這是一款由I-Illusions工作室開(kāi)發(fā)的動(dòng)作射擊類VR游戲。游戲提供了手槍和盾供玩家選擇，盾可以射擊一波力場(chǎng)，而手槍也有多種射擊模式可選。本質(zhì)上說(shuō)，這是一款比較簡(jiǎn)單的游戲，就是讓你用你的武器去射擊一波又一波的飛機(jī)，同時(shí)注意躲閃敵軍的攻擊。這打飛機(jī)想必大家都會(huì)吧。

不過(guò)游戲說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，說(shuō)難也難。首先。它沒(méi)有任何的新手教程。雖說(shuō)打飛機(jī)容易，可我一個(gè)女孩子家家的，又不是打飛機(jī)小能手。連切換個(gè)盾牌都要上網(wǎng)搜攻略，不由得對(duì)自己的智商產(chǎn)生了深深的懷疑。不過(guò)，我又怎會(huì)如此輕易讓自己的智商受到羞辱，我最終還是發(fā)現(xiàn)了切換盾牌的方法：將手柄向上甩。

在發(fā)現(xiàn)了這個(gè)操作之后，我又忍不住想要吐槽：這是什么鬼設(shè)定??！畢竟這是一款動(dòng)作射擊游戲，在游戲體驗(yàn)過(guò)程中，你需要向四面八方開(kāi)槍射擊并做出各種大幅度動(dòng)作，這也就導(dǎo)致了我經(jīng)常莫名其妙地一不小心將手向上甩，手中的槍就自己切換成了盾，嚴(yán)重影響了游戲體驗(yàn)。

另外，游戲的玩法也過(guò)于枯燥了。剛開(kāi)始玩的時(shí)候，我會(huì)“哇”地為游戲的畫(huà)面、操作感與打擊感而感到驚嘆，可玩了十分鐘后，我又重新恢復(fù)了一張面癱臉。雖然隨著游戲關(guān)卡的進(jìn)階，難度也跟著提升，但是，你就不能換個(gè)場(chǎng)景、換個(gè)敵軍種類么？打來(lái)打去都是那些飛機(jī)，周?chē)彩鞘冀K如一的場(chǎng)景，看多了是會(huì)厭倦的。

而雖然游戲場(chǎng)景和元素沒(méi)有變化，但游戲難度的提升也有點(diǎn)太快了。在前一關(guān)我還能游刃有余地打飛機(jī)，到了下一關(guān)，我就瞬間狗帶了。雖然在游戲里玩家有三條命，不過(guò)經(jīng)常在一瞬間，我會(huì)同時(shí)被三架飛機(jī)擊中然后game over。就不能給人一點(diǎn)心理準(zhǔn)備么？還讓不讓人愉快地玩耍了？

當(dāng)然，這款游戲還是在搶先體驗(yàn)階段，誰(shuí)也不知道今后開(kāi)發(fā)商是否會(huì)對(duì)游戲進(jìn)行改進(jìn)并補(bǔ)充更多玩法。不過(guò)，這款游戲在4月5日就已登陸Steam，這么算算也已經(jīng)快4個(gè)月了，這4個(gè)月來(lái)沒(méi)有任何更新，也著實(shí)讓人等得有些心焦。好在開(kāi)發(fā)商前兩天剛在Steam上發(fā)布消息，稱在這個(gè)夏末游戲?qū)⒂瓉?lái)更新并發(fā)布一大波酷炫內(nèi)容。但愿這些新內(nèi)容能讓我對(duì)這款游戲有所改觀。
【新聞來(lái)源：99VR視界】

從斗爭(zhēng)形勢(shì)來(lái)看，萬(wàn)科復(fù)牌后連續(xù)兩天股價(jià)跌停，王石系開(kāi)始大打悲情牌，雖說(shuō)寶能的罷免提議因?yàn)樵獾搅藖?lái)自華潤(rùn)的三位獨(dú)董的反對(duì)而未獲通過(guò)，但寶能挾華潤(rùn)之勢(shì)占盡上風(fēng)，外界似乎并不看好王石等萬(wàn)科元老們?cè)谶@場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中的前景。

對(duì)于萬(wàn)科元老們的前景，小編身邊大部分朋友都持悲觀態(tài)度，如果投資人都像寶能這么霸道，以后找投資要更加小心謹(jǐn)慎了。

當(dāng)時(shí)，小編給他們的答復(fù)是：別被寶萬(wàn)之爭(zhēng)嚇到，對(duì)VR創(chuàng)業(yè)者而言，投資者沒(méi)那么可怕。

虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)投融資火爆，寶萬(wàn)之爭(zhēng)讓創(chuàng)業(yè)者表現(xiàn)出擔(dān)心

這一輪虛擬現(xiàn)實(shí)熱潮興起于2010年，F(xiàn)acebook在2014年收購(gòu)Oculus正式吹響了全球創(chuàng)業(yè)者和投資者進(jìn)軍虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的沖鋒號(hào)。

筆者整理了2016年上半年以來(lái)，見(jiàn)諸報(bào)道且被筆者知悉的虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的部分投融資情況(見(jiàn)圖一)

圖一

通過(guò)此圖，我們不難發(fā)現(xiàn)，僅就今年上半年的情況而言，虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)可能是當(dāng)下科技創(chuàng)業(yè)界投融資最火爆的行業(yè)。而在2014、2015年，筆者雖未針對(duì)性的對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行整理，但其投資數(shù)據(jù)的耀眼程度相比2016年絕對(duì)有過(guò)之而無(wú)不及。

就投資人或機(jī)構(gòu)而言，其對(duì)資本創(chuàng)造利潤(rùn)的強(qiáng)烈渴望，促使該群體在面對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)前景一片大好的情況下，對(duì)創(chuàng)業(yè)者展開(kāi)了瘋狂追逐;對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，對(duì)資本的的大量需求亦屬正常，而虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)相比其他行業(yè)的特殊性，在資金的需求量上，缺口可能更大。

正是這種兩廂情愿帶來(lái)了目前虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)投融資的火爆——因?yàn)閷?duì)投融資雙方來(lái)說(shuō)，這是一種雙贏。

然而，寶萬(wàn)之爭(zhēng)的愈演愈烈，讓創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始對(duì)這種投資火爆的局面產(chǎn)生擔(dān)心。例如小編身邊的創(chuàng)業(yè)者朋友，就非常憂慮——投資方將來(lái)有爭(zhēng)奪企業(yè)控制權(quán)的可能，是否會(huì)影響他們?cè)緦?duì)公司發(fā)展方向的整體規(guī)劃與布局?

更有一部分有情懷的的創(chuàng)業(yè)者對(duì)此充滿警惕，生怕自己的創(chuàng)業(yè)理想被機(jī)構(gòu)的銅臭所玷污。

或許創(chuàng)業(yè)者們的擔(dān)心是事出有因，但在小編看來(lái)，這種擔(dān)心純屬多余。

奇虎CEO周鴻祎曾有一句經(jīng)典名言：“在中國(guó)，陽(yáng)春白雪的書(shū)生是做不了互聯(lián)網(wǎng)的，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)太殘酷，他們生存不下去。”

創(chuàng)業(yè)者正是要拋棄掉小清新的思維和前怕狼后怕虎的拘束，認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，合縱連橫，才能在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。

反面例子總是很容易找。昨天豌豆莢被阿里并購(gòu)的消息正式確認(rèn)，雖未公布具體金額，但相信與之前軟銀給出的10億美金的估值和阿里曾開(kāi)出的15億美金的天價(jià)相隔甚遠(yuǎn)。王俊煜會(huì)后悔嗎?相信會(huì)。

當(dāng)初王俊煜沒(méi)有選擇阿里，主要原因有三：一是91無(wú)線被百度收購(gòu)后出現(xiàn)的業(yè)務(wù)下滑讓王俊煜心有忐忑;二是有情懷的王俊煜，不想讓小清新的豌豆莢在商業(yè)化進(jìn)程中失去堅(jiān)持;三就是彼時(shí)的王總真是不差錢(qián)。

但事實(shí)證明，王俊煜錯(cuò)了，報(bào)應(yīng)來(lái)得很快。

對(duì)吞金巨獸——虛擬現(xiàn)實(shí)初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，融資的好處遠(yuǎn)超獨(dú)自守望。

為企業(yè)提供穩(wěn)定的資金來(lái)源

以筆者對(duì)國(guó)內(nèi)外虛擬現(xiàn)實(shí)初創(chuàng)型公司的了解，目前國(guó)內(nèi)外絕大部分虛擬現(xiàn)實(shí)初創(chuàng)型公司都是由幾個(gè)技術(shù)型創(chuàng)始人發(fā)起，這也就決定了其資金力量的先天不足。

這種不足通常表現(xiàn)在初創(chuàng)者手上往往掌握有一定的虛擬現(xiàn)實(shí)核心技術(shù)或商業(yè)計(jì)劃，但在其將技術(shù)或商業(yè)模式投入到實(shí)際運(yùn)營(yíng)到當(dāng)中去的時(shí)候，會(huì)受到資金規(guī)模的限制。

在虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)，無(wú)論是做內(nèi)容還是做硬件抑或是做平臺(tái)，現(xiàn)階段幾乎沒(méi)有公司能展示出漂亮的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，又因其償還能力、擔(dān)保條件的弱勢(shì)，在傳統(tǒng)的籌資渠道比如銀行貸款往往會(huì)遭遇困難。

投資人或機(jī)構(gòu)則不同，他們的投資通常被稱為風(fēng)險(xiǎn)投資。顧名思義，這些投資人(機(jī)構(gòu))愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，為初創(chuàng)型公司提供資金的要求遠(yuǎn)低于銀行。當(dāng)然，他們投資的對(duì)象有明顯的產(chǎn)業(yè)傾向——主要是高新科技、互聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保能源、醫(yī)藥技術(shù)等具有巨大發(fā)展前景和空間的新興行業(yè)。而虛擬現(xiàn)實(shí)，恰恰符合這一條件。

互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)秀代表企業(yè)阿里巴巴，其早期的企業(yè)融資就是通過(guò)機(jī)構(gòu)投資完成的。創(chuàng)立初期的阿里巴巴原始資本不過(guò)區(qū)區(qū)五十萬(wàn)元，在馬云等一眾元老的努力下，阿里巴巴前期的成長(zhǎng)大家有目共睹，但很快，50萬(wàn)元的原始資本就遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要了。公司的現(xiàn)金流出現(xiàn)嚴(yán)重危機(jī)，制約了企業(yè)對(duì)新技術(shù)的研發(fā)，限制了其擴(kuò)大市場(chǎng)影響力的能力。阿里巴巴最終接受了由高盛牽頭，聯(lián)合富達(dá)亞洲、銀瑞達(dá)、匯亞、新加坡科技發(fā)展基金共同參與提供的500萬(wàn)美元資金，繼而研發(fā)新技術(shù)并升級(jí)產(chǎn)品，并在多輪融資后發(fā)展到今天的高度。

改善公司治理結(jié)構(gòu)，提供管理經(jīng)驗(yàn)

投資者在對(duì)企業(yè)進(jìn)行注資之后，會(huì)在董事會(huì)中占有一席之地。出于對(duì)投資者資金的保護(hù)，投資者會(huì)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，與企業(yè)共同制定發(fā)展策略，畢竟像華潤(rùn)這樣不參與萬(wàn)科管理的大股東還是少數(shù)。由于投資者往往具備多個(gè)行業(yè)豐富的投資經(jīng)驗(yàn)，他們會(huì)為企業(yè)管理者帶來(lái)以往同類行業(yè)的成功管理經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)改善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中不合理的環(huán)節(jié)，例如規(guī)范財(cái)務(wù)制度，建立現(xiàn)代企業(yè)制度等，以便為企業(yè)未來(lái)上市做好準(zhǔn)備。

對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的初創(chuàng)型公司來(lái)說(shuō)，這個(gè)新興行業(yè)可提供借鑒的經(jīng)驗(yàn)本身很少，創(chuàng)業(yè)者前期都是憑原有的技術(shù)積累在市場(chǎng)上摸爬滾打。如果投資方具備虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的技術(shù)積累和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，那么投資方在注資之后參與企業(yè)管理對(duì)于在虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的初創(chuàng)型公司來(lái)講，就是一大利好消息，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者少走很多彎路，實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展。

促進(jìn)研發(fā)新技術(shù)，與成熟企業(yè)開(kāi)展合作

雖說(shuō)投資人(機(jī)構(gòu))愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，但他們并非毫無(wú)選擇，一般還是傾向于投資高產(chǎn)出的科技產(chǎn)業(yè)。

虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)歷經(jīng)了幾年的高速發(fā)展，到現(xiàn)在依然很多核心技術(shù)問(wèn)題未能得到解決，企業(yè)需要保證高投入的研發(fā)費(fèi)用，才能在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中生存，進(jìn)而得到發(fā)展。有投資人的研發(fā)理念做保障，更有利于虛擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)開(kāi)展研究項(xiàng)目，保證核心技術(shù)開(kāi)發(fā)在行業(yè)內(nèi)不掉隊(duì)。另外，投資人往往擁有豐富的行業(yè)資源，能夠?yàn)槠髽I(yè)牽線搭橋，促成公司與成熟企業(yè)之間的技術(shù)合作。

迅雷是我們?nèi)粘Ｉ钪谐Ｓ玫南螺d軟件，在國(guó)內(nèi)下載類工具中應(yīng)具有統(tǒng)治地位，在其創(chuàng)業(yè)初期也是引入了融資。在分別接受IDG、Google的幾輪投資之后，在以谷歌為首的一眾科技公司幫助下，迅雷不斷攻克P2P下載的相關(guān)核心技術(shù)，并開(kāi)發(fā)了很多衍生新產(chǎn)品，逐漸成長(zhǎng)壯大，甚至已經(jīng)具備了一定的國(guó)際影響力。

獲取名人背書(shū)，擴(kuò)大企業(yè)影響力

投資方，尤其是天使投資人，往往是行業(yè)中的大佬或成功的前創(chuàng)業(yè)者。他們擁有除資金以外的豐富資源，包括政府、媒體、人才、市場(chǎng)渠道及下一輪融資的渠道等。為了扶持項(xiàng)目盡快成長(zhǎng)，投資人往往愿意向創(chuàng)業(yè)者提供這些資源，事實(shí)上很多創(chuàng)業(yè)者在選擇資方的時(shí)候會(huì)以資方具備的這些資源為參考依據(jù)之一。

在萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)熱潮的大背景下，虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)創(chuàng)業(yè)型公司數(shù)不勝數(shù)，如何脫穎而出?如果能夠獲得投資人響亮的名頭為公司背書(shū)，無(wú)論是在媒體上的曝光度，還是在行業(yè)內(nèi)的知名度，相信事情會(huì)簡(jiǎn)單很多。

投資人對(duì)初創(chuàng)公司并非百利而無(wú)一弊，要警惕融資過(guò)程中的陷阱

融資是一件關(guān)乎投融資雙方共同的事情，合作順利則雙贏，合作不順利則兩敗俱傷。

創(chuàng)業(yè)者尋求資金的初衷是推動(dòng)新技術(shù)研發(fā)或推進(jìn)市場(chǎng)布局，幫助企業(yè)更快更好的成長(zhǎng)壯大，往往對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向和節(jié)奏有一個(gè)清晰的規(guī)劃。投資者注資的目的在于追求利潤(rùn)，處于對(duì)資金安全和利潤(rùn)高低的擔(dān)心，往往會(huì)插手企業(yè)日常管理和運(yùn)營(yíng)，在這過(guò)程可能會(huì)與創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生沖突。

對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)來(lái)說(shuō)，初創(chuàng)型公司目前的可選發(fā)展方向包括硬件、軟件和平臺(tái)，在硬件中又包含了PC端頭盔顯示器、手機(jī)端眼鏡盒子和一體機(jī)，內(nèi)容中又包含了游戲、視頻和行業(yè)類應(yīng)用等等。

面對(duì)如此之多選擇的虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)，出現(xiàn)矛盾是必然的，更遑論有大量投資者看中的只是虛擬現(xiàn)實(shí)的概念，企圖利用投資行為為其在資本市場(chǎng)的產(chǎn)品背書(shū)，對(duì)企業(yè)本身的發(fā)展可能根本不感興趣。

創(chuàng)業(yè)者能否在合作中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，解決合作中的種種矛盾，決定了合作的最終結(jié)果和企業(yè)的命運(yùn)。

由于筆者并非專業(yè)財(cái)務(wù)人員，僅在此做一點(diǎn)建議，寄希望于拋磚引玉。

資方背景調(diào)查

一旦決定引入融資，創(chuàng)業(yè)公司都期望迅速得到投資方的資金，這好像是創(chuàng)業(yè)公司融資時(shí)的一個(gè)通病。但實(shí)際上，融資并非越快越好，在引入投資方之前，一定要對(duì)資方背景做詳細(xì)調(diào)查，比如資方往期投資案例、資方專注行業(yè)以及資方在本行業(yè)掌握的資源等等。

這一點(diǎn)非常重要，虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)正處于起步階段，投入到產(chǎn)出的時(shí)間較長(zhǎng)。根據(jù)高盛的預(yù)測(cè)，虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的真正爆發(fā)期要到2019年左右，這就要求投資者對(duì)企業(yè)的發(fā)展時(shí)間有長(zhǎng)期預(yù)判。投資方是注重短期收益還是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，是可以從該投資方的背景調(diào)查中得出結(jié)論的。尤為重要的是，根據(jù)投資方往期的投資案例，可以看出該投資方對(duì)于投資企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和日常管理是否會(huì)插手太多，以此判定該投資方將來(lái)是否會(huì)過(guò)多的干預(yù)企業(yè)決策。

另外，對(duì)于投資方的背景調(diào)查，也可以了解到該投資方在行業(yè)內(nèi)的資源分布和豐富程度，對(duì)于企業(yè)今后的發(fā)展會(huì)有多大程度的幫助。

股權(quán)分配比例和股權(quán)權(quán)益內(nèi)容

無(wú)論投資方和創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生怎樣的沖突，最終決定的是股權(quán)。股權(quán)的多少就意味著話語(yǔ)權(quán)的大小，因此，創(chuàng)業(yè)者在融資時(shí)的股權(quán)分配需要十分注意。

投資方和創(chuàng)業(yè)者的股份比例分配，一定要遵循創(chuàng)業(yè)者的多數(shù)股權(quán)的原則，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)的絕對(duì)控股權(quán)權(quán)，并規(guī)定好預(yù)留員工期權(quán)以及期權(quán)股份池將來(lái)發(fā)放時(shí)稀釋股份的占比，創(chuàng)始人的股份變現(xiàn)時(shí)間也需要作出規(guī)定。

對(duì)公司的控制權(quán)是由董事會(huì)成員數(shù)決定的，這就要求在投資文件中要規(guī)定好創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和投資人分別在在董事會(huì)的席位，并明確投資人指派的董事的否決權(quán)范圍。

另外需要注意的就是，投資人是否要求特殊權(quán)利。例如投資人通常會(huì)要求優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)，如果對(duì)這一優(yōu)先權(quán)不加以說(shuō)明和限制，那么就表示投資人在下一輪增發(fā)新股時(shí)具有絕對(duì)的領(lǐng)投能力，這不但會(huì)讓潛在的其他投資人對(duì)公司失去興趣，更有可能在增發(fā)過(guò)程中導(dǎo)致投資人股份增長(zhǎng)過(guò)高，強(qiáng)行接手公司實(shí)際控制權(quán)。

核心技術(shù)保密

企業(yè)的核心產(chǎn)權(quán)和商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)企業(yè)最關(guān)鍵的成功因素，無(wú)論在什么時(shí)候創(chuàng)業(yè)企業(yè)都應(yīng)該嚴(yán)格保護(hù)。企業(yè)在融資過(guò)程中為了融到資金會(huì)對(duì)投資人進(jìn)行企業(yè)介紹以便獲取投資人信任無(wú)可厚非，但并不是出賣(mài)企業(yè)的核心機(jī)密。當(dāng)下一些虛假投資人打著投資的名義竊取企業(yè)的商業(yè)秘密或是抄襲企業(yè)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，對(duì)于該種情況，創(chuàng)業(yè)者要做的是保護(hù)好企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成創(chuàng)業(yè)壁壘。

結(jié)語(yǔ)

也許你有資金足夠支持項(xiàng)目穩(wěn)健發(fā)展，但雙倍的資金是不是能讓使項(xiàng)目瘋狂生長(zhǎng)一回?當(dāng)你還在猶疑時(shí)，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能已經(jīng)采用了這條策略。也許你覺(jué)得在項(xiàng)目早期便大把燒錢(qián)很愚蠢，但事實(shí)是很多安靜的項(xiàng)目被狂躁而冒進(jìn)的項(xiàng)目用錢(qián)砸死。尤其在當(dāng)下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)痛苦和漫長(zhǎng)的下行階段，資本的力量尤顯重要，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整。

為了應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，大膽融資吧。

      索尼虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備PS VR已經(jīng)確定將于10月13日在北美上市。和早已發(fā)售的PC端VR設(shè)備Oculus Rift和HTC Vive相比，作為后來(lái)者，索尼如何運(yùn)營(yíng)PS VR將是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

目前PS VR最明顯的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格，玩家也不需要一臺(tái)配置很高的PC。除此之外，游戲?qū)⑹菦Q定三者誰(shuí)能主宰硬核VR市場(chǎng)的關(guān)鍵。我們知道索尼一向喜歡靠獨(dú)占游戲勝出。然而，在全新的游戲體驗(yàn)面前，索尼還有著更深的理解：索尼認(rèn)為簡(jiǎn)單的VR游戲才是最好的。

據(jù)索尼游戲部門(mén)CEO Andrew House，他認(rèn)為VR體驗(yàn)更像是主題公園里的過(guò)山車(chē)那樣，雖然短暫，但很刺激，很享受。

“傳統(tǒng)的3A級(jí)大制作游戲往往含有很復(fù)雜的游戲機(jī)制，而VR游戲最大的不同則是它們提供一種比較簡(jiǎn)單的游戲玩法和體驗(yàn)，但仍然很讓人沉溺其中，這是因?yàn)樗鼈儙Ыo玩家的是他們之前從來(lái)沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)的。因此我覺(jué)得這正是真正的潛力所在。”

PS VR首發(fā)游戲達(dá)50款，此外E3上我們還看到《生化危機(jī)7》，《最終幻想15》，《星球大戰(zhàn)：前線》以及《蝙蝠俠：阿卡姆》都會(huì)登陸PS VR。只不過(guò)這里面并非都是完整支持VR，《生化危機(jī)7》支持用VR體驗(yàn)所有內(nèi)容，但是《最終幻想15》和《星球大戰(zhàn)》則只是一個(gè)很短暫的VR體驗(yàn)，僅支持一部分內(nèi)容。

HTC Vive

 

對(duì)于游戲行業(yè)來(lái)說(shuō)，美國(guó)假日季節(jié)是史上最重要的時(shí)節(jié)。第一波消費(fèi)版本的虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴設(shè)備將會(huì)發(fā)布，為游戲體驗(yàn)帶來(lái)新潛力。問(wèn)題仍然是虛擬現(xiàn)實(shí)是否迷人到可以盈利，并且吸引開(kāi)發(fā)商為虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴設(shè)備開(kāi)發(fā)游戲。

Valve最近進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，采訪了超過(guò)2500位受訪者。42%的人說(shuō)他們并沒(méi)有打算投資虛擬現(xiàn)實(shí)，也沒(méi)有考慮支持它。或許更令人關(guān)心的是，在Valve的調(diào)查中，至少有69%的受訪者表示他們不想在體驗(yàn)虛擬現(xiàn)實(shí)的時(shí)候四處走動(dòng)

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Valve 即將發(fā)布的頭戴設(shè)備HTC Vive在研發(fā)的過(guò)程中便已經(jīng)有了行動(dòng)性的打算。利用介于相機(jī)和頭戴設(shè)備上有特定目的的追蹤系統(tǒng)之間的追蹤科技，在玩家他們使用自己的運(yùn)動(dòng)作為輸入方式探索世界時(shí)，能夠在玩家的物理游戲空間里對(duì)其進(jìn)行定位。這對(duì)于游戲科技來(lái)說(shuō)是一次重大的進(jìn)步，但是也顯然是眾多游戲玩家不愿意購(gòu)買(mǎi)的。

虛擬現(xiàn)實(shí)頭部追蹤

 

利用運(yùn)動(dòng)作為輸入方式被看做更具有沉浸效果，但是許多消費(fèi)者說(shuō)他們更喜歡傳統(tǒng)的只追蹤頭部運(yùn)動(dòng)的坐著的體驗(yàn)。

雖然這并不是調(diào)查的一部分，但是虛擬現(xiàn)實(shí)的花費(fèi)是那些對(duì)于購(gòu)買(mǎi)頭戴設(shè)備持觀望態(tài)度的人的一個(gè)日益關(guān)心的問(wèn)題。Oculus Rift和HTC Vive的售價(jià)預(yù)計(jì)都將在399美元至449美元之間。除此之外，消費(fèi)者仍然需要強(qiáng)大的PC硬件來(lái)提供高分辨率和幀率來(lái)使體驗(yàn)適當(dāng)沉浸。至少你得花費(fèi) 1200美元左右入門(mén)。

但是巨額花費(fèi)也有一個(gè)缺點(diǎn)。對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)的回應(yīng)一直都挺特別的。玩過(guò)HTC Vive或者Oculus Rift的demo的大部分消費(fèi)者和媒體都理解它使虛擬世界更加真實(shí)的能力，這種方式在以前是不可能的。這可能正是游戲行業(yè)需要擺脫的過(guò)去幾年的停滯。

所有的調(diào)查都是初步的，真正的附著率要在消費(fèi)者版本的產(chǎn)品上市之后才會(huì)清楚。Oculus Rift計(jì)劃在2016年第一季度發(fā)布，HTC Vive將在今年圣誕節(jié)期間限量發(fā)布。正如我們所知道的，虛擬現(xiàn)實(shí)很快就會(huì)有機(jī)會(huì)重塑游戲景觀。