8月8日，杭州VR獨角獸映墨科技在杭州夢想小鎮(zhèn)舉行了新品發(fā)布會，主題為“奇趣，從此開始”，正式發(fā)布了全球首款兒童VR一體化設備“龍星人”，填補了國內(nèi)兒童VR垂直領域的空白。

發(fā)布會會場外設置了“龍星人”的體驗區(qū)，盡管這是一款為兒童研發(fā)的產(chǎn)品，但來參加發(fā)布會的嘉賓同樣玩得樂此不疲。從體驗區(qū)的現(xiàn)場情況來看，不管是從商務人士的角度，還是體驗者的角度，大家對“龍星人”都很認可。

而在內(nèi)場的映墨科技2016新品發(fā)布會上，作為國內(nèi)第一家吃兒童VR這只螃蟹的映墨科技分別“回答”了這樣幾個問題：

1、做這款產(chǎn)品初心是什么？馮國華：把快樂還給兒童。

夢想小鎮(zhèn)誕生了很多夢想，夢想其實也是虛擬現(xiàn)實的表現(xiàn)，所以映墨科技的新品發(fā)布會也定在夢想小鎮(zhèn)。“映墨科技成立至今已有739天，成就了VR圈的老司機?，F(xiàn)在的00后、10后少了很多童趣，我們的做這款產(chǎn)品也是想把快樂還給孩子，讓孩子在童年有更好的回憶。“映墨科技聯(lián)合創(chuàng)始人馮國華（聯(lián)合創(chuàng)始人，總經(jīng)理）說道。

2、做這件事兒的意義或價值是什么？羅浩：“造夢”！

剛從悉尼回來的羅浩（聯(lián)合創(chuàng)始人，首席技術官）分享了3個與虛擬現(xiàn)實有關的項目：達摩克利斯之劍、谷歌探險和映墨的兒童VR。

講到谷歌探險的時候，羅浩引用了美國一所學校就Expeditions（谷歌面向教育機構推出免費的VR體驗服務）對146個學生進行調(diào)查的結果：95%的學生表示很喜歡，91%的學生想用來學習，88%的學生還想用，74%的學生覺得使用舒適。由此可以看出，學生對VR體驗的接受度相當高。

羅浩還從“杰克·安德拉卡15歲發(fā)明早期胰腺癌檢測試紙”、“馬克-扎克伯格10歲接觸計算機，幾個月后實現(xiàn)家里和爸爸辦公室電腦的聯(lián)網(wǎng)”這兩個例子引出做好一件事的鏈條：激情→興趣→樂趣→游戲。羅浩認為，對家長來說，游戲不應該是個貶義詞，而應該是褒義詞。兒童VR也并不是強行將VR應用于兒童這個行業(yè)，好比10年前出版的面向6-8歲的《3D Viewers:Dangerous Animals》，它并不是VR制造出來的，但它因為VR得到了更好的發(fā)展。映墨做兒童VR這件事的意義就在于“造夢”，激發(fā)各種各樣的兒時夢想，長大后創(chuàng)造或者實現(xiàn)。

3、為什么映墨可以做好兒童VR？羅浩：技術成熟度+自身積累+市場反饋。

談及“為什么映墨做兒童VR有優(yōu)勢？”羅浩說：“我們之所以可以把兒童VR做好有外因和內(nèi)因兩方面原因，外因是技術成熟度，成人VR產(chǎn)品現(xiàn)在還是有很多問題，但兒童的體驗不需要太高的要求；內(nèi)因是自身的積累及前期的市場反饋給了映墨信心：三年踩過很多坑但也積累了很多技術，同時積累了華為、阿里、微軟、浙大等一批高端人才；近一年大量的市場調(diào)研和校園活動中兒童對我們的產(chǎn)品樣機表現(xiàn)出了極高的興趣。”

“緊跟、掌握、突破、應用”是屬于映墨的技術定位，分別解釋為：緊跟VR技術發(fā)展大勢、掌握兒童VR領域的大部分關鍵技術、突破兒童VR領域的若干項新技術、應用/落地到產(chǎn)品中。近三年來，映墨科技已經(jīng)積累知識產(chǎn)權47件，其中19件獲得報批。

映墨科技的目標定位是提供兒童VR的整體解決方案，包括場景、系統(tǒng)、平臺，其中平臺每天都會獲取大量的數(shù)據(jù)信息，可以做大數(shù)據(jù)分析，利于后期更加精準的推送內(nèi)容和改進內(nèi)容。

4、兒童VR的產(chǎn)品定位和產(chǎn)品特點？吳震：戰(zhàn)略級產(chǎn)品，為兒童而生的一體化設備。

經(jīng)過數(shù)次戰(zhàn)略調(diào)整，做VR硬件出身的映墨科技終將戰(zhàn)略重點瞄準兒童VR垂直領域。80人的團隊經(jīng)過200余天的努力，終于推出了這款“龍星人”，映墨科技聯(lián)合創(chuàng)始人吳震將其定義為映墨科技戰(zhàn)略級產(chǎn)品。

“其實之前打出來的手板有很多種產(chǎn)品形態(tài)，但都有恐龍寶寶的影子。因為大數(shù)據(jù)告訴我們，孩子們更喜歡這種形象。最終的產(chǎn)品形態(tài)完美匹配5-8歲孩子的身高，看起來和喵星人一樣既呆萌又傲嬌，所以叫龍星人。”映墨科技首席勾搭官王瑤說。

龍星人是針對5-8歲兒童開發(fā)的一款串聯(lián)了硬件、軟件、內(nèi)容平臺、場景交互等一條VR技術鏈的垂直化產(chǎn)品，走的是B2B2C模式，整套設備包含一臺手持式兒童VR眼鏡、兒童益智VR游戲庫、可視化商戶操作平臺、基于投幣和微信支付的系統(tǒng)、系統(tǒng)運行無壓力的電腦主機和卡通造型的顯示器等構成。

吳震介紹道：“龍星人適配的頭顯花費了我們很多心血，采用了手持式設計，不需要佩戴，降低了學習成本；手柄上有兩個交互按鍵，左鍵選擇，右鍵確認，上手簡單容易操作。頭顯采用了OLED屏，防藍光鍍膜設計，拖影更低，延遲更低，有效隔離藍光。此外，頭顯的瞳距和面部貼合也完全按照孩子們的瞳距和臉型設計，這是一款完全為孩子們定制的產(chǎn)品。”

內(nèi)容上，映墨科技則考慮得更多。除了自有團隊在開發(fā)游戲外，映墨更希望與第三方CP合作。目前，與映墨科技正式簽約的游戲團隊已經(jīng)突破20家，合作的學校超過了100家，內(nèi)容孵化器今年也會有30余家團隊入駐。映墨內(nèi)部也在拜訪了國內(nèi)外兒童心理健康方面的專家后成立了兒童心理健康研究和游戲評估小組，以保證上線的游戲都有益于5-8歲兒童的心理和生理健康。發(fā)布會現(xiàn)場首發(fā)了8款兒童VR益智游戲，其中6款是映墨科技自主研發(fā)，分別是《守衛(wèi)蘿卜》、《龍島大冒險》、《小小火槍手》、《瘋狂投手》、《憤怒的老爺爺》、《海底獵人》、《宇宙大爆炸》、《超級水果》；還有2款分別是朔界科技的《水果大作戰(zhàn)》和悉夢科技的《宇宙大爆炸》。游戲時長嚴格控制在3-5分鐘之內(nèi)，類型非常豐富，有射擊類、體育投籃類、角色扮演類、益智類、樂感類等等，培養(yǎng)了兒童不同方面的能力。除此之外，映墨科技今年還會在IP上發(fā)力，將優(yōu)秀IP引入到龍星人的游戲平臺。

5、如何評價映墨的兒童VR？兒童教育專家：喚醒我們的教育夢想。

有26年兒童教育經(jīng)驗的田老師認為， 5-8歲的孩子處于叛逆但又知性大爆炸的時期，這個時候的孩子非常需要一個好的引導。在兒童教育上，存在一個“兒童-環(huán)境-成人”的金三角。VR正是一個非常好的教育輔助工具，能給兒童營造或者說是創(chuàng)造一個良好的教育環(huán)境。從這一點上來看，映墨科技的兒童VR為我們的教育提供了另一種可能，喚醒我們的教育夢想，讓夢想照進現(xiàn)實。

6、龍星人的盈利模式？江新民：共享經(jīng)濟、無人值守，用數(shù)據(jù)說話。

龍星人的商業(yè)模式是B2B2C，映墨為B端的商戶提供產(chǎn)品和服務，B端商戶對C端兒童進行體驗式收費。映墨針對的B端是有一定資源的代理商和渠道商而非零售，鋪貨由代理商和渠道商完成。B端用戶可以通過云端免費更新龍星人平臺上線的游戲內(nèi)容，也可以通過商戶平臺調(diào)整價格和查看運營數(shù)據(jù)。游戲每運行1次映墨科技將收取部分運營費用，這個部分的收益將于內(nèi)容提供方分成。龍星人適合投放的場所范圍比較廣、彈性比較大，可投放至有商超、兒童主題樂園、電影院，甚至是小超市和小區(qū)門口都可以。龍星人的規(guī)格是0.4m*0.4m*1.2m，占地0.16平方，體積0.2立方。對于小超市來說，有一個小小的位置就可以擺放，不需要增加場地方面的費用，共享經(jīng)濟。而無人值守的模式，極大程度降底了人工成本，也讓運營變得更輕。

首席營銷官江新民在發(fā)布會現(xiàn)場分享了龍星人商測階段拿到的運營數(shù)據(jù)，每臺龍星人在不同放置地點的日均運行次數(shù)分別為：兒童主題樂園38次，電影院45次，商超40次，普通小區(qū)門口20次，平均下來，每臺龍星人日均使用頻次為30次左右。這些數(shù)據(jù)均為裸數(shù)據(jù)，是在沒有任何營銷的基礎上得到的數(shù)據(jù)。

隨后，映墨科技的市場總監(jiān)周斐主持了龍星人的城市總代（10家代表）的簽約儀式。并透露道，龍星人已經(jīng)預售出3000多臺，首批預售的1500臺更是在非常短的時間內(nèi)就售罄了。

從各個方面來看，映墨科技的“龍星人”顯然已經(jīng)步入正軌；19天1500套，40天3660套，42家城市運營合伙人；可以預見，這個夏天全國各地都會有龍星人出沒。我們毫不懷疑，映墨科技有可能成為第一家盈利的VR企業(yè)。

行業(yè)巨頭對兒童VR的態(tài)度？設置了不同的年齡限制。

Oculus Rift的年齡限制是13歲，HTC VIVE沒說，PS VR是12歲，View-Master7歲，Nearpod是K（幼兒園）。前三家不是針對兒童設計的，后兩家雖是針對兒童設計的但與映墨科技的兒童VR不一樣的是，這兩家都基于手機有射頻模塊。

之所以有年齡限制，主要還是擔心VR對兒童的身心健康存在潛在的風險。實際上，究竟有什么風險到目前還是沒有定論。關于兒童VR，有三位業(yè)內(nèi)人士有如下看法：

【1】Facebook的創(chuàng)始人扎克伯格，他今年4月份說，沒有游戲就沒有他今天的成就，所以他絕對會讓他的女兒玩VR游戲。（“……facebookceozuckerberg will "absolutely" let his kid play virtual reality games……”）

【2】Oculus的CEO，Brendan，今年3月份說：我們肯定會為兒童出一款VR頭盔。他同時泄露了一個秘密，13歲的年齡限制是與Facebook“必須滿13歲才能擁有賬號”的政策相統(tǒng)一。（“…and eventually, one day we definitely want to have Oculus for kids, ….”“…so Oculus pick 13 because Facebook requires everyone to be at least 13 years old before they can create a Facebook account …”）

【3】Martin Banks，科學家。關于視力風險和身心健康的看法：“Let’s contrast a kid using a VR headset compared to a kid using a smartphone. When they use the smartphone they typically hold it very close to them and so they have to focus their eye close,” explains Prof. Banks. “You might think that with the VR headset they’d have to do the same thing because the image is close to the eye, but [VR headsets] have optics in the setup that make the stimulus effectively far away, so, in terms of where the eye has to focus, you have to actually focus fairly far away to sharpen the image in the headset.”

“New doesn’t mean dangerous.”

“The virtual can detect real eyesight problems early.”

“Most known risks are shared with adults。”

“Kids can use VR safely, but expect caution, anyway.”