作為年度訪談的最后一篇，我將主題回到我最愛的游戲領(lǐng)域，這一次我訪談的對象是神武互動的CEO劉博。認識劉總，是在VRCORE開發(fā)者大賽的頒獎典禮上，當時神武互動的《Reborn》獲得了大賽最重量的獎項“硬核獎”。在2016年的最后一周，終于可以與這位在日本游戲大廠工作過的技術(shù)大拿交流一下VR游戲的話題，我自己也感覺非常開心。

在日本最大的收獲是形成做計劃的習(xí)慣和認真做事的態(tài)度

開始我們簡單聊了聊劉博在日本學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)歷。赴日八年，在萬代南夢宮工作，劉博的這種經(jīng)歷，自然是讓我這種主機游戲愛好者羨慕不已。有趣的是，我自己最初的工作是在一家對日軟件外包公司做程序員，所以我們對于日式軟件管理流程有著許多共鳴。一般來說，日式管理流程對于過程控制非常重視，軟件開發(fā)過程中的計劃、準備、執(zhí)行、收尾等環(huán)節(jié)都有詳細的記錄，這樣的好處就是每一個環(huán)節(jié)都是可控的，不會出現(xiàn)諸如修改程序時看不懂某段代碼的情況，由此極大提升了軟件開發(fā)的效率和質(zhì)量，同時在整體上降低了開發(fā)成本。

劉博說，從技術(shù)本身而言，日本的技術(shù)并不比中國強多少，值得我們學(xué)習(xí)還是他們做事情的習(xí)慣和態(tài)度。“我在日本最大的收獲就是養(yǎng)成了做schedule（工作計劃）的習(xí)慣，還有一個就是認真做事的態(tài)度。在國內(nèi)我也跟一些朋友和同事有過討論，有些人覺得做事情只要有結(jié)果就可以了，而我認為不好的過程肯定不會帶來好的結(jié)果。所以我會對過程要求特別高，比如說做一些事情的順序，還有做完事情對于驗收結(jié)果我也會要求多一些。”關(guān)于這點我非常認同，只有控制好過程中的每一個環(huán)節(jié)，最終呈現(xiàn)的作品才是有品質(zhì)保障的，我想這也是神武互動的VR游戲出色表現(xiàn)的根本原因。

我們當時做的五款demo現(xiàn)在有四款都變成了正式游戲

劉博告訴我，團隊嘗試做VR游戲，大概是2015年底，而產(chǎn)品的真正立項是2016年初。“其實我們很早就拿到了PSVR開發(fā)機，然后我們就用它做一些測試，把我們之前的游戲改成VR，后來我們發(fā)現(xiàn)把傳統(tǒng)游戲進行VR化的思路是不對的，于是我們就開始根據(jù)VR的特性設(shè)計游戲。當時我們用了三周時間按照五個方向做了五款demo，最終我們放棄了一款，其余四款全都按照日式制作流程進行產(chǎn)品化了，其中《像素大作戰(zhàn)》已經(jīng)上市了，《Reborn》也已經(jīng)對外露出了，還有兩款游戲正在開發(fā)當中。”

采訪過程中，我體驗了《像素大作戰(zhàn)》和《Reborn》這兩款游戲。《像素大作戰(zhàn)》是一款卡通風(fēng)格的VR塔防射擊游戲，目前運行于PSVR平臺。游戲采取了像素風(fēng)格的設(shè)計，作為一名《我的世界》的粉絲，我對于這種風(fēng)格實在是愛不釋手。另外一點，我們都知道索尼的體感手柄PS Move在定位方面稍微有一點不精準，而我發(fā)現(xiàn)在《像素大作戰(zhàn)》里PS Move的表現(xiàn)非常精準，劉博告訴我，團隊在這款游戲中對于PS Move加入了一些容錯機制，其結(jié)果就是玩家在游戲過程中可以“打得很準”，這一點也非常值得肯定。最讓我感覺驚喜的是《像素大作戰(zhàn)》的多人模式，其最多支持四名玩家，其中一名玩家佩戴PSVR進行游戲，其余玩家則使用手柄進行游戲。在多人模式下，VR玩家扮演一個防守的角色，而手柄玩家則聯(lián)合起來對抗VR玩家，這種模式非常適合一家人或者幾個朋友一起來玩，在與神武互動的同事一起玩的過程中，我再次體會到了小時候和小伙伴一起愉快玩耍的那種感覺。

相對于《像素大作戰(zhàn)》的卡通風(fēng)格，《Reborn》絕對是一款硬核的VR動作游戲，目前運行在HTC Vive平臺上。戴上VR頭顯，我化身為一名武士，游戲中雙手能夠選擇的武器有多種，而我自然是選擇了兩把光劍。當對方機器人發(fā)射的激光被我的光劍反彈回去之后，那種感覺很爽，而當我用光劍砍中對方機器人的時候，我驚奇的發(fā)現(xiàn)對方被我切割開了。劉博說切割系統(tǒng)是《Reborn》的一大亮點，通過光劍玩家可以將敵方物體進行切割，目前這種技術(shù)在國內(nèi)還沒有其他公司能夠做出來。除了切割，在格擋過程中我能夠感覺到手柄的力反饋，一般來說，手柄的力反饋是一些主機游戲才具備的高級功能，其效果就是增加游戲的手感，而對于動作游戲來說手感是至關(guān)重要的。最后值得一提的就是《Reborn》的移動方式，由傳統(tǒng)移動方式造成的眩暈感一直是VR游戲的一大難題，有些游戲采取了瞬移的方式，但對于游戲的體驗確實有所影響，而神武互動的團隊采用了一種既非傳統(tǒng)方式也非瞬移的移動方式，通過這種方式，玩家既不會產(chǎn)生瞬移帶來的違和感，也不會眩暈了。對于這種移動方式我感覺很新奇，之前沒見過這種方式，同時在舒適感方面確實不錯，移動很順暢而且不暈。關(guān)于其具體方式我這里賣個關(guān)子，感興趣的朋友等到《Reborn》正式推出的時候就能知道了。

體驗完《像素大作戰(zhàn)》和《Reborn》，我的感覺是它們都頗有主機游戲的feel——好玩而有趣，神武互動果然名不虛傳。對于正在開發(fā)的另外兩款游戲，劉博告訴我，其中一款是Hololens上的游戲，目前已經(jīng)提交給微軟，而另一款是類似于《動物之森》和《牧場物語》的VR養(yǎng)成類游戲。聽完他簡單幾句的說明，我對這兩款游戲同樣是充滿了期待。

VR存在問題，但沉浸式體驗的方向絕對是正確的

作為年度訪談，我照舊請劉總回顧一下即將過去的2016年。劉博說，作為一家游戲研發(fā)公司，其實也沒那么多大事，都是日常一點點積累開發(fā)的過程。如果一定要說幾件大事的話，那就是關(guān)于《像素大作戰(zhàn)》和《Reborn》的。

首先，《像素大作戰(zhàn)》上了索尼國行PSVR的首發(fā)。“這款游戲我們其實用了三個月就開發(fā)完成了，但讓我特別感動的是，它在PSVR首發(fā)的中國游戲中銷量是最好的，其中也包括歐美市場。這其中我認為一方面是我們的手柄定位確實做得好，通過我們對手柄做的容錯機制，我們讓玩家能夠打得很準；另一方面就是我們多人模式的趣味性做得比較好。”

其次，《Reborn》一經(jīng)露出就獲得了廣泛關(guān)注。“今年《Reborn》獲得了包括VRCORE開發(fā)者大賽硬核獎在內(nèi)的幾個獎項，同時我們也獲得了與一些硬件廠商進行特別合作的機會，具體內(nèi)容我們會在合適的時間發(fā)布。《Reborn》凝聚了我們很多獨特的技術(shù)，比如說切割和格擋的技術(shù)，還有我們首創(chuàng)的特殊移動方式，我們希望在它正式推出的時候，可以帶給玩家更多的驚喜和享受。”

關(guān)于2016年，我問劉總有什么事情讓他印象深刻。劉博認為，今年大家對于VR的反應(yīng)有點過激了，年初所有人包括資本都進來，之后由于一些硬件廠商銷量不是特別好，有些人就開始唱衰行業(yè)，這種觀點實在是太片面了。“現(xiàn)在VR確實存在一些問題，但沉浸式體驗的方向絕對是正確的，只要我們沿著這個方向，去思考滿足玩家的哪些需求，去探索如何體現(xiàn)VR的優(yōu)勢，那么不管我們做什么類型的游戲，我們都有可能成功。VR游戲說到底還是一種游戲，如果連游戲都沒做好，那么后面的事情都免談。”

我的愿景是能做一家像任天堂那樣的公司

關(guān)于明年的計劃，劉博表示，公司計劃明年開發(fā)四款左右新產(chǎn)品。“我希望我們公司是一家多元化的公司，而不是僅僅開發(fā)一種類型，我以前是做動作游戲的，但我不會讓團隊只開發(fā)動作游戲。同時，我們會盡量避免做同質(zhì)化嚴重的游戲，這對于游戲的露出和成為爆款都不是一件好事。“

在平臺選擇上，公司對于 HTC Vive、PSVR 和 Oculus Rift 都會考慮，《像素大作戰(zhàn)》和《Reborn》在明年將會推出其他平臺的版本。同時劉博也表示，神武互動的游戲也會積極擴展海外市場，相對于國內(nèi)玩家習(xí)慣先免費后付費的方式，海外市場的玩家在付費習(xí)慣方面可能會更好一些。

最后，對于公司發(fā)展的愿景，劉博說，當年在日本的時候他發(fā)現(xiàn)日本很多企業(yè)都是百年老店，比如任天堂的歷史已經(jīng)超過100年，索尼也有70年，而中國的科技企業(yè)長壽的也就30年左右。“我們對自己的定位是一家主機游戲公司，我希望我們在未來能夠積累足夠的產(chǎn)品文化，讓我們的公司能活過100年。“

結(jié)語

或許因為我本人就是一名主機游戲玩家，所以每次我去拜訪一家游戲公司，尤其是跟主機有關(guān)的游戲公司，我都感覺莫名的興奮。對我來說，與劉總的交流無疑是非常愉悅的，《像素大作戰(zhàn)》和《Reborn》也確實帶給我非常多的驚喜和快樂，最后祝愿神武互動在未來的發(fā)展道路上披荊斬棘，為廣大玩家?guī)砀嗪猛娴挠埠伺c休閑游戲，把屬于我們中國的優(yōu)秀作品帶向全世界。

【913VR原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載請注明及回鏈】

五年來一直專注全景拍攝設(shè)備研發(fā)

極圖科技的注冊時間是2015年初，不過任慧民在五年之前就開始了對于全景拍攝設(shè)備的探索。“最初我們看到谷歌的街景地圖就覺得很酷，當時我們就希望用視頻的方式呈現(xiàn)出這種全景的效果。我們做了一系列實驗，然后證明這種方式是可行的，后來我們就開始了全景拍攝設(shè)備的研發(fā)，時至今日我們已經(jīng)研發(fā)出第五代產(chǎn)品。“

除了研發(fā)全景拍攝設(shè)備，極圖科技也致力于VR內(nèi)容制作，并為諸多行業(yè)客戶直接制作內(nèi)容或提供技術(shù)支持，這其中比較有代表性的作品包括一系列熱門火爆的綜藝節(jié)目以及大型演唱會及現(xiàn)場演出，如極速前進、莫文蔚看看世界演唱會等。除此之外，還有由華容道出品的國內(nèi)首部長篇VR驚悚劇《都市怪談》也使用了Upano XONE作為全景攝影機來進行專業(yè)拍攝，這些優(yōu)秀的VR內(nèi)容作品的背后都有著極圖科技團隊的努力。

關(guān)于產(chǎn)品的迭代思路，任慧民表示，團隊在服務(wù)B端客戶的過程中，對于全景拍攝設(shè)備的理解日趨成熟，同時會針對客戶提出的需求對產(chǎn)品進行改進。“我們通過一種從實踐中來、再到實踐中去的方式，不斷進行產(chǎn)品的迭代升級，這樣我們的產(chǎn)品就一定是滿足客戶需求的、能夠創(chuàng)造價值的，我們也能夠更好地為客戶服務(wù)。”

2016年的主線包括產(chǎn)品和內(nèi)容兩個維度

作為年度訪談的重要部分，我請任慧民回顧一下極圖科技在2016年做的幾件大事。任慧民說，可以從兩個維度進行回顧——產(chǎn)品和內(nèi)容。

在產(chǎn)品方面，極圖科技在今年7月推出了全新直錄播一體VR全景攝影機Upano XONE，到目前為止，這款產(chǎn)品已經(jīng)完成三批量產(chǎn)，第三批量產(chǎn)產(chǎn)品已開始現(xiàn)貨售賣。與傳統(tǒng)的全景攝影機相比，XONE具有明顯的獨特的優(yōu)勢，比如說單機的機內(nèi)實時拼接功能，用戶在拍攝現(xiàn)場不需要連接電腦，即可實時輸出拼接好的全景視頻，再比如單機的實時監(jiān)看功能，用戶在使用XONE時，只需要一部手機加上一個VR眼鏡，就可以完成實時監(jiān)看內(nèi)容，同樣不需要額外連接電腦，這些優(yōu)勢都保證了XONE在VR拍攝和直播的便攜性和穩(wěn)定性方面處于業(yè)界領(lǐng)先水平。

在內(nèi)容方面，今年極圖科技制作了很多VR內(nèi)容。團隊自制完成了全球首部臨終關(guān)懷題材的 VR記錄片《擺渡人》，為行業(yè)客戶制作了多檔VR綜藝和體育節(jié)目，包括《極速前進》、《中澳籃球賽》等等，同時與優(yōu)酷、愛奇藝、搜狐等VR視頻平臺合作進行多檔VR直播，包括《華為產(chǎn)品發(fā)布會》、《莫文蔚演唱會》等等。除此之外極圖科技還進行了商業(yè)化嘗試，如同奇瑞集團一同打造的全球首次30天不間斷移動VR直播嘗試-《虎眼看中國》商業(yè)項目。

在2016年還有一件事情對于極圖科技也具有重要意義，那就是公司獲得了千萬級pre-A輪投資。任慧民表示，成功完成此輪融資，對于快速推進公司業(yè)務(wù)有著很大幫助，而公司最近又獲得了某機構(gòu)的TS（投資意向書），對于其具體的合作細節(jié)公司目前還在考慮之中。

2017年云服務(wù)和C端產(chǎn)品將會登場

對于即將到來的2017年，任慧民告訴我，極圖科技很快就會推出其專業(yè)云服務(wù)平臺——極圖云。“不久之后，我們的極圖云就會上線，它是一個SAAS（軟件即服務(wù)）平臺，主要為了解決VR內(nèi)容直播和點播的痛點，還可以實現(xiàn)高質(zhì)量VR影視級內(nèi)容拼接的功能。極圖云是比較偏重于與B端攝像機相結(jié)合的產(chǎn)品，包括云拼接我們也一直在訓(xùn)練其深度學(xué)習(xí)的模型（通過深度學(xué)習(xí)的方式實現(xiàn)更好的拼接效果），這也是我們投入很多精力努力的一塊業(yè)務(wù)。”

極圖科技的云服務(wù)是開放性的，用戶一方面可以直接應(yīng)用，另一方面團隊會提供一些API，方便讓開發(fā)者接入。在網(wǎng)絡(luò)傳輸方面，團隊目前已經(jīng)使用H.265編碼方式，比傳統(tǒng)的H.264編碼節(jié)省了大約一半的帶寬。通過團隊在算法上對壓縮編碼的優(yōu)化，極圖云可以實現(xiàn)VR視頻和直播在同樣帶寬下畫質(zhì)更好、在同樣畫質(zhì)下所需帶寬更低。

除了云服務(wù)，任慧民表示，在2017年極圖科技會推出C端產(chǎn)品。“在全景相機這個品類上，目前的低端產(chǎn)品無論是體驗還是效果都不太理想，我們希望能做出一款效果能達到專業(yè)級而價格更親民的產(chǎn)品，讓更多人能接觸全景視頻，讓更多人把精彩的生活分享出去。”

突破時空的限制，把更多人的精彩帶給更多人

在客戶服務(wù)理念上，任慧民希望通過公司團隊的實踐，形成一套VR拍攝的標準方案，然后將其分享給極圖科技的客戶，幫助客戶快速提升其業(yè)務(wù)水平，進而推廣到整個行業(yè)應(yīng)用之中。這是一種通過自身實踐幫助客戶成長的服務(wù)理念。

當我問到極圖科技的愿景，任慧民這樣說：“我們是做影像產(chǎn)品的，最終我希望通過我們的產(chǎn)品或技術(shù)，把更精彩的內(nèi)容帶給用戶。VR跟傳統(tǒng)影視不一樣，它可以通過技術(shù)把觀眾帶入到場景里，這是VR最有魅力的地方，這也是我們一直努力的動力。我們希望通過我們的技術(shù)，幫助用戶突破時空的限制，體驗到更多平時體驗不到的東西，將更多人的精彩帶給更多人。”

臨近采訪的尾聲，任總告訴我他很喜歡的一句話——“空談?wù)`國，實干興邦”。在與任總的交流中，我也體會到極圖科技就是這么一家非常低調(diào)的、專注于技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司。交流的最后，任總說：“極圖科技在今年實現(xiàn)了千萬規(guī)模的收入，這也是對我們團隊努力的一個肯定，我們始終相信，技術(shù)驅(qū)動的公司還是存在一定價值的。”

【913VR原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載請注明及回鏈】

本周我參加了一個很有意思的活動，這就是由深圳易瞳科技發(fā)起的“鏡中世界”體驗周活動。之所以說這個活動很有意思，是因為它是在一家酒店的房間里進行的，而且為時一周。到底這是一個什么活動，為什么會選擇一周七天的時間，帶著這些問題，我來到了活動的舉辦地點——水晶桔子酒店北京安貞店。

進入727房間，我看到了易瞳科技的各位同事，還有本次活動的主角——易瞳科技的CTO艾韜 Arkin。我和Arkin并排坐在一張桌子后面，Arkin頭戴著自家的MR眼鏡，而我們的面前是正在進行直播的手機。整個采訪過程就像是一檔電視訪談節(jié)目，在正在觀看直播的幾千名觀眾面前進行采訪，對我來說真的是第一次。

創(chuàng)業(yè)是一種生活方式，而我們特別喜歡這種生活方式

一邊心存忐忑，一邊我們開始了今天的采訪。我首先請Arkin介紹一下易瞳科技的前世今生。

Arkin告訴我，易瞳科技成立于2015年5月18日，成立這家公司的主要原因是他和易瞳科技的CEO梁劍泓 Nic 很喜歡創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)。“我們都覺得創(chuàng)業(yè)是就一種生活方式，之前我們在多倫多開過一家小公司，主要做云計算相關(guān)的業(yè)務(wù)，后來因為學(xué)業(yè)的原因暫停了。我畢業(yè)之后，我們就選擇了我在學(xué)校研究的領(lǐng)域作為我們新的事業(yè)的開始，也就是與頭戴式設(shè)備和計算機視覺相關(guān)的技術(shù)，簡單來說，就是MR眼鏡。”

本來之前要進行這方面技術(shù)的創(chuàng)業(yè)是不可能的，但當Oculus出來之后，大眾和資本都開始關(guān)注頭戴式設(shè)備。關(guān)于創(chuàng)業(yè)方向的選擇，Arkin認為如果在國外創(chuàng)業(yè)，那就要做特別垂直的技術(shù)，而如果在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)，則需要做相對完整的硬件產(chǎn)品。”最終我們在去年過年前就回國了，拿到投資協(xié)議我們就開始招人了，然后五月份資金到賬了，我們就正式開展我們的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在我們有了一代產(chǎn)品，二代產(chǎn)品也正在研發(fā)當中。我認為創(chuàng)業(yè)的時機真的很重要，我之前實驗室里有句話我很喜歡——想到就做，做了再學(xué)。“

2016年，我們做過的事情可以分為技術(shù)和商業(yè)兩條線路

關(guān)于2016年，Arkin告訴我，易瞳科技做過的事情可以分為兩條線路來進行回顧：第一條是團隊在技術(shù)方向的探索，第二條是團隊在商業(yè)和行業(yè)應(yīng)用上的探索。

“在技術(shù)的硬件方面，我們的MR眼鏡采用的技術(shù)是視頻透視，也就是眼鏡前面有攝像頭，攝像頭將拍攝的畫面顯示到用戶眼前的屏幕上，而用戶是不能直接通過雙眼看到外界的。它有很多優(yōu)勢，比如說視場角大，改變的自由度大（可以加入AR或更多的內(nèi)容），它也有一些劣勢，其中最大的劣勢就是有延遲，而且這個延遲是只能減緩而不能解決的。我們的一代眼鏡是從攝像頭到電腦再到屏幕，這種架構(gòu)其實是有一些問題的。我們正在研發(fā)的二代眼鏡是攝像頭直接到屏幕，然后分流出一路下采樣的視頻給電腦處理，電腦在跑SLAM算法的時候不需要很高清的圖，這樣我們就可以減少對電腦性能的要求，換句話說，我們可以用更小的電腦和更低的能耗來跑我們的算法。“Arkin告訴我，計算機視覺技術(shù)是一項很神奇的技術(shù)，行業(yè)比學(xué)術(shù)要領(lǐng)先很多，也就是說，這是一個應(yīng)用先行的領(lǐng)域。

在商業(yè)和行業(yè)應(yīng)用方面，Arkin說他們正在接觸的項目分為娛樂、教育和營銷三個領(lǐng)域。在娛樂方面，易瞳團隊正在嘗試類似于兒童劇場這樣的應(yīng)用。在教育方面，易瞳科技的一代眼鏡可以作為一種教育設(shè)備來進行使用。“一方面我們制作的內(nèi)容可以有教育性，另一方面我們一代眼鏡已經(jīng)開源了，它本身就是一個高效的教育工具，希望學(xué)習(xí)VR/AR技術(shù)的人可以把它做一個研究和學(xué)習(xí)的設(shè)備。“在營銷方面，雖然現(xiàn)在的頭戴式設(shè)備都不太成熟，但消費者對于嘗試這種設(shè)備的欲望很強，而易瞳科技會結(jié)合不同行業(yè)的需求來做營銷方面的方案。

Arkin進一步說道：“關(guān)于商業(yè)方面的探索，實際上我們還在尋找一個容易復(fù)制和標準化的領(lǐng)域，目前我們還在探索階段，項目也基本上是一單一單的在做。我們希望在多做一些項目之后，可以發(fā)現(xiàn)一些共同點，然后把這些共同點標準化，方便以后快速復(fù)制，這也是我們在探索過程中需要一直思考的事情。“

本次活動一方面是實驗，一方面也是表達我們的探索精神

聽Arkin回顧完易瞳科技今年做的幾件大事，我終于問到這次有意思的活動本身了。Arkin說他最初就是想做一個實驗，看看如果有人戴著畫面左右顛倒的MR眼鏡，在一段時間內(nèi)會不會適應(yīng)這種顛倒的世界。“我們通過算法實現(xiàn)了MR眼鏡左右顛倒的效果，比如說你戴上我們的眼鏡之后，當你伸出左手，你會看到你在鏡中世界伸出了右手，而當你向左看，你會感覺到自己好像是看到了右邊的世界。“

關(guān)于這個實驗其實有一個淵源，我們知道其實我們眼睛成像的原理也就是小孔成像，外界投射到視網(wǎng)膜的圖像是上下左右顛倒的，如何把反的畫面變成正的視覺，這曾經(jīng)是困惑生理學(xué)界的一個問題。有一位名叫George Stratton的學(xué)者戴著上下左右顛倒的棱鏡進行了實驗，他用了七天適應(yīng)了顛倒的世界，而之后他花了半個多月的時間才適應(yīng)回來。Arkin本次的實驗也是想通過七天時間戴著MR智能眼鏡適應(yīng)左右顛倒的世界，來證明人類的視覺是可以被改變的，可以適應(yīng)未來MR帶來的數(shù)字化視覺感知。

“本來我是希望讓另一位同事在這段時間里照顧我的生活，我們兩個人悄悄的把這個實驗做完，然后把我的適應(yīng)過程記錄下來，寫成一篇文章。后來我們發(fā)現(xiàn)這個實驗其實還可以對外表達我們對科技的探索，同時也是展示MR智能眼鏡技術(shù)的契機，那么為什么不把整個過程用最真實的直播方式來展現(xiàn)出來呢？讓大家一起來見證，易瞳科技的探索與分享精神，所以我們打算真實記錄這個過程，同時讓大家可以參與到這個過程里面，于是就有了本周的活動。“說到這里，Arkin一笑。

在七天的時間里，Arkin將在清醒的時間一直戴著MR眼鏡，在休息和睡覺的時候，他會戴上眼罩，保證雙眼看不到真實的世界。據(jù)說實驗開始的第一天，Arkin的眼眶就開始發(fā)腫，說到這里我一方面非常佩服Arkin，另一方面也確實比較擔心，這真的是用生命在做實驗??！不過Arkin也說他們做了一些準備措施，比如說每天更換眼鏡上的海綿來保持衛(wèi)生，在眼鏡與皮膚接觸的地方墊一層柔軟的紙巾等等。“總之，我愿意承擔這次實驗的風(fēng)險，畢竟已經(jīng)有前輩做過類似的實驗，而且他的實驗強度更大。”

對于本次直播，Arkin表示他希望更多人了解、理解并支持易瞳科技的活動，了解易瞳科技的產(chǎn)品。而他也希望能夠解答自己的困惑，看看到底七天下來能不能適應(yīng)顛倒的世界，其適應(yīng)過程又是什么樣的。最后，Arkin也希望通過長時間佩戴自家的產(chǎn)品，可以發(fā)現(xiàn)更多值得團隊花時間提高的地方，這也算是對自家產(chǎn)品和系統(tǒng)的一種長時間測試。

2017年我們希望通過二代產(chǎn)品將技術(shù)和商業(yè)相融合

談完了這次有意思的實驗，我請Arkin展望一下未來。Arkin表示，易瞳科技明年主要的計劃就是通過其二代產(chǎn)品將技術(shù)和商業(yè)相融合。“我們二代產(chǎn)品的工程機最快會在過年前后推出，當然在后面量產(chǎn)的時候，我們還需要解決雙目攝像頭的標定等一系列問題。而當我們真正解決了這些問題之后，我們的成本就會降下來，其實成本低也是視頻透視產(chǎn)品的一個優(yōu)勢。“

在行業(yè)應(yīng)用方面，Arkin說：“有時當我們探索一個行業(yè)的應(yīng)用情況，我們不一定非把產(chǎn)品賣給客戶，我們可能會把某些算法賣給客戶，甚至我們可能會通過智能手機去驗證這個行業(yè)會不會用到VR/AR/MR。今年我們把一代產(chǎn)品開源作為極客版發(fā)出去，也是希望獲得技術(shù)方面的反饋，而我相信在我們驗證過的、對VR/AR/MR存在應(yīng)用需求的行業(yè)中，一定會有客戶會選擇我們的二代產(chǎn)品。“

我采訪Arkin的時候，正好是他進行實驗的第三天，當時Arkin跟我說了說他在這幾天實驗中的感受，他當時這樣說道：“我會感覺自己像一個盲人，看不到方向。實際上每家初創(chuàng)企業(yè)都是一個盲人，并不能完全看清楚行業(yè)發(fā)展的方向，我們都是閉著眼睛慢慢在摸，而我們摸過的地方就在我們身后。盲人是看不到方向的，所以內(nèi)心的方向是非常重要的，而既然我們也都是盲人，那么我們就必須按照內(nèi)心的方向堅定的走下去。“我覺得Arkin這段話非常適合分享給每一位在VR/AR行業(yè)拼搏的創(chuàng)業(yè)者，讓我們追隨內(nèi)心的聲音堅定的一路前行，或許有一天，我們會看到最美麗的風(fēng)景。

【913VR原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載請注明及回鏈】

作為本人年度訪談的第三篇，我選擇了抉擇科技，一是因為前段時間這家公司在廈門一連搞了三件事情——NEST2016抉擇虛擬現(xiàn)實電競大賽、VREE2016中國國際虛擬現(xiàn)實娛樂互動博覽會和VRWDC世界研發(fā)者論壇暨頒獎禮，二是因為我非常想找一家從事VR線下業(yè)務(wù)的平臺方來說說線下體驗店的事情，當然還有一個原因是抉擇科技的吳昊總說話非常實在。

電競賽事，博覽會，頒獎禮，一個都不能少

首先我請吳昊介紹一下前段時間抉擇科技在廈門舉辦的這三件大事。

第一件是NEST2016抉擇虛擬現(xiàn)實電競大賽。相對于之前的VR電競比賽更多的呈現(xiàn)出一種概念的狀態(tài)，NEST2016可以說是國內(nèi)真正的VR電競的開端：行業(yè)大佬紛紛站臺，五大直播平臺全部現(xiàn)場直播，百萬級的收看量。吳昊表示，希望通過VR電競的方式來推動一下行業(yè)發(fā)展，吸引深度玩家的加入，把深度玩家變成VR受眾，同時解決VR行業(yè)一個核心的問題——用戶粘度。

第二件是VREE2016中國國際虛擬現(xiàn)實娛樂互動博覽會。吳昊說：“它其實是一個我們給VR游戲CP團隊的一個福利，除了搭建費用需要CP自己承擔，其他方面都是免費的。我們博覽會的面積達到了5000平米，集合了30多家行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)。我們并不是以盈利為目的來做這件事的，我們做得比較垂直，只是邀請了游戲CP團隊來參展，我們希望把這個會做成行業(yè)內(nèi)的一個平臺。“

第三件是VRWDC世界研發(fā)者論壇暨頒獎禮。吳昊希望在2016年即將結(jié)束的時候，通過這次的獎項在行業(yè)內(nèi)給大家做一個回顧和梳理，同時對那些在行業(yè)內(nèi)做出杰出貢獻的企業(yè)進行一下鼓勵。“這次我們聯(lián)合了政府有關(guān)部門和行業(yè)媒體，以提升我們獎項的公信力，我們希望能把這些獎項做成VR行業(yè)的奧斯卡獎，同時大家辛苦一年了，也可以借此機會放松一下。“

關(guān)于抉擇科技做完這三件大事之后的收獲，吳昊表示，這次的活動及會議對抉擇科技來說意義重大，其中最重要的一點就是幫助糾正了行業(yè)內(nèi)對抉擇品牌的認知。“過去很多人認為我們就是開VR體驗店的，其實我們是做平臺的，通過這三件大事，我覺得對于我們品牌的提升有著很大幫助。我們現(xiàn)在與國內(nèi)一些重量級的游戲媒體達成了戰(zhàn)略合作，未來我們希望把我們的活動打造成VR行業(yè)的ChinaJoy。”

上半年有點跑遍，現(xiàn)在我們讓VR回歸傳統(tǒng)娛樂

我下一個問題是2016年抉擇科技在推進VR業(yè)務(wù)上有什么心得體會。吳昊說今年團隊趟了不少坑，現(xiàn)在已經(jīng)大概了解VR該往什么方向發(fā)展了。

“之前我們做的事情有點太情懷了，當時我們只是希望做出好的VR游戲和VR產(chǎn)品提供給大家。現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，一定不能為了VR而做VR，結(jié)合公司的業(yè)務(wù)，我們認為VR就是一個承載娛樂的工具，公司后面的一系列產(chǎn)品都會按照純娛樂方向進行設(shè)計。”

吳昊告訴我，他之前玩過很多VR游戲，都覺得不好玩。“現(xiàn)在我們很清楚，VR線下體驗店一定不要做得太重，要做輕，而且它的復(fù)玩率一定要高。我們原來做的密室逃脫和鬼屋基本上復(fù)玩率能達到40-60%，現(xiàn)在VR線下體驗店的復(fù)玩率基本上也就10-15%，這是需要我們解決的根本問題。“

如何提高復(fù)玩率呢？吳昊認為就是將VR與傳統(tǒng)娛樂方式相結(jié)合。“比如說電影院、臺球廳和KTV，如果這些成熟的傳統(tǒng)娛樂方式可以與VR成功相結(jié)合，那么出來的產(chǎn)品一定會是爆款。所以我們現(xiàn)在的結(jié)論是：第一，我們開發(fā)出來的產(chǎn)品一定要經(jīng)過自我驗證，我們要幫助購買我們產(chǎn)品的經(jīng)營者真正掙到錢；第二，我們一定要開發(fā)復(fù)玩率高的產(chǎn)品，能夠帶來重復(fù)消費的產(chǎn)品對整個行業(yè)發(fā)展都有推動性作用。“

明年我們會主推幫助線下變現(xiàn)的產(chǎn)品

關(guān)于明年的計劃，吳昊表示公司會有三條業(yè)務(wù)線：第一條業(yè)務(wù)線是通過VR電競推動線上平臺的發(fā)展，幫助CP解決用戶裝機量的問題；第二條業(yè)務(wù)線是聯(lián)合傳統(tǒng)硬件廠商，比如說英特爾和英偉達，舉辦行業(yè)內(nèi)的展會和峰會，繼續(xù)為CP提供展示的福利；第三條業(yè)務(wù)線是研發(fā)垂直于線下使用的內(nèi)容和外設(shè)，也就是研發(fā)精品產(chǎn)品。

關(guān)于產(chǎn)品，吳昊做了進一步解釋：“我們在產(chǎn)品研發(fā)上會按照幫助線下最快速變現(xiàn)的方式，包括游戲的玩法可能都會有一些調(diào)整。之前大家看到80%的內(nèi)容都是以FPS為主，我們也希望進行一些不同的嘗試。我們的新品正在研發(fā)當中，目前看過的人給我們的反饋都不錯，新品的單價很低，而且玩起來挺上癮的，一方面很適合傳播，另一方面這種輕型的產(chǎn)品也降低了經(jīng)營者的運營成本。“

我們對公司的愿景是：盈利性、獲得用戶喜愛，得到業(yè)內(nèi)認可

最后，關(guān)于公司愿景，吳昊希望抉擇科技首先是一家盈利性的企業(yè)，同時能夠獲得用戶的喜愛，在行業(yè)內(nèi)也能夠得到認可。“我們現(xiàn)在是真正站在用戶角度去考慮問題的，我們不會做一個特別不現(xiàn)實的東西，我們希望我們的產(chǎn)品更接地氣。現(xiàn)在有很多VR產(chǎn)品都沒那么接地氣，偽需求比較多，行業(yè)內(nèi)炒得很火，但不叫座，所以我們認為，如果想讓VR有真正的良性發(fā)展，那我們首先應(yīng)該做到更接地氣、叫好又叫座。“

在與吳昊總的交流過程中，我聽到最多的詞就是傳統(tǒng)玩法和接地氣。其實商業(yè)的本質(zhì)就是如此：實實在在的創(chuàng)造價值–滿足用戶的需求–掙到錢。不好玩（用）的產(chǎn)品從來都不是好產(chǎn)品，不接地氣的生意也從來都不是好生意，從這個角度來看，我非常看好抉擇科技的未來，也非常期待能早日玩到抉擇科技的新品。

【913VR原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載請注明及回鏈】

在2016年即將結(jié)束之際，我找到了VR行業(yè)的一些牛人做了幾期年度采訪，回顧美好的VR元年，同時展望更加美好的2017年。作為年度采訪的第一期，我請到了微鯨VR移動APP的產(chǎn)品負責(zé)人蔡順毅Leon，請他談?wù)勎ⅥLVR移動APP今年的發(fā)展和明年的計劃。

APP搶攻上線，為了直播首期《中國新歌聲》

微鯨VR移動APP安卓版本上線的時間是今年6月30日。因為微鯨VR擁有《中國新歌聲》VR版節(jié)目的獨家版權(quán)，所以技術(shù)團隊搶在其第一期節(jié)目推出之前上線了安卓版本，而iOS版本因為蘋果應(yīng)用商店審核流程偏長的原因上線晚于安卓版本，上線時間是在7月底。

Leon表示，技術(shù)團隊對于APP的開發(fā)思路是敏捷開發(fā)、快速迭代，最初版本只是提供了基本的觀影體驗，在內(nèi)容呈現(xiàn)上相對簡陋一些。“我們的想法是先把第一個版本推到市場，看看用戶有什么反饋和建議，然后我們再快速迭代到后面的版本之中。我們團隊差不多兩周就會做出一個新版本，在迭代方面我們做得確實很快。”

五個月，三次大版本更新

目前微鯨VR移動APP在安卓平臺的版本是2.4，而在iOS平臺的版本是2.2。關(guān)于產(chǎn)品的版本更新，Leon告訴我，到目前為止，技術(shù)團隊主要進行了三次大版本更新。

第一次大更新是在今年8月。當時技術(shù)團隊對于內(nèi)容的排列和布局進行了一次大調(diào)整，主要添加了每天推薦內(nèi)容的部分。在產(chǎn)品基本功能完成之后，技術(shù)團隊就開始考慮增加一些強運營的元素，以刺激用戶的活躍度、引導(dǎo)用戶的使用習(xí)慣。

第二次大更新是在今年10月。當時技術(shù)團隊在APP中增加了沉浸模式，也就是VR形式的UI。當用戶點擊APP上的“沉浸模式”按鈕時，就可以進入分屏的VR虛擬場景，然后用戶就可以戴上VR眼鏡，通過頭控進行選擇和觀看視頻內(nèi)容的操作了。簡單來說，就是一鍵切換VR。

說來也趕巧了，第三次大更新就在12月的本周。本周技術(shù)團隊會在新版本中進一步將分屏的VR模式和全屏的普通手機兩種體驗進一步分離出來。兩種模式在新版本里是完全分開的，交互方式會不一樣，到底會是什么樣子呢，還是等新版本出來我們下載更新之后自己去體驗吧。

源于內(nèi)容需求的技術(shù)研發(fā)與專利積累

因為微鯨VR本身就擁有自己的內(nèi)容團隊，所以技術(shù)團隊會經(jīng)常與內(nèi)容團隊進行交流合作，以實現(xiàn)用戶體驗的不斷提升。 “我們每周都會開一些交流會，大家在會上開一些腦洞，討論什么樣的內(nèi)容是用戶喜愛的，還有哪些新形式是可以嘗試的。”

關(guān)于基于內(nèi)容需求進行技術(shù)研發(fā)，Leon給我舉了一個例子。全景視頻對于網(wǎng)絡(luò)帶寬的要求是傳統(tǒng)視頻的數(shù)倍，微鯨VR自制的內(nèi)容清晰度非常高，但當這些內(nèi)容通過APP到達用戶時，往往其帶寬要求超過了普通家庭的帶寬水平，結(jié)果就是用戶觀看視頻時會出現(xiàn)卡頓。針對這個問題，技術(shù)團隊自研了八面體棱錐投影算法，在保持視頻清晰度的同時，節(jié)省了30%的帶寬。這個算法的概念最早由Facebook提出，而我們很快就實現(xiàn)并且應(yīng)用到軟件上，微鯨VR已經(jīng)在國內(nèi)申請了此項技術(shù)的專利，在全行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。

另一個例子是技術(shù)團隊正在研發(fā)中的一項功能，微鯨VR將在明年實現(xiàn)VR直播中的多機位選擇觀看，也就是說，用戶可以在APP里自己選擇觀看VR直播的機位。Leon表示，這項功能最大的難點還是在于網(wǎng)絡(luò)帶寬和碼率，如何實現(xiàn)多條直播流在保持清晰度的情況下流暢無縫切換，這在技術(shù)上是挑戰(zhàn)的，目前技術(shù)團隊正在努力攻克這個技術(shù)難關(guān)。Leon表示：“一旦我們解決了這個問題，我們就相當于把直播的選擇權(quán)交給了用戶，用戶就可以通過各個角度來獲得身臨其境的體驗。”

      豐富的內(nèi)容需要簡潔的UI界面來呈現(xiàn)

在界面設(shè)計方面，微鯨VR移動APP采取了偏重科技感的簡潔風(fēng)格。對此Leon說道：“我們的內(nèi)容是豐富的，但是我們在UI界面上要相對簡潔，這是目前設(shè)計領(lǐng)域的一個發(fā)展趨勢。同時，我們之前的幾次更新聽取了大量用戶反饋，在我們即將推出的新版本中我們也會有調(diào)查問卷的功能，我們會在新版本推出后了解用戶喜歡什么功能、如何看待我們的設(shè)計。我們與用戶建立起了一個快速反饋和修改的機制，這也比較符合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品迭代和運營的規(guī)律。”

“其實你可以期待一下我們即將上線的最新版本，我們不僅增加了很多有意思的功能，在UI界面上也做了很大提升，整個視頻內(nèi)容的詳情頁都會有比較大的改變。”聽Leon這么一說，我打算本周第一時間下載更新的版本，然后自己去找找有哪些好玩的東西。

明年彈幕、秀場直播、VR社交，總之就是更多的交互

對于即將到來的2017年，Leon表示，未來的微鯨VR移動APP會增加全景彈幕和更多互動功能，同時微鯨VR也會嘗試加入秀場直播和VR社交的功能。這些新功能都讓我充滿了期待。

最后，關(guān)于哪些內(nèi)容最受用戶關(guān)注這個問題，Leon告訴我：在直播方面，錘子發(fā)布會、中國新歌聲總決賽、SNH48總決選都有非常高的關(guān)注度，一些體育賽事的反響也很好，比如中歐男籃熱身賽，還有GTC房車賽等等；在錄播方面，用戶最喜歡的是依然是明星與綜藝的內(nèi)容，比如說SNH48和《中國新歌聲》。由此可見，好平臺加上好內(nèi)容的結(jié)合才是王道。

通過與Leon短暫的交流，我看到了一款成功的VR內(nèi)容APP是如何煉成的：敏捷開發(fā)、快速迭代、基于內(nèi)容和用戶需求的技術(shù)研發(fā)等等。過去我們知道，依托背后的華人文化，微鯨VR擁有眾多優(yōu)質(zhì)的IP資源，現(xiàn)在我們看到，微鯨VR在技術(shù)方面也同樣擁有國內(nèi)領(lǐng)先的相關(guān)技術(shù)。在即將到來的2017年，兼具內(nèi)容優(yōu)勢與技術(shù)優(yōu)勢的微鯨VR，到底會帶給我們什么樣的驚喜呢？讓我們拭目以待。

【913VR原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載請注明及回鏈】