“就像國(guó)外在18世紀(jì)開(kāi)創(chuàng)了電影一樣，在VR領(lǐng)域這個(gè)全新的領(lǐng)域，我們希望來(lái)提供一種獨(dú)特的玩法。”在2016年的第一個(gè)工作周里，米粒影業(yè)副總裁、米影科技.VR娛樂(lè)總裁陳琪祎接受了《數(shù)娛夢(mèng)工廠》記者的專(zhuān)訪，并邀請(qǐng)我們體驗(yàn)了米粒影業(yè)在上海開(kāi)出的首家VR主題樂(lè)園——電影《星核》第一季。

　　這是一段很有趣的經(jīng)歷，在一個(gè)由Oculus、索尼、三星、HTC等主流硬件廠商把持的VR行業(yè)里，一家靠電影起家的娛樂(lè)公司要以怎樣的形式，來(lái)切入到VR這個(gè)最前沿科技的產(chǎn)業(yè)中？無(wú)疑十分具有參考價(jià)值。

　　在故事開(kāi)始之前，首先讓我們來(lái)了解一下米粒影業(yè)的基本背景，以及他們的VR計(jì)劃：

　　米粒影業(yè)創(chuàng)建于2012年，是一家以電影、動(dòng)漫的策劃、制作為主要業(yè)務(wù)的電影公司，其代表作品是來(lái)自于盛大授權(quán)的游戲同名電影《龍之谷》。米粒目前共有400多名員工，分布在上海、蘇州、北京、廣州、深圳和洛杉磯。

　　與許多影視公司不同的是，米粒影業(yè)并沒(méi)有將所有的資源、資金、人力押寶在傳統(tǒng)影視業(yè)務(wù)上。2015年，一家名為米影科技的全資子公司開(kāi)始被孵化，其掌舵者人正是陳琪祎，對(duì)于陳琪祎來(lái)說(shuō)，VR娛樂(lè)將是他和子公司的全部使命。

　　像做美劇一樣做VR樂(lè)園

　　對(duì)于很多了解VR行業(yè)的人而言，VR線下體驗(yàn)店已經(jīng)不是什么太新鮮的玩意兒了。

　　有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在剛剛過(guò)去的2015年里，中國(guó)線下體驗(yàn)店數(shù)量已經(jīng)突破了1000家，而在2016年，這個(gè)數(shù)字預(yù)計(jì)有望達(dá)到5000-8000家。

　　在商場(chǎng)租個(gè)20平米的空間，放幾臺(tái)VR體驗(yàn)設(shè)備……這些簡(jiǎn)單的元素就能夠組成一個(gè)所謂的“VR線下體驗(yàn)店”。男的管設(shè)備，女的管收賬，這種夫妻老婆店的模式幾乎談不上任何技術(shù)門(mén)檻，也注定將隨著越來(lái)越多同行的加入而變得逐漸失去商業(yè)空間。

　　設(shè)置行業(yè)門(mén)檻、和更高的技術(shù)含量——是擺在所有VR線下體驗(yàn)店的一道命題，而米影科技給出的答案就是：高質(zhì)量的原創(chuàng)主題故事。

　　米粒影業(yè)創(chuàng)造出一個(gè)名為《星核》的IP，這是一個(gè)圍繞太空機(jī)甲戰(zhàn)士展開(kāi)的故事，而陳琪祎的團(tuán)隊(duì)則為這個(gè)IP打造出了一個(gè)VR主題樂(lè)園，以及一整套的VR體驗(yàn)。這就是米影科技第一季的VR娛樂(lè)產(chǎn)品。

　　“我們的故事的脈絡(luò)是這樣的：消費(fèi)者帶上VR設(shè)備就像是一個(gè)新兵登陸了游戲中的戰(zhàn)隊(duì)，用戶將面對(duì)與敵人進(jìn)行抗?fàn)?，?dāng)然這種抗戰(zhàn)會(huì)遇到阻礙，然后不得不撤離到一個(gè)陌生星球……”陳琪祎向《數(shù)娛夢(mèng)工廠》介紹說(shuō)。

　　數(shù)娛君受邀體驗(yàn)了《星核》VR體驗(yàn)，總共可以分成三個(gè)部分，第一個(gè)部分，玩家會(huì)戴上Oculus的眼鏡和頭盔，通過(guò)光學(xué)捕捉的技術(shù)，讓玩家扮演一個(gè)新兵的角色，按照指引走過(guò)一段廊橋。

　　第二部分，玩家要操作炮塔對(duì)外來(lái)的襲擊者進(jìn)行回?fù)簟５恍业氖?，航母被摧毀，玩家被指引進(jìn)入到第三個(gè)部分，操作小飛船逃出宇宙飛船。三個(gè)故事?lián)Q換緊扣，像電影情節(jié)一下將玩家引入到《星核》的主題中。

　　原創(chuàng)的IP，原創(chuàng)的故事，這成為了米粒VR樂(lè)園與其他線下體驗(yàn)店的一個(gè)分水嶺。這也是米粒自認(rèn)為是全球第一家電影主題的虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)樂(lè)園的立腳點(diǎn)。

　　陳琪祎認(rèn)為，米粒影業(yè)非常擅長(zhǎng)的是影視故事的創(chuàng)作以及表現(xiàn)，因此集合米粒影業(yè)國(guó)內(nèi)外的創(chuàng)意資源與藝術(shù)家，不停的創(chuàng)造《星核》故事，相當(dāng)于把VR的體驗(yàn)美劇化。

　　后面發(fā)生了什么？陳琪祎賣(mài)了個(gè)關(guān)子沒(méi)有告訴我們。他說(shuō)一定要保留懸念，因?yàn)檫@家VR店僅僅只是第一季，后面還會(huì)陸續(xù)推出第二季、第三季，就像追美劇的模式一樣的玩法。

　　在數(shù)娛君看來(lái)，VR本身只是一門(mén)單純的技術(shù)，在目前硬件逐鹿尚不明朗，國(guó)內(nèi)外各大公司都將資金和人力投向設(shè)備制造的時(shí)候，VR內(nèi)容的短缺性給了市場(chǎng)很大的機(jī)遇。而“VR+IP”的模式則是一個(gè)很好的切入口，尤其對(duì)很多擅長(zhǎng)講故事的影業(yè)公司而言，這簡(jiǎn)直就是他們與生俱來(lái)參與VR的“護(hù)城河”。

　　現(xiàn)金流計(jì)算，半年可回本

　　VR的終極商業(yè)模式或許還需要很長(zhǎng)時(shí)間的摸索，但是在眼下，最接地氣的模式往往就是最好的模式。

　　在上篇介紹了米粒的VR樂(lè)園后，數(shù)娛君又和陳琪祎交流了基于這種商業(yè)模式的經(jīng)營(yíng)理念和模擬現(xiàn)金流。

　　首先，像米粒這樣規(guī)模的一家體驗(yàn)店成本需要多少呢？答案是200~300萬(wàn)元之間。

　　其次，客流量的情況如何？根據(jù)介紹，在米粒的試運(yùn)營(yíng)階段每隔一個(gè)小時(shí)進(jìn)去一波人，但其實(shí)目前可以達(dá)到每15分鐘進(jìn)入一波人，但是米粒沒(méi)有這么干。因?yàn)楝F(xiàn)在他們需要預(yù)留位置給一些合作伙伴們，讓他們可以及時(shí)體驗(yàn)到米粒的VR產(chǎn)品。

　　但是過(guò)了這段時(shí)間后，常態(tài)化的經(jīng)營(yíng)特征是：每一次進(jìn)6個(gè)玩家，每15分鐘進(jìn)一撥人，也就是說(shuō)一個(gè)小時(shí)可以有24個(gè)客人。按照一天10個(gè)小時(shí)營(yíng)業(yè)時(shí)間計(jì)算，可以接240個(gè)客人。（澳大利亞有一家VR體驗(yàn)樂(lè)園24小時(shí)營(yíng)業(yè)，并且客流量爆滿）

　　第三個(gè)問(wèn)題，消費(fèi)價(jià)格。按照最理想的狀態(tài)下，每個(gè)玩家的體驗(yàn)價(jià)格是100元/人，一天的流水是2.4萬(wàn)，一個(gè)月的營(yíng)收就是72萬(wàn)。

　　再算上租金和人力成本，按照米粒規(guī)格建造的一個(gè)VR電影主題樂(lè)園來(lái)算，盈利時(shí)間可以在半年以內(nèi)達(dá)成。

　　按照米粒目前的計(jì)劃，他們打算在2~3年時(shí)間里，在國(guó)內(nèi)開(kāi)出50~100家數(shù)量的線下體驗(yàn)店。陳琪祎表示：“線下盈利是可以實(shí)現(xiàn)的，而且達(dá)到一定規(guī)模后，甚至可能出現(xiàn)平臺(tái)和入口的效應(yīng)。”

　　截止到目前，米影科技依然遲遲沒(méi)有展開(kāi)A輪融資，這一方面可能與米粒希望做大盤(pán)子才好提高估值的理念有關(guān)。而另一方面，也顯示出這家?jiàn)蕵?lè)公司對(duì)于線下體驗(yàn)店現(xiàn)金回收能力的信心。