










今年以來,手游市場的高溫逐漸冷卻,而虛擬現(xiàn)實(VR)的熱度卻一路飆升。無論在年初的美國CES展,還是巴塞羅那的MWC展,或是香港的環(huán)境資源展,VR都成為展會上高科技產(chǎn)品類別當(dāng)之無愧的主角,這不僅在展會上吸引了觀眾的眼球,還在會后引來資本的關(guān)注和追捧。
據(jù)不完全統(tǒng)計,過去一年,國內(nèi)市場約有40余家A股上市公司涉足VR產(chǎn)業(yè),如暴風(fēng)、樂視、華誼兄弟等,還有在境外上市的阿里、騰訊,以及國產(chǎn)手機巨頭華為都紛紛“嘗鮮”。據(jù)IDC預(yù)測,2020年,VR將在游戲和媒體業(yè)產(chǎn)生1600億美元的收入。這巨大的產(chǎn)值使誕生不久的VR產(chǎn)業(yè)成為資本市場和電子信息從業(yè)者的寵兒,VR也因此迎來了發(fā)展的黃金時期。
然而,投資者的瘋狂追逐也一定程度上助長了VR的產(chǎn)業(yè)泡沫。一方面,看似較低的門檻讓一些創(chuàng)業(yè)者帶著粗制濫造的產(chǎn)品貿(mào)然進入;另一方面,盲目的投資讓一些創(chuàng)業(yè)者隨意揮霍,市場產(chǎn)出近乎零。業(yè)內(nèi)人士認為,這個產(chǎn)業(yè)雖然前景廣闊,但不能跟風(fēng)投資,必須對這個行業(yè)有一定了解,以及挖掘優(yōu)質(zhì)團隊。
硬件硅谷有條件在VR熱潮中作為
“公司就是要搶抓VR的風(fēng)口,拓展國際市場。”深圳市晶科泰有限公司近日前往香港參加了國際性的展會,目的是借助展會把VR產(chǎn)品銷往更多的歐美國家。該公司市場銷售人員告訴記者,公司正加快VR技術(shù)研發(fā),推出的最新2D轉(zhuǎn)3D技術(shù)產(chǎn)品,每月在國內(nèi)大型電商平臺上可賣出10萬臺。
記者發(fā)現(xiàn),連那些主打數(shù)碼產(chǎn)品、平板電腦的公司也開始布局VR領(lǐng)域。深圳市利市通科技有限公司有關(guān)負責(zé)人對記者表示,他們已研發(fā)出一款VR一體機產(chǎn)品,準(zhǔn)備開始量產(chǎn)。而深圳一家以研發(fā)裸眼3D顯示技術(shù)為主的科技企業(yè),也正考慮如何將3D技術(shù)與虛擬現(xiàn)實相結(jié)合。
中小企業(yè)聞風(fēng)而動,行業(yè)巨頭更是早早邁出了步子。在近日的P9發(fā)布會上,華為以手機盒子形式同步推出了他們的第一款VR頭盔。而騰訊、阿里巴巴也早已成立了他們的虛擬現(xiàn)實實驗項目部,國內(nèi)首個虛擬現(xiàn)實聯(lián)合會本月也在深圳成立。
據(jù)工信部電子信息標(biāo)準(zhǔn)化研究院剛剛發(fā)布的《虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書5.0》顯示,去年我國虛擬現(xiàn)實行業(yè)規(guī)模為15.4億元,預(yù)計今年將達到56.6億元,到2020年,國內(nèi)市場規(guī)模將超過550億元。業(yè)內(nèi)人士認為,深圳完備的產(chǎn)業(yè)鏈和豐富的動漫游戲人才資源將有力支撐VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,深圳有條件在這輪全球VR熱潮中有所作為。
市場這么大,如何才能實現(xiàn)?在深圳投資機構(gòu)智金匯投資總監(jiān)鐘紹峰看來,目前VR產(chǎn)品的硬件技術(shù)不夠完善,因此用戶的體驗感不好,未來隨著硬件技術(shù)的發(fā)展,加上內(nèi)容和軟件上的配合,才能讓市場價值真正發(fā)揮出來。
瘋狂資本有可能透支行業(yè)生命力
記者曾多次戴上VR頭盔體驗漫游在360度的多維空間里,可是很快出現(xiàn)的眩暈感讓“旅途”并沒有想象中那么完美。事實上,這個技術(shù)上的缺陷是當(dāng)下多數(shù)VR產(chǎn)品的“痛點”。
目前國內(nèi)的VR硬件設(shè)備、軟件內(nèi)容和周邊產(chǎn)品數(shù)量急速增長,但是能夠真正體現(xiàn)VR價值的很少。“一些企業(yè)的頭戴式頭盔、眼鏡盒子還沒解決眩暈的問題就推出市場,還有一些企業(yè)瘋炒概念,只有想法還沒出產(chǎn)品就說進入VR領(lǐng)域了。”業(yè)內(nèi)人士龍先生認為,市場中存在許多投機跟風(fēng)者,他們可能會制造出行業(yè)的泡沫。
技術(shù)仍未成熟,為何各家巨頭和大佬們就爭相進軍VR領(lǐng)域?鐘紹峰告訴記者,一方面,從投資的角度出發(fā),雖然VR技術(shù)目前仍不完善,但投資機構(gòu)可以先做前期布局,挖掘、培養(yǎng)和積累技術(shù)過硬的優(yōu)秀團隊,這樣的團隊隨著行業(yè)發(fā)展,在未來的3至5年內(nèi)將會非常值錢。
另一方面,此前Facebook、暴風(fēng)科技等推出的VR在市場上有良好的表現(xiàn),吸引了不少資本跟隨。“長期來說,這個行業(yè)機會很大,但現(xiàn)在市場還是比較空白,要找到好的公司,挖掘VR在娛樂、教育等細分領(lǐng)域的應(yīng)用。”
有業(yè)內(nèi)人士認為,在VR行業(yè)尚未成熟之時,資本的貿(mào)然進入、產(chǎn)品的粗制濫造以及企業(yè)的浮躁行動只會讓消費者對VR失去信心。這些行為的后果就是在透支行業(yè)的生命力,使得市場在爆發(fā)之后迅速枯竭。而那些不了解市場的盲目投資者也可能讓資金在這一場高溫中消失殆盡,或在泡沫破滅后成為“炮灰”。
從樂觀的角度看,資本的進入為這個行業(yè)帶來了大量人才。“以前很多人不知道VR是什么,現(xiàn)在不少人對此感興趣了。”鐘紹峰認為,VR的創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量多不要緊,隨著行業(yè)的集中度提高,會有一批公司在并購重組當(dāng)中脫穎而出,3年后可能會迎來行業(yè)爆發(fā)時期,到時候VR可能會改變?nèi)藗兊纳詈土?xí)慣。
內(nèi)容創(chuàng)新有價值才能體現(xiàn)VR技術(shù)
在VR硬件方面,國外的大廠商早已砸重金開發(fā)先進技術(shù),國內(nèi)廠商在這方面的機會越來越少,因此目前很難找到技術(shù)上做得好的團隊。不過,VR的內(nèi)容投資卻被不少業(yè)內(nèi)人士看好。目前,VR多與游戲、動漫、影視內(nèi)容相結(jié)合,而在動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)先全國的深圳,也被視為VR產(chǎn)業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新的機會之城。
據(jù)記者了解,深圳部分影視公司去年已經(jīng)開始3D&VR影片制作,還與視頻收費平臺愛奇藝舉辦了全國首屆3D&VR內(nèi)容推介會,全力推進深圳影視在這個領(lǐng)域的發(fā)展。近期,深圳本土企業(yè)立體互聯(lián)文化傳媒、華藝宏泰影視傳媒、深圳市立一投資擔(dān)保、深圳市南木文化傳播還共同打造了首部新媒體3D電影《欠債還錢》,據(jù)悉,該電影將使用3D&VR拍攝模式,為觀眾呈現(xiàn)高質(zhì)量的新媒體電影,力求讓3D&VR拍攝技術(shù)成為深圳影視發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。
“現(xiàn)在大家不會去買VR眼鏡,因為買回來不知道看什么,但未來如果有好的內(nèi)容針對細分人群的,把體驗和玩法都做得很好,就會有人去買了。”鐘紹峰說,目前各大廠商都缺乏優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,內(nèi)容做好了就能真正體現(xiàn)VR的價值。而從投資角度出發(fā),如果能投資一些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容團隊,未來可能會有比較大的機會。但他也坦言,目前還沒有看到比較好的內(nèi)容團隊。
“很多投資人自己并不懂VR,也沒有真正體驗過,就開始投資,這種不理性的投資行為也將給所投資的項目打上大大的問號。”鐘紹峰認為,由于VR仍處于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展初期,投資者要選擇學(xué)習(xí)能力強、對未來有規(guī)劃的團隊,“如果能挖掘到他們在這個領(lǐng)域有深刻的理解和研究程度,能做出好的產(chǎn)品和內(nèi)容,什么時候都是投資的好節(jié)點”。
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2016年有三種主要搭配VR頭戴式裝置的型式:包括搭配手機的Samsung Gear VR2、搭配電腦的HTC Vive、Oculus Rift及搭配游戲主機的Sony PlayStation VR;在相關(guān)新技術(shù)發(fā)展上,著重于演算法、眼球追蹤技術(shù)、影像顯示技術(shù)、畫面更新率等方面。VR初期消費市場商機以游戲應(yīng)用、影音娛樂為主,商用市場商機 則以產(chǎn)品設(shè)計與展示為主。多元垂直應(yīng)用即將興起,如3D演唱會、VR游樂中心、3D虛擬運動賽事及建筑等。
整個穿戴產(chǎn)業(yè)將會朝著兩個方向演變:一方面是在縱向的垂直深度上繼續(xù)演變、挖掘,另外一方面將會加速產(chǎn)業(yè)的橫向發(fā)展,也就是說2016年智能穿戴產(chǎn)業(yè)將會基于產(chǎn)品形態(tài)做更多的橫向發(fā)展,一方面是基于可穿戴設(shè)備進行橫向演變,比如智能服飾、智能首飾等,另外一方面是基于智能穿戴(物聯(lián)網(wǎng)終端)這一載體屬性進行演變,比如智慧農(nóng)業(yè)、智慧城市、智慧社區(qū)、智能家居等??梢灶A(yù)見,2016年將會有更多類似于VR的新智能穿戴載體產(chǎn)品出現(xiàn),并成為資本關(guān)注的焦點。
國內(nèi)方面小米的第一款產(chǎn)品是小米手環(huán)。它實現(xiàn)了當(dāng)時市面上主要幾款產(chǎn)品分別具有的特色功能,并融入了一些獨有功能,例如手環(huán)自動解鎖手機屏保密碼;最后小米把手環(huán)續(xù)航時間做到了超過一個月,形成了很大的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。
在中國,像小米這樣的可穿戴創(chuàng)業(yè)公司,為數(shù)眾多。他們很多都在踐行著名投資人&小米創(chuàng)始人雷軍總結(jié)出來的七字訣:專注、極致、口碑、快。
很顯然,國內(nèi)外的穿戴企業(yè)都把關(guān)注點圍繞在智能+VR的組合策略上來,當(dāng)前智能穿戴產(chǎn)品的開發(fā)如果不能與時俱進,對穿戴產(chǎn)品是致命的。圍繞VR的核心沉浸感,穿戴設(shè)備在實現(xiàn)交互方面將有一場新的革命。用戶的交互需求不再只滿足于目前的交互需求和智能設(shè)備,而是對VR所展現(xiàn)出來的新的交互充滿興趣。
當(dāng)前的智能穿戴設(shè)備,如小米手環(huán)等等雖然能滿足一般用戶的需求,但在VR領(lǐng)域的交互體驗明顯不足,如一個跑步者在查看手環(huán)后可以知道當(dāng)前的身體狀況,但在VR中,這種交互是立體而豐富的,運動者可以從虛擬現(xiàn)實的場景中得知自己的健康狀況,從而獲得更多的數(shù)據(jù)。
未來的穿戴產(chǎn)業(yè)是充滿挑戰(zhàn)的,與VR的結(jié)合將是一個新的風(fēng)口,交互新革命即將到來。也許在這次的海峽兩岸智能可穿戴產(chǎn)業(yè)論壇上,這將是眾多VR人和愛好者最為關(guān)注的話題。
913VR原創(chuàng)內(nèi)容,轉(zhuǎn)載請注明及回鏈
峰會時間:2016年4月29日-30日
峰會地點:廈門國際會展中心
峰會單元:電競、展覽、高峰論壇
峰會人數(shù):約2-3萬人次
峰會受眾:游戲、終端、硬件、金融等企業(yè);投資方;玩家;媒體;電競明星、電競團隊等
官方網(wǎng)址、參會報名:www.thedcc.cn
時下,我們在各種產(chǎn)業(yè)論壇和產(chǎn)業(yè)評述中最常見到的兩類動物大抵就是豬和獨角獸,前者剛好站在風(fēng)口上順勢而為,后者憑借創(chuàng)造力和技術(shù)優(yōu)勢預(yù)見未來。兩者之間大抵有種文人相輕似的嫌隙,但2016 DCC中國數(shù)字產(chǎn)業(yè)峰會組委會卻對兩者可能上演的唇槍舌戰(zhàn)樂見其成:這兩類公司都會參與我們的峰會,屆時必然會有一場好戲。

由中國音數(shù)協(xié)游戲工委、中國軟件行業(yè)協(xié)會、廈門市人民政府指導(dǎo),中國游戲產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、北京立馬昆侖資訊科技有限公司主辦的“2016DCC中國數(shù)字產(chǎn)業(yè)峰會”將在2016年4月29-30日于廈門召開。據(jù)悉,本次DCC中國數(shù)字產(chǎn)業(yè)峰會將舉辦30余場高端會議+頂級競技賽事+論壇與展會等高含金量活動,集國內(nèi)資本行業(yè)最具代表的企業(yè)領(lǐng)袖和游戲及游戲相關(guān)產(chǎn)業(yè)精英,深入挖掘2016年游戲行業(yè)前沿話題。
今天,小編就先劇透幾個話題,而這也是風(fēng)口上的豬和獨角獸們同樣關(guān)注的熱點。
話題一:游戲行業(yè)資本運作
雖然關(guān)于游戲行業(yè)冬天是否就要結(jié)束的口水仗依然未有定論,但有一點卻是毋庸置疑:無論是嚴(yán)冬漫漫還是春寒料峭,資本運作越來越成為各企業(yè)互相取暖、積蓄實力的御寒良藥。
近三年來,游戲并購呈現(xiàn)井噴式增長。據(jù)《2015國內(nèi)游戲行業(yè)融資報告》顯示,2013年游戲行業(yè)涉及的并購交易金額為188億元,2014年為253億元,2015年游戲公司并購涉及金額更是達到了615億元的新高,這一數(shù)字遠遠超過此前兩年的總和。
伴隨著此前越來越多的游戲企業(yè)通過新三板或重組并購等方式完成上市,資本驅(qū)動反哺產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動效應(yīng)彰顯,一方面意味著游戲行業(yè)門檻的越來越高,另一方面也必將刺激傳統(tǒng)行業(yè)上市公司在未來的收購中繼續(xù)將目標(biāo)瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)的游戲公司。”
但另一方面,游戲市場資源依然龐大,除了已經(jīng)上市和被并購了的游戲公司外,仍有大量優(yōu)質(zhì)游戲公司未進入資本市場。
在如此多的覬覦和躍躍欲試中,2016年各大巨頭和新晉勢力對于資本市場又有何盤算?資本行業(yè)的大佬們又有何建議?這必將成為本次DCC峰會的熱題。
話題二:數(shù)字家庭互娛
以電視游戲為代表的家庭互娛被很多游戲廠商看做是產(chǎn)業(yè)的新浪潮。
相較全球市場260億美元的市場規(guī)模,電視游戲在中國的發(fā)展仍處于萌芽期,市場規(guī)模與端游、手游等相去甚遠。伴隨著客廳智能化大幕的開啟以及國家對游戲主機政策禁令的解除,電視游戲產(chǎn)業(yè)正迅速迸發(fā)活力。
另一方面,客廳智能終端正在加速滲透,預(yù)計到2016年底我國智能電視保有量將超過2億臺,專業(yè)游戲主機保有量有望達到1000萬部,各類盒子產(chǎn)品亦將在傳統(tǒng)電視存量市場中快速普及。
然而,知易行難。游戲企業(yè)又該如何借船出海?與上下游產(chǎn)業(yè)鏈如何合作?小編希望DCC峰會上的探討能激發(fā)出各位大BOSS的小宇宙。
話題三:移動電競
代表行業(yè)普遍認知的一個判斷是:手游肯定成熟了,現(xiàn)在競技類的游戲,VR游戲等蘊含著巨大的市場。對抗性與碎片化是用戶的普遍需求,而移動電子競技正好能契合這些需求。
2015年,移動電子競技游戲用戶數(shù)達到1.96億,較2014年接近翻番。鑒于電競行業(yè)愈發(fā)受到市場肯定,再加上部分明星對電競的熱衷并進行代言或是投資,吸引眾多資本相繼進行布局,其中YY、普思資本、紅杉資本、金亞科技和浙報傳媒已累計向電競行業(yè)投資約10億元。
除此之外,VR、IP等方向,也被稱為下一個風(fēng)口,被各類獨角獸公司寄予厚望。而在此背景下,身處產(chǎn)業(yè)中的各企業(yè)有著怎樣的機遇和發(fā)揮空間?不妨在4月29-30日的廈門DCC峰會上,聽聽那些行業(yè)內(nèi)最會撩產(chǎn)品、撩玩家、撩資本的人,他們?nèi)绾握f!
【DCC官方網(wǎng)站】http://www.thedcc.cn
【DCC中國數(shù)字產(chǎn)業(yè)峰會】
由中國音數(shù)協(xié)游戲工委、中國軟件行業(yè)協(xié)會、廈門市人民政府指導(dǎo),中國游戲產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、北京立馬昆侖資訊科技有限公司主辦的“DCC中國數(shù)字產(chǎn)業(yè)峰會”旨在促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,推動游戲產(chǎn)業(yè)文化發(fā)展,聚焦2016游戲新格局,為游戲產(chǎn)業(yè)搭建品鑒與交流平臺,創(chuàng)造更廣更深的合作機會。

鉆石合作媒體:
騰訊、新浪、17173、GAMELOOK、DoNews、任玩堂、手游那點事、游戲陀螺、4399手機游戲網(wǎng)、白鯨社區(qū)、游戲狗、1688玩、投資界、VR視界
戰(zhàn)略合作媒體:
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曾是“百度七劍客”創(chuàng)始團隊成員的王嘯,如今已帶領(lǐng)九合創(chuàng)投已投資了一百多家早期初創(chuàng)公司,包括36Kr、91金融、下廚房、極客學(xué)院、黃油相機等等。在昨天的騰訊創(chuàng)業(yè)Angel Moment第八期的分享中,王嘯剖析了AR/VR行業(yè),并提出通過互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)路徑來判斷預(yù)測VR的爆發(fā)路徑。王嘯還為VR/AR領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者提出了不少實用的建議。以下就是騰訊創(chuàng)業(yè)根據(jù)王嘯的分享整理的內(nèi)容:
關(guān)于AR/VR行業(yè)
一、屏幕的轉(zhuǎn)移使AR/VR注定會成為下一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口
大家好!很高興在15年年末之際跟各位交流。
為什么VR和AR會是下一個風(fēng)口,這個判斷我們從一個簡單的邏輯來看,VR和AR其實是解決了一個屏幕的問題。只能手機也有一個屏幕,它將成為了一個移動互聯(lián)網(wǎng)的入口。隨著屏幕的變化,也會成為比較大的風(fēng)口,這是我們基于前面兩代傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)最簡單的一個推理推出來的,我們通過視覺屏幕的變化會造成相對比較大的互聯(lián)網(wǎng)的機會。
AR和VR技術(shù)會在人們的生活方面帶來的影響,首先會體現(xiàn)在一些基礎(chǔ)的領(lǐng)域。
比如說娛樂、電影和游戲是首當(dāng)其沖。我們看到游戲的體驗中心,也看到了3D、VR全景電影,這是第一步。第二步VR和AR這個領(lǐng)域會對我們在教育方面會有一些提升,小孩的教育,他可以看到海底世界,可以看到太空飛船,可以看到火星,這種體驗是非常直觀的,我們知道我們很多的事情獲取通過視覺、聽覺獲取,這是我們覺得對教育領(lǐng)域非常有價值。除了這兩個以外,在一些具體的行業(yè),像制造、更加深度的行業(yè)。
AR和VR的技術(shù)給我們生活帶來的影響,還有另外一個方面可以體現(xiàn)。相當(dāng)于給我們建立一個平衡的世界。最早的時候,前些年有一個應(yīng)用叫做“第二人生”,模擬的形象在虛擬的世界生活。你可以在里面制造一些物品出售,也可以空間轉(zhuǎn)移到另外一個世界當(dāng)中去跟另外一些人交流,相當(dāng)于模擬第二人生,VR和AR的技術(shù)會給我們帶來很強的改變。
二、VR的爆發(fā)路徑:和游戲、電影行業(yè)類似,2B是一個好的切入口
預(yù)計一個技術(shù)的爆發(fā)時間其實是非常有難度的一件事情,我們知道從1993年、1994年瀏覽器軟件生產(chǎn)出來,到真正的互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)是在2000年,中間有7年的時間。
我們看VR和AR領(lǐng)域,標(biāo)志性事件是Oculus被Facebook收購,被大公司認可的方向兩三年前。像三星還有HTC,他們也在做類似的智能硬件的眼鏡,成熟還需要一年到兩年的時間,硬件成熟之后,后面的內(nèi)容,生態(tài)的成熟再需要一兩年時間,我預(yù)測三年左右的時間。這個是需要技術(shù)的突破。
我們現(xiàn)在也是預(yù)判VR領(lǐng)域爆發(fā)的路徑,它特別像游戲行業(yè)和電影行業(yè)的發(fā)展路徑。2B的像我們在商場里面看到的游戲廳領(lǐng)域,我們還沒有網(wǎng)絡(luò)游戲,很多游戲廳已經(jīng)存在,2B的在小的體驗館會是第一步。第二步小的體驗館成熟,這些VR的技術(shù)比較成熟,性價比比較高會進入家庭像xbox,這是我們預(yù)判的路徑,2B在未來一年到兩年可以有一些成果,2C會有非常好的成果現(xiàn)在切入進去做VR的內(nèi)容游戲,要做一些2B,可以收費的業(yè)務(wù)。
做行業(yè)垂直,教育醫(yī)療這種培訓(xùn),垂直類的業(yè)務(wù)比較容易有一些收入進來,可以養(yǎng)活團隊,等待機會的爆發(fā),我覺得上來直接做2C的內(nèi)容,應(yīng)該是非常困難的。
此外,我覺得VR的普及,會在一些外部的輸入設(shè)備上會有首先的帶動,像鼠標(biāo)、鍵盤在PC互聯(lián)網(wǎng)上的帶動。VR領(lǐng)域存在一些輸入設(shè)備,頭部的定位,手勢的識別,身體動作的識別這樣的方向也存在一些,目前有一些創(chuàng)業(yè)公司做的不錯,我覺得這是生態(tài)體系當(dāng)中會有一些機會的產(chǎn)生。
在看類似這個向上也投了一些公司,目前看上去這個領(lǐng)域會有一些比較有價值,有技術(shù)壁壘的公司可以發(fā)展的非常迅速。VR領(lǐng)域是不是會產(chǎn)生心理問題,現(xiàn)在可能還稍微有點早,因為使用的人還不夠多。我相信VR領(lǐng)域的沉浸感會讓人對現(xiàn)實生活當(dāng)中產(chǎn)生一定的抗拒。我們可以看到像一些科幻小說一樣,大家在VR領(lǐng)域過的比較舒服,不太愿意回到現(xiàn)實,這有可能在未來看到的一些現(xiàn)象,會不會成為心理問題,現(xiàn)在很難預(yù)測。
三、硬件技術(shù)的成熟是AR和VR真正爆發(fā)的前提
我認為VR這個領(lǐng)域硬件部分只是其中一個基礎(chǔ),真正的在于它上面的軟件,我們在用智能手機它的硬件蘋果也好,小米也好它只是一個基礎(chǔ),硬件的部分非常重要,但也不是全部的體驗,之上的APP,之上的內(nèi)容,之上的部分才是最重要的。我覺得VR設(shè)備在大陸面臨核心競爭力不足的問題,我覺得會存在,但是我覺得并不是對中國VR生態(tài)產(chǎn)生知名影響的部分。
投資人眼里VR多久能夠爆發(fā),VR和AR爆發(fā)時間點其實是不太容易預(yù)期。我個人的判斷是它是有一個前提基礎(chǔ),第一,它的VR和AR的體驗確實做到4K以上的分辨率,大家看的時候不太暈,對動作的捕捉也能夠到精確的程度,我們使用VR和AR的體驗不會用10分鐘就暈的不行,這是第一個前提。
前提就是說這些高性能、高技術(shù)的VR頭盔顯示設(shè)備包括動作捕捉設(shè)備,制作成本大幅度下降,降到非常便宜,讓2C的用戶買的起,也需要硬件升級的過程,未來的兩年時間,也許是一個相對中性的預(yù)測。
第二個問題,現(xiàn)在硬件投入占絕大部分,其實類似于移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)投資一樣,一開始要投在硬件上基礎(chǔ)設(shè)施,這部分也很正常,VR內(nèi)容的投入,是在未來幾年才會有機會,這是很正常的。如果硬件都不好,后邊的內(nèi)容更不可能做到非常的有價值。
軟件部分的制作者,其實需要稍微有耐心等待一下,當(dāng)硬件基礎(chǔ)比較成熟,硬件的普及度比較高的時候,內(nèi)容的制作一定是里面的核心關(guān)鍵。相當(dāng)于智能手機,其實硬件真的好像只有幾個,但是上面的開始者非常多,而且很多開發(fā)者做的非常好,大家未來的兩到三年可以有這方面更多的機會。如果現(xiàn)在做的話,一定要耐心,要有現(xiàn)金流支持下去。
四、IOT是除了VR和AR外的另外一個風(fēng)口
除了VR、AR,領(lǐng)域還有一些IOT(萬物互聯(lián))有關(guān)系,我們認為大數(shù)據(jù)之后產(chǎn)生的智能計算和傳感器產(chǎn)生的具體行業(yè)的機會。比如說我們的養(yǎng)老行業(yè),可能在老人的床邊放一個傳感器知道他的心跳,監(jiān)測他的睡眠情況,以及他是不是有危險。我覺得類似這樣的領(lǐng)域還有很多的地方。
AR和VR領(lǐng)域之外,很多時候是智能計算和大數(shù)據(jù)云端的技術(shù)和傳感器的結(jié)合,形成新型的機會,我們統(tǒng)一定位為智能網(wǎng),這是下一代的風(fēng)口,對技術(shù)的要求,對于硬件、軟件結(jié)合的要求,對于用戶需求的要求,對于2B的一些行業(yè)應(yīng)用的需求的要求都會比較高一些,他們存在一些機會。
這個風(fēng)口的形成需要相對長一點時間,我覺得在未來的兩年左右,會看到智能硬件AR和大數(shù)據(jù),還有深度學(xué)習(xí)的技術(shù)。在行業(yè)縱深2C的應(yīng)用當(dāng)中都產(chǎn)生一些機會,大家可以做一些積累和研究,可以看到比較多的創(chuàng)業(yè)機會。
這些領(lǐng)域,為什么會形成風(fēng)口,我覺得來自于我對未來的判斷。隨著智能手機的普及,傳感器的成本下降,萬物互聯(lián)成為一個可能的趨勢,以后我們用到所有東西都可能跟網(wǎng)絡(luò)連接,這些連接的處理,肯定不是通過人的自主處理,而是通過機器的學(xué)習(xí)計算,智能化的處理,智能的大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí),大數(shù)據(jù)的處理,以及傳感器的技術(shù)可能會成為這些東西成立的前提。這些技術(shù),包括自動駕駛,包括各種傳感器都已經(jīng)非常成熟,這些風(fēng)口一定會形成。他們之間有潛在的關(guān)系,比如說他們之間的云,就是大數(shù)據(jù)、深度學(xué)習(xí),云計算,傳感器的智能硬件技術(shù)在前端,手機數(shù)據(jù)進行處理進行反饋,有相當(dāng)關(guān)系的,他們是云和端的關(guān)系。
初創(chuàng)團隊在這個領(lǐng)域如何彎道超車?
一、創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)方向上,盡量避免如眼鏡這種基礎(chǔ)性硬件領(lǐng)域
VR和AR這個領(lǐng)域相對來說做的事情比較多,創(chuàng)業(yè)者來講選擇好的切入點非常重要,否則一小團隊的實力很難做這樣的行業(yè)。
像眼鏡這種基礎(chǔ)性的硬件,我覺得小團隊不適合做,像一些周邊的設(shè)備,比如說定位,虛擬世界中你的手勢識別,空間位置識別細分領(lǐng)域適合做。VR內(nèi)容部分,它的內(nèi)容制作和內(nèi)容的分發(fā),也存在一些機會。還有一些2B的類似于體驗中心,這個部分也許可以有一些嘗試性的機會。VR和AR的領(lǐng)域還在一個早期階段,所以切入點的選擇是一個非常重要的。
目前來看,我們看的一些領(lǐng)域,類似于虛擬現(xiàn)實的空間定位的技術(shù),手勢的識別技術(shù),還有一些眼鏡周邊的技術(shù),我覺得是存在著一些創(chuàng)業(yè)機會。2B的項目,虛擬看房,房間的裝修,教育的一些東西也存在一些機會。
二、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在合適的時間找到自己相對有優(yōu)勢和技術(shù)壁壘的地方切入
我覺得任何一個領(lǐng)域,當(dāng)它成為熱點的時候,都會有很多的公司進來,創(chuàng)業(yè)團隊如何選擇第一個,相對來講,選擇合適的進入時間點,太早的話會成為先烈,太晚的話沒有市場機會。進入時間點的選擇非常重要。
第二要找到自己相對有優(yōu)勢和技術(shù)壁壘的地方,任何一個地方如果沒有技術(shù)壁壘,沒有優(yōu)勢的地方,你和別人的競爭就會處于劣勢,選擇有技術(shù),或者有成本,或者有團隊優(yōu)勢的地方切入,而不是看著什么好做。
團隊選擇自己做的事情,而不是市場機會大的市場事情。比好的切入點,現(xiàn)在看上去很小,未來可能很大,同時做的過程中有壁壘的事情是比較適合切入的。
從具體的VR的路徑來講,小公司應(yīng)該第一個就是選擇合適的切入點,第二就是選擇組建一個相對市場上更強大的團隊。第三,適當(dāng)?shù)臅r間融資。
三、這一輪風(fēng)口的機會對于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)壁壘要求要更高
我覺得創(chuàng)業(yè)者要去研究一下移動互聯(lián)網(wǎng)和PC互聯(lián)網(wǎng)啟動的時候,都會存在哪些機會。第一是對機會的把握能力,第二部分是這次創(chuàng)業(yè)的話,可能對軟硬件結(jié)合,對于深度的算法,比移動互聯(lián)網(wǎng)高一些,技術(shù)的積累和技術(shù)合伙人的積累是必備的條件。第三,可能要對于年輕人群的消費,智能硬件、AR、VR他們的消費趨勢和消費動向有比較好的了解。對于創(chuàng)業(yè)團隊,第一對需求的把握,第二技術(shù)的門檻要高,第三這方面的制作成本也會比較高,對融資能力要求比較高。
大家想在未來對這個機會有把握,要有相當(dāng)好的團隊基礎(chǔ)和素質(zhì)要提前布局,對于方向和趨勢的把握能力和時間點的掌握,節(jié)奏的掌握是這次創(chuàng)業(yè)非常重要的一些能力。
四、融資的進度取決于創(chuàng)業(yè)者對項目的把握,如果有機會,最好產(chǎn)品上線前就拿到錢
上線前融資還是上線后融資,基于你對這個項目的判斷。一般來講項目的發(fā)展預(yù)期不會像自己想像的那么順利。如果在上線之前就有人有興趣,我建議上線之前拿,上線之后不確定性會讓投資人感到不達到預(yù)期,很有可能投資拿不到。也有可能上線之后效果特別好,我覺得后邊這種情況是相對比較少見。如果現(xiàn)在有人投資你,建議盡快拿錢,融資的節(jié)奏和發(fā)展節(jié)奏是最重要的,估值和錢數(shù)還是其次的。
你想了解的九合創(chuàng)投都在這里
一、大趨勢,強團隊,數(shù)據(jù)驗證這三個要素是九合投資項目的三角
我們的投資方法論比較簡單,找到變化和趨勢的地方,投資其中最有價值,最有可能性的團隊。我們會有一個所謂的三角形模型,第一趨勢和變化,第二團隊適不適合做變化上的創(chuàng)業(yè),第三有沒有數(shù)據(jù)去驗證它。
我們一般來講會通過人脈關(guān)系找到好的項目或者通過研究找到好的方向之后去找項目,好的創(chuàng)業(yè)者定義是執(zhí)行能力強,適應(yīng)度高,執(zhí)行力好,并且有領(lǐng)導(dǎo)能力這樣的創(chuàng)業(yè)者。
我們的投資項目案例比較多,像下廚房、91金融、36氪等等,這些案例都有一個特點,它在最早期的時候,找到一個趨勢和變化的可能性,不斷地細化做產(chǎn)品做服務(wù),讓最早的用戶非常喜歡他,形成用戶的積累之后形成他的商業(yè)基礎(chǔ)。
二、對行業(yè)和發(fā)展趨勢的深度研究和優(yōu)先捕捉是九合創(chuàng)投的核心優(yōu)勢
關(guān)于這個問題,我覺得九合創(chuàng)投的核心競爭力在于我們對行業(yè)和發(fā)展趨勢的判斷。我們經(jīng)常會做一些內(nèi)部的分享和研究,對于趨勢有一個自己判斷的研究體系。另外一個,我們會從三個方向上幫助創(chuàng)業(yè)者,第一,梳理他的戰(zhàn)略步驟和戰(zhàn)略方向。第二,幫助他去找到一些更加核心的合伙人級別的創(chuàng)始人。第三,幫助創(chuàng)業(yè)者進行融資的規(guī)劃和融資的建議,對接知名的VC。
投資公司的競爭激烈對于創(chuàng)業(yè)者一定是個好事情,投資公司也要靠自己的一些具體能力,比如說研究能力,融資能力還有他的服務(wù)的體系來吸引創(chuàng)業(yè)者,投資公司其實他最主要的還是幫到創(chuàng)業(yè)者,這是非常重要的一個環(huán)節(jié)。
九合創(chuàng)投作為一個早期基金,我們是四年左右的機構(gòu)化的天使投資機構(gòu),我們對于創(chuàng)業(yè)者的理念就是我們一定是跟創(chuàng)業(yè)者并肩戰(zhàn)斗的投資人。我們一定在關(guān)鍵時候能夠幫到創(chuàng)業(yè)者,我們一定在趨勢和行業(yè)判斷上能夠有一些領(lǐng)先的感覺的團隊,這是我們對我們基金的定位和看法。
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