




【913VR原創(chuàng)內(nèi)容,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明及回鏈】
總體看來(lái),Google 希望推出更多優(yōu)質(zhì)完整的應(yīng)用,并在用戶(hù)完整體驗(yàn)后提醒他們購(gòu)買(mǎi)——不用跳轉(zhuǎn)到 PLAY 應(yīng)用商店,Daydream 采用的是「應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買(mǎi)」模式。
這些建議也暗示了,Google 將允許用戶(hù)在 Android 系統(tǒng)中的 Play 商店內(nèi)購(gòu)買(mǎi) VR 應(yīng)用。
	
這 13 條建議如下:
1.關(guān)于 App 的安裝與運(yùn)行
Google:「App 需要能正確安裝,正常運(yùn)行,不需要反復(fù)處理 App 崩潰問(wèn)題?!?/span>
2. 關(guān)于性能
Google:App 需要在 Daydream-ready 手機(jī)上保證不低于 60 FPS 的播放幀數(shù)。
3. 關(guān)于避免應(yīng)用倒回 2D
Google:「是否保證應(yīng)用的整個(gè)使用過(guò)程中不必摘下手機(jī)?」Google 還提醒 App 應(yīng)避免發(fā)出使用相機(jī)、通訊錄之類(lèi)的請(qǐng)求,因?yàn)檫@些請(qǐng)求會(huì)讓用戶(hù)體驗(yàn)倒退回 2D。
4. 關(guān)于橫屏模式
Google:轉(zhuǎn)動(dòng)手機(jī)時(shí) App 應(yīng)停留在橫屏模式。
5. 關(guān)于沉浸式全屏模式
Google:「不要顯示狀態(tài)/通知欄?!?/span>
6. 關(guān)于讓用戶(hù)可以看清物體
Google:「避免把虛擬物體放得太近,用戶(hù)無(wú)法聚焦。」
7. 關(guān)于保持頭部追蹤
Google:「App會(huì)一直根據(jù)頭部動(dòng)作情況刷新屏幕圖像,場(chǎng)景加載過(guò)程中也是一樣?!笹oogle 還建議在不同場(chǎng)景間切換時(shí)屏幕可以變?yōu)楹谏葐紊?,避免失去追蹤?shù)據(jù)。
8. 保持地平線(xiàn)的平穩(wěn)
Google:「如果 App 中有明顯的地平線(xiàn),那么地平線(xiàn)必須保持平穩(wěn)?!筕R 畫(huà)面中的地平線(xiàn)不可以像乘船似的不?;蝿?dòng)搖擺。
9. 關(guān)于用戶(hù)的移動(dòng)
Google:「需要根據(jù)用戶(hù)的意愿決定視角是否移動(dòng)?!?/span>
10. 描述應(yīng)與 App 內(nèi)容一致
Google:「App 的描述和截屏應(yīng)當(dāng)精確反應(yīng) App 內(nèi)容。」
11.App 使用 Daydream 配套控制器
僅僅打開(kāi) App 不算使用操作控制器,必須在 App 內(nèi)使用控制器的操作。相比基于目光的菜單互動(dòng)更希望用戶(hù)使用控制器。
12.App 帶有 VR 標(biāo)識(shí)
也就是 360°立體標(biāo)識(shí)。
13.App 應(yīng)該支持 360°全景截屏
Unity 和 Unreal 等主流 VR 制作工具包的插件,可以幫助開(kāi)發(fā)者便捷地制作 360°App 預(yù)覽。
]]>不以人的健康體驗(yàn)出發(fā)的VR創(chuàng)業(yè)都是耍流氓
	
	
	 超維星球執(zhí)行董事、中國(guó)3D產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)盛志鼎首先登臺(tái),他在會(huì)上說(shuō)到以人的健康為出發(fā)點(diǎn)的VR技術(shù)開(kāi)發(fā)與內(nèi)容開(kāi)發(fā)才是VR創(chuàng)業(yè)的正確路徑。
     超維星球執(zhí)行董事、中國(guó)3D產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)盛志鼎首先登臺(tái),他在會(huì)上說(shuō)到以人的健康為出發(fā)點(diǎn)的VR技術(shù)開(kāi)發(fā)與內(nèi)容開(kāi)發(fā)才是VR創(chuàng)業(yè)的正確路徑。
	      互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)追求的是用戶(hù)體驗(yàn),而盛志鼎認(rèn)為VR創(chuàng)業(yè)則更應(yīng)該追求用戶(hù)體驗(yàn)。當(dāng)VR這項(xiàng)技術(shù)在人的生活包括各項(xiàng)行業(yè)當(dāng)中充分應(yīng)用的時(shí)候,它必將催生出一個(gè)巨大的市場(chǎng)。
	      VR是一個(gè)大融合技術(shù),它包括了顯示、IT、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、通信、大數(shù)據(jù)等技術(shù)。盛志鼎說(shuō)“實(shí)際VR創(chuàng)造出一個(gè)人類(lèi)現(xiàn)實(shí)與數(shù)據(jù)大融合的一個(gè)交叉世界,就如同我們?cè)诳础侗I夢(mèng)空間》、《駭客帝國(guó)》,未來(lái)人會(huì)穿梭現(xiàn)實(shí)與虛擬世界之間。”
	      盛志鼎介紹超維星球?qū)?huì)為VR創(chuàng)業(yè)者提供資金池,打造孵化基地和線(xiàn)上、線(xiàn)下的傳播平臺(tái)。超維星球則是中國(guó)3D產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟打造的關(guān)注3D、VR等新消費(fèi)領(lǐng)域的孵化器,在北京、張家港、成都、廣州、上海、西安設(shè)有孵化基地。2015年,超維星球正式啟動(dòng)VR  Lab計(jì)劃,通過(guò)供應(yīng)鏈平臺(tái)、融資加速平臺(tái)和綜合服務(wù)平臺(tái),一站式幫助創(chuàng)業(yè)者降低創(chuàng)業(yè)門(mén)檻及風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、成果轉(zhuǎn)化生態(tài)圈。
虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用測(cè)評(píng)中心發(fā)布VR測(cè)評(píng)體系
	 
 
	
	      隨后虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用測(cè)評(píng)中心主任魏召登臺(tái),魏主任從自己生活在二線(xiàn)城市的上高中的小外甥打電話(huà)詢(xún)問(wèn)自己VR談起,其實(shí)VR概念早已潛移默化的在身邊鋪開(kāi)了。只不過(guò)現(xiàn)在大家對(duì)VR的認(rèn)知還有很大的偏頗,缺少一個(gè)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)用戶(hù)甚至市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)正確的引導(dǎo)。魏召希望更多的廠商和用戶(hù)都可以參與到VR設(shè)備的評(píng)測(cè)上來(lái),聯(lián)合起來(lái)對(duì)抗國(guó)外巨頭。
	      從這一點(diǎn)出發(fā),虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用測(cè)評(píng)中心發(fā)布了VR測(cè)評(píng)體系,制定了一個(gè)以人因健康為基礎(chǔ),以用戶(hù)體驗(yàn)為核心的測(cè)評(píng)體系。
	      VR測(cè)評(píng)體系分為主測(cè)評(píng),輔測(cè)評(píng),包括一些玩家的體驗(yàn)。主測(cè)評(píng)的科目有內(nèi)容質(zhì)量與精度、顯示方案舒適性、操作體驗(yàn)人性化、創(chuàng)新高度與突破和產(chǎn)業(yè)化前景等幾個(gè)維度。輔測(cè)評(píng)科目包括光學(xué)、軟件、通訊、傳感器、芯片、設(shè)計(jì)、材料等。
	      魏召希望能夠把玩家或者用戶(hù)的體驗(yàn),作為測(cè)評(píng)一個(gè)很重要的組成部分,反饋給這些廠商。同時(shí),測(cè)評(píng)中心會(huì)對(duì)前來(lái)測(cè)評(píng)的產(chǎn)品提出針對(duì)性的改善建議。
	 
	VR會(huì)改變商業(yè)的什么?
	
	 
	      大會(huì)邀請(qǐng)到國(guó)內(nèi)炙手可熱的企業(yè)領(lǐng)袖探索“VR會(huì)改變商業(yè)的什么”,包括靈鏡CEO張書(shū)賓、焰火工坊CEO婁池、蘭亭數(shù)字聯(lián)合創(chuàng)始人莊繼順、數(shù)字王國(guó)科技文化副總裁劉勇,他們最火爆的觀點(diǎn)解讀引領(lǐng)2016年的VR風(fēng)向標(biāo)。
	
	      靈鏡CEO張書(shū)賓指出中國(guó)VR游戲市場(chǎng)規(guī)模會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于美國(guó)、日本、韓國(guó)的市場(chǎng),因?yàn)橹袊?guó)玩家非常多,他們對(duì)游戲的付費(fèi)能力和意愿非常強(qiáng)。另外,張書(shū)賓認(rèn)為演唱會(huì)或者行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的直播,也是將來(lái)非常重要的一個(gè)賺錢(qián)點(diǎn)。全景的視頻直播對(duì)于交互、運(yùn)營(yíng)的要求是蠻高的,所以介入這個(gè)技術(shù)還比較好。
	
	
	      蘭亭數(shù)字聯(lián)合創(chuàng)始人莊繼順認(rèn)為抓住用戶(hù)需求,VR真人秀就是最好的切入點(diǎn)。對(duì)于粉絲,對(duì)于真正的C端用戶(hù)來(lái)講,與自己的明星靠得近,這才是真正的剛需,這是虛擬現(xiàn)實(shí)一個(gè)非常獨(dú)特的特點(diǎn)。現(xiàn)階段VR是一個(gè)相對(duì)初步的時(shí)期,莊繼順給初創(chuàng)型公司一個(gè)建議,必須要找一個(gè)非常垂直的領(lǐng)域去做VR創(chuàng)作,這對(duì)于初創(chuàng)公司是非常有機(jī)會(huì)的。
	 
	
	      下一代的主題公園為什么會(huì)是VR?數(shù)字王國(guó)科技文化副總裁劉勇認(rèn)為VR的競(jìng)爭(zhēng)力是三大塊,內(nèi)容經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)和粉絲經(jīng)濟(jì)。通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí),很多內(nèi)容制作周期比較短,創(chuàng)意相對(duì)簡(jiǎn)單,這是內(nèi)容經(jīng)濟(jì)。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)就相當(dāng)于很多東西但普通人都體驗(yàn)不到,如果用新穎的技術(shù)把它做出來(lái)再去體驗(yàn),那體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)就體現(xiàn)出來(lái)了。粉絲經(jīng)濟(jì)就比如美女直播,通過(guò)VR全景直播方式,只要戴上一個(gè)頭盔,就能像在現(xiàn)場(chǎng)一樣看美女直播。
	
	
	
	未來(lái)的商業(yè)價(jià)值,在焰火工坊CEO婁池看來(lái),VR還是跟互聯(lián)網(wǎng)一樣的產(chǎn)業(yè),“流量——業(yè)務(wù)——流水”,資本進(jìn)入花錢(qián)買(mǎi)用戶(hù),用技術(shù)把錢(qián)從用戶(hù)身上榨出來(lái)。VR最大的價(jià)值是AR的門(mén)票,VR是視聽(tīng)體驗(yàn)的終端,AR是信息分散型的終端。但是VR的好處在哪里?它離成熟期很近,兩到五年就會(huì)很成熟,但是AR是五到十年。
	 
	VR行業(yè)的生存之道
	
	
	      在圓桌對(duì)話(huà)環(huán)節(jié),北京理工大學(xué)副研究員翁冬冬、果殼網(wǎng)副總裁蘇震、高原AXP執(zhí)行董事姚亞平、橙色海豚CEO胥轟六、贊那度COO王洋,五位嘉賓分別從技術(shù)層、轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)行業(yè)、代理商、媒體人、投資人等五個(gè)方面共同探討VR行業(yè)的生存之道。他們的唇槍舌戰(zhàn),給在場(chǎng)觀眾帶來(lái)干貨不斷,“抱團(tuán)取暖”讓這個(gè)冬天不再是資本寒冬。
	      作為一個(gè)投資人,高原AXP執(zhí)行董事姚亞平當(dāng)時(shí)聽(tīng)到VR的第一個(gè)概念是這玩意怎么用,這東西會(huì)應(yīng)用在什么地方。到今天并沒(méi)有VR、AR領(lǐng)域有劃時(shí)代的產(chǎn)品,大家都熱衷做基于預(yù)想中的硬件設(shè)備的應(yīng)用,如果沒(méi)有這樣劃時(shí)代的內(nèi)容,VR就是0。
	      北京理工大學(xué)副研究員翁冬冬則認(rèn)為做VR+需要認(rèn)同一點(diǎn):VR只是蛋糕下面的櫻桃,看著很好看,但是不能填飽肚子,真正讓你填飽肚子的是蛋糕,它看著不好看,但是解餓。在翁冬冬看來(lái),如果本身沒(méi)有好客戶(hù)和市場(chǎng),利用 VR 技術(shù)進(jìn)入任何一個(gè)領(lǐng)域的難度和重新做 VR 的難度是一樣的。
	      剛獲騰訊領(lǐng)投的8000多萬(wàn)人民幣A+輪投資的贊那度COO王洋認(rèn)為做任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)+的事情要對(duì)產(chǎn)業(yè)本身了解,同時(shí)看到VR帶來(lái)的全新的體驗(yàn),去結(jié)合做出以前欠缺的東西。
	      作為zSpace的中國(guó)區(qū)代理橙色海豚CEO胥轟六從商業(yè)角度分析,他認(rèn)為現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)公司的老板和員工很有情懷,但是缺乏基本的想法,就是為了養(yǎng)活自己,一腔熱血在做事,但是最后的結(jié)果可能是瘋狂的自嗨。
	      果殼網(wǎng)副總裁、樂(lè)魚(yú)游戲CEO蘇震在2015年參加過(guò)一些VR會(huì)議,總的感覺(jué)是中國(guó)VR創(chuàng)業(yè)沒(méi)有什么新鮮的事,從媒體的角度出發(fā),他更希望看到用VR做一些看起來(lái)很不靠譜的事,這可能會(huì)更有潛力。