借鑒來的游戲和抄襲來的游戲有著本質(zhì)的區(qū)別。抄襲的游戲有時(shí)候可以獲得巨大的成功，不過也可能讓開發(fā)商吃官司。而VR的沉浸體驗(yàn)可以鼓勵(lì)更多游戲工作室開發(fā)更多革新性的游戲。在外媒VRScout對(duì)魔視互動(dòng)(英文名:MirageInteractive)CEO王科的采訪中就解釋了為何抄襲的游戲如此泛濫，尤其是在中國(guó)環(huán)境中的游戲開發(fā)；以及VR是如何改變一些公司的開發(fā)過程的。

當(dāng)被問及為何中國(guó)的游戲開發(fā)公司通常會(huì)抄襲其它成功的游戲的時(shí)候，王科表示選擇權(quán)并不在開發(fā)者自己手里。“中國(guó)的游戲開發(fā)商是否討厭抄襲其他人的游戲，”王科解釋到。“問題的根源在于這些并不由開發(fā)商自己選擇。通常是背后的投資者強(qiáng)迫游戲開發(fā)商去抄襲，因?yàn)檫@樣是有利可圖的。”

雖然投資者希望能夠進(jìn)入新興的VR市場(chǎng)，不過他們必須解決一個(gè)根本問題，那就是要鼓勵(lì)創(chuàng)新而不是抄襲。“在VR中并沒有多少游戲能夠抄襲，所以開發(fā)商們可以自由實(shí)驗(yàn)，開發(fā)出一些新的體驗(yàn)來，”王科說到。“一旦游戲開發(fā)的趨勢(shì)表明創(chuàng)新的游戲比抄襲的游戲更有錢途，之后抄襲就有可能變成毒藥。”

王科還指明了魔視互動(dòng)自研游戲《骷髏海VR（Heroes of the Seven Seas）》的發(fā)展方向。他同時(shí)也樂觀地看到VR能夠通過產(chǎn)業(yè)來結(jié)束游戲抄襲的風(fēng)氣。“魔視互動(dòng)從來沒有抄襲過任何游戲，希望游戲抄襲這種行為會(huì)在將來10到20年終結(jié)。”王科表示。