據(jù)悉，繼西瓜視頻負責人任利鋒之后，抖音綜藝負責人宋秉華、抖音娛樂總監(jiān)吳作敏即將轉(zhuǎn)崗至VR產(chǎn)品部門（Pico），這表明了字節(jié)跳動將開始加大在VR內(nèi)容領域的投入。

Pico是一家誕生于2015年的VR硬件廠商，去年被字節(jié)跳動以大手筆收購，此前官方內(nèi)部信稱，Pico將并入字節(jié)跳動VR相關業(yè)務，以進一步整合字節(jié)的內(nèi)容資源和技術能力，并將在產(chǎn)品研發(fā)和開發(fā)者生態(tài)上加大投入。

除了加大人員投入，字節(jié)跳動也在加強Pico營銷推廣，最明顯的表現(xiàn)為抖音相關Pico宣發(fā)視頻開始增多。多位知情人士透露，截至2021年，Pico系列產(chǎn)品售出了約50萬臺，2022年團隊銷售目標在百萬臺左右。

另外，Pico團隊總人數(shù)從2021年9月的200人增加至如今的300余人，這也是字節(jié)跳動除飛書、電商外即將進行大規(guī)模擴招的業(yè)務部門。據(jù)國內(nèi)市場調(diào)查IDC報告顯示，2021年Pico在國內(nèi)市場份額超過50%，排名第一，跟隨其后的是大朋VR、愛奇藝VR與HTC VIVE。

此外，VR硬件普及很大程度上需要強內(nèi)容來推動，這也是字節(jié)跳動未來深耕重點。據(jù)了解，包括騰訊、索尼在內(nèi)的多家頭部游戲和內(nèi)容公司也正在加大相關領域的投入?！癡R硬件的技術天花板并沒有那么高，差距沒有想象中難補，擁有強大的內(nèi)容生態(tài)才可以走得更遠?！币晃籚R行業(yè)的資深從業(yè)者說。

據(jù)韓國中央日報報道，樂天數(shù)據(jù)通信近日收購了VR內(nèi)容制作公司Vision VR，并宣布進軍VR和元宇宙領域。

樂天數(shù)據(jù)通信表示公司將利用云計算平臺、Vision VR技術推出VR商務以及虛擬辦公室等多種全新服務。

Vision VR于2017年創(chuàng)立，最初是一家VR 游戲開發(fā)商，在意識到VR市場缺乏具有交互元素的高清VR視頻后，該公司轉(zhuǎn)向了VR視頻制作領域。

Vision VR開發(fā)了“超高清圖像處理”技術和“深度交互”技術，使公司能夠制作高清VR視頻，讓觀眾可以與視頻中的人物和物體進行互動，就像游玩游戲一般。

Vision VR在2019年推出了VR互動視頻「Hana Type B」以及與LG U+合作制作的VR視頻「與孫娜恩的約會」等人氣VR視頻，該視頻講述了女子組合Apink成員孫娜恩與觀眾進行虛擬約會的故事。

樂天數(shù)據(jù)通信表示：“我們的目標是與Vision VR一起引領元宇宙的發(fā)展，并在全球市場取得好成績?！?/p>

據(jù)外媒RoadtoVR報道，市場調(diào)研機構普華永道最新發(fā)布的一項研究報告發(fā)現(xiàn)，VR在2020年取得了令人矚目的進展。報告顯示，2020全球VR內(nèi)容收入同比增長約30%，增速超過了電影、傳統(tǒng)游戲和音樂。

報告顯示2020全球VR內(nèi)容收入預計約為18億美元，比2019年增長31.7%，這使其成為去年增長最快的媒體領域，該報告涵蓋了所有主要的娛樂和媒體類型，包括在2020年表現(xiàn)最差的傳統(tǒng)印刷和廣播電視領域。

盡管VR內(nèi)容收入同比增長30%，但普華永道認為消費者對VR的接受度比預期的要慢，這使得VR行業(yè)更加傾向于企業(yè)級市場，隨著受到疫情影響的媒體主體逐漸恢復業(yè)務，普華永道預計到2025年VR仍將是增長最快的娛樂和媒體領域，行業(yè)收入將以30.3%的復合年增長率（CAGR）增長至69億美元。

普華永道表示，2020年VR內(nèi)容收入增長的最大驅(qū)動力之一是VR游戲，而且很可能會繼續(xù)保持這種勢頭。另外，VR視頻也在不斷增長，預計該領域2020年的全球收入為6.15億美元，到2025年將擴大到14億美元。

相比之下，普華永道表示，2020年視頻點播訂閱業(yè)務規(guī)模約為500億美元，到2025年，PC和休閑游戲的年收入預計將激增至1947億美元。

普華永道還指出“家庭VR頭顯”將是消費者首選的VR設備，與Facebook一樣，普華永道對未來幾年VR一體機的增長潛力充滿信心。

據(jù)外媒VRFocus報道，近日，美國VR化身解決方案商Tafi推出了面向VR內(nèi)容開發(fā)者的Astra軟件開發(fā)套件（SDK）。

如果你是VRChat用戶那么就不會對Tafi感到陌生，Tafi旗下開放式VR內(nèi)容創(chuàng)作應用TafiAvatars允許用戶調(diào)用Tafi 3D內(nèi)容庫創(chuàng)建內(nèi)容，而新推出的Astra SDK則面向VR內(nèi)容開發(fā)者，具有廣泛的適用性。

Astra SDK支持開發(fā)者創(chuàng)建可自動加載、修改、調(diào)整及自定義風格的VR化身，從而減少時間及開發(fā)成本，除此之外該SDK還提供了包括“自動更改服飾、自動隱藏衣服、動態(tài)貼花以及電子商務平臺在內(nèi)的功能”，值得一提的是該SDK可為開發(fā)者帶來盈利，開發(fā)者可以通過該SDK出售數(shù)字角色。

Tafi CEO James Thornton表示：“通常而言自定義角色系統(tǒng)需要開發(fā)團隊花費數(shù)月及以上的時間才能完成，即便如此這些VR角色系統(tǒng)在功能上也不能做到盡善盡美，而通過我們的即插即用Astra SDK，將能為開發(fā)者提供全面的功能、龐大的預加載內(nèi)容庫以及盈利途徑，從而使開發(fā)者能全力以赴開發(fā)最佳VR游戲及應用?！?/p>

Tafi CTO Jon Middleton表示：“Astra SDK基于我們多年的VR角色創(chuàng)建經(jīng)驗而開發(fā)，我們已在該SDK上集成了一套可自定義功能的解決方案，使VR內(nèi)容開發(fā)者只需幾行代碼就能加快開發(fā)速度、降低開發(fā)成本，除了能節(jié)省開發(fā)者寶貴的時間和資源，我們成熟的數(shù)字商品渠道和電子商務后臺還能為開發(fā)者帶來全新的收益。”

在這個新概念層出不窮的世界，你或許聽說過Gartner曲線，很多新技術趨勢，往往會有兩輪熱度：第一輪，是在誕生伊始，在輿論的亢奮聲中，它往往流于概念，難于落地，也讓熱情逐漸冷卻——但在冷卻過程中，在遠離聚光燈的地方，它其實正在低調(diào)醞釀，被開發(fā)成更成熟的產(chǎn)品，并被市場逐漸接受，最終真正走向社會，從而帶來第二輪熱度。

種種跡象表明，曾在幾年前年風靡科技市場的VR，正在完成第二輪熱度的上揚。

VR的第一輪熱度，始自2014年Facebook以20億美元收購剛剛成立兩年的VR創(chuàng)業(yè)公司Oculus。隨后，各種體量的玩家聞訊趕到，在VR這條虛幻的賽道，迅速聚集了潛在的顛覆者，野心家和追風者。在中國，就雨后春筍般涌現(xiàn)出數(shù)千家VR初創(chuàng)公司。

再隨后，虛擬現(xiàn)實完敗于商業(yè)現(xiàn)實，整個行業(yè)高開低走，在大眾直覺中，VR的關注度可謂“出道即巔峰”。

大概到2016年末，這波VR浪潮幾近落寞，創(chuàng)業(yè)者一片悲歌，只留下少數(shù)巨頭繼續(xù)堅持，為亦真亦幻的VR信仰充值。

轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在去年，在魔幻的2020年，VR走出低谷，漸次復蘇。Facebook新一代VR設備Oculus Quest 2供不應求，2019年到2020年，F(xiàn)acebook的非廣告銷售額增長了80%，這部分增長主要來自VR設備的銷售。Facebook的競爭對手Valve，同樣在2020年實現(xiàn)了70%的VR銷售增長。

2020年，VR的全球出貨量達到600萬臺，業(yè)內(nèi)預計2021年有望達到1000萬臺——要知道，從上一輪VR浪潮開始，很多人就普遍將這一數(shù)字視作VR生態(tài)開啟滾雪球效應的門檻。

問題是：VR從熄火到重生，這一切是怎么發(fā)生的？

內(nèi)容生態(tài)擴充

VR上一輪熱度冷卻，簡單說原因有兩點：內(nèi)容弱，產(chǎn)品差。而且二者形成了反饋回路：因為內(nèi)容弱，人們購買VR設備的意愿就弱，這導致內(nèi)容生產(chǎn)者不敢投錢制作，也制約了VR技術自身的發(fā)展。

幸運的是，各種因素的合力交錯，讓VR市場在去年被重新激活。

首先，疫情拓寬了VR的應用場景。誰都知道疫情對游戲市場的促進作用，但易被忽視的是，它也捎帶手拽了VR游戲一把，在游戲平臺STEAM上，2020年有170萬人完成了VR產(chǎn)品的初體驗。

不止于游戲，“VR+”——這個曾令資本狂熱的概念，在疫情期間得到了短暫應驗。在足不出戶的日子里，許多人用VR社交，觀影，健身，旅游，甚至辦公。

除了疫情帶來的場景擴展，在內(nèi)容供給端，在很多人看來，Valve推出的VR游戲《半條命：Alyx》， 無愧于業(yè)內(nèi)期盼已久的“殺手級應用”，上市首月便在 Steam 平臺的用戶活躍指數(shù)突破兩萬，IGN 直接給出 10 分滿分，Valve的VR設備銷量在2020年增長了71%，其中有39%都要歸功于《半條命》的帶動。

同樣不止于游戲，VR內(nèi)容生態(tài)也在擴充。2015年，消費市場的VR應用數(shù)量只有不到60個，2018年達到6000個，去年底則已超過13000個。

與此同時，巨頭也在用各種方式，不斷擴充VR內(nèi)容池：比如Facebook 計劃投資 5 億美元自主開發(fā)者進行內(nèi)容創(chuàng)作；HTC 成立 Vive X 基金，對開發(fā)者給予 5-20 萬美元額度的獎勵；Valve 則在早期為開發(fā)者提供了免費的 VR 頭顯設備。

在內(nèi)容供給上，VR從未如今天這般充盈。

技術攻堅

不止于內(nèi)容，過去幾年，在用戶體驗上，一些核心痛點被逐步攻克，一些新的VR技能被逐步解鎖。

比如眾所周知，玩VR游戲容易暈，但東方證券就在一份報告中指出，VR顯示技術已逐步成熟：“高性能 Fast-LCD 與 OLED 具備低時延、高分辨率、高刷新率，能顯著改善眩暈和紗窗效應的痛點；全新的菲涅爾透鏡能增加頭顯設備 FOV，并降低透鏡重量，增加用戶沉浸體驗感；變焦顯示技術有望解決視覺輻輳調(diào)節(jié)沖突引起的暈動癥和視覺疲勞。”

另外，過去幾年，對用戶體驗至關重要的沉浸感，也有明顯進展。沉浸感在很大程度上取決于VR設備的“視場角”，人類眼睛能看到的視場角是200-220度，兩眼重疊的部分約為114度，所以倘若VR的視場角能超過110度，沉浸體驗就會有大幅度提升，而現(xiàn)在不少設備都已邁過這道門檻。

除了顯示，技術迭代同樣發(fā)生在交互端，比如就像東方證券報告中所言：“深度相機技術快速發(fā)展，并配合 SLAM 算法能實現(xiàn) Inside-out 空間定位，相比 Inside-in 定位技術，Inside-out 不受空間限制且設置簡單，能有效改善 VR 空間定位體驗感。頭顯 6DOF 和手柄 6DOF 已經(jīng)逐步成熟，6+6 DOF 交互能顯著提升用戶與設備的交互能力，為用戶帶來更沉浸的體驗?！?/p>

所以不難發(fā)現(xiàn)，在Facebook等巨頭的推動下（從2014年20億美元收購Oculus算起，F(xiàn)acebook已在VR上投入了近50億美元），VR設備在顯示和交互等方面均已完成躍遷。

更重要的是，技術成熟帶來的成本下降，讓一臺體驗良好的VR設備的價格下探至大眾可接受的區(qū)間，很多高質(zhì)量VR設備現(xiàn)在只有2000-3000元。在樂觀主義者看來，未來4-5年，VR設備有望走出一道與當年智能手機相似的量產(chǎn)和成本曲線。

比如IDC就認為，未來五年VR的復合年增長率將達到77%。賽迪則預計，到2023年VR+AR頭顯總出貨量將達6860萬臺，較2019年近十倍增長。具體到中國，未來4 年，中國 VR/AR 市場規(guī)模的增速將保持在 60%以上，到2023年，國內(nèi)VR/AR 市場規(guī)模將達到4300億元。

歷史的進程

1895年的秋冬之交，在巴黎的蕭達車站月臺上，一部名為《火車進站》的電影拍攝完成。這部人類史上最早的現(xiàn)代電影之一只有50秒，情節(jié)簡單得近乎粗鄙，卻不乏高潮——當火車頭由遠方一個黑點向觀眾呼嘯而來，畫面逼真得令當時的人們措手不及，害怕被火車活活壓死，于是四散而逃，人類光影技術革新的開端以稍顯狼狽的方式收場。

當然，這段尷尬的歷史已被大多數(shù)人遺忘（“技術”的一個經(jīng)典定義就是：所有你出生之后的新發(fā)明），否則今天的人們也不會忽視，十九世紀末電影技術的起源與如今VR的有待普及何其相似。

要知道，在《火車進站》這樣的“場景短片”過去一段時間后，市場上才出現(xiàn)了還算得上是情節(jié)的類似舞臺劇的內(nèi)容，又過了十幾年，人類才從無聲電影邁向有聲電影。

電影技術進程的背后邏輯不難理解：倘若一項新的信息載體，不想只成為一時玩物，那么只有穩(wěn)定的內(nèi)容輸出，以及日臻成熟的技術，才能支撐它走得更遠，最終沉淀為人類生活的一部分。

事實上，早在上世紀九十年代，人類就曾有過一輪VR熱，當時一批游戲公司試圖在玩家中推動VR發(fā)展，但因技術落后和價格昂貴等原因，幾年后便銷聲匿跡。

又過了20年，VR再次盛行，并再次偃旗息鼓。

如今，又過了幾年，攜帶著更好的設備和內(nèi)容資源，VR再次卷土重來，我們祝它好運。

無論這次它能否成功，在VR信徒看來，VR的逐步落地都將是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢：當音樂，視頻，圖像，文本等已經(jīng)被人類虛擬化之后，接下來被虛擬的，無疑是整個世界。

來源：李北辰

據(jù)外媒VRFocus報道，近日，英國VR培訓平臺Immerse宣布與愛爾蘭VR內(nèi)容廠商Solas VR合作，采用其旗下VR冥想應用「Solas VR」以幫助企業(yè)客戶放松身心。

通過合作Immerse能為各大企業(yè)提供具有“冥想”性質(zhì)的VR圖書館，以促進用戶心理健康，用戶將能沉浸在360度愛爾蘭自然風光視頻片段中放松身心，該視頻還支持用戶設置偏好背景樂，以實現(xiàn)個性化體驗。

除此之外，「Solas VR」還包括了“呼吸練習”及專注于冥想的“每周智慧”訓練，另外該應用還將以劇情內(nèi)容的形式以引導用戶調(diào)節(jié)身心。

Immerse CEO Tom Symonds表示：“我們很高興與Solas VR合作，以幫助員工隨時保持身心愉悅，我們深知一支身心健康的團隊對公司而言極其重要，相比傳統(tǒng)培訓，通過體驗VR內(nèi)容將使員工更容易沉浸其中，獲得更好培訓效果?！?/p>

Solas VR董事總經(jīng)理Stephen Pitcher表示：“毫無疑問，與Immerse合作可以賦予更多人幸福感，盡管過去一年很艱難，但高瞻遠矚的企業(yè)都會把提高員工幸福感放在首位。”

迄今為止Immerse已與BP、殼牌、DHL、GE Healthcare及雀巢等客戶建立了全球客戶關系，今年，Immerse還與Make Real達成合作為其合作伙伴提供VR培訓內(nèi)容。

交互式內(nèi)容創(chuàng)作工具 Nibiru Creator 即將迭代至 V5.4.3.0 版本。為了讓交互式內(nèi)容與用戶擁有更深層次的交互，該版本在交互式大屏/XR設備端，”元件”元素實現(xiàn)與用戶全自由式交互，支持模型、文字、圖片、視頻、音頻等所有元件類型。

在 Creator 編輯器端勾選允許拖動，在大屏播放器和VR播放器端播放交互式內(nèi)容時，用戶可根據(jù)場景需要與內(nèi)容需求拖動元件到任意位置。

在大屏端，用戶只需長按元件即可進行任意拖動，松開后元件定位到固定位置。在 XR 端，光標移入元件按住確定鍵移動視野進行拖動，松開確定鍵停止拖動。

與用戶更為深層次的交互讓交互式內(nèi)容的應用場景在傳統(tǒng)行業(yè)中更具想象力：

教育領域，學生可拖動選擇題中的選項完成答題；會議，演講者可將所有元素自由移動完成舞臺設計；工業(yè)領域，設計師可將零件模型拖進設備即可實現(xiàn)試運行；科普領域，可為小朋友開發(fā)出無數(shù)極具樂趣的科普內(nèi)容；零售領域，用戶購買只需將商品拖進購物車即可輕松完成……

據(jù)外媒VRFocus報道，自Oculus Quest手勢追蹤功能推出后便被Oculus寄予厚望，然而事實是只有少數(shù)VR游戲采用了這項功能。為了鼓勵更多開發(fā)者嘗試該功能，Oculus近日重點推介了基于手勢追蹤功能開發(fā)的VR應用「First Steps With Hand Tracking」以及VR益智游戲「Tiny Castles」。

對于大多數(shù)Quest用戶來說，VR應用「First Steps」并不陌生，該應用早在2019年便隨Quest一起推出，其旨在幫助用戶了解Quest，尤其是如何使用Oculus Touch手柄及其功能，而「First Steps With Hand Tracking」則在這款應用的基礎上添加了Quest手勢追蹤功能介紹。

值得一提的是，「First Steps With Hand Tracking」是一款面向VR內(nèi)容開發(fā)者的體驗性Oculus App Lab應用，可見其并不能與大型VR游戲相提并論，該應用的推出目的是為了讓更多開發(fā)者了解Quest手勢追蹤功能。“如果你是一名Quest內(nèi)容開發(fā)者，那么應該了解手勢追蹤功能如何替代Touch手柄”，該應用簡介這般描述。

另一方面，「Tiny Castles」是一款“純粹”采用手勢追蹤功能而開發(fā)的VR動作益智游戲，在游戲中玩家將扮演一名正義之神，其須從邪惡之神及其爪牙手中解放并保護自己的信徒。

需要注意的是，Oculus推出這款VR游戲主要出于實驗性的目的，Oculus旨在通過「Tiny Castles」來評估Quest手勢追蹤功能在不同VR游戲類型上的適配性。

由此我們可以得知「Tiny Castles」不是一款完整版商業(yè)游戲，雖然本作并沒有大量關卡內(nèi)容以供玩家游玩，但對于游戲開發(fā)者而言，則能開啟這款游戲的“The Playground”模式以測試Quest手勢追蹤功能。