又爽又黄又无遮挡的激情视频 ,欧美国产日韩a在线观看,中文字幕乱码一区二区三区免费 http://pinmang.cn 93913成立于2015年9月13日，是目前國(guó)內(nèi)最早且最具知名度和影響力的元宇宙&AI產(chǎn)業(yè)服務(wù)商，通過(guò)93913為用戶提供信息服務(wù)以及元宇宙&AI領(lǐng)域相關(guān)廠商提供整體品牌傳播、發(fā)布會(huì)、開(kāi)發(fā)者大賽、連接商業(yè)項(xiàng)目以及FA投融資顧問(wèn)等服務(wù)。 Thu, 12 Sep 2024 17:59:30 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.2 山姆大叔怎會(huì)輕易屈服《特種部隊(duì)VR》讓你盡情射 http://pinmang.cn/13694.html http://pinmang.cn/13694.html#respond Sun, 13 Aug 2017 00:02:57 +0000 http://pinmang.cn/2017/08/13/%e5%b1%b1%e5%a7%86%e5%a4%a7%e5%8f%94%e6%80%8e%e4%bc%9a%e8%bd%bb%e6%98%93%e5%b1%88%e6%9c%8d%e3%80%8a%e7%89%b9%e7%a7%8d%e9%83%a8%e9%98%9fvr%e3%80%8b%e8%ae%a9%e4%bd%a0%e5%b0%bd%e6%83%85%e5%b0%84/
由韓國(guó)工作室Dragonfly開(kāi)發(fā)的FPS游戲《特種部隊(duì)VR》正式于Steam上發(fā)售，支持HTC Vive，并且正處于6.5折，僅售36元（原價(jià)55元，截至8月18日）。
游戲背景
2025年，一股神秘勢(shì)力突然進(jìn)攻美國(guó)，將無(wú)數(shù)先進(jìn)的戰(zhàn)爭(zhēng)武器投入戰(zhàn)場(chǎng)以達(dá)到恐嚇美國(guó)，甚至征服美國(guó)的目的，但是山姆大叔怎會(huì)輕易屈服，當(dāng)即著力培養(yǎng)具有卓越實(shí)力的特種士兵，并將他們投入與敵人作戰(zhàn)。游戲中玩家將扮演三角洲特種部隊(duì)的士兵Mason，使用各種不同類型的武器與敵人進(jìn)行戰(zhàn)斗，摧毀任何阻礙在你面前的障礙。
游戲玩法
剛接觸這款游戲，你可能會(huì)想起十幾年前的游戲《VR戰(zhàn)警》，玩家同樣是固定在一個(gè)地方、射擊向自己涌來(lái)的士兵，敵人丟過(guò)來(lái)的爆炸物同樣也能夠用槍打爆，不同的是玩家這回可以360度自由旋轉(zhuǎn)視角。而且武器的類型多樣，還可以雙持。
游戲特色
武器方面，從步槍沖鋒槍、到火箭筒和M134加特林，應(yīng)有盡有，甚至還有能夠讓玩家徒手捉住并擲回導(dǎo)彈的超級(jí)手套，某些關(guān)卡中還可以駕駛重裝機(jī)器人進(jìn)行戰(zhàn)斗。
敵人也具有豐富的多樣性，除了普通士兵，戰(zhàn)場(chǎng)上還會(huì)出現(xiàn)機(jī)械狗等高科技敵人，每一關(guān)關(guān)底的Boss如武裝飛機(jī)和雷神巨型機(jī)器人等，也都設(shè)計(jì)的非常不錯(cuò)，打起來(lái)緊張刺激。只需帶上頭顯，拿起Vive控制器，就能夠武裝自己，進(jìn)入戰(zhàn)場(chǎng)射爆一切。
目前游戲已經(jīng)正式上架Steam，適配HTC Vive。
]]> http://pinmang.cn/13694.html/feed 0 錯(cuò)過(guò)智能手機(jī)的微軟，怎會(huì)再輕易錯(cuò)過(guò)VR http://pinmang.cn/8258.html http://pinmang.cn/8258.html#respond Mon, 31 Oct 2016 19:05:58 +0000 http://pinmang.cn/2016/10/31/%e9%94%99%e8%bf%87%e6%99%ba%e8%83%bd%e6%89%8b%e6%9c%ba%e7%9a%84%e5%be%ae%e8%bd%af%ef%bc%8c%e6%80%8e%e4%bc%9a%e5%86%8d%e8%bd%bb%e6%98%93%e9%94%99%e8%bf%87vr/
微軟Windows 10新品發(fā)布會(huì)于10月26日如期舉行，除了win10系統(tǒng)的更新、Surface Book i7/Studio設(shè)備的登臨，微軟還發(fā)布了一款其與惠普、戴爾、聯(lián)想、華碩、宏碁等合作伙伴一同打造的支持Windows10體系的VR頭顯。
該頭顯具有六自由度inside-out追尋體系，玩家不需要像HTC Vive那樣的特定空間也能完成定位。299美元的價(jià)格相較于微軟此前發(fā)布的Hololens也絕對(duì)是業(yè)界良心。不過(guò)微軟并沒(méi)有說(shuō)明該款設(shè)備的其他硬件配置。
微軟該款VR頭顯的發(fā)布，雖讓人措手不及但也在情理之中。微軟在智能手機(jī)端微弱的存在感讓微軟如坐針氈細(xì)思恐極。錯(cuò)過(guò)智能手機(jī)業(yè)務(wù)從現(xiàn)在來(lái)看幾乎是不可挽回的局面，此次發(fā)布該款VR頭顯設(shè)備就是微軟借助VR產(chǎn)業(yè)當(dāng)下市場(chǎng)的急速增長(zhǎng)從而達(dá)到提升其在移動(dòng)端市場(chǎng)占有率的戰(zhàn)略性產(chǎn)品。該款VR頭顯的顯著特點(diǎn)是對(duì)于Windows10的支持，Windows系統(tǒng)在PC市場(chǎng)具有絕對(duì)的市場(chǎng)占有率，自最初代發(fā)布至今積累了全球無(wú)數(shù)用戶。擁有如此龐大規(guī)模的用戶群，是微軟布局VR領(lǐng)域的用戶基礎(chǔ)。省略了用戶積累階段，微軟的VR布局相對(duì)于其他廠商具有先天優(yōu)勢(shì)。
擁有如此龐大的PC用戶群，微軟必然希望移動(dòng)端的業(yè)務(wù)隨著這次VR產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng)而有所扭轉(zhuǎn)。盡管微軟手機(jī)系統(tǒng)在Android與IOS的雙面夾擊下進(jìn)退兩難，并且對(duì)于諾基亞的收購(gòu)使得微軟損失數(shù)百億美元仍沒(méi)有挽回微軟在智能手機(jī)業(yè)務(wù)的頹態(tài)。但微軟始終沒(méi)有放棄對(duì)Windows Mobile的持續(xù)研發(fā)，由Nibiru提供技術(shù)支持的一款基于Windows Mobile系統(tǒng)的VR智能手機(jī)也將于今年年底在北美運(yùn)營(yíng)商上市。
微軟對(duì)于VR產(chǎn)業(yè)的反應(yīng)速度相比于智能手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)算是勢(shì)如破竹。聯(lián)合5大PC廠商推出2000元價(jià)位的VR眼鏡或是一次強(qiáng)有力的嘗試。微軟所打的算盤正是希望借助PC硬件廠商多年的合作關(guān)系來(lái)抗衡google、Facebook、SONY公司的VR標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而形成自己的VR生態(tài)。微軟在VR領(lǐng)域的野心早有顯現(xiàn)。早在臺(tái)北電腦展上，微軟就向第三方開(kāi)放了其Windows Holographic 全息平臺(tái)，鼓勵(lì)其他VR/AR頭顯使用該平臺(tái)。顯然微軟有意將Holographic平臺(tái)打造成類似PC行業(yè)中Windows一樣的地位。將Hololens打造成基于混合現(xiàn)實(shí)(MR)技術(shù)的“終極計(jì)算平臺(tái)”的目標(biāo)也是不言而喻。
自2014年Facebook斥資20億美元收購(gòu)Oculus至今，VR產(chǎn)業(yè)一直呈現(xiàn)無(wú)可比擬的火爆之勢(shì)。從微軟的VR產(chǎn)業(yè)布局不難看出，微軟有意將VR產(chǎn)業(yè)建立成類似于Windows系統(tǒng)的超級(jí)生態(tài)系統(tǒng)。用戶、內(nèi)容、交互等全部歸于該生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部。生態(tài)系統(tǒng)建成后進(jìn)而植入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。這是微軟的目標(biāo)，同時(shí)也是VR產(chǎn)業(yè)每個(gè)企業(yè)的目標(biāo)。但無(wú)論如何，VR產(chǎn)業(yè)內(nèi)每個(gè)企業(yè)建立VR生態(tài)鏈的落腳點(diǎn)都是欲將VR這個(gè)新興技術(shù)帶到每一個(gè)人的身邊，成為每一個(gè)人都消費(fèi)得起的大眾型消費(fèi)品，畢竟科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的目的始終是惠及人類。
]]> http://pinmang.cn/8258.html/feed 0 Virtual Boy黑暗的過(guò)去，讓任天堂不敢輕易觸碰VR？ http://pinmang.cn/2190.html http://pinmang.cn/2190.html#respond Tue, 01 Sep 2015 11:34:46 +0000 http://pinmang.cn/2015/09/01/virtual-boy%e9%bb%91%e6%9a%97%e7%9a%84%e8%bf%87%e5%8e%bb%ef%bc%8c%e8%ae%a9%e4%bb%bb%e5%a4%a9%e5%a0%82%e4%b8%8d%e6%95%a2%e8%bd%bb%e6%98%93%e8%a7%a6%e7%a2%b0vr%ef%bc%9f/  

近日任天堂社長(zhǎng)巖田聰先生不幸因病去世，界內(nèi)都很關(guān)心任天堂在此之后的動(dòng)向，任天堂是否會(huì)經(jīng)歷一場(chǎng)大改革?

眾所周知，前段時(shí)間美國(guó)E3電玩展上，各大游戲廠商紛紛把注意力放在了虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)上，如索尼、微軟等，不過(guò)任天堂雖然宣布會(huì)有新的NX系統(tǒng)，但并不會(huì)和VR有太大關(guān)系。

在虛擬現(xiàn)實(shí)火爆的前期，任天堂一點(diǎn)也沒(méi)有要接觸VR的意向，不禁讓人匪夷所思。難道NX系統(tǒng)真的會(huì)火過(guò)VR技術(shù)么?

初嘗VR導(dǎo)致體無(wú)完膚

事實(shí)早在1995年，任天堂就已經(jīng)開(kāi)始涉及VR技術(shù)的研究，Nintendo Virtual Boy是任天堂在N64還未推出時(shí)，打算用來(lái)取代超任的32位主機(jī)，是由設(shè)計(jì)十字摯、Game&Watch、紅白機(jī)和GameBoy的橫井軍平的提案，于1995年7月21日發(fā)售，定價(jià)15000日元。

Virtual Boy的原理是利用左右眼的視差，在左右兩個(gè)熒光屏上顯示不同角度的影像造成立體效果，再配以紅、黑兩種單色來(lái)突顯出立體感覺(jué)，加上不用連接電視，在室外、室內(nèi)都可以隨時(shí)游戲，以當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)創(chuàng)新的科技，就連著名導(dǎo)演佐治·魯卡斯和史提芬·史匹堡也曾經(jīng)公開(kāi)表明過(guò)自己是Virtual Boy的狂熱FANS。

好景不長(zhǎng)，Virtual Boy的壽命前后不到半年，自95年7月推出以后，在日本和海外分別出貨63萬(wàn)，總數(shù)只有126萬(wàn)。而在5個(gè)月時(shí)間里推出的游戲只有19款，最后一款推出的游戲是《SD Gundam Dimension War》。

Virtual Boy在當(dāng)時(shí)不成功也是必然。那時(shí)，人們追求的還是了2D的細(xì)膩華麗和3D的臨場(chǎng)魄力，立體游戲并不流行。再加上當(dāng)時(shí)的技術(shù)不成熟，顯示效果并不理想。加上看起來(lái)比較“丑陋”的外觀和少的可憐的游戲，最終在日本和美國(guó)都不受待見(jiàn)。

由于當(dāng)年任天堂已經(jīng)飽受Playstation（PSone）和Saturn（土星）的威脅，就連GameBoy也踏入停滯不前的衰退期(《Pocket Monster》口袋妖怪尚未推出），因此Virtual Boy的慘敗無(wú)疑是雪上加霜，更一度令任天堂的股價(jià)急挫而停牌，而橫井軍平亦為此事件在96年引咎辭職，后來(lái)自組公司，以及擔(dān)任BANDAI手提機(jī)WonderWan的顧問(wèn)，更為該主機(jī)監(jiān)修方塊游戲《GunPey》。

連經(jīng)驗(yàn)豐富的任天堂也會(huì)犯下如此嚴(yán)重的大錯(cuò)，Virtual Boy的失敗卻是值得我們深入研究。不少人認(rèn)為紅黑的單色畫面是導(dǎo)致Virtual Boy失敗的主因，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間游戲會(huì)令眼睛疲勞，甚至?xí)?ldquo;玩壞眼”。而事實(shí)上紅黑兩種單色的視認(rèn)性很高，就算長(zhǎng)時(shí)間“煲機(jī)”也不會(huì)構(gòu)成問(wèn)題，所謂的“壞眼”程度也遠(yuǎn)不及當(dāng)時(shí)熒幕又暗又細(xì)的GameBoy。

不過(guò)某種程度上紅黑畫面也可稱的上是半個(gè)敗因，皆因Virtual Boy紅黑兩色的游戲畫面很難在雜志媒體上表現(xiàn)到其吸引之處，不單是難以看清畫面內(nèi)容，而且很重要的是讀者不會(huì)看到Virtual Boy游戲的立體效果。

其實(shí)Virtual Boy失敗的原因是技術(shù)不夠硬，無(wú)法與次時(shí)代主機(jī)媲美，Virtual Boy的立體影像根本敵不過(guò)那些3D立體游戲的畫面。外形不夠美觀，也沒(méi)有足夠游戲內(nèi)容給予支持。

VR與公司理念定位不符

任天堂公司領(lǐng)袖人物之一宮本茂談及VR的時(shí)候這樣說(shuō)道：

“有很多虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備的演示在最近的商業(yè)展會(huì)上進(jìn)行展出，在今年的E3展會(huì)上，我發(fā)現(xiàn)了很多夢(mèng)幻般的演示，但其正式銷售的時(shí)間表和版本都是未知的。目前虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備的軟件都不支持多人在線，而且一個(gè)高性能的設(shè)備要開(kāi)發(fā)一個(gè)應(yīng)用軟件通常需要兩到三年的時(shí)間，所以現(xiàn)在只會(huì)有很多虛擬現(xiàn)實(shí)的演示而不是成品。”

任天堂美國(guó)總裁雷吉在E3期間的采訪中被問(wèn)到相關(guān)問(wèn)題時(shí)回答說(shuō)：

“我們知道這項(xiàng)技術(shù)的發(fā)揮空間，我們?cè)谶@方面已經(jīng)嘗試過(guò)很長(zhǎng)很長(zhǎng)時(shí)間了。所以我們相信，如果真的要在游戲界推動(dòng)這個(gè)技術(shù)，你需要把它做得更加的有趣，更加的社交。就目前我看的東西來(lái)說(shuō)，這東西一點(diǎn)也不有趣，也不夠社交，它只是一個(gè)技術(shù)。”

虛擬現(xiàn)實(shí)如今技術(shù)層面還有許多沒(méi)解決的問(wèn)題，當(dāng)然也不排除是因?yàn)樵?jīng)的慘痛經(jīng)歷，讓任天堂小心翼翼。

宮本茂認(rèn)為，過(guò)早推行虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備會(huì)陷入“有設(shè)備無(wú)游戲”尷尬境地，因?yàn)橛布枰氖怯熊浖鷳B(tài)的支持，而生態(tài)的建立需要花費(fèi)多年的時(shí)間。在沒(méi)有游戲的時(shí)候，他不能理解索尼究竟該怎么賣那些游戲。對(duì)于任天堂來(lái)說(shuō)，他們還是專注于那些“明年就能玩到”的游戲。

其實(shí)就索尼和育碧兩家公司而言，各自都聲稱已經(jīng)在為VR研發(fā)多款游戲，索尼更甚至達(dá)到30款。如果VR一旦在全球火爆起來(lái)，游戲廠商不可能會(huì)放棄這一塊小金磚的，游戲內(nèi)容的支持并不是問(wèn)題。

另外，虛擬現(xiàn)實(shí)游戲的理念和任天堂家庭同樂(lè)的理念也不相符。宮本茂認(rèn)為，家人們一戴上眼鏡就看不到對(duì)方了，這不是任天堂的風(fēng)格。

目前的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品以封閉的頭戴式設(shè)備為主，可以利用計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)生成模擬三維場(chǎng)景，這種虛擬世界體驗(yàn)被稱為沉浸式，用戶與實(shí)際環(huán)境之間難以進(jìn)行實(shí)時(shí)交互?；谶@一點(diǎn)，如果要將虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)應(yīng)用于面向客廳的開(kāi)放式互動(dòng)游戲中，這的確是一個(gè)不得不考慮的問(wèn)題。

任天堂對(duì)VR的顧慮實(shí)在是太多，當(dāng)然這些問(wèn)題也是其他公司所面臨的，可能是最初的失敗使得任天堂不得不在面對(duì)VR時(shí)小心翼翼。而同時(shí)，我們不得不注意，任天堂的游戲?qū)傩援?dāng)中，馬里奧、星之卡比、塞爾達(dá)、口袋妖怪等等這些讓人熟悉的游戲人物風(fēng)格，通常都帶有濃郁的卡通風(fēng)格，深受青少年和兒童的喜愛(ài)。

任天堂的主要用戶群體可以說(shuō)都是青少年，VR設(shè)備不說(shuō)是對(duì)孩子，即使是對(duì)成年人也會(huì)面臨分辨現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)的區(qū)別，這個(gè)問(wèn)題將會(huì)嚴(yán)重影響青少年的心理發(fā)育。

這或許才是任天堂遲遲不敢對(duì)VR設(shè)備下手的原因，雖然在體感技術(shù)上任天堂有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，似乎最便于切入VR，但任天堂的定位注定，VR設(shè)備除非完全成熟，并且有一套完美的關(guān)于虛擬和現(xiàn)實(shí)切分的方案，否則任天堂的阻力將很大。

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