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觀察：請(qǐng)停止抱怨VR游戲的價(jià)格

93913元宇宙&AI信息與產(chǎn)業(yè)服務(wù) — Mon, 04 Sep 2017 00:01:55 +0000

定價(jià)游戲很困難。當(dāng)您考慮視頻游戲不僅僅是軟件，而且是沉浸式和交互式的藝術(shù)作品時(shí)，這種難度就被放大了。現(xiàn)在，使用虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)，客戶的安裝基礎(chǔ)有限，是設(shè)計(jì)和編程實(shí)驗(yàn)的新前沿，也沒有既定的慣例?？紤]到這些因素和虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的現(xiàn)狀，我認(rèn)為消費(fèi)者應(yīng)該停止抱怨VR游戲的價(jià)格。

如果你今天走進(jìn)一家游戲商店，想要從一個(gè)主要的游戲開發(fā)商那里購買一個(gè)新的PlayStation 4游戲，那么你應(yīng)該至少支付40美元，如果是全新的，將支付60美元。如果你獲得了豪華版或收藏版，可能會(huì)更多。

現(xiàn)在，如果您打開Oculus Home或Steam，可以在任何一天查看VR的新功能。那里的游戲價(jià)格從幾美元到40美元甚至更多。

游戲的類型也有很大的不同，因?yàn)榇蠖鄶?shù)AAA級(jí)游戲，如“神秘海域4”，承諾數(shù)十個(gè)小時(shí)的內(nèi)容，以及更新。坦白說，VR行業(yè)還沒有達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。

另外，你會(huì)看到絕大多數(shù)VR游戲，特別是在Steam上找到的游戲，甚至還沒有完成。許多正處于早期狀態(tài)，并為用戶提供少量內(nèi)容，以便早日參與體驗(yàn)，并幫助其發(fā)展。這是獨(dú)立游戲在PC上的常見做法，無論是VR還是其他。

但是，也有不同。AAA開發(fā)工作室和開發(fā)商之間的一些小型工作室正在發(fā)力，并發(fā)布更強(qiáng)大的體驗(yàn)。

電子娛樂設(shè)計(jì)與研究副總裁Patrick Walker解釋說：“虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容的游戲定價(jià)對(duì)于開發(fā)商來說將是艱難的決定。頭顯擁有者的數(shù)量仍然相對(duì)較低，擁有頭顯的早期使用者表明，他們?cè)敢飧冻龃鷥r(jià)來享受VR體驗(yàn)。因此，開發(fā)商有可能通過調(diào)高價(jià)格來最大化整體收入。”

如果您愿意為諸如HTC Vive或Oculus Rift這樣的設(shè)備支付幾百美元，除了擁有高配的電腦之外，您需要以稍高的價(jià)格購買優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。而不是將當(dāng)前的VR市場與當(dāng)前的游戲市場進(jìn)行比較，將VR與早期的游戲行業(yè)比較更有意義。畢竟這是一個(gè)新的媒介。

數(shù)字未來咨詢和智能公司首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人大衛(wèi)·科爾（David Cole）表示：“在游戲行業(yè)的早期，消費(fèi)者為非常簡單的游戲支付了最高的價(jià)格，只可能體會(huì)到一兩個(gè)小時(shí)的游戲時(shí)間，只要能夠在電視上玩游戲就是如此的新奇。當(dāng)然，這只是持續(xù)了一段時(shí)間，消費(fèi)者開始要求更高的游戲質(zhì)量。”

Walker認(rèn)為：“我認(rèn)為VR在同一個(gè)點(diǎn)，你有一個(gè)全新的體驗(yàn)，所以人們?cè)敢饣ㄙM(fèi)更多的錢。事實(shí)上，一些開發(fā)商甚至削減了游戲的價(jià)格來安撫玩家。收取更高價(jià)格的缺點(diǎn)是從消費(fèi)者那里得到的反彈，消費(fèi)者將虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)中的游戲內(nèi)容數(shù)量與非虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)中游戲內(nèi)容的數(shù)量進(jìn)行比較。我希望發(fā)布商，開發(fā)人員和平臺(tái)能夠在收入最大化和消費(fèi)者滿意度之間找到正確的平衡。”

科爾說：“絕對(duì)是一個(gè)用戶群問題，他們的銷售潛力非常有限，開發(fā)成本高，而且早期的用戶愿意付錢。隨著安裝的增長，隨著更多的內(nèi)容可用，消費(fèi)者變得更加挑剔，價(jià)格將會(huì)下降。”

當(dāng)您認(rèn)為Valve在Steam平臺(tái)上的每個(gè)游戲銷售收入大部分時(shí)，開發(fā)商的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于您對(duì)游戲的購買投入。Oculus Home類似，就像其他數(shù)字市場一樣。事實(shí)上，我已經(jīng)告訴過開發(fā)商，店面和發(fā)行商堅(jiān)持要求他們?cè)谀骋粫r(shí)刻定價(jià)游戲，調(diào)整游戲價(jià)格，否則他們無法在數(shù)字商店中出售更多的游戲產(chǎn)品。

Anshel Sag告訴我：“今年以來我們與開發(fā)商談?wù)摿擞螒虻亩▋r(jià)。他是Moor Insights＆Strategy的技術(shù)和VR分析師。“因?yàn)榇蠖鄶?shù)開發(fā)商都用自己的資金開發(fā)了HTC Vive，所以他們被迫為應(yīng)用收取更多的費(fèi)用，因?yàn)閂alve在所有的Steam銷售中都削減了所有銷售額。Oculus已經(jīng)通過投資基金幫助了許多VR開發(fā)商，從而使開發(fā)人員能夠收回開發(fā)成本。“

最近公布的VRVCA計(jì)劃得到HTC Vive的支持，可以進(jìn)一步幫助抵消VR應(yīng)用的開發(fā)成本。像Razer，Crytek和Unreal這樣的公司也提供自己的開發(fā)資金。

最終，您需要內(nèi)容來吸引人們進(jìn)入像VR這樣的新平臺(tái)，但VR開發(fā)人員需要建立一個(gè)用戶群才能在項(xiàng)目中獲利。這是雙方的棘手情況。

Wedbush證券研究分析師邁克爾·帕克特（Michael Pachter）說：“用戶群體的大小允許開發(fā)人員調(diào)整市場的規(guī)模，并允許他們確定游戲是否有利可圖。游戲基于成本與預(yù)期收入。這些成本可能會(huì)被Facebook或索尼資助，所以玩游戲可能會(huì)更容易。”

【913VR原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明及回鏈】

93913元宇宙&AI信息與產(chǎn)業(yè)服務(wù) — Tue, 23 Feb 2016 13:49:53 +0000

學(xué)長說

VR概念起源早在上世紀(jì)六十年代，其概念在九十年代也曾備受追捧，14年Facebook重金收購Oculus，再到今年國內(nèi)外巨頭紛紛加緊VR布局，我們認(rèn)為VR市場已經(jīng)開始成熟，作為新一代智能主機(jī)，交互維度上有新的提升，商業(yè)化進(jìn)程開始啟動(dòng)，且在不同的行業(yè)有多樣的應(yīng)用延展性，爆發(fā)就在未來一兩年間。

大處著眼，我們認(rèn)為2C方面，移動(dòng)端會(huì)先于PC端興起；而PC端的應(yīng)用場景主要是大型體驗(yàn)店和主題場館，其中底層技術(shù)的提供，以及這之上有趣的主題館體驗(yàn)方案會(huì)是重中之重。

我們?cè)谏疃扔^察研究了“以太VR專場”的55個(gè)VR項(xiàng)目及國外幾十個(gè)VR項(xiàng)目后，按照上述幾個(gè)模塊去闡述國內(nèi)VR發(fā)展?fàn)顩r及風(fēng)口。

↓ VR ↓

PC端：

C端市場（除C端外還有行業(yè)市場，如醫(yī)療，飛行等大方向），技術(shù)上主要還是國外引領(lǐng)，國內(nèi)跟隨。純硬件上，國內(nèi)模仿不難，但是軟件，尤其是系統(tǒng)是主要問題。OculusDK1開源，DK2需要破解，目前看來Sony、HTC也暫時(shí)沒有開源的可能性，Google VR系統(tǒng)未來會(huì)是什么樣還未可知。故國內(nèi)大部分PC頭顯仍沿用Oculus閉源前的系統(tǒng)，少數(shù)也在自己破解或者開發(fā)，但這些做法都有其不可逾越的瓶頸。另外撇開技術(shù)瓶頸不談，國外PC端在家庭內(nèi)的應(yīng)用場景是很成熟的，截至目前不論Vive/Steam、Sony、Oculus都已經(jīng)有多款成熟VR游戲面世，三大廠受眾也有望在明年達(dá)到千萬級(jí)別；然而國內(nèi)PC端VR將面臨的還有更多來自市場方面的挑戰(zhàn)，比如重度游戲玩家基數(shù)小，市場相對(duì)稚嫩，游戲本身數(shù)量少等。

說到底，PC端最適宜的是重度游戲和影院級(jí)的視頻體驗(yàn)（未來的趨勢(shì)是兩者合二為一）。在系統(tǒng)不成熟的限制下，加之重度游戲本身在中國的發(fā)展就很一般，需求非剛性，外加很高的成本價(jià)格，所以國內(nèi)重度游戲的市場短期內(nèi)難以爆發(fā)。至于另一個(gè)影院級(jí)的視頻體驗(yàn)，由于PC端相對(duì)于移動(dòng)端的優(yōu)質(zhì)并不明顯，加上用戶門檻高，視頻內(nèi)容本身難以做到20分鐘以上時(shí)長，短期內(nèi)我們還是更看好手機(jī)端VR播放的優(yōu)質(zhì)視頻（影視）內(nèi)容而非專門針對(duì)PC端的。

故預(yù)測(cè)，一方面現(xiàn)金流很好，自有流量入口（很可能是PC端最大的流量入口）；另一方面，國內(nèi)玩家能接觸到的VR內(nèi)容很少，將一臺(tái)高成本的PC端VR搬回家，還是很讓人猶豫的，與其堆在家里吃灰，不如一次性到體驗(yàn)店玩最新最好的設(shè)備來的痛快。

另外，如果國外巨頭與國內(nèi)渠道商合作，收緊內(nèi)容版權(quán)，國內(nèi)的PC端廠家可能會(huì)更難過。在此之前能否建立相對(duì)完善的生態(tài)，讓一部分自有內(nèi)容先做起來可能是其發(fā)展的關(guān)鍵。

總的來說，現(xiàn)在想在國內(nèi)C端做PC端VR的大生態(tài)，真的很難。

移動(dòng)端：

與一體機(jī)，PC相比，我還是更看好移動(dòng)端。目前國際上移動(dòng)端的標(biāo)桿一是三星GearVR，另一個(gè)是Google的Cardboard，然而，三星GearVR一則只適配其幾款手機(jī)，二則其價(jià)格高昂，眼鏡+手機(jī)的價(jià)格與PC端達(dá)到相當(dāng)量級(jí)。再加上底層系統(tǒng)完全是在給Oculus打工，三星欲以VR上的成就扭轉(zhuǎn)手機(jī)市場頹勢(shì)，似乎讓人質(zhì)疑。而Google一方的Cardboard也只是給外界提供一個(gè)紙盒方案，其意圖更多在于未來的系統(tǒng)、軟件方面，Google VR系統(tǒng)的發(fā)布，或?qū)⒏淖冋麄€(gè)市場格局。

為什么我們看好國內(nèi)的移動(dòng)端VR市場呢？目前國內(nèi)iPhone、三星市場份額有限，有大量的其他品牌手機(jī)，可供移動(dòng)VR廠商進(jìn)入（且目前iPhone還未出自己的官方VR解決方案），如何整合這些品牌們?cè)谲浻布系牟町悾瑸橛脩籼峁└B續(xù)的用戶體驗(yàn)，這是一個(gè)難題，也同時(shí)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的機(jī)遇。另一方面，從產(chǎn)品本身來說，低成本，碎片化的移動(dòng)端VR，在這個(gè)內(nèi)容稀缺的時(shí)代，也必然更早地鋪開。

一體機(jī)：

首先需要明確，一體機(jī)可以說是移動(dòng)端VR的一個(gè)補(bǔ)充，因?yàn)楫嬞|(zhì)和硬件水平都是按移動(dòng)端去制作的，很多一體機(jī)的對(duì)標(biāo)也是GearVR。

現(xiàn)階段的一體機(jī)與PC端的優(yōu)劣勢(shì)其實(shí)就是移動(dòng)端與PC端的優(yōu)劣勢(shì)，比如成本低，便攜，但是硬件限制多，用戶體驗(yàn)差等，另外相對(duì)于國內(nèi)PC端廠家，由于拿不到底層的系統(tǒng)代碼，很多時(shí)候開發(fā)一體機(jī)是一個(gè)無奈之舉，這里也不再贅述。

一體機(jī)與移動(dòng)端的優(yōu)勢(shì)首先在于跳脫了手機(jī)廠商的控制。舉個(gè)例子來說，國內(nèi)有些手機(jī)是不適合作為VR載體的。例如某些大牌手機(jī)，目前階段即使安裝了VR眼鏡，用戶體驗(yàn)依舊渣的很（原因很多，比如芯片中視頻處理能力弱等），這時(shí)又很難從下而上倒逼廠家修改硬件方案（一則VR硬件廠商很弱勢(shì)，二來VR市場還太?。Ｋ杂袝r(shí)候大家覺得移動(dòng)端VR體驗(yàn)差，也并不完全是VR硬件廠商的鍋，很多事他們也沒辦法。加上移動(dòng)端VR廠商一方面很受手機(jī)廠商挾持，另一方面為了兼容盡可能多的品牌，伴隨眼鏡方案的開發(fā)難度上升，導(dǎo)致開發(fā)出的最終效果，甚至用戶體驗(yàn)都會(huì)受影響。

而一體機(jī)則免去了這些可能發(fā)生的問題。但相對(duì)應(yīng)的，成本也會(huì)大大提升（相當(dāng)于要集成進(jìn)去一個(gè)手機(jī)嘛），從盒子的兩位數(shù)價(jià)格，到手機(jī)眼鏡的三位數(shù)，一體機(jī)的市場價(jià)格目前至少是四位數(shù)的。但另一方面對(duì)于那些追求VR體驗(yàn)的人，由于一體機(jī)對(duì)標(biāo)的是GearVR，前者售價(jià)在兩三千，后者VR眼鏡加上手機(jī)少說都要六七千，一體機(jī)相對(duì)GearVR還是有一定價(jià)格優(yōu)勢(shì)的。

未來（也許是十年之后）隨著電池、屏幕、運(yùn)算和傳輸能力的解決，一體機(jī)應(yīng)該是VR/AR的最終形態(tài)，但那時(shí)候的一體機(jī)對(duì)標(biāo)則是現(xiàn)在的PC端VR了。

游戲：

這里以移動(dòng)端為主進(jìn)行分析。原因在PC端VR游戲更接近主機(jī)游戲的開發(fā)，這一點(diǎn)與國外相比，國內(nèi)相差還較多，所以不做過多討論。

移動(dòng)端游戲目前最重要的是創(chuàng)新的游戲模式。硬件作為制約，移動(dòng)端畫質(zhì)能逼近GearVR平臺(tái)發(fā)布的游戲（如CCP最近發(fā)布的幾款）就是非常好的了，大部分畫質(zhì)還是遠(yuǎn)達(dá)不到的，我認(rèn)為國內(nèi)內(nèi)容商更多的要從游戲的可玩性去抓，而非從畫質(zhì)入手，這一方面是由于開發(fā)人員的制約，另一方面也是國內(nèi)市場，硬件水平和玩家習(xí)慣決定的。

從游戲模式入手，一方面VR是一種新的互動(dòng)形式，要找出最適合VR的玩法，既要有趣，與傳統(tǒng)手游有所區(qū)別，又要有良好的付費(fèi)模式，另一方面要考慮眩暈感，由于硬件的不成熟，有些游戲品類（比如FPS）暫時(shí)還比較難發(fā)展，但未來該賽道是一定存在的。未來游戲廠商可能會(huì)在游戲模式上進(jìn)行很多嘗試，殺手模式的出現(xiàn)會(huì)像卡牌游戲之于手游，將會(huì)是內(nèi)容紅利時(shí)代的一個(gè)里程碑。另外由于兩條路徑本質(zhì)上是獨(dú)立的，好的游戲模式的出現(xiàn)和硬件的成熟甚至可能是難分先后的。

游戲市場格局上，目前還未有壟斷渠道出現(xiàn)，大部分的渠道商和內(nèi)容商都采取多點(diǎn)組合方式，產(chǎn)品好才是一切議價(jià)權(quán)的來源，可以認(rèn)為現(xiàn)在還是市場的萌發(fā)期，這點(diǎn)可以參考移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代手游的發(fā)展歷史。另外我們認(rèn)為最初爆發(fā)的VR游戲可能是遷就當(dāng)前用戶習(xí)慣的，比如一款VR/手游雙模式的游戲，而非純VR游戲。

從團(tuán)隊(duì)上來看，VR游戲的開發(fā)團(tuán)隊(duì)與傳統(tǒng)的手頁端游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)并無本質(zhì)區(qū)別，但因?yàn)閂R市場還不夠成熟，很難吸引現(xiàn)有手游端游的S級(jí)團(tuán)隊(duì)，故我們看好的團(tuán)隊(duì)有兩種，一種是傳統(tǒng)游戲行業(yè)的頂級(jí)A級(jí)團(tuán)隊(duì)，另一種則是比較年輕的新人團(tuán)隊(duì)，他們可能會(huì)為市場帶來一些不同的東西。

視頻：

全景視頻方面B端早在08年就有人在做了，15年已經(jīng)開始爆發(fā)，這一點(diǎn)舉個(gè)最簡單的例子，14年騰訊車展中提供全景視頻的品牌只有一個(gè)，而今年至少50+品牌在做全景營銷，另外，房產(chǎn)、旅游等方面的展示性視頻15年也得到了爆發(fā)性的增長。但全景視頻絕對(duì)只是VR視頻的一個(gè)起步，未來是自由視角，自由移動(dòng)的視頻，以及360度的3D，IMAX視頻。

C端直播（體育、演唱會(huì)等）可能是先行的，這一點(diǎn)國外由于有良好的付費(fèi)習(xí)慣，相比之下，國內(nèi)市場還需教育（騰訊此番代理NBA的成敗或?qū)⒊蔀閂R直播可借鑒的一科），很有可能下一個(gè)興起的是秀場、話劇、網(wǎng)劇，然后是電影。這里簡單說一句，VR秀場從技術(shù)上和市場上來說都是相對(duì)成熟的，話劇方面，百老匯經(jīng)典劇目Lion King已經(jīng)出了VR版本，個(gè)人則非常非常非常非常期待Sleep No More的VR版，但后者可能需要攝影技術(shù)的進(jìn)一步提升。至于網(wǎng)劇和電影，由于VR的敘事語言與傳統(tǒng)影視的敘事語言差別比較大，所以VR網(wǎng)劇和VR影視不僅要跨越技術(shù)上的難關(guān)，也需要在編劇和表現(xiàn)手法上摸索出一套理論。

從大處著眼，做VR視頻全套解決方案的，國外有JauntVR，NextVR,，未來像Youtube與JauntVR之間的關(guān)系會(huì)發(fā)展成什么樣子還是個(gè)未知數(shù)。個(gè)人認(rèn)為由于不是所有的視頻都適合VR去表現(xiàn)，所以JauntVR不太可能完全代替?zhèn)鹘y(tǒng)視頻平臺(tái)，反而傳統(tǒng)視頻平臺(tái)依托現(xiàn)有用戶習(xí)慣，很可能強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入VR市場，再次占據(jù)流量入口。

目前VR視頻領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)大致分三種：一種是資源型，二是產(chǎn)品型，三是技術(shù)型，這里就不一一點(diǎn)名了。鑒于國內(nèi)市場還處在野蠻生長期，這三類團(tuán)隊(duì)中的很多都是多點(diǎn)、甚至全產(chǎn)業(yè)鏈下手。資源型的企業(yè)因?yàn)橛写笸缺?，所以發(fā)展快，但受限多，天花板明顯；產(chǎn)品型的大多來自傳統(tǒng)廣告行業(yè)或傳統(tǒng)影視、動(dòng)畫行業(yè)，優(yōu)勢(shì)在于視頻的展現(xiàn)效果好，很大可能擁有IP，即使做不成平臺(tái)仍有很大生存空間，劣勢(shì)則在于規(guī)模擴(kuò)張的模式不明朗；技術(shù)型的短期內(nèi)一方面受制于國外，不太可能超越國外技術(shù)，另一方面受制于國內(nèi)的下游市場還不成熟，因此是一條比較難走的路，目前很多這種團(tuán)隊(duì)采取的方法都是模仿國外，但如果能自主開發(fā)出能達(dá)到相近體驗(yàn)的技術(shù)，還是很值得做的。

另外，由于目前大部分視頻的制作都是PGC，專業(yè)性強(qiáng)，門檻高，普通人很難參與進(jìn)來。和之前VR游戲中的判斷一樣，如何在盡可能遷就用戶習(xí)慣的同時(shí)，打造一款普通人也能參與的UGC產(chǎn)品，比如用手機(jī)攝像頭、或者小型化輕便化的設(shè)備代替現(xiàn)有專業(yè)設(shè)備的產(chǎn)品，去打開市場，大量輸出VR內(nèi)容，可能是未來的風(fēng)口所在。

體驗(yàn)店/主題館：

體驗(yàn)店很可能是短期內(nèi)最大的VR行業(yè)入口，其一方面依托良好的現(xiàn)金流，一方面規(guī)避了現(xiàn)階段VR的一些短板（如購買成本高，眩暈導(dǎo)致的無法長時(shí)間使用，內(nèi)容少不足以支撐日常使用，硬件的更新?lián)Q代太快）。問題則在于，對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)，首先這是一個(gè)中短期生意，未來如何轉(zhuǎn)型是一個(gè)問題，另外我認(rèn)為雖然未來高端VR網(wǎng)吧/體驗(yàn)店這樣的概念一定還會(huì)有巨大市場（如真人CS，主題體驗(yàn)館等），但屆時(shí)該首先經(jīng)歷內(nèi)容為王的階段，彼時(shí)用戶已經(jīng)很了解VR，是沖著某一個(gè)主題去的，也就是說，如何提供整套的體驗(yàn)店解決方案才是重點(diǎn)。再者，就現(xiàn)狀而言，很多用戶目前對(duì)VR是沒有概念的，尤其是二三四線城市，其名為VR體驗(yàn)館，實(shí)際VR的含量非常有限，如：旋轉(zhuǎn)吧，4D喜羊羊（另一個(gè)D有時(shí)候是氣味）。究其原因是用戶對(duì)于真正的VR并沒有認(rèn)知，其導(dǎo)致的另一個(gè)現(xiàn)象就是，在這種城市里，VR體驗(yàn)館的客流量往往不取決于店里有什么，而取決于店的位置，店與店之間的營銷額也會(huì)千差萬別。

預(yù)測(cè)未來待三大廠的消費(fèi)者版本落地后，或者有優(yōu)秀的整體方案提供商出現(xiàn)時(shí)，體驗(yàn)店在有更多優(yōu)秀內(nèi)容可以提供的條件下，一定會(huì)成為教育VR市場的風(fēng)口，這之中很可能成長出幾家擁有自己的技術(shù)和社群，打通渠道的優(yōu)秀企業(yè)。另外，為這種體驗(yàn)店/主題館提供優(yōu)秀的統(tǒng)一解決方案，以加盟形式盡量輕的鋪開品牌可能也是一個(gè)選擇。

最后多說一句，中國需要技術(shù)型的公司，眼控、手勢(shì)識(shí)別、視覺定位等，都是未來VR/AR的基礎(chǔ)，即使短期內(nèi)現(xiàn)金流會(huì)成問題，但底層技術(shù)布局的公司現(xiàn)在已經(jīng)，并且必將越來越來被資本市場所認(rèn)可。我認(rèn)為，最偉大的創(chuàng)業(yè)一定會(huì)打破常規(guī)，超出我們的預(yù)測(cè)。

作者介紹：

鄭良旭高級(jí)投資經(jīng)理

畢業(yè)于吉林大學(xué)。

服務(wù)過的項(xiàng)目包括靈鏡科技、3Glasses、賣家云、柚柚育兒、律師助理、一兜糖等。重點(diǎn)關(guān)注VR/AR、消費(fèi)升級(jí)、企業(yè)服務(wù)、Fintech、智能電視等領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

趙龍溪

本科畢業(yè)于北京大學(xué)化學(xué)系，后就讀于美國哥倫比亞大學(xué)。

曾在國內(nèi)一家新三板私募機(jī)構(gòu)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)研、行業(yè)分析。目前任職以太，重點(diǎn)關(guān)注VR等領(lǐng)域。

觀察：虛擬現(xiàn)實(shí)與無人機(jī)結(jié)合將開啟新飛行時(shí)代

93913元宇宙&AI信息與產(chǎn)業(yè)服務(wù) — Tue, 01 Sep 2015 10:32:33 +0000

在人類的飛行史中，負(fù)載飛行歷來都是永恒的探索課題，到今天為止，我們借助飛行工具實(shí)現(xiàn)了載人載物的遠(yuǎn)距離飛行，它不僅極大地改變了出行空間限制還大幅度地降低了時(shí)間成本。多年以來，我們似乎都認(rèn)為這已經(jīng)是人類的極限，在未來很長的時(shí)間內(nèi)這一狀況或許將不會(huì)有令人驚喜的變化。直到今天在百家TheBigTalk現(xiàn)場看到大疆無人機(jī)和Oculus虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)頭盔的配合，我隱約感覺到，我們似乎已經(jīng)觸摸到開啟新飛行時(shí)代的大門。

無人機(jī)將彌補(bǔ)傳統(tǒng)飛行器的缺點(diǎn)

直升機(jī)，民航客機(jī)等這些我們常見的傳統(tǒng)飛行器是目前解決空運(yùn)問題的主要工具，而這些飛行器都具有一個(gè)特征就是需要有專業(yè)的飛行人員來駕駛。首先，飛行員的選撥和培養(yǎng)非?？量?，可謂是萬里挑一，而且需要很大的時(shí)間和物質(zhì)成本，這就讓很多人注定無緣飛行夢(mèng)。其次，盡管我們目前的飛行器在技術(shù)方面已經(jīng)非常成熟，但是考慮到變幻無常的高空環(huán)境，在飛行層面還是存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)事故，將造成嚴(yán)重的人員傷亡和物質(zhì)損失。

而無人機(jī)的出現(xiàn)則可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)飛行器的這些缺點(diǎn)，盡管其目前的應(yīng)用場景還很有限，但隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，我相信無人機(jī)將會(huì)應(yīng)用更多的生活場景中，甚至?xí)〈鷤鹘y(tǒng)飛行器。無人機(jī)便攜且智能的遠(yuǎn)程操控設(shè)計(jì)以及應(yīng)對(duì)各種危險(xiǎn)的安全保障，不僅會(huì)讓越來越多的普通人可以從容使用無人機(jī)，也讓操控者再也不用擔(dān)心突發(fā)事故可能帶來的傷亡。

虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將圓人類飛行夢(mèng)

無論是神話小說還是科幻影視劇中，自由飛翔一直是人類最美好的向往，但出于風(fēng)險(xiǎn)考慮，這一愿景至今還是無法實(shí)現(xiàn)，那么能不能換一種方式來實(shí)現(xiàn)呢？可以。我們可以想象下，戴上Oculus虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)頭盔，利用肢體動(dòng)作來操控?zé)o人機(jī)，通過VR來控制無人機(jī)攝像機(jī)的視角，實(shí)現(xiàn)如同自己眼睛看到一樣的第一視角效果，這和我們自身遨游天空之中豈不是有異曲同工之妙？

就在今天的TheBigTalk新飛行時(shí)代現(xiàn)場，大疆利用自己的無人機(jī)結(jié)合Oculus虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)頭盔展示了第一視角的應(yīng)用場景。盡管功能還是略顯簡單，但這已經(jīng)是人類飛行史上的一大步，它將真正開啟無人機(jī)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)相結(jié)合的新紀(jì)元。通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，將大大提高無人機(jī)的操作簡易度，讓操控者獲得更真實(shí)的第一視角觀感，也可以讓操控者更方便地根據(jù)高空環(huán)境情況完美地操控?zé)o人機(jī)的飛行狀態(tài)，兩者可以實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合，相互促進(jìn)，甚至我們更大膽地設(shè)想，也許未來無人機(jī)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的結(jié)合將顛覆我們現(xiàn)在的生活。

未來無人機(jī)的功用暢想

在這次TheBigTalk會(huì)上，來自國內(nèi)幾家知名無人機(jī)廠商都對(duì)無人機(jī)的現(xiàn)階段應(yīng)用做了說明，大致可以分為高空拍攝、測(cè)繪、輕量級(jí)物品的運(yùn)輸，而場景多集中在戶外拍攝、農(nóng)業(yè)監(jiān)測(cè)、救災(zāi)搶險(xiǎn)等。盡管無人機(jī)的應(yīng)用從這些方面上看已經(jīng)相當(dāng)廣泛，但和傳統(tǒng)飛行器相比還是存在很多短板，多集中在操控距離限制，能源提供兩個(gè)方面。目前VR和無人機(jī)結(jié)合可以很好地解決無人機(jī)操控操控距離限制，如果能源能跟得上，信號(hào)傳輸不成問題，那么無人機(jī)的功用將會(huì)極大提升。

首先，結(jié)合VR的無人機(jī)，在高空的拍攝將會(huì)更加隨意，可以很輕松地實(shí)現(xiàn)根據(jù)操控者的注意點(diǎn)來變換拍攝角度而不用輸入復(fù)雜的坐標(biāo)和反復(fù)的操控，這一點(diǎn)可以更好地服務(wù)于人們對(duì)景象的選擇和視角的變化，讓無人機(jī)變的真正智能起來，甚至未來所有的飛行器操控再也不需要飛行員坐在駕駛艙中，而只需使用VR來進(jìn)行真實(shí)的飛行控制。

其次，無人機(jī)將會(huì)取代傳統(tǒng)飛行器，讓任務(wù)型飛行不再承擔(dān)飛行員傷亡風(fēng)險(xiǎn)。比如重大災(zāi)害的監(jiān)測(cè)、惡劣天氣下的飛行、運(yùn)輸任務(wù)等，將會(huì)讓人們的飛行更從容。最后，VR和無人機(jī)的成功結(jié)合將會(huì)催生更多領(lǐng)域VR的應(yīng)用，比如深空探索，深?？蒲?，甚至一些具有危險(xiǎn)的業(yè)務(wù)操作。當(dāng)然這些都是我們的暢想，未來無人機(jī)和VR結(jié)合能衍生出的功用還要考更多開發(fā)者的創(chuàng)意，這也是像大疆這樣的無人機(jī)公司推出開放平臺(tái)的根本原因。但不管如何，VR和無人機(jī)的結(jié)合，真正利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)為人類開啟了新飛行時(shí)代。