(gè)不斷增長的市場的看法是：VR正在發(fā)展，不過隨著市場的創(chuàng)新和發(fā)展，現(xiàn)在最常見的360視頻不已經(jīng)會(huì)在將來繼續(xù)成功?，F(xiàn)在的問題是VR市場到底有多大，在機(jī)會(huì)消失之前這些局外人到底可以等多久。”

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上周我在VR+產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟大會(huì)上對(duì)火柴全景VR的CEO徐晨翔進(jìn)行了一次簡短的采訪。作為一家專注于VR應(yīng)用開發(fā)、VR營銷解決方案、VR商業(yè)影視及原創(chuàng)IP創(chuàng)作的創(chuàng)業(yè)公司，火柴全景在去年制作了一批在我看來頗為不錯(cuò)的VR內(nèi)容。那么這家年輕的創(chuàng)業(yè)公司到底是如何服務(wù)B端客戶的呢？請(qǐng)看我們交流的內(nèi)容。

體驗(yàn)源于技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合

10年前，徐晨翔在大學(xué)學(xué)習(xí)期間就參與到學(xué)校VR項(xiàng)目的研究之中。“我本人是傳媒專業(yè)出身，自己也特別喜歡看電影，平時(shí)沒事就拍攝一些短劇。當(dāng)時(shí)我們?cè)趯W(xué)校里接觸了一些VR的項(xiàng)目，那個(gè)時(shí)候我以為所有人都已經(jīng)知道VR了，后來才發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多人都不了解VR到底是什么。“2014年徐晨翔成立了工作室，2015年公司正式成立，并接受了來自五星控股的戰(zhàn)略投資，目前火柴全景VR的業(yè)務(wù)主要是服務(wù)政府、高校以及房產(chǎn)/汽車/旅游等領(lǐng)域的B端客戶。

從事VR行業(yè)應(yīng)用和視頻業(yè)務(wù)的公司很多，當(dāng)我問到火柴全景的競爭優(yōu)勢(shì)時(shí)，徐晨翔認(rèn)為主要包括技術(shù)和藝術(shù)兩個(gè)方面。“我覺得VR說到底還是一種體驗(yàn)，而想要做好VR體驗(yàn)的人一定要既懂技術(shù)又懂藝術(shù)。”

在技術(shù)方面，火柴全景的團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持使用業(yè)界最先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。“2015年五六月份我們就使用了高流拼接的3D視頻拍攝和全景聲錄音，這些技術(shù)很多國內(nèi)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在才開始使用。目前我們所有的視頻內(nèi)容都是全景聲加真3D的，同時(shí)我們也在嘗試VR嗅覺的部分。技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新一直都在進(jìn)行，我們必須走在前面。”

除此以外，火柴全景的團(tuán)隊(duì)正在嘗試使用三維重構(gòu)技術(shù)。“一棟大樓，我們可以用航拍的方式進(jìn)行三維重構(gòu)，大樓里面的每一層結(jié)構(gòu)我們都可以重構(gòu)出來，甚至精確到里面每一件物品。我們通過三維重構(gòu)與視頻的結(jié)合可以形成Volumetric（立體面顯示）視頻內(nèi)容，到時(shí)候用戶可以在視頻中任意行走，當(dāng)然目前這還處于小范圍的試驗(yàn)階段，因?yàn)槠渲幸幚淼臄?shù)據(jù)量非常之大，不過我們已經(jīng)在與客戶討論這樣的方案了，客戶也非常感興趣。這些都是我們?cè)诩夹g(shù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。”

在藝術(shù)創(chuàng)作方面，徐晨翔認(rèn)為團(tuán)隊(duì)整體的逼格還不錯(cuò)。“我們的業(yè)務(wù)一般都會(huì)從咨詢開始。我一直舉的一個(gè)例子是：我們就像是開飯店的，客戶只有一個(gè)很模糊的需求，比如葷一點(diǎn)或素一點(diǎn)；我們的服務(wù)員要具備產(chǎn)品經(jīng)理的意識(shí)，為客戶提供合理的建議；我們的廚師也要有很強(qiáng)的本領(lǐng)，知道哪里有最好的食材，知道如何烹飪出美味的菜肴。通過先進(jìn)的技術(shù)與我們對(duì)于藝術(shù)的理解，我們能夠?yàn)榭蛻籼峁┳钸m合的服務(wù)。”

我們會(huì)一直堅(jiān)持服務(wù)B端市場

在與徐晨翔的交流中，我了解到，目前火柴全景的收入全部來自B端業(yè)務(wù)。“我們的客戶基本上是政府、高校和那些追求標(biāo)新立異的500強(qiáng)大公司，許多公司會(huì)把自己的品牌定位為那些標(biāo)桿型的、勇于創(chuàng)新的形象。當(dāng)他們感覺到VR是一種全新的事物，他們就希望去做一些VR方面的嘗試，這種需求其實(shí)是非常多的。結(jié)合客戶的需求與我們的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)我們?yōu)榭蛻舫尸F(xiàn)最終的結(jié)果時(shí)，他們戴上VR眼鏡后的感受是非常震撼的，而這種體驗(yàn)基本上超越了他們最初的預(yù)期。“

對(duì)于公司2017年的發(fā)展規(guī)劃，徐晨翔這樣說：“目前許多VR產(chǎn)品的定義還很模糊和混亂，我們希望去定義一些產(chǎn)品，讓大家能夠記住這些概念，而不用我們每次都解釋很久，這是我們今年要重點(diǎn)去做的。另外一點(diǎn)就是我們會(huì)堅(jiān)持做VR全案的方向，其實(shí)我們本來希望能夠剝離出來去做小而精，但目前客戶自己是找不到合適的供應(yīng)商的，所以他們寧愿把一個(gè)案子交給一家來做。站在我們自己的角度，我們也擔(dān)心我們的內(nèi)容不能最好的呈現(xiàn)，進(jìn)而不能最好的服務(wù)客戶，因此我們基本上是自己篩選合格的供應(yīng)商，對(duì)于客戶進(jìn)行從頭到尾的服務(wù)。“

在技術(shù)的選擇上，徐晨翔表示，火柴全景會(huì)一直選擇業(yè)界最先進(jìn)的技術(shù)做二次開發(fā)，但不會(huì)投入太多精力進(jìn)行自主技術(shù)研發(fā)。“我們是內(nèi)容制作者，而不是技術(shù)研發(fā)者，我認(rèn)為大家一定要分好工，做硬件的做好硬件，做內(nèi)容的做好內(nèi)容。同時(shí)我們永遠(yuǎn)要保持技術(shù)應(yīng)用的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，甚至我們會(huì)幫助很多技術(shù)研發(fā)企業(yè)去推進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，比如VR嗅覺還有動(dòng)態(tài)三維重構(gòu)等技術(shù)。”

目前火柴全景的團(tuán)隊(duì)有30余人，總部設(shè)在南京，在北京、成都、上海、悉尼均設(shè)有辦事處。對(duì)于未來，徐晨翔告訴我，他希望火柴全景能夠成為中國最領(lǐng)先的VR全景公司。“我們是賣火柴的小女孩，點(diǎn)亮火柴，就可以讓你進(jìn)入VR的世界。”

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