8月4日，以“玩轉(zhuǎn)AR營銷，技術(shù)讓品牌故事更動(dòng)聽”為主題的京東AR開物沙龍，在華為上海研究所舉行。此次沙龍，京東AR聯(lián)手華為，主要面向廣告主、品牌商、4A公司、技術(shù)及內(nèi)容創(chuàng)意服務(wù)商，提供營銷方案的解讀。同時(shí)基于雙方剛剛成立的AR聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，探索AR引擎能力可詮釋的品牌力量。

京東ARVR業(yè)務(wù)部總監(jiān)趙剛著重強(qiáng)調(diào)，京東ARVR一直致力于為消費(fèi)者的電商購物提供多樣性購物體驗(yàn)提升。AR營銷相比傳統(tǒng)的營銷模式，極具趣味性和互動(dòng)性，包括將大型場景互動(dòng)和小巧識(shí)別圖趣味活動(dòng)互動(dòng)展示，不僅利于大范圍的“地毯式”傳播宣傳，將互動(dòng)娛樂與產(chǎn)品價(jià)值更完美結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)潛移默化的柔性營銷。

而目前京東ARVR有很多業(yè)務(wù)和需求都在拓展和開發(fā)，也在積極尋找合作伙伴，無論是上游品牌商還是下游開發(fā)者。ARVR技術(shù)將是電商和營銷升級(jí)的重要手段，三維領(lǐng)域?qū)⒈榷S領(lǐng)域擁有更大的想象力。而今年京東AR創(chuàng)新聯(lián)盟的成立，正是為了攜手上下游合作伙伴，構(gòu)建AR電商生態(tài)體系。通過技術(shù)、資源、服務(wù)等多層次支持，京東ARVR希望未來利用京東在相關(guān)技術(shù)中的探索與更多企業(yè)合作，從而產(chǎn)生更多實(shí)際的商業(yè)價(jià)值。

華為AR架構(gòu)師胡昶和Engine負(fù)責(zé)人劉建濱主要闡述了目前華為ARVR軟硬件的發(fā)展，以及針對(duì)華為AR的生態(tài)建設(shè)，其中包括AR應(yīng)用開發(fā)分析以及開發(fā)實(shí)踐的技術(shù)應(yīng)用。讓開發(fā)者可以清楚的知道，通過華為Engine技術(shù)，如何利用其特性快速的構(gòu)建相關(guān)應(yīng)用。

而在本次沙龍的路演環(huán)節(jié)中，來自桐融、貓眼、天遠(yuǎn)視、它說等AR科技公司的代表，以及世界虛擬現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)協(xié)會(huì)中國區(qū)主席牛一鳴先生，均發(fā)表了針對(duì)AR營銷的不同見解及相應(yīng)的展示案例。華為、美凱龍、暢景和陽獅集團(tuán)等公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)路演的案例進(jìn)行了深入講評(píng)，且一致認(rèn)為AR營銷將逐漸擴(kuò)大市場份額，被更多的商家所應(yīng)用，為營銷手段的豐富及多層次帶來質(zhì)的變化，將大大提升消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。

本次京東AR開物沙龍“京華專場：玩轉(zhuǎn)AR營銷，技術(shù)讓品牌故事更動(dòng)聽”，讓更多的商家、AR科技公司、營銷公司及消費(fèi)者，對(duì)AR營銷有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。AR營銷的出現(xiàn)，打破了傳統(tǒng)營銷同質(zhì)化的困境，利用多層次的互動(dòng)來達(dá)到取悅消費(fèi)者的目的。而線上線下的營銷場景打通，也形成了良性的生態(tài)閉環(huán)，進(jìn)店引流、虛擬營銷和現(xiàn)場消費(fèi)，構(gòu)成了完整經(jīng)濟(jì)鏈條，促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)化。

AR營銷目前還處于發(fā)展階段，但這種打破線上線下廣告單方面的輸出與用戶被動(dòng)接收的形式，增加參與感與感染力的營銷手段，將繼續(xù)驚喜世界，創(chuàng)新未來。

5月21日“智享無界”——京東“天工”計(jì)劃3.0暨AR無界創(chuàng)新聯(lián)盟發(fā)布會(huì)在北京舉行。會(huì)上，京東宣布聯(lián)合英特爾、沃爾瑪、唯品會(huì)、聯(lián)想、卡姿蘭等數(shù)百家AR行業(yè)和零售行業(yè)合作伙伴成立全國首個(gè)AR無界創(chuàng)新聯(lián)盟，致力于用AR技術(shù)打造線上和線下全新的購物場景， 通過增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)視覺體驗(yàn)的形式來為消費(fèi)者創(chuàng)造購物的新鮮感和樂趣，用“體驗(yàn)式”購物方式進(jìn)一步提升消費(fèi)感受。同時(shí)，京東還首次發(fā)布了AR試妝鏡、AR試衣鏡、AR智能眼鏡三款A(yù)R硬件產(chǎn)品，宣告全面開啟AR線下場景賦能。

AR無界創(chuàng)新聯(lián)盟成立

圍繞如何進(jìn)一步落地AR實(shí)踐，提升零售行業(yè)的效率和體驗(yàn)，京東集團(tuán)副總裁、京東商城技術(shù)委員會(huì)主席黎科峰博士宣布了京東AR的“122”戰(zhàn)略：通過聚合自身的技術(shù)能力和上游生態(tài)資源，利用平臺(tái)賦能、終端賦能、營銷賦能一整套的賦能體系，全面融合線上和線下兩種購物場景，向下游零售業(yè)合作伙伴提供完整的解決方案，為消費(fèi)者創(chuàng)造更貼心的購物體驗(yàn)，助力零售行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

電商成為AR技術(shù)核心應(yīng)用場景 京東率先展開技術(shù)積累和應(yīng)用實(shí)踐

據(jù)中國電子商會(huì)虛擬現(xiàn)實(shí)專委會(huì)及全球知名市場研究機(jī)構(gòu)捷孚凱(GfK)權(quán)威報(bào)告顯示，以虛實(shí)融合為特點(diǎn)的AR技術(shù)未來將成為行業(yè)應(yīng)用廣泛且快速發(fā)展的核心技術(shù)之一。零售行業(yè)的市場需求、消費(fèi)者線上線下體驗(yàn)升級(jí)的需求將極大程度推動(dòng)AR市場的應(yīng)用發(fā)展，電商將成為AR技術(shù)的主要應(yīng)用場景。

為了實(shí)現(xiàn)無界零售的未來，京東從2016年就開始在AR電商領(lǐng)域布局。經(jīng)過2年的高速發(fā)展，京東AR已經(jīng)構(gòu)建了全方位的體系和豐富的能力。不但在人臉識(shí)別、圖片跟蹤、渲染引擎等多種AR技術(shù)能力上有了大量積累，還在京東商城上推出了AR實(shí)景購物、虛擬試妝、虛擬試衣、虛擬試鞋等多種AR產(chǎn)品，為超過200個(gè)合作品牌提供了豐富的AR購物場景，讓其在京東商城上的有效訂單轉(zhuǎn)化提升19.2%，退貨率降低15%。同時(shí)京東還打造了AR開放平臺(tái)、AR內(nèi)容管理平臺(tái)、AR營銷平臺(tái)等三大平臺(tái)，率先在國內(nèi)建立了電商AR生態(tài)，整合了大量政府、行業(yè)、技術(shù)等合作伙伴資源。在營銷賦能方面，京東AR已與江小白等品牌展開合作，江小白專門定制天生自由AR酒瓶，打開京東APP的“掃一掃”，就能瞬間穿越到一個(gè)燃爆的音樂現(xiàn)場，從物理世界穿越到數(shù)字世界。該案例打通了線上線下，給用戶帶來全場景新體驗(yàn)，用無界營銷將“產(chǎn)品即媒介”進(jìn)化到2.0。京東無疑已經(jīng)成為國內(nèi)電商AR行業(yè)的領(lǐng)跑者。

為進(jìn)一步解決目前零售行業(yè)吸引客流方式單一、用戶體驗(yàn)成本高、運(yùn)營效率低、商品信息展示形式單調(diào)、購買缺乏互動(dòng)性、退貨率高等諸多痛點(diǎn)，黎科峰宣布了京東AR布局的最新戰(zhàn)略規(guī)劃——將開放技術(shù)、產(chǎn)品、平臺(tái)、數(shù)據(jù)、服務(wù)、營銷、生態(tài)等全套的賦能體系，向零售行業(yè)合作伙伴提供終端、平臺(tái)、營銷三大賦能解決方案，幫助合作伙伴快速融合線上和線下購物場景，提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)。

京東集團(tuán)副總裁、京東商城技術(shù)委員會(huì)主席黎科峰博士

AR終端產(chǎn)品開啟線下賦能 京東讓線下店更好玩

以往談到AR，人們聯(lián)想到的總是通過手機(jī)展開的各種移動(dòng)應(yīng)用，京東首次面向業(yè)界發(fā)布了三款A(yù)R終端產(chǎn)品： AR試妝鏡、AR試衣鏡和AR智能眼鏡，讓大量線下零售企業(yè)也可以輕松享受AR技術(shù)帶來的改變。

據(jù)京東商城前臺(tái)產(chǎn)品研發(fā)部-平臺(tái)ARVR業(yè)務(wù)部總監(jiān)趙剛介紹，京東AR試衣鏡通過3D掃描技術(shù)和人工智能技術(shù)， 在3—5秒鐘內(nèi)完就可以完成對(duì)消費(fèi)者身高、胸圍、腰圍、臀圍等測量，并快速建立個(gè)性化的3D虛擬形象，讓消費(fèi)者一鍵試穿眾多大牌新款。應(yīng)用了人臉識(shí)別技術(shù)的AR試妝鏡讓消費(fèi)者能夠快速、安全地嘗試所有海量彩妝產(chǎn)品，并能一鍵分享到社交平臺(tái)聽聽朋友們的建議，大大提升了消費(fèi)者的購買體驗(yàn)和樂趣。“憑借便捷的使用方式和精準(zhǔn)的試妝效果，京東AR試妝鏡很可能成為未來化妝品柜臺(tái)的標(biāo)配。”趙剛認(rèn)為。京東AR智能眼鏡面向商家使用，通過人臉識(shí)別以及大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)于進(jìn)店消費(fèi)者精準(zhǔn)識(shí)別，幫助商家為消費(fèi)者更精準(zhǔn)的商品推薦，提升導(dǎo)購效率。除此，京東還在嘗試更多AR創(chuàng)新應(yīng)用，致力于改變線下店的互動(dòng)形式，提升消費(fèi)者購物體驗(yàn)。

京東AR試妝鏡現(xiàn)場體驗(yàn)

京東AR試衣鏡現(xiàn)場體驗(yàn)

趙剛認(rèn)為，線下店的優(yōu)勢是體驗(yàn)，但如何進(jìn)一步增強(qiáng)體驗(yàn)，并非只是增加試用服務(wù)或打通線上線下的銷售渠道，而是可以用技術(shù)創(chuàng)新，讓線下店更加好玩，更有“逛”頭。值得一提的是，AR技術(shù)不僅提升了線下店體驗(yàn)，還打通了京東大數(shù)據(jù)鏈路和商家會(huì)員系統(tǒng)，消費(fèi)者未來可以在線上線下購物過程中享受更多的精準(zhǔn)營銷推薦，并且消費(fèi)者在試妝鏡、試衣鏡等新設(shè)備前的體驗(yàn)也會(huì)形成數(shù)據(jù)積累，讓品牌商精準(zhǔn)了解用戶，進(jìn)而在新品研發(fā)，新店選址、選品、商品陳列上做出針對(duì)性調(diào)整。沃爾瑪與卡姿蘭等合作伙伴也表示，將率先在線下店引入京東AR試妝鏡合作。京東也將持續(xù)推動(dòng)與品牌商的合作，努力把產(chǎn)品做到極致、把場景體驗(yàn)運(yùn)營到極致，讓消費(fèi)者體驗(yàn)最大化。

京東商城前臺(tái)產(chǎn)品研發(fā)部-平臺(tái)ARVR業(yè)務(wù)部總監(jiān)趙剛

京東AR無界創(chuàng)新聯(lián)盟成立，率先建立AR領(lǐng)域商業(yè)模式

為全面賦能合作伙伴，京東宣布升級(jí)ARVR產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟，成立“京東無界AR創(chuàng)新聯(lián)盟”。在新的聯(lián)盟中，吸納了更多零售行業(yè)合作伙伴，通過整合上游產(chǎn)業(yè)鏈如3D建模、AR營銷、AR硬件等開發(fā)者資源全面向零售行業(yè)合作伙伴賦能，幫助零售行業(yè)合作伙伴快速降低營銷成本，提高運(yùn)營效率，共同探索AR領(lǐng)域共贏的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)價(jià)值共贏。

京東會(huì)持續(xù)在三個(gè)方面為聯(lián)盟成員提供權(quán)益：一是技術(shù)支持，京東通過前期技術(shù)優(yōu)勢以及電商生態(tài)體系對(duì)外賦能，支持聯(lián)盟成員實(shí)踐無界零售，并以AR零售創(chuàng)新加速器及創(chuàng)新大賽形式為零售行業(yè)輸出優(yōu)秀人才和創(chuàng)意。二是資源支持，京東將為零售行業(yè)聯(lián)盟成員提供包含流量、產(chǎn)業(yè)落地政策、渠道、金融在內(nèi)的多元支持，降低風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)創(chuàng)新；三為服務(wù)支持，京東為零售行業(yè)聯(lián)盟成員量身打造落地方案，帶來更多收入和利益。對(duì)于創(chuàng)新成果，京東將通過自有渠道以及聯(lián)合各類合作伙伴，驅(qū)動(dòng)全域營銷，助力AR技術(shù)在零售行業(yè)全面落地，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)共贏。

技術(shù)賦能商業(yè)的時(shí)代已經(jīng)到來，京東AR最新的戰(zhàn)略將圍繞提升消費(fèi)者購物體驗(yàn)和樂趣，提升消費(fèi)者生活效率。“京東將進(jìn)一步落地各項(xiàng)京東AR開放生態(tài)的技術(shù)能力，通過聯(lián)盟形式的合作，率先建立AR領(lǐng)域的商業(yè)模式，打破領(lǐng)域內(nèi)原有的技術(shù)與品牌壁壘，最終形成可持續(xù)發(fā)展的智能生態(tài)，加速無界零售的到來。”黎科峰表示。

在行業(yè)人士看來，造成相關(guān)產(chǎn)業(yè)陷入困境的原因，除了技術(shù)的瓶頸限制及內(nèi)容匱乏，產(chǎn)業(yè)仍在探索營利模式也是一個(gè)主要因素。

但就是在這種大背景下，一家VR創(chuàng)業(yè)公司，不僅年?duì)I收達(dá)到了“千萬元”級(jí)別，而且還實(shí)現(xiàn)了盈利，最重要的是，在資本集體不看好的情況下，仍舊獲得了千萬級(jí)的新一輪戰(zhàn)略投資。

切入企業(yè)級(jí)市場是一個(gè)正確的選擇

它說（英文名TouchVirtual）是一家以打造ARVR營銷平臺(tái)為目標(biāo)的公司，曾在2016年7月獲得數(shù)百萬元天使輪投資，并于近期獲得了清研新一代人工智能產(chǎn)業(yè)基金、第十區(qū)VRAR孵化基金和Withinlink（碚曦投資協(xié)作體）的千萬人民幣級(jí)別Pre-A輪融資。

據(jù)悉，此次融資是營銷行業(yè)和ARVR技術(shù)產(chǎn)業(yè)的一線機(jī)構(gòu)共同戰(zhàn)略投資的首個(gè)案例。募得資金將主要用于產(chǎn)品研發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和客戶規(guī)?；卣?，它說即將加速其商業(yè)化進(jìn)程。

清研新一代人工智能產(chǎn)業(yè)基金及其關(guān)聯(lián)基金主管合伙人文鈞雷認(rèn)為，ARVR等新技術(shù)，為傳統(tǒng)營銷行業(yè)帶來了新一輪變革，這個(gè)新興的巨大市場已經(jīng)啟動(dòng)，越來越多的企業(yè)希望通過內(nèi)容營銷或體驗(yàn)性廣告獲取更多的潛在客戶，他們需要一站式的服務(wù)商來提供技術(shù)服務(wù)并落地有價(jià)值的營銷活動(dòng)。這一切意味著ARVR+廣告營銷的創(chuàng)業(yè)者，必然兼具技術(shù)和營銷雙重基因，而它說的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，恰恰是這樣一支國內(nèi)不可多見的優(yōu)秀跨界團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，數(shù)字媒體營銷領(lǐng)域是迅速幫助創(chuàng)新技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化探索，并將當(dāng)下B2B2C應(yīng)用模式深化向C端輻射，實(shí)現(xiàn)行業(yè)變現(xiàn)和與技術(shù)普及推動(dòng)的戰(zhàn)略領(lǐng)域。與商業(yè)的深度聯(lián)動(dòng)將有可能加速VR/AR的平臺(tái)型場景化，而與AI技術(shù)融合將帶動(dòng)線下新零售的可視及數(shù)據(jù)化的越界發(fā)展。

創(chuàng)始人兼CEO李蓓貝概括總結(jié)了它說近幾年的發(fā)展：

2016年，ARVR營銷全方位切入企業(yè)服務(wù)市場，成為首個(gè)與華為在海外落地VR體驗(yàn)中心的的技術(shù)團(tuán)隊(duì)；

2016年上半年，延伸技術(shù)營銷服務(wù)平臺(tái)，平臺(tái)沉淀了570家來自全球的ARVR個(gè)人工作室、技術(shù)服務(wù)商、設(shè)計(jì)師等，進(jìn)行需求方和供給方的平臺(tái)撮合服務(wù)；

2017年，進(jìn)一步業(yè)務(wù)聚焦，成為企業(yè)ARVR營銷一站式營銷服務(wù)商，榮獲“中國虛擬現(xiàn)實(shí)促進(jìn)委員會(huì)首批會(huì)員單位”榮譽(yù)稱號(hào)、 “中國虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)”獎(jiǎng)；

2017年5月 主導(dǎo)京東電商平臺(tái)的VR邊看邊買技術(shù)落地，榮獲 TopDigital 數(shù)字專項(xiàng)創(chuàng)新獎(jiǎng)，成為京東ARVR業(yè)務(wù)部門及京東天工計(jì)劃合作伙伴；

2017年，成為沃爾瑪集團(tuán)中國大陸地區(qū)首個(gè)ARVR官方技術(shù)服務(wù)商。

在李蓓貝看來，企業(yè)客戶需要的是高效、簡易的獲取新技術(shù)營銷工具，所以VR營銷也一定要走出新路子。

按照它說的業(yè)務(wù)規(guī)劃，針對(duì)企業(yè)級(jí)客戶，需要推出場景化的應(yīng)用工具，吸引客戶快速獲取使用。在這種規(guī)劃下，它說走的道路是：利用VRAR技術(shù)，將用戶場景化，即通過一種體驗(yàn)式營銷的方式，讓消費(fèi)者成為交互中的主角，讓廣告和營銷離消費(fèi)者更近，從而達(dá)到提高營銷轉(zhuǎn)化的目的。

“我們基本是在一些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)去升級(jí)客戶原來的訴求，提升了原來的技術(shù)方法實(shí)現(xiàn)上的效率。關(guān)鍵點(diǎn)不在于技術(shù)如何的炫酷，還是要具體到實(shí)際的應(yīng)用場景去解決營銷問題、去節(jié)約成本、提升效率和用戶體驗(yàn)。”

清研新一代人工智能產(chǎn)業(yè)基金主管合伙人暨第十區(qū)VRAR孵化基金合伙人錢雨認(rèn)為，在ARVR+營銷行業(yè)發(fā)展初期，憑借先發(fā)優(yōu)勢，提供定制化技術(shù)開發(fā)服務(wù)獲得較好的現(xiàn)金流，只是創(chuàng)業(yè)的第一步；在整個(gè)市場全面啟動(dòng)后，要想保持繼續(xù)領(lǐng)跑，就要將業(yè)務(wù)逐步由項(xiàng)目化轉(zhuǎn)型為工具化。而優(yōu)秀的工具，必然源自于大量的項(xiàng)目案例實(shí)踐，此輪投資，也是為了更好地支持它說基于大量自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，迅速完成ARVR營銷工具研發(fā)，占領(lǐng)下一輪競爭先機(jī)。

VRAR營銷的未來之路

日前，知名調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布了關(guān)于2018年VR/AR行業(yè)的十大預(yù)測。IDC認(rèn)為，VR/AR經(jīng)過2017年的低谷，逐漸呈現(xiàn)理性回歸趨勢，伴隨著全球更多巨頭加入市場，內(nèi)容生態(tài)日益豐富，產(chǎn)品硬件形態(tài)更迭，商業(yè)應(yīng)用廣泛，都為市場注入新的可能。

值得一提的是，它說本輪投資方Withinlink （碚曦投資協(xié)作體）由曾任WPP中國區(qū)首席執(zhí)行官李倩玲女士創(chuàng)辦，Withinlink專注于營銷科技領(lǐng)域的新興企業(yè)孵化和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)投資。李倩玲女士認(rèn)為： “對(duì)于目前營銷行業(yè)而言，數(shù)據(jù)和技術(shù)的重要性不言而喻，然而在獲得數(shù)據(jù)擁有技術(shù)以后，如何更好地進(jìn)行結(jié)合和應(yīng)用正是目前行業(yè)的痛點(diǎn)。國內(nèi)不少新創(chuàng)公司正專注于解決營銷科技領(lǐng)域所面對(duì)的這類問題，其中所涉及的產(chǎn)品商業(yè)進(jìn)化和產(chǎn)品化服務(wù)的發(fā)展都是我們正在關(guān)注的方面。”

的確，越來越多的企業(yè)客戶將漸漸擁抱VRAR營銷，而消費(fèi)者對(duì)VR體驗(yàn)的要求也越來越高，而它說要做的VRAR工具化恰恰可以解決這些問題。

面對(duì)紛繁復(fù)雜的VR、AR營銷素材，它說將大量使用工具化平臺(tái)來進(jìn)行內(nèi)容的制作和獲取，建立聚集大量的企業(yè)客戶及平臺(tái)資源、企業(yè)的獨(dú)立數(shù)據(jù)庫，而這些數(shù)據(jù)將對(duì)企業(yè)客戶具有巨大的決策價(jià)值。進(jìn)行用戶分析，結(jié)合大數(shù)據(jù)與分析引擎，分析客戶數(shù)據(jù)、結(jié)合產(chǎn)品的盈利能力及與消費(fèi)者的關(guān)聯(lián)性，實(shí)時(shí)優(yōu)化營銷方案，提高用戶忠誠度和銷售額。它說表示將在2018年進(jìn)一步聚焦企業(yè)級(jí)客戶的共性需求，不斷對(duì)產(chǎn)品的營銷、消息傳遞和設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化更改，從而更接近于最真實(shí)和急迫的需求。

隨著虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）技術(shù)越來越多地被運(yùn)用，市場前瞻性咨詢公司ABI Research預(yù)測，到2022年零售和營銷行業(yè)使用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將產(chǎn)生18億美元市場價(jià)值。

據(jù)ABI Research稱，VR的持續(xù)創(chuàng)新將進(jìn)一步改善和影響零售和營銷業(yè)。由于這兩個(gè)行業(yè)的公司都已經(jīng)在運(yùn)用其提供給他們的產(chǎn)品和解決方案以促進(jìn)更高的受眾參與度，所以每個(gè)行業(yè)的大多數(shù)人都在為用戶提供VR內(nèi)容，這只是時(shí)間問題。

ABI Research行業(yè)分析師Khin Sandi Lynn表示：“消費(fèi)者對(duì)更好的購物體驗(yàn)的需求不斷增加，電子商務(wù)和數(shù)字營銷使消費(fèi)者能夠方便地在線購買產(chǎn)品，并為消費(fèi)者提供評(píng)估和分享產(chǎn)品和服務(wù)信息的機(jī)會(huì)。”

我們已經(jīng)看到VR在汽車行業(yè)和旅行社等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，在這些行業(yè)和旅行社中，用戶和傳送到新地點(diǎn)的人可以嘗試新的體驗(yàn)。家具和家裝商店是早期采用VR和AR技術(shù)的領(lǐng)域，讓消費(fèi)者有機(jī)會(huì)在購買之前在家中看到產(chǎn)品。不過，ABI Research的報(bào)告只關(guān)注從零售和營銷產(chǎn)生的VR價(jià)值，這意味著其他行業(yè)可能存在類似甚至更大的市場價(jià)值。

當(dāng)然，VR和AR不僅僅是面向消費(fèi)者的行業(yè)，而且作為企業(yè)和制造商使用VR和AR技術(shù)在工作環(huán)境中提供新的解決方案。從更小，更輕便的可穿戴VR和AR產(chǎn)品到無線技術(shù)的改進(jìn)，現(xiàn)在，商業(yè)部門以及VR和AR行業(yè)整體的應(yīng)用和發(fā)展幾乎是無限的。對(duì)于各方來說，未來將會(huì)非常光明，像沃爾瑪這樣的公司最近收購了VR軟件公司Spatialand，業(yè)務(wù)重心的變化已經(jīng)非常激烈。

【913VR原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明及回鏈】

您可能不會(huì)立即將VR和營銷結(jié)合在一起，但實(shí)際上，它們是一個(gè)很好的組合。據(jù)估計(jì)，到 2020年，VR市場的價(jià)值可能會(huì)達(dá)到400億美元。今年已經(jīng)有了巨大的增長，Statista預(yù)測市值將比去年的60億美元增長一倍。

諸如AR和MR等相關(guān)技術(shù)的出現(xiàn)促進(jìn)了VR市場的增長，你如何使用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)來吸引更多的客戶？我們先來看看娛樂以外的VR的一些創(chuàng)新用途。VR的創(chuàng)新應(yīng)用的一些最好的例子可以在新聞報(bào)道中看到。“紐約時(shí)報(bào)”創(chuàng)建和策劃的VR應(yīng)用程序示例可能是通過探索VR等新技術(shù)來吸引新讀者的最佳范例。

“紐約時(shí)報(bào)”推出其VR平臺(tái) NYTVR，以全新的方式講述其故事。結(jié)果是一個(gè)引人注目的新聞故事引發(fā)觀眾的內(nèi)心反應(yīng)。與其簡單地閱讀，不如您可以通過VR應(yīng)用程序親身體驗(yàn)它。這是重振品牌，重新定義我們?nèi)绾闻c新聞故事互動(dòng)，以及如何理解新聞界變革的巧妙方式。

但是，您不必重新定義新聞界的界限，以吸引新客戶使用VR應(yīng)用程序。您可以按照宜家，Wayfair和Sephora等公司的例子。這些公司制作了AR應(yīng)用程序，允許客戶以全新的方式與其產(chǎn)品互動(dòng)。借助宜家和Wayfair應(yīng)用程序，客戶可以將家具擺放在自己的空間中。同樣，使用Sephora應(yīng)用程序，用戶可以通過使用AR來虛擬測試化妝產(chǎn)品。在所有這些應(yīng)用程序中，客戶都能夠以全新的方式與這些公司進(jìn)行聯(lián)系和互動(dòng)。

通過使用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)可以增強(qiáng)您的營銷活動(dòng)。開放使用該技術(shù)，研究整合VR和AR的公司的成功案例，如宜家，絲芙蘭，通過一些研究，實(shí)驗(yàn)，您也可以將VR集成到您的業(yè)務(wù)中。

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VR+的形式正在滲透到多行多業(yè)，市場營銷就是其中之一。VR營銷不僅重新定義品牌和消費(fèi)者之間的關(guān)系，創(chuàng)造新“場景”和“視界”，而且VR營銷正在成為產(chǎn)業(yè)中最能盈利的商業(yè)模式。

2017年6月，市場證券機(jī)構(gòu)——東興證券發(fā)布的《傳媒行業(yè)深度報(bào)告—數(shù)字營銷深度報(bào)告》，他們認(rèn)為2017年是VR營銷元年，并且預(yù)計(jì)未來三年復(fù)合增長率達(dá)到 266%。

2017年將達(dá)到9億的市場規(guī)模，同比增長 650%。2018 年、 2019 年市場規(guī)模增長減緩，將達(dá)到 38 億元、121 億元，增速分別為 322%和 218%。

VR 營銷吸引力強(qiáng)，用戶體驗(yàn)更真實(shí)

傳統(tǒng)營銷中用戶存在被動(dòng)、排斥心理。VR 營銷對(duì)傳統(tǒng)營銷來說是一場革命性的變革。營銷單項(xiàng)傳播轉(zhuǎn)向互動(dòng)傳播，消費(fèi)者、品牌、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)零距離互動(dòng)。用戶在 VR 營銷中是作為一個(gè)角色出現(xiàn)在營銷內(nèi)容里中，在情節(jié)場景中進(jìn)行探索，主動(dòng)挑選喜歡的事物和視角。VR 營銷能打破時(shí)間、空間的界限，展示傳統(tǒng)營銷無法展示的復(fù)雜內(nèi)容。

VR360度沉浸性讓營銷效果顯著提升。隔離外界的干擾，能夠吸引用戶的全部注意力。VR 營銷體驗(yàn)的記憶時(shí)間長印象深刻，能夠引發(fā)共鳴，激發(fā)深層的同理心，非常適合打造品牌形象，提升用戶對(duì)品牌廣告的黏性和忠實(shí)度。運(yùn)用 VR 技術(shù)展示，能使得人類大腦對(duì)于畫面的感知升級(jí)到另一個(gè)時(shí)間與空間的層次。

VR 營銷的新鮮感、新穎感、體驗(yàn)感能夠抓住用戶的獵奇心態(tài)。

VR營銷在B端率先爆發(fā)

成本高昂、體驗(yàn)不好、內(nèi)容少、用戶接受度低等問題是C 端用戶量難以在短時(shí)間內(nèi)迅速提升的主要原因，C 端最終形成平臺(tái)、UGC 模式需要較長時(shí)間。

而B端市場，VR 營銷的訂單在2016年下半年開始出現(xiàn)快速增長，2017年一季度訂單開始井噴，部分VR 營銷企業(yè)一季度的訂單已達(dá)去年全年水平。并且行業(yè)里已經(jīng)出現(xiàn)2000萬級(jí)別的訂單和數(shù)個(gè)1000 萬級(jí)別的訂單。主要來自品牌廣告主的需求。品牌廣告主更注重營銷效果，對(duì)價(jià)格敏感度較低。而VR營銷的另一大特點(diǎn)就是指向性強(qiáng)、精準(zhǔn)性高。剛好滿足廣告主的需求。

VR營銷增長的驅(qū)動(dòng)因素

提高廣告的點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率

國際知名手機(jī)廣告公司VR廣告界先鋒Airpush、市場研究公司尼爾森、POST Cereal、PETA 和 Charity:Water 聯(lián)合發(fā)布了世界首份 VR 廣告效果研究報(bào)告。研究者采用了權(quán)威的科學(xué)方法，量化了 VR 廣告效果，并對(duì)比了 VirtualSKY 的廣告和傳統(tǒng)廣告(比如 VAST 標(biāo)準(zhǔn)視頻、在線視頻、廣播電視等)的效果，研究表明 VR 廣告在內(nèi)容參與，品牌認(rèn)知，品牌行為和品牌整合觀念四個(gè)方面產(chǎn)生品牌提升作用。采用以上指標(biāo)，VR 廣告比傳統(tǒng)視頻廣告有效 1.5 到 1.8 倍，尤其是在產(chǎn)品記憶方面，在所有的品牌測試中沉浸式 VR 廣告都有效至少 8 倍，內(nèi)容分享率上至少提高 2 倍。

而中國VR 營銷白皮書數(shù)據(jù)展示，對(duì)比傳統(tǒng)營銷模式，品牌消費(fèi)者對(duì)于 VR 營銷的接受度超出預(yù)期，在接觸過的用戶中 94.9%表示“愿意”接受。

大幅降低某些行業(yè)營銷成本

VR 營銷在網(wǎng)上購物方面能大幅降低退貨率，在地產(chǎn)方面降低了樣板房成本和客戶來往看房成本，在汽車方面降低各 4S店展示成本，在展覽方面降低廣告主投放展示成本等。

廣告主能完全洞察用戶的喜好和反饋

通過 VR 營銷數(shù)據(jù)的全面收集，廣告主可以獲得用戶關(guān)于產(chǎn)品和現(xiàn)實(shí)生活體驗(yàn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，從而根據(jù)數(shù)據(jù)分析更加科學(xué)的投放廣告，并為未來根據(jù)個(gè)人風(fēng)格定制消費(fèi)的體驗(yàn)打好基礎(chǔ)。

VR 內(nèi)容公司的主要盈利業(yè)務(wù)

2016 年下半年開始，VR 企業(yè)融資有著顯著下降，大量的 VR 內(nèi)容企業(yè)開始轉(zhuǎn)型接受 VR 營銷的訂單。像蘭亭數(shù)字就是靠 VR 營銷的盈利來支持其他 VR 業(yè)務(wù)的發(fā)展，VR 內(nèi)容企業(yè)通過VR營銷一方面獲得利潤維持公司運(yùn)營，另一方面積累技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)。

此外，VR營銷量迅速增長，傳統(tǒng)廣告公司亦開始布局。

VR+產(chǎn)業(yè)的跨界營銷正在成為熱點(diǎn)

據(jù)悉，國外已有75%的福布斯世界最有價(jià)值的品牌進(jìn)行了VR營銷，如可口可樂、麥當(dāng)勞、Dior、豐田、迪士尼、益達(dá)、寶潔、聯(lián)合利華等。而對(duì)于消費(fèi)者來說，大品牌本身就是一個(gè)熟悉的IP，VR廣告片普遍時(shí)間較短、制作精良、畫面優(yōu)美又或是情節(jié)有趣，完成度較高，內(nèi)容輕度，能夠受到消費(fèi)者與廣告主的歡迎。越來越多的企業(yè)通過 VR 介入商品銷售環(huán)節(jié)，突破物理空間的桎梏，為企業(yè)創(chuàng)造更多的營收和利潤。

地產(chǎn)—VR營銷節(jié)省用戶和企業(yè)成本

VR 營銷能解決地產(chǎn)業(yè)的核心痛點(diǎn)“回本周期”，能大幅降低地產(chǎn)營銷時(shí)間和成本。一套 VR 樣板房制作只需 1 到 2 周，搭建一套傳統(tǒng)樣板房卻需要 4 到 6 個(gè)月。同時(shí)實(shí)體樣板房的搭建成本大概在 6000~12000 元/平方米，但一套 100 平米的虛擬樣板房成本僅為 5~10 萬元，平均下來每平米僅要 500 到 1000 元。另外，還能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程看房，解決了異地看房的成本困擾。

此外，VR營銷在家居裝修上能幫助客戶設(shè)計(jì)和節(jié)省更改成本，提高用戶滿意度。通過真實(shí)地體驗(yàn)不同的裝修風(fēng)格，提前看到裝修效果，選擇最合心意的風(fēng)格，有效提高用戶滿意度。

汽車—VR營銷解決看車的地理、空間界限

解決地理、空間局限：大部分4S店在一二線城市布局，無法普及三四線以下城市。普及VR 系統(tǒng)能擴(kuò)張銷售區(qū)域。4S店內(nèi)空間有限車型展示不足，而 VR 汽車建模后可以體驗(yàn)所有車型；降低營銷成本：每家 4S 店展示車輛都是銷售成本，而 VR 建模完成后可以在所有 4S 店展示；提升客戶體驗(yàn)和品牌情感連接：用帶觀感操控器的 VR 設(shè)備進(jìn)行試駕，不必開真車上路就可以獲得真實(shí)的試駕體驗(yàn)。1：1 的真實(shí)還原汽車，讓客戶看到內(nèi)部部件各種參數(shù)。車展上的 VR 體驗(yàn)、VR 游戲能讓用戶停留更多時(shí)間，增強(qiáng)情感互動(dòng)。

影視—VR 營銷帶給消費(fèi)者無與倫比的體驗(yàn)

AMD 全球副總 Roy Taylor 曾經(jīng)透露，截至 2016 年下半年，好萊塢已經(jīng)制作了超過190 部影視作品相關(guān)的 VR 體驗(yàn)，投資約在 7000 萬美元上下，在美國僅僅影視方面的 VR 營銷規(guī)模就達(dá)到 4.9 億人民幣。從迪士尼到獅門，從索尼到福斯，從《星戰(zhàn)前傳》到《雞皮疙瘩》、不管是超級(jí)大片還是小型恐怖片，VR 體驗(yàn)都成為影片營銷不可或缺的一部分。

旅游—VR 營銷幫助用戶身臨其境

旅游 VR 營銷能解決以往旅游營銷的痛處：用戶足不出戶即可感受“上帝視角”，激發(fā)人們?nèi)ヂ糜?，并且?jié)約了人們成本。VR 技術(shù)在旅游方面的應(yīng)用使用戶在家里就能去到世界各地，感受異國風(fēng)情。美輪美奐的景色、熱情親和的當(dāng)?shù)鼐用?、?yōu)雅情調(diào)的餐廳等通過 VR 呈現(xiàn)出來的畫面都吸引著用戶，使他們不愿僅限于通過這一技術(shù)所看到，勾起了旅游的想法，從而拉動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展。游客可以在出門旅游前提前預(yù)覽要去的城市、要住的酒店、風(fēng)景區(qū)等，通過 VR 獲得更加豐富的目的地信息，例如入住酒店周邊的環(huán)境、當(dāng)?shù)爻鞘械牧Ⅲw方位等細(xì)節(jié)信息來決定是否去該地，而不用通過其他方式去查詢相關(guān)信息，減少了決策時(shí)間、降低了決策成本。

VR 營銷的效果：航空和旅游運(yùn)營商維珍假日在旗下 50 家零售店內(nèi)做過 VR 營銷，消費(fèi)者戴上 Cardboard 可以虛擬瀏覽全球一些頂級(jí)旅游目的地。測試活動(dòng)讓維珍參與測試活動(dòng)的零售店銷售額同比增長了60%。

購物—VR 營銷全新購物體驗(yàn)，降低退貨率

VR 營銷在購物方面的優(yōu)點(diǎn)：超越距離的限制，非常有利于電商行業(yè)。通過 VR 設(shè)備可以讓用戶在家就能細(xì)致的觀察商品，了解商品大小和各種參數(shù)；降低退貨率。根據(jù) opace 報(bào)告，免費(fèi)退貨政策使全球各地商家損失了 1 萬億多美元。VR 營銷能夠有效解決網(wǎng)上購物實(shí)物與消費(fèi)者想象不符的問題，從而大幅降低退貨率，為商家節(jié)約成本。

展覽—VR 營銷解決地域限制輕裝上陣

VR 營銷在展覽方面的優(yōu)點(diǎn)：企業(yè)可輕裝參展，降低展覽成本。企業(yè)可以直接在自己的工廠搭建展廳，再通過微景通放在線上，這時(shí)只需攜帶 LED 顯示屏以及 VR 眼鏡，即可參展，大大節(jié)省人力物力財(cái)力。不受地域、時(shí)間限制?？梢噪S時(shí)隨地向千里之外的潛在用戶展示自己的產(chǎn)品和服務(wù)，讓他們擁有身臨其境的體驗(yàn)，地域、時(shí)間都不會(huì)成為用戶看展的障礙，給用戶帶來了很大的便捷?？蓪?duì)高價(jià)展廳進(jìn)行重復(fù)利用。能把展廳 720 度保留下來，并設(shè)置互動(dòng)點(diǎn)，添加文字、圖片、音樂、解說、視頻、電子宣傳圖冊(cè)等內(nèi)容，更加生動(dòng)而豐富的傳達(dá)公司產(chǎn)品和服務(wù)，還可以嵌入用戶官網(wǎng)、APP以及微信公眾平臺(tái)、官方微博上，供用戶繼續(xù)參觀。

快消—VR 營銷幫助建立情感聯(lián)系

VR 營銷在快消方面的優(yōu)點(diǎn)：吸引消費(fèi)者興趣，建立情感聯(lián)系。新穎的營銷方式和超凡的體驗(yàn)抓住了顧客的新鮮感和好奇心，最大程度展現(xiàn)品牌的優(yōu)勢，刺激購物欲望。

VR 營銷能為消費(fèi)者創(chuàng)設(shè)購物情境，在幻想的場景中，直接與品牌進(jìn)行親密接觸，建立消費(fèi)者與品牌之前的情感紐帶，讓消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)粘性。

預(yù)測：廣告主對(duì)VR 營銷的投入將逐漸增加

媒介經(jīng)歷了“報(bào)刊——廣播——電視——PC 互聯(lián)網(wǎng)——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”的歷史過程，廣告也從經(jīng)歷了印刷廣告——音像廣告——電視廣告——PC 廣告——移動(dòng)廣告的過程。媒介的變遷將導(dǎo)致用戶量的變遷，廣告亦隨著主流媒介而遷移。

而VR 是智能手機(jī)之后的下一個(gè)平臺(tái)，VR 將成為未來的社交化媒體主流方式。所以出貨量和用戶量的增長，品牌廣告主有必要把 VR 加入品牌營銷計(jì)劃中。

權(quán)威的 IDC（互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心）機(jī)構(gòu)預(yù)測，2017 年福布斯全球企業(yè) 2000 強(qiáng)中，將有30%面向消費(fèi)者的公司會(huì)嘗試 AR 和 VR 形式的廣告和市場營銷。而到 2020 年，全球超過十億人將習(xí)慣使用和 AR、VR 相關(guān)的產(chǎn)品。

東興證券認(rèn)為，隨著時(shí)間的推移，VR 以一種逐漸進(jìn)入人們的日常生活與工作之中。VR平臺(tái)將成為“下一個(gè)流量平臺(tái)”和“最后的媒介平臺(tái)”，廣告向 VR 轉(zhuǎn)移是營銷大趨勢，VR 營銷將會(huì)是品牌的下一個(gè)突破口。

三分鐘視頻體現(xiàn)UE4優(yōu)勢

演講一開始，趙曉遷首先為我們分享了一段為2017年上海車展制作的一個(gè)實(shí)際案例?？梢哉f這個(gè)VR案例是本屆上海車展幾十個(gè)VR體驗(yàn)中，從內(nèi)容角度來說制作最精美的。這一段由奧創(chuàng)團(tuán)隊(duì)制作的駕車穿越大峽谷的動(dòng)畫，在3分鐘的視頻演示中，我們可以直觀地體驗(yàn)到車的拐坡性、抖動(dòng)性以及涉水性。

如果按照傳統(tǒng)的K動(dòng)畫方式，這樣的項(xiàng)目大概需要8人15天左右的工期才能完成，并且無法完美體現(xiàn)車的拐坡性能包括涉水性能。但是奧創(chuàng)在進(jìn)行開發(fā)，包括車和峽谷的模型編輯、包括整個(gè)開車流程，還有車的涉水性能都能表達(dá)出來，這是奧創(chuàng)獨(dú)特研發(fā)UE4插件的能力，根據(jù)項(xiàng)目本身定制出來，在技術(shù)上有一定優(yōu)勢，大約需要四個(gè)人制作兩周。減少開發(fā)時(shí)間，加快項(xiàng)目流程，保持高精度畫面的情況下優(yōu)化能力驚人，在自己獨(dú)特研發(fā)的插件下，幫助客戶快速制作出完美的作品，在全部制作完成后，從UE4中將所需視頻提取出來的過程，僅僅需要5分鐘。UE4高效和簡便盡顯無遺。

不過，奧創(chuàng)對(duì)UE4的使用，并不是基于UE4原生態(tài)的內(nèi)容，“UE4的開拓性非常大，你不能僅僅在表面上做東西，而是要深入挖掘潛在。”在UE4已經(jīng)提供了極優(yōu)質(zhì)平臺(tái)的情況下，反而要轉(zhuǎn)化出來，不直接采用原有資源，這是趙曉遷的邏輯。因此公司成立將近兩年，奧創(chuàng)都是在獨(dú)立開發(fā)自己的應(yīng)用。

設(shè)計(jì)和VR高科技疊加是未來趨勢

作為一家主要做B端的公司，奧創(chuàng)對(duì)于游戲的接觸并不算多。“VR就像礦泉水一樣，你喜歡某個(gè)品牌，并不是因?yàn)樗旧碛卸嗪煤?，而可能是因?yàn)橥庥^設(shè)計(jì)非常好看。”所以趙曉遷提倡要將設(shè)計(jì)和VR結(jié)合在一起，好的設(shè)計(jì)要讓人喜歡，只有讓人喜歡，才會(huì)有人買單。

具體針對(duì)VR在汽車行業(yè)的應(yīng)用，趙曉遷認(rèn)為，把設(shè)計(jì)和VR高科技疊加在一起是未來的趨勢。

他向在場觀眾還展示了『奧創(chuàng)汽車多用戶交互體驗(yàn)平臺(tái)』。使用進(jìn)口光學(xué)動(dòng)捕硬件設(shè)備，以及在無線交換機(jī)端底層代碼開發(fā)，能夠做到非常驚艷的多人互汽車體驗(yàn)。

整套系統(tǒng)的特點(diǎn)概括就是：大場景定位，多人交互，超低延時(shí)和無線體驗(yàn)。 整個(gè)系統(tǒng)可以動(dòng)態(tài)彈性擴(kuò)展，能從容應(yīng)對(duì)4人至上百人同時(shí)在一個(gè)場景里面進(jìn)行使用。此外它有一定的距離觸碰性，是完全一比一模擬的。運(yùn)用在汽車生產(chǎn)領(lǐng)域，可以幫助汽車設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)產(chǎn)品。運(yùn)用在汽車營銷領(lǐng)域，可以幫助4s零售店進(jìn)行銷售。

在奧創(chuàng)開發(fā)的臉捕系統(tǒng)中，用戶在UE4、VR體驗(yàn)時(shí)臉部的表情可以被實(shí)時(shí)捕捉出來，這項(xiàng)技術(shù)在VR社交中將有廣泛的應(yīng)用。

而在動(dòng)作捕捉系統(tǒng)中，奧創(chuàng)科技將視覺、觸覺和聽覺結(jié)合在一起，比如去觸摸一個(gè)皮球，實(shí)際上是通過手柄撿起來的，用了動(dòng)補(bǔ)之后摸的球就是球，而且有體溫，有感觸；實(shí)時(shí)把桌子搬動(dòng)移開，在VR的世界里也是移開的。所有這些都是無線且超低延時(shí)傳輸。如果你在現(xiàn)實(shí)世界移動(dòng)一個(gè)物體，但是在VR頭盔中發(fā)生高延遲，人就會(huì)感到眩暈，這是是致命的，而『奧創(chuàng)汽車多用戶交互體驗(yàn)平臺(tái)』沒有這個(gè)問題。

VR內(nèi)容案例匯總

在VR汽車項(xiàng)目的展示中，趙曉遷為我們介紹了許多經(jīng)典案例中不同的設(shè)計(jì)需求。

比如與雷克薩斯的合作中，主要是完成創(chuàng)意到內(nèi)容制作，要用比較炫的設(shè)計(jì)，直接勾勒車的形狀。

而此前介紹過的動(dòng)捕技術(shù)在車廠的案例中有著充分的應(yīng)用。“我們跟某大型廠商共同探討，希望在做車的時(shí)候把車所有的邏輯，包括車的形狀、解析全部都剖解出來，給用戶看的不僅僅是VR的車，而是這輛車是怎么由來的，包括這輛車的構(gòu)架是什么，哪怕連燈泡的解析程度都有。”

這個(gè)案例同樣支持多用戶模式，比如同時(shí)體驗(yàn)的五至七個(gè)人，在現(xiàn)實(shí)和虛擬世界當(dāng)中都可以看到彼此，無論是手部動(dòng)作、腿部動(dòng)作，都會(huì)被系統(tǒng)捕捉識(shí)別并展現(xiàn)。

所以在對(duì)案例的總結(jié)中，趙曉遷非常強(qiáng)調(diào)VR的整體協(xié)調(diào)性。至于如何掌握具體的UE4技術(shù)，需要的是團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的學(xué)習(xí)能力，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能實(shí)現(xiàn)突破。

如今，內(nèi)容營銷已進(jìn)入白熱化的狀態(tài)，一味地以吸引眼球的頻繁刷臉式營銷已不能引起用戶的興趣。而在VR和AR應(yīng)用中自然植入廣告還是比較新鮮的廣告模式。

ADVR的解決方案通過一個(gè)軟件開發(fā)套件來實(shí)現(xiàn)，這個(gè)套件還包含智能商業(yè)化和測量工具，可以很輕松的把虛擬空間轉(zhuǎn)化為定制化探索生態(tài)系統(tǒng)。開發(fā)者可以在成千上萬的虛擬世界中打造自己的商業(yè)模式和品牌營銷。

打造市場營銷引擎是個(gè)值得讓人注意的方向，尤其是形成內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)，這對(duì)于品牌商們來說非常重要，只要輸入該品牌，后續(xù)的內(nèi)容就會(huì)一目了然，從而減少用戶了解和學(xué)習(xí)的時(shí)間和通道。

相比2D平面廣告，3D虛擬廣告的優(yōu)勢明顯，大空間的虛擬現(xiàn)實(shí)廣告如同電影放映前的廣告一般，遠(yuǎn)比街上的小廣告有效。而沉浸其中的效果更遠(yuǎn)超電梯廣告。ADVR通過技術(shù)來捕捉用戶喜歡和不喜歡的內(nèi)容，包括人工智能和先進(jìn)的機(jī)器學(xué)習(xí)。這使得開發(fā)者和營銷人員能夠利用VR環(huán)境派生的分析，并大規(guī)模覆蓋特定用戶群體。

目前VR開發(fā)者和市場營銷人員正面臨著兩個(gè)實(shí)現(xiàn)盈利的阻礙。VR開發(fā)者和發(fā)行商沒有可擴(kuò)展的解決方案來獲得可靠的營收，并維持VR世界之內(nèi)和之外的生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)發(fā)展。如何與現(xiàn)實(shí)世界保持交互以及贏利目前來說是個(gè)課題。這項(xiàng)技術(shù)對(duì)于那些愿意嘗試的品牌商來說，希望品牌效應(yīng)不會(huì)隨著用戶關(guān)掉VR設(shè)備而中止，而是深深地映入他們的腦海中。

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