十幾年前，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生并且逐步發(fā)展，它從一項(xiàng)只有少數(shù)人才能觸碰的高科技，到現(xiàn)在成為輔助人們生活的工具，這一系列的變化顛覆了人們以往的認(rèn)知。隨著互聯(lián)網(wǎng)的成熟度越來越高，人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的期待已經(jīng)變得習(xí)慣，轉(zhuǎn)而期待著下一個(gè)奇跡的誕生。
在經(jīng)歷了2015年萬花筒式的爆發(fā)之后，大眾已經(jīng)知道了VR，通過運(yùn)算設(shè)備創(chuàng)造出一個(gè)全新的世界，在這里，任何人都可以成為世界的主角，現(xiàn)在的VR技術(shù)已經(jīng)可以達(dá)到以假亂真，再現(xiàn)另一個(gè)世界，由此激發(fā)了許多人對(duì)VR的興趣?？梢哉f，VR的前景不可限量，據(jù)預(yù)測(cè)，到2025年，全球VR產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1820億美元，無疑是重要的市場(chǎng)之一。
VR生態(tài)的建立急需優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行填補(bǔ)
任何一個(gè)新生事物都不是完美的，VR也不例外，它所面臨的問題有很多：人才、設(shè)備、技術(shù)、內(nèi)容、受眾教育等等，但是，最首要的當(dāng)數(shù)人才與內(nèi)容的極度匱乏。
2016年作為VR元年， VR的進(jìn)步已經(jīng)很大，資本的認(rèn)可、硬件廠商的發(fā)力讓VR的發(fā)展進(jìn)入了快車道，但是VR內(nèi)容的嚴(yán)重匱乏正在拖重VR發(fā)展的腳步，到2016年底，我們不得不開始相信：VR發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入瓶頸期。
如果說2016年是VR硬件百花齊放的一年，那么在2017年，VR內(nèi)容勢(shì)必進(jìn)入大浪淘沙的階段。在硬件廠商、游戲團(tuán)隊(duì)和主流媒體的助力傳播下，VR從業(yè)者從技術(shù)創(chuàng)新層面上已經(jīng)基本完成公眾教育的任務(wù)，但在人才與內(nèi)容方面仍顯滯后。
根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)，現(xiàn)今單單中國(guó)市場(chǎng)就有2.8億的潛在用戶對(duì)VR表示關(guān)注或有望在未來嘗試使用，購(gòu)買過VR設(shè)備的用戶約為96萬人，而在過去一年的時(shí)間里，通過各種方式體驗(yàn)過VR虛擬現(xiàn)實(shí)人群約為1700萬人。
這一系列差別巨大的數(shù)據(jù)足以說明VR產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀存在嚴(yán)重短板——VR生態(tài)不完整、人才空缺填補(bǔ)不足以及 VR內(nèi)容極度匱乏。那么什么樣的生態(tài)才是良性的，市場(chǎng)到底需要什么樣的VR內(nèi)容？如何打造高質(zhì)量的VR生態(tài)圈？如何高效地發(fā)展VR產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮市場(chǎng)價(jià)值？這是每個(gè)VR從業(yè)者共同關(guān)心的問題。
瓶頸等于挑戰(zhàn)，短板等于機(jī)會(huì)
VR行業(yè)的迅猛發(fā)展，錯(cuò)過互聯(lián)網(wǎng)列車的企業(yè)已經(jīng)無法眼睜睜的再次錯(cuò)過VR的東風(fēng)，各個(gè)大廠們紛紛搶占VR的行業(yè)高地。由VRStar、奧英、黑匣媒體牽頭主辦，Intel、NVIDIA、EPIC GAMES、51VR、超級(jí)隊(duì)長(zhǎng)、青瞳、銳瞳等全力支持下，2017全球VR內(nèi)容生態(tài)大會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。站在現(xiàn)在的這個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，VR內(nèi)容的全球崛起已見黎明。在生態(tài)需要整合、人才空缺需要填補(bǔ)、內(nèi)容呼喚標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)刻，本次大會(huì)將為VR生態(tài)的發(fā)展提供一個(gè)以VR內(nèi)容為導(dǎo)向的建設(shè)性思路，有效地打通VR產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)行業(yè)生態(tài)穩(wěn)步、健康的發(fā)展。
除了從教育、IP、發(fā)行、運(yùn)營(yíng)、全球化等多角度分享干貨之外，2017全球VR內(nèi)容生態(tài)大會(huì)還邀請(qǐng)了來自國(guó)內(nèi)外各大投資機(jī)構(gòu)的代表性投資人，從資本層面為行業(yè)發(fā)展出謀劃策，全力推進(jìn)VR行業(yè)發(fā)展與生態(tài)圈建設(shè)。
4月21日，我們與您一起見證 VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，再現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的傳奇。
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《黑盾》是游戲？還是生態(tài)？
4月中國(guó)區(qū)HTC Vive內(nèi)容大賽頒獎(jiǎng)時(shí)，我是通過在線直播方式觀看，而在采訪陳修超之前，我自己也做了一些功課，我發(fā)現(xiàn)在4月之后的半年時(shí)間中，《黑盾》的發(fā)展似乎偏離我對(duì)VR游戲的印象，從內(nèi)容平臺(tái)、硬件終端、線下體驗(yàn)店等多方面皆有涉獵，所以在采訪時(shí)，我問陳修超的第一個(gè)問題就是《黑盾》是否已經(jīng)超出了傳統(tǒng)意義上游戲范疇。他的回答是：在線下體驗(yàn)店中VR游戲的回頭客比例其實(shí)是接近于0，幾乎所有的用戶都是抱著嘗鮮的心態(tài)來體驗(yàn)游戲，缺少重復(fù)可玩性的VR游戲是建立不起相對(duì)穩(wěn)定的玩家群體，當(dāng)新鮮感消失后也就被拋之腦后。《黑盾》則針對(duì)性的通過戰(zhàn)網(wǎng)模式，并通過IP內(nèi)容、硬件終端、線下體驗(yàn)店等多元素融合，在VR游戲領(lǐng)域內(nèi)首次形成“人帶人，人與人斗”的對(duì)戰(zhàn)體驗(yàn)。
早先陳修超曾經(jīng)做過手游，在我看來游戲人出身的背景和從業(yè)經(jīng)歷使他更能夠在技術(shù)角度之上全盤俯視用戶的需求痛點(diǎn)，相比于現(xiàn)今VR各類新型產(chǎn)品層出不窮，有些產(chǎn)品就僅僅經(jīng)過了幾個(gè)月時(shí)間，并且前期也沒做任何準(zhǔn)備就順著VR的熱潮匆匆上線向資本“講故事”，根本不顧及客戶體驗(yàn)度與產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)展性。無疑《黑盾》并沒有在HTC vivie開發(fā)者大賽獲獎(jiǎng)后迷失了初心，而是讓游戲本身特色與玩家體驗(yàn)度深度結(jié)合，慢慢鉆研產(chǎn)品精度來打磨。
【這是整個(gè)展區(qū)內(nèi)，午間飯點(diǎn)時(shí)唯一還在排隊(duì)的展臺(tái)】
改善眩暈感 大家都愛“反重力裝置”
在聊到VR游戲的眩暈感通病時(shí)，陳修超給了我一個(gè)頗為意外的說法，他提到VR界面中的視覺反差，實(shí)際運(yùn)動(dòng)與大腦運(yùn)動(dòng)不能夠正常匹配，影響大腦判斷從而產(chǎn)生眩暈感，簡(jiǎn)單來說當(dāng)你大腦從視覺系統(tǒng)中接受到從VR設(shè)備設(shè)備中傳來的運(yùn)動(dòng)畫面，大腦就會(huì)指揮的身體進(jìn)行協(xié)同的與接受畫面同步的運(yùn)動(dòng)，實(shí)際上身體并沒有動(dòng)，從小腦中會(huì)傳遞會(huì)錯(cuò)誤的信號(hào)使得身體保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，大腦接收到錯(cuò)誤信號(hào)無法正確處理，人身上的其他器官就會(huì)產(chǎn)生紊亂和眩暈感，而解決眩暈感最簡(jiǎn)單的辦法就是讓身體跟著動(dòng)起來，在《黑盾》中類似于360°平衡車效果的“反重力裝置”除了使身體的動(dòng)態(tài)與使用者的視覺感官相匹配，減少眩暈感外，更在最大限度還原真實(shí)刺激體驗(yàn)的同時(shí)，具有占地小，造價(jià)低的優(yōu)勢(shì)。
與萬達(dá)合作開設(shè)400家線下體驗(yàn)店
在談及線下體驗(yàn)店的合作時(shí)，陳修超提到了和萬達(dá)的合作：在4月末HTC vive開發(fā)者大賽上獲獎(jiǎng)之后，5月雙方就開始接洽對(duì)接，隨即就在通州萬達(dá)廣場(chǎng)開始測(cè)試，而測(cè)試所得到的優(yōu)異成績(jī)，更令合作雙方倍感鼓舞，在2017年內(nèi)全國(guó)200家萬達(dá)廣場(chǎng)，將開設(shè)400家線下體驗(yàn)店并通過黑盾的戰(zhàn)網(wǎng)體系連接起來，線上將采取付費(fèi)下載(渠道有Steam、Sony Playstation、Oculus Home)以及DLC擴(kuò)展包銷售，并對(duì)用戶的虛擬道具和服裝收費(fèi)的模式。“我們希望通過線上線下聯(lián)動(dòng)，把黑盾打造成一個(gè)IP。”
結(jié)語
在采訪中，陳修超說過“創(chuàng)意外設(shè)帶動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新”，對(duì)于這句話我深感贊同，從去年歲末進(jìn)入VR行業(yè)至今，從VR行業(yè)領(lǐng)袖人物到普通從業(yè)者，或采訪、或暢聊也有過數(shù)十位之多，陳修超是那種既有潮人心態(tài)，又具備敏銳縝密思維的創(chuàng)業(yè)者，這獨(dú)特的基因也正融入在《黑盾》的作品之中。最后祝愿喂啊科技能夠帶給我們更多更優(yōu)秀的VR內(nèi)容作品，我也準(zhǔn)備好在家不遠(yuǎn)的萬達(dá)廣場(chǎng)等待《黑盾》的到來。
【913VR原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明及回鏈】
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首先說到生態(tài)閉環(huán)，我認(rèn)為國(guó)外的蘋果公司和國(guó)內(nèi)的阿里巴巴集團(tuán)是將生態(tài)閉環(huán)做到最好的代表性企業(yè)，前者以IOS系統(tǒng)和APP Store，后者以淘寶網(wǎng)加支付寶在各自的領(lǐng)域完成了生態(tài)鏈的閉環(huán)發(fā)展。有跡可循的成功，對(duì)于VR這樣的高新科技發(fā)展自然有著可借鑒的地方，這里我就選南京睿悅信息、上海微鯨科技、上海蝸牛數(shù)字等三個(gè)比較典型的VR廠商案例來介紹下：
上海微鯨科技
上海蝸牛數(shù)字
南京睿悅信息
南京睿悅信息：以技術(shù)解決方案為主導(dǎo)
睿悅信息的主打產(chǎn)品是Nibiru SDK，其通過交互SDK、VR SDK（圖形圖像SDK、音頻SDK）等核心技術(shù)建立起了貫穿軟件、硬件、外設(shè)、游藝設(shè)備的VR上下游生態(tài)體系。作為一款跨系統(tǒng)（安卓、IOS和WINDOWS）的軟件開發(fā)工具包，Nibiru SDK給我印象最深的就是其以規(guī)格化的“中間件”方式連接物理世界和虛擬世界：對(duì)開發(fā)者而言，通過Nibiru SDK，可以更好地連接到硬件設(shè)備，更方便地拿到更多內(nèi)容。在不久前的一次沙龍上，我和睿悅信息的創(chuàng)始人/CEO賴俊菘有過交流，他曾半玩笑的建議說，“拿上Nibiru SDK授權(quán)，去深圳找家靠譜的模具廠（華強(qiáng)北？笑），就能做VR一體機(jī)”。
來自睿悅信息的數(shù)據(jù)顯示，目前市面上的VR一體機(jī)產(chǎn)品中，超過80%采用了Nibiru SDK，這其中的意味自然也是不言而喻。
上海微鯨科技：以VR直播為先導(dǎo)的VR內(nèi)容生態(tài)圈
在生態(tài)閉環(huán)戰(zhàn)略上，相比于睿悅信息的“一點(diǎn)突破“，其實(shí)我更感興趣微鯨科技的“全面包圍”。我這里提到的“全面包圍”涵蓋了內(nèi)容、資本，以及硬件等整個(gè)產(chǎn)業(yè)的布局手段。
首先是內(nèi)容
今年4月的微鯨VR戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，微鯨科技正式宣布進(jìn)軍VR產(chǎn)業(yè)，并提出“投入10億元人民幣打造精品VR內(nèi)容”的表述，在之后的數(shù)月中微鯨VR也確實(shí)在VR內(nèi)容方面頗有建樹，就以我通過網(wǎng)上所搜集到的一些資料來看：
體育賽事：VR直播國(guó)足熱身賽（6月）、格斗賽事“昆侖決”（7月）、2016冰上盛典（7月）、2016中國(guó)壁球公開賽（9月）……
綜藝節(jié)目：VR版的《蓋世音雄》（5月）、《了不起的挑戰(zhàn)》（5月）、《蒙面歌王》（5月）、《中國(guó)新歌聲》（6月）、《我的新衣》（9月）……
偶像內(nèi)容：李宇春新歌《開放》VR版MV（6月）、VR直播“I DO”致青春演唱會(huì)（7月）、SNH48第三屆總決選（7月）、MTV音樂盛典……
紀(jì)錄片：與央視合作拍攝VR紀(jì)錄片《極地》（8月）……
如此密集的現(xiàn)象級(jí)精品VR內(nèi)容在三個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)拍攝制作出來，看來微鯨在IP資源和制作實(shí)力上已經(jīng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，而這些內(nèi)容只需要掃描下方的二維碼，在下載安裝微鯨VR APP（Android和IOS都能使用）登錄之后就能看到。
接著說資本
作為移動(dòng)用戶數(shù)突破9億人（來自2015年工信部數(shù)據(jù)）的中國(guó)，有著大量的用戶群體使用智能手機(jī)進(jìn)行娛樂休閑消費(fèi)，因此各種移動(dòng)VR眼鏡盒占據(jù)了當(dāng)前絕大部分市場(chǎng)份額。但手機(jī)硬件載體的性能參差不齊，實(shí)際上極大制約了精品VR內(nèi)容的進(jìn)一步鋪開，而微鯨在資本運(yùn)作上的發(fā)力，也從側(cè)面證實(shí)了我的看法：8月8日，擁有業(yè)界領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)傳輸算法，可以幫助中國(guó)用戶在較低帶寬條件下流暢觀看VR視頻的美國(guó)VR直播公司NextVR，接受來來自微鯨的B輪投資，加上早先5月31日，微鯨投入1億美元聯(lián)手SMG和美國(guó)VR影視公司JAUNT組建“JAUNT中國(guó)”，可以預(yù)見在接下來的VR直播和VR影視制作中將有來自大量JAUNT和NextVR的優(yōu)勢(shì)技術(shù)助力微鯨出品的全面發(fā)力。
最后提硬件
說起微鯨的硬件，就一定要說道說道微鯨VR一體機(jī)。早在4月的微鯨VR戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，微鯨就提及了VR一體機(jī)的發(fā)布，但在之后的近半年時(shí)間中，卻“只聽樓梯響，不見人下來”，而我始終認(rèn)為VR一體機(jī)一定是微鯨在2016年的重點(diǎn)，理由有兩點(diǎn)：
第一， 微鯨在互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)上已經(jīng)“嘗到甜頭”，微鯨電視+IP內(nèi)容構(gòu)建起了良性的生態(tài)閉環(huán)，在各大電商平臺(tái)獲得不錯(cuò)的口碑和評(píng)價(jià)，微鯨完全有理由在精品VR內(nèi)容領(lǐng)域復(fù)制這樣成功的先例；
第二， 入門級(jí)移動(dòng)VR眼鏡盒與未來越來越挑剔的VR內(nèi)容用戶眼光之間匹配困難，而中國(guó)的國(guó)情也讓動(dòng)輒過萬的HTCvive、Oculus等高端PC VR設(shè)備在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)難以做到大眾化，因此價(jià)格居中，性能大幅勝出入門級(jí)設(shè)備的VR一體機(jī)將會(huì)是用戶享受高質(zhì)量精品VR內(nèi)容的首選。
當(dāng)然，我能夠這么言之確鑿，其實(shí)也和我前些天收到微鯨的邀請(qǐng)函有點(diǎn)關(guān)系， 2016年9月20日下午13:30，微鯨將在上海舉行主題為“打破混沌，給你好看”的VR產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。所以感興趣的話不妨關(guān)注這場(chǎng)發(fā)布會(huì)，或者靜候我屆時(shí)來自現(xiàn)場(chǎng)的爆料。
上海蝸牛數(shù)字：把握VR直播的技術(shù)節(jié)點(diǎn)
蝸牛VR是來自傳統(tǒng)游戲大廠商蝸牛數(shù)字在上海子公司VR團(tuán)隊(duì)推出的產(chǎn)品，而進(jìn)軍VR領(lǐng)域的蝸牛數(shù)字并沒有專攻VR游戲，反而玩起了VR直播的解決方案，這也是今天我會(huì)將其選入典型的原因之一。
VR直播是目前VR內(nèi)容領(lǐng)域的風(fēng)口，但包括前面提到的微鯨VR在內(nèi)，國(guó)內(nèi)能夠玩的轉(zhuǎn)這塊內(nèi)容的廠商也是屈指可數(shù)，可見其中的技術(shù)和IP門檻之高。簡(jiǎn)單來說，VR直播主要流程有：全景采集、視頻拼接（包括合成、渲染）、內(nèi)容傳輸（云端處理和分發(fā)）、終端輸出。
其中的內(nèi)容傳輸環(huán)節(jié)是目前VR直播的最大攔路虎，和傳統(tǒng)直播大概帶寬占用在500Kbps到1.3Mbps不同，VR視頻直播流一般720P的話需要大概2Mbps以上的上行帶寬，如果1080P的話則至少都在3.5Mbps以上，這樣的帶寬需求目前在中國(guó)國(guó)內(nèi)會(huì)碰到很多問題。蝸牛VR的解決之道就是在中心節(jié)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，增加P2P的傳輸技術(shù)實(shí)現(xiàn)VR直播的加速云服務(wù)，從而能夠保障高碼率的直播穩(wěn)定傳輸分發(fā)，同時(shí)通過對(duì)VR直播的播放端免費(fèi)SDK開放吸引內(nèi)容制作者，用戶只需將片源發(fā)布到這一傳輸平臺(tái)上，就能便捷的使用到分發(fā)、傳播等一連串的傳輸服務(wù)。
在我看來，蝸牛VR和互聯(lián)網(wǎng)中的迅雷有著異曲同工之處，如果真的被其降低了VR直播上的技術(shù)門檻，光是現(xiàn)在斗魚、熊貓等各大直播平臺(tái)的接入，恐怕都會(huì)讓蝸牛數(shù)字的小伙伴們睡覺都會(huì)笑醒吧。
睿悅用“中間件”的OS系統(tǒng)串聯(lián)硬件與內(nèi)容；微鯨則整合內(nèi)容、資本、硬件等整體資源；蝸牛數(shù)字以VR直播加速服務(wù)為切入，這些VR廠商的布局努力讓我有理由相信VR領(lǐng)域的生態(tài)閉環(huán)腳步聲會(huì)越來越密集，未來的3-5年將是中國(guó)VR產(chǎn)業(yè)從B端市場(chǎng)走向C端市場(chǎng)的成熟期，更多更好看的高質(zhì)量VR內(nèi)容將被優(yōu)秀的CP團(tuán)隊(duì)帶到用戶的眼前，而這一過程中誰掌握了生態(tài)閉環(huán)所帶來的標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)，誰就將主導(dǎo)至少5年之內(nèi)的精品VR內(nèi)容發(fā)展方向，在這一點(diǎn)上，我對(duì)中國(guó)的VR廠商很有信心，那么你呢？
【913VR原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明及回鏈】
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以低價(jià)格搶占市場(chǎng)的VR眼鏡一直有著龐大的市場(chǎng)，在VR還沒有完全普及的時(shí)候，低廉的VR眼鏡的確是入門的第一選擇。這也是為什么像華強(qiáng)北這樣硬件集散地的地方，每天的VR眼鏡出貨量高居不下的原因。國(guó)內(nèi)VR眼鏡品牌眾多，魚目混珠之下低成本的VR眼鏡依然成為主流形勢(shì)，這和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)智能手機(jī)出貨量也有直接聯(lián)系。 手機(jī)需求雖然旺盛，但各家硬件技術(shù)性能趨同，都在大打價(jià)格戰(zhàn)，面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境，VR系統(tǒng)和VR手機(jī)的確是一個(gè)新的突破口。在國(guó)內(nèi)各大手機(jī)廠商摩拳擦掌與谷歌VR合作，準(zhǔn)備大舉攻占下半年的VR手機(jī)市場(chǎng)的時(shí)候，是否有想過在目前的階段學(xué)學(xué)三星S7的營(yíng)銷方式，將手機(jī)和VR眼鏡捆綁銷售。 當(dāng)前國(guó)內(nèi)的情況是手機(jī)和VR眼鏡成為兩個(gè)不相干的陣營(yíng)，手機(jī)廠商們雖然都涉及到了VR領(lǐng)域，但都把主要精力用于主營(yíng)收的手機(jī)業(yè)務(wù)的研發(fā)和把控，在以打折戰(zhàn)開路的同時(shí)，卻鮮有廠商將手機(jī)和VR眼鏡一起銷售，分離的銷售方式同時(shí)也造成了一種現(xiàn)象，即各大手機(jī)廠商們拼命地發(fā)布新的手機(jī)硬件，另一邊用戶卻鮮少知道其VR設(shè)備的消息。 三星S7+Gear VR的情況則不是如此，它有著一條非常清晰的捆綁營(yíng)銷方式，與旗下的S系列手機(jī)一起推廣，甚至打出了買S7免費(fèi)送Gear VR的大招；不僅如此，因?yàn)橥琌culus和Facebook的微妙關(guān)系，Gear VR搭了上快車，在國(guó)外的銷售一直成績(jī)喜人。有很多用戶其實(shí)是沖著免費(fèi)贈(zèng)送的Gear VR而來，更多的是Gear VR上的VR游戲內(nèi)容和Oculus平臺(tái)可互通，也大大增加了用戶數(shù)量。 國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商之所以還不能做像S7+Gear VR的捆綁銷售方式，和其VR設(shè)備沒有推向市場(chǎng)有關(guān)，有的還在實(shí)驗(yàn)室階段，還沒有對(duì)外公布。小米、華為、魅族等手機(jī)廠商都在加緊VR設(shè)備的布局和進(jìn)度，小米宣布8月份其VR設(shè)備會(huì)發(fā)布，而華為更早一步，在7月份就會(huì)對(duì)外公布其VR設(shè)備。 國(guó)內(nèi)VR設(shè)備同三星S7+Gear VR有著驚人相似的策略，目的是打造屬于自己的VR生態(tài)閉環(huán)，以自家的手機(jī)+自家的VR平臺(tái)+自家的VR設(shè)備組合，基于在手機(jī)硬件普及時(shí)期積累的龐大用戶數(shù)量進(jìn)行推廣。 在各家手機(jī)品牌形成自己特色的時(shí)候，也往往是用戶最忠誠(chéng)的時(shí)期，這時(shí)候在平臺(tái)上進(jìn)行深耕內(nèi)容和優(yōu)化系統(tǒng)體系，融入VR社區(qū)互動(dòng)等功能與模塊；相信國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商只是借谷歌VR系統(tǒng)的東風(fēng)，必然不會(huì)像當(dāng)年的安卓系統(tǒng)一樣再次對(duì)其產(chǎn)生依賴性。
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