我們正在遠(yuǎn)離產(chǎn)品和廣告的時(shí)代。多年以為了能夠更加靠近消費(fèi)者,品牌們一直以來營銷手段。廣告和不斷重復(fù)是讓人們記住自家產(chǎn)品的關(guān)鍵?,F(xiàn)在人們學(xué)會(huì)控制了如何避免廣告以及何事需要廣告。如果品牌們希望依舊能夠保存和大眾之間的聯(lián)系,他們就需要?jiǎng)?chuàng)造有意義的體驗(yàn)。
根據(jù)2015 Harris的研究顯示,72%的千禧一代希望能夠先體驗(yàn)再購買。人們渴望能夠自我發(fā)現(xiàn)以及更好地理解世界。他們所尋找的品牌需要能夠有真正的目的,以及向用戶展示他們真的可以有助于改變。
VR創(chuàng)造了沉浸的體驗(yàn)?!禜ere Be Dragons》以及《Within》的VR創(chuàng)造者Chris Milk表示:“VR以我從未見過的媒體形式見人與人深刻地聯(lián)系在一起,它能夠改變?nèi)藗兿嗷ダ斫獾姆绞健?rdquo;品牌可以通過這種力量幫助人們理解他人、文化以及問題。
正如Milk所描述的那樣,VR是喚起同情的引擎,能夠推動(dòng)對(duì)于重大問題以及敘事的意識(shí),而這種方式是傳統(tǒng)媒體或者是廣告所不具備的。他和《紐約時(shí)報(bào)》聯(lián)合開展的項(xiàng)目《The displaced》向大眾們分享了來自烏克蘭、南蘇丹和敘利亞的兒童難民的故事。在過去的幾年,它一直是VR潛力的基準(zhǔn)?!禩he displaced》通過大量發(fā)行,推動(dòng)全球?qū)τ谝?guī)模危機(jī)的意識(shí),而這種方式是VR前所未有的。
其它具有突破性的VR項(xiàng)目還包括了BeAnotherLab的《性別交換》。在該VR體驗(yàn)中,兩個(gè)人通過Oculus Rift,從性別、認(rèn)知、酷兒理論(queer theory)、親密性等方面了解異性。在今年圣丹斯電影節(jié)上,一位記著分享了《Out of Exile》VR體驗(yàn),該體驗(yàn)向大家展示了一位同性戀男子走出同性戀家庭的故事。
同情心能夠推動(dòng)真正的行為改變以及提高。加州大學(xué)洛杉磯分校和微軟的合作展示了一款有助于人們節(jié)約開銷,并積累養(yǎng)老金的VR體驗(yàn)。該VR體驗(yàn)將人們至于未來環(huán)境之下,讓他們了解如果沒有足夠的養(yǎng)老金,生活將會(huì)舉步維艱。
我們知道VR廣告很有效。根據(jù)Touchstone Research的研究:79%的消費(fèi)者會(huì)尋求額外的VR體驗(yàn),81%的人們會(huì)和朋友分享這些體驗(yàn)。并且相較于那些更短暫的廣告體驗(yàn)來說,VR體驗(yàn)?zāi)軌虮挥浀酶茫瑫r(shí)間更長。
捷豹、阿迪達(dá)斯和宜家等品牌已經(jīng)嘗試VR。不過直到有品牌能夠創(chuàng)造一個(gè)能夠連接產(chǎn)品實(shí)質(zhì)和觀眾的沉浸體驗(yàn)之前,我們會(huì)繼續(xù)將這種VR體驗(yàn)視為一種公關(guān)手段。如果品牌可以找到一種方式,創(chuàng)造出能夠真正改變行為的工具,那么VR將有可能成為強(qiáng)大的同理心引擎。要做到這一點(diǎn),產(chǎn)品和廣告需要能夠很好地結(jié)合在一起。這也就是為何策略方式以及沉浸VR體驗(yàn)正成為越來越多品牌的關(guān)鍵任務(wù)。
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