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7月29日下午,我在ChinaJoy現(xiàn)場(chǎng)采訪了樂視互娛小屏業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人郭云。在兩天前的樂視“娛眾不同”發(fā)布會(huì)上,樂視正式發(fā)布樂視互娛品牌,同時(shí)發(fā)布的還有樂視第二代VR頭盔LeVR Pro1。樂視互娛也在發(fā)布會(huì)上首次公開VR游戲生態(tài),并宣布五款重磅VR游戲在樂視平臺(tái)首發(fā)。
樂視互娛的品牌
首先我請(qǐng)郭云介紹一下樂視互娛這個(gè)剛剛發(fā)布的新品牌。郭云說,樂視互娛這個(gè)品牌的前身是經(jīng)營樂視所有應(yīng)用商店和游戲中心的部門。“過去我們?cè)谟螒蛏戏e累了很多經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)化的思路及成果,樂視原來的DNA是視頻,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)我們認(rèn)為應(yīng)該做一做游戲了,于是就從之前的部門衍生出了樂視互娛。”
新成立的樂視互娛在整個(gè)樂視控股集團(tuán)的業(yè)務(wù)定義是經(jīng)營整個(gè)集團(tuán)的游戲業(yè)務(wù),在經(jīng)營游戲的過程中,樂視互娛將秉承樂視一貫的“生態(tài)化反”思路,與樂視內(nèi)部的硬件公司建立生態(tài)合作關(guān)系。“比如說手機(jī)硬件和手機(jī)的應(yīng)用商店和游戲中心會(huì)有千絲萬縷的聯(lián)系,因?yàn)橛脩羰峭ㄟ^樂視銷售手機(jī)獲得的,而VR業(yè)務(wù)也是這樣。樂視互娛與樂視眾多的硬件公司之間的關(guān)系基本是可以復(fù)制的,在產(chǎn)生的新用戶方面會(huì)有很多未來的結(jié)算關(guān)系。”
樂視互娛的游戲內(nèi)容策略
樂視互娛的主營業(yè)務(wù)就是游戲,對(duì)于游戲內(nèi)容,郭云表示,樂視互娛的思路包括兩部分。第一,樂視互娛側(cè)重于精品游戲內(nèi)容的引進(jìn)和運(yùn)營,包括手機(jī)端、電視端和VR端。第二,樂視互娛將進(jìn)一步完善平臺(tái)端的建設(shè)。“平臺(tái)端是我們最基本的地基,也是這個(gè)部門的前身,我們要在平臺(tái)端要打造最好的用戶體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)最有粘性的用戶活躍率,完成我們最終商業(yè)化的目標(biāo)。”
在VR內(nèi)容方面,郭云說:“對(duì)于VR,我們還是采取樂視慣用的策略,比如說彎道超車和快速孵化。因?yàn)槲覀儎倓偵孀氵@個(gè)領(lǐng)域,就需要非常強(qiáng)的合作伙伴形成陣營,我們會(huì)通過資本手段與合作伙伴快速達(dá)成合作,實(shí)現(xiàn)彎道超車。還有一方面是孵化,對(duì)于國內(nèi)的內(nèi)容提供商我們還是以孵化為主,我們把終端賣出去了,提供平臺(tái)給大家,幫助大家獲取用戶,同時(shí)還會(huì)有一些資金的扶持,包括樂視的全球資源的開放,幫助國內(nèi)的VR合作伙伴快速獲取用戶、獲得融資或通過樂視平臺(tái)實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。”
“在樂視的全球資源方面,今年是樂視的全球化元年。樂視在海外已經(jīng)招募了幾千個(gè)員工,包括美國硅谷總部已經(jīng)有將近一千名員工,樂視會(huì)幫助中國的VR游戲開發(fā)商走向海外,讓他們除了可以通過類似于PS這樣的游戲主機(jī),還可以通過樂視的VR設(shè)備走出去。對(duì)于海外內(nèi)容,我們更多的是引進(jìn)來,現(xiàn)在我們的VR游戲中心里百分之六十的內(nèi)容來自美國和加拿大,我們通過我們?cè)谏虾5暮献骰锇锳rchiact,引進(jìn)了大量北美的精品VR內(nèi)容,這也是一種彎道超車的方式。”
與內(nèi)容提供商的合作方式
當(dāng)談到與內(nèi)容提供商方的合作方式時(shí),郭云表示,樂視互娛在未來也可能會(huì)有限時(shí)獨(dú)占的合作方式,比如說某款游戲首發(fā)獨(dú)占三個(gè)月或六個(gè)月,而現(xiàn)在主要的合作方式是以預(yù)付款的版權(quán)授權(quán)金為主。

在之前的發(fā)布會(huì)上我了解到,包括《搶灘登陸3D》、《House of languages》、《Hidden Temple》、《巨像之子》和《臨終:重生試煉》在內(nèi)的五款重量級(jí)VR游戲?qū)⒃跇芬暺脚_(tái)首發(fā)。
在采訪現(xiàn)場(chǎng)我問郭云,樂視是如何吸引這些內(nèi)容廠商在樂視平臺(tái)進(jìn)行首發(fā)的。郭云說:“近幾年通樂視過資本手段、技術(shù)研發(fā)、引進(jìn)人才等方式實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,這些內(nèi)容廠商希望能在一個(gè)樂視發(fā)展最快的時(shí)間點(diǎn)盡早加入樂視的生態(tài),以實(shí)現(xiàn)自身快速的發(fā)展。現(xiàn)在樂視有5500家線下體驗(yàn)店,今年會(huì)增加到10000家,每個(gè)店面只需要兩平米,用戶就可以體驗(yàn)一些基礎(chǔ)的VR游戲,如果有十平米的空間,就可以玩一些空間追蹤的游戲。在線下我們除了免費(fèi)體驗(yàn),還會(huì)有一些跟線上打通的商業(yè)模式,這些內(nèi)容廠商了解到我們有多種多樣的合作方式,可以很直接的到達(dá)用戶,他們就非常愿意跟我們合作,所以你看到有些游戲我們能做到全球首發(fā)。”
“對(duì)于C端用戶,為了保證更好的用戶體驗(yàn),一開始這些VR游戲都是免費(fèi)的。我們希望通過免費(fèi)內(nèi)容幫助我們銷售更多的硬件,所以我們的策略就是精品加免費(fèi)。等到我們的硬件銷售達(dá)到一定規(guī)模、我們?cè)谡麄€(gè)行業(yè)有一定影響力了,我們就可以拿到一些更加優(yōu)質(zhì)的游戲,從而吸引用戶去付費(fèi)下載那些能夠長時(shí)間玩下去的游戲,而這部分游戲用戶是愿意出一些錢購買的。”
在商業(yè)模式方面,郭云也談到了VR版廣告的可能性。“如果在手機(jī)游戲里植入一個(gè)廣告,用戶會(huì)覺得屏幕太小沒有震撼力和壓迫感,還不如在電影院看到那種大屏廣告的效果好。而在VR里廣告是可以制造震撼感和品牌融入感的,我們可以聯(lián)合廣告公司制作VR版廣告,比如說你想玩一款付費(fèi)的游戲,需要先看15-20秒的廣告。而這個(gè)廣告也是非常有意思的,舉個(gè)例子來說,你坐在客廳里可以通過VR感覺是坐在寶馬汽車?yán)锩?,你可以看到寶馬汽車的內(nèi)部,這種廣告比平面廣告的沖擊力更強(qiáng),用戶反而不會(huì)反感,這樣就實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化變現(xiàn)。“
關(guān)于樂視第二代VR頭盔LeVR Pro1

當(dāng)我看到樂視的VR新品時(shí),感覺這款產(chǎn)品非??犰?,它的外觀設(shè)計(jì)與之前的VR產(chǎn)品不同,頗有一種未來感。郭云向我介紹,這款產(chǎn)品的研發(fā)周期大概也就半年,因?yàn)闃芬曋霸陔娨暽a(chǎn)方面已經(jīng)積累了三年的經(jīng)驗(yàn),整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)實(shí)力很強(qiáng),而且他們是以月為迭代周期的,一款硬件的測(cè)試版本每個(gè)月看到的樣子都不同。“我們有極強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),再加上行業(yè)里一些對(duì)VR非常精通的高級(jí)人才的加入,讓我們可以快速研發(fā)出優(yōu)秀的VR產(chǎn)品。”

目前LeVR Pro1只針對(duì)樂視二代以上級(jí)別的手機(jī)。郭云解釋道,這樣的安排主要是為了保證最好的適配度和體驗(yàn)效果。“我們希望我們的VR產(chǎn)品不是那種大家買回去玩了三分鐘就一直放在別處的玩具,只有體驗(yàn)足夠好才會(huì)讓用戶每天拿出來玩上十五分鐘到半小時(shí)。這里最核心的其實(shí)就是用戶體驗(yàn),我們希望通過用戶體驗(yàn)做大整體市場(chǎng)的盤子,產(chǎn)生更多的影響力,然后就會(huì)有更多合作伙伴帶來內(nèi)容,有了更多內(nèi)容又能更多刺激C端市場(chǎng)成長,這是一個(gè)良性循環(huán)的過程。”
VR市場(chǎng)未來趨勢(shì)
對(duì)于未來VR市場(chǎng)的變化,郭云說:“如果說明年爆發(fā)可能還有點(diǎn)早,后年應(yīng)該差不多。今年應(yīng)該是更多優(yōu)秀人才進(jìn)入VR行業(yè)、積累技術(shù)和營銷方面的經(jīng)驗(yàn)的一年,而下一步就是優(yōu)化體驗(yàn)。優(yōu)化體驗(yàn)的瓶頸在于硬件加技術(shù),眩暈感、手機(jī)發(fā)熱、佩戴時(shí)間還有重量,這些問題一定會(huì)在明年由進(jìn)入行業(yè)的大牛逐步解決掉,到了后年推出來的應(yīng)該是用戶體驗(yàn)比現(xiàn)在好幾個(gè)級(jí)別的產(chǎn)品。到那個(gè)時(shí)候可能整個(gè)設(shè)備就像是一副小眼鏡,其數(shù)據(jù)傳輸可能是通過藍(lán)牙,眼鏡上只有一個(gè)重力感應(yīng)功能,線纜也不需要了,用戶的沉浸感會(huì)很強(qiáng),隨時(shí)都可以佩戴,那個(gè)時(shí)候一定會(huì)非常普及,也不會(huì)發(fā)愁商業(yè)化的問題了。”

對(duì)于未來,我猜想很可能游戲主機(jī)會(huì)與智能電視融為一體。郭云表示,其實(shí)樂視一直在打造家庭娛樂概念,這其中有一點(diǎn)就是通過電視來取代游戲主機(jī)。“對(duì)于未來我們有這么一個(gè)概念,電視里面具有影視內(nèi)容,還包含下載到本地的游戲內(nèi)容,這些游戲能夠達(dá)到主機(jī)游戲的品質(zhì),另外,在未來云游戲也會(huì)進(jìn)一步普及,到時(shí)候只要有一臺(tái)顯示器和足夠快的帶寬就可以了,你出一個(gè)包月會(huì)員費(fèi),就可以玩到云端所有的游戲。”
最后,郭云表示,對(duì)于VR一體機(jī)樂視也在積極研究,一體機(jī)針對(duì)某些細(xì)分市場(chǎng)的用戶體驗(yàn)可能會(huì)更好,因此也是樂視計(jì)劃布局的方向之一。
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谷歌Daydream VR平臺(tái)
此前,曾有傳聞稱三星Galaxy S8將用上4K屏幕,此舉將大大提高VR設(shè)備的使用體驗(yàn)。許多人認(rèn)為屬于VR的時(shí)代要來了,不過事實(shí)并非如此。谷歌VR部門負(fù)責(zé)人巴沃爾表示,VR市場(chǎng)規(guī)模還很小,許多用戶甚至不知道有這么個(gè)產(chǎn)品存在,它的存在感幾乎為零。
巴沃爾稱,VR的普及速度會(huì)比許多人想象中慢許多,不過隨著用戶傳幫帶效應(yīng)的提升,VR設(shè)備會(huì)有普及的一天。近日,巴沃爾在戛納廣告節(jié)上展示了最新的360度YouTuber廣告,該廣告點(diǎn)擊量數(shù)日內(nèi)就突破了2000萬次。
前期,想要為VR技術(shù)賺足眼球,各家廠商需要足夠有創(chuàng)意,今年一加的VR虛擬商店購買策略就讓許多用戶認(rèn)識(shí)了這項(xiàng)神奇的技術(shù),未來VR在廣告、體育直播甚至買票上都會(huì)找到自己的用武之地。
為了打造一個(gè)業(yè)界通行的標(biāo)準(zhǔn),谷歌在I/O大會(huì)上推出了Daydream VR平臺(tái),該平臺(tái)將與搭載安卓N的智能手機(jī)兼容。
對(duì)于許多體驗(yàn)過VR神奇之處的用戶來說,巴沃爾的結(jié)論聽起來有些殘酷,不過事實(shí)就是如此,VR技術(shù)離走向主流還有相當(dāng)長的距離。
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