Striver Labs公司是一家從事虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）培訓(xùn)服務(wù)的初創(chuàng)公司。該公司與許多行業(yè)巨頭合作，為他們提供VR培訓(xùn)解決方案，其中包括世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)沃爾瑪和NFL。最近，該公司引進(jìn)了新的高管成員來擴(kuò)張團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)。
現(xiàn)階段，越來越多的客戶對(duì)這種通過VR沉浸式視頻來訓(xùn)練員工和專家的解決方案表示看好，因而該公司招聘了一位新CFO和CTO幫助公司擴(kuò)大這項(xiàng)業(yè)務(wù)。Nathaniel Jewell出任該公司的第一任CFO，他此前曾在蘋果的戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)部門擔(dān)當(dāng)要職。而Brian Meek則以新CTO的身份加入，他在微軟公司有13年的技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。這家創(chuàng)業(yè)公司高管團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張?jiān)醋运麄冊(cè)诂F(xiàn)有的，與沃爾瑪和聯(lián)合租賃和合作關(guān)系的資本積累，他們希望通過這種方式來引進(jìn)更多的大型企業(yè)進(jìn)入他們的平臺(tái)。目前，該公司正在為40多家企業(yè)或機(jī)構(gòu)客戶提供服務(wù)，并且還有更多的客戶進(jìn)行談判。
Strivr Labs的首席執(zhí)行官Derek Belch認(rèn)為，相比一些在C端市場(chǎng)進(jìn)展緩慢的VR企業(yè)，專為大多數(shù)公司服務(wù)至少看起來是在VR市場(chǎng)的一種嘗試。這種商業(yè)模式顯然讓Strivr Labs公司獲得足夠的收益并且在企業(yè)增長(zhǎng)過程中保持穩(wěn)定的利潤(rùn)。他表示：“目前沒有太多的VR公司在擴(kuò)張，甚至有不少在不斷縮小規(guī)模。”
該公司目前擁有46名員工，分布在門洛帕克，洛杉磯和那什維爾的三個(gè)辦事處。在去年年底，該公司已經(jīng)從Signia Venture Partners，BMW i Ventures，Advancit Capital和Presence Capital等投資機(jī)構(gòu)獲得了500萬(wàn)美元的融資。
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但是在白天和休賽期間，當(dāng)他沒有打職業(yè)籃球時(shí)，布克的工作興趣還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了小小的、艱苦奮斗的籃球場(chǎng)地之外。他投資房地產(chǎn)，擁有18家公司，其中包括體育學(xué)院，一家私立高中，一家唱片公司和一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司。
“有人說我是一個(gè)企業(yè)家，這是一種保守說法。”布克告訴外媒Business Insider。
正是因?yàn)檫@一點(diǎn)，布克本周與其他13名球員在美國(guó)國(guó)家籃球運(yùn)動(dòng)員協(xié)會(huì)（NBPA）組織的巡回賽中參觀了舊金山和硅谷。作為旅程的一部分，球員們還面見了IBM，英特爾和STRIVR等高科技公司的代表。
對(duì)于布克來說，STRIVR是他最關(guān)注的亮點(diǎn)。該公司正在努力鉆研能夠使用虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔來訓(xùn)練人的項(xiàng)目。它特別側(cè)重于訓(xùn)練大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員和職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，讓他們能夠在不流一滴汗水的情況下就能體驗(yàn)到在賽事中的真實(shí)情況。
“如果能使用它，我還能在里面看到自己，”關(guān)于STRIVR的虛擬現(xiàn)實(shí)訓(xùn)練設(shè)備，布克這樣評(píng)價(jià)道。“它可以讓你能實(shí)時(shí)拍攝賽事，并從拍攝者的第一人稱角度進(jìn)行攝制。”
NBPA組織定期舉辦研討會(huì)關(guān)注不同的產(chǎn)業(yè)。它的硅谷之旅是一年一度的休賽期傳統(tǒng)，它代表著聯(lián)盟主動(dòng)幫助職業(yè)運(yùn)動(dòng)員將在球場(chǎng)以外的生活也過得豐富多彩的努力。去年，NBA舉辦了一場(chǎng)類似的旅程，將球員帶到了Google和Facebook。
布克說，他加入這一旅程只是為了看看他能學(xué)到什么。他也曾參加過其他的研討會(huì)，并通過它們會(huì)見了很多有份量的人物。
至于英特爾，布克說它的亮點(diǎn)就在于它在員工選擇上非常具有多樣性。
“這是我喜歡看的東西，”他說。“在技術(shù)領(lǐng)域我們往往看不到足夠的少數(shù)民族或女性。”
布克還參觀了IBM的人工智能系統(tǒng)Watson，“不是他——而是它”。但也許最有意義的會(huì)面和討論發(fā)生在球員之間。
“我們必須提出的一件事是，我們不知道彼此都擁有些什么，”布克對(duì)他的籃球運(yùn)動(dòng)員伙伴們說道。“我們希望更多的籃球運(yùn)動(dòng)員能夠利用自己的資源開展商業(yè)活動(dòng)，并做出一番不同的成就。
“我們真的可以互相幫助其他人的業(yè)務(wù)，我們發(fā)誓能夠做到這一點(diǎn)。”
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