▲左一：XRSPACE大中華區(qū)CEO鄭禮崧

人類最根本的特性是社會性，社交是維持人與人溝通的一項基本需求，也是人類社會活動中最重要的一環(huán)。自20世紀70年代電子郵件誕生開始，人與人之間的溝通逐漸變得前所未有的方便，完全擺脫了現(xiàn)實空間的束縛，構(gòu)建起了文字、表情、圖片、視頻等多樣化的溝通方式，編織成了社交網(wǎng)絡的2D時代。

但未來的社交網(wǎng)絡將走向何方？VR/AR技術在消費市場的興起給了我們答案。相比2D平面內(nèi)容，VR能夠提供更加直觀的肢體語言和豐富的社交場景，創(chuàng)造出打破傳統(tǒng)屏幕的社交體驗，引領社交網(wǎng)絡從2D時代全面進入3D時代。

正因如此，不僅「AltSpaceVR」、「VRChat」這樣由初創(chuàng)公司開發(fā)的VR社交應用吸引了數(shù)以百萬的用戶，連Facebook這樣的社交巨頭也在打造「Horizon」來搶占VR社交市場，以期在“人類最后一塊屏幕”上依然能牢牢的穩(wěn)固住自己的霸主地位。

▲Facebook Horizon

然而，一個不爭的事實卻是——目前VR還沒有進入主流消費市場，無論是用戶的活躍度，還是設備的保有總量，都處于一個相對較低的水平。想要真正成為像PC、智能手機這樣融入人們?nèi)粘Ｉ畹碾娮酉M品，VR還存在諸多亟待解決的問題。

作為關注VR技術超過十年并一手打造出HTC Vive的科技界老兵，周永明認為，自2016年進入VR 1.0時代之后，VR 產(chǎn)業(yè)一直停留在小眾的游戲產(chǎn)品里，無法跟一般消費者產(chǎn)生共鳴。“VR1.0就好像在孤島上一個沒有大腦的、腿短的笨重體驗，既孤獨又難用又笨重?！?/span>

這也正是周永明三年前選擇創(chuàng)辦XRSPACE的初衷：改善孤獨、無聊、難用、笨重的VR體驗，推動VR全面進入2.0時代。

什么是「VR 2.0」？周永明給出的定義是：加入了5G、AI、云，用手勢和語音交互的VR多人社交體驗。

作為在 HTC 耕耘了近20 年，見證了智能手機由小眾商務工具轉(zhuǎn)變?yōu)槿耸忠慌_消費品的「臺灣智能手機教父」，在推動新品類發(fā)展這件事上，周永明顯然有著極其豐富的經(jīng)驗，但為何在打造出標桿級VR設備——HTC Vive之后創(chuàng)辦了XRSPACE，并押注「VR社交」賽道作為新征途呢？

▲「臺灣智能手機教父」周永明

XRSPACE大中華區(qū)CEO鄭禮崧在日前接受93913專訪時開門見山的給出了這個問題的答案。鄭禮崧表示，XRSPACE之所以選擇三年磨一劍的堅持死磕「VR社交」是基于兩點原因：

一是看到了現(xiàn)有VR社交體驗的不足想要做出改變；

二是非?？春肰R社交的未來前景。

眾所周知，現(xiàn)有的VR社交應用基本只提供頭部、手部的追蹤以及文字語音相結(jié)合的溝通方式，缺少了日常生活中人們最常用、最自然的面部表情、身體姿態(tài)等，大大限制了在VR中的情感傳遞。

不僅如此，現(xiàn)有的VR社交應用在場景邏輯上依然脫胎于移動平臺，用戶被困在一個個割據(jù)場景形成的小小房間中，通過菜單的方式在不同的體驗場景中做生硬的切換。用戶一旦關閉了VR社交應用，就切斷了與他人的聯(lián)系，是一種會“斷線”的社交體驗。

理想中的VR社交又該是什么樣子呢？就像科幻電影「頭號玩家」中的“綠洲”游戲那樣，通過虛擬的空間來分割不同的社交場景，并提供完整的面部表情、身體姿態(tài)追蹤豐富情感表達，用戶在這個完整無縫的虛擬世界，可以成為任何人、做任何事。

▲「頭號玩家」電影場景

鄭禮崧告訴我們，XRSPACE同樣希望為用戶提供一個重新定義VR體驗的XRSPACE MANOVA 虛擬世界，并且從戴上XRSPACE MANOVA VR一體機的那一刻開始，就可以身臨其境的在里面娛樂、社交、學習和工作等等。

具體來說，結(jié)合輕便的Tracker，XRSPACE MANOVA VR一體機可以追蹤用戶的手勢和四肢位置，不僅大大豐富肢體語言表達，還在極大程度上降低了學習成本；5G模塊的加入也是為了讓用戶隨時隨地都可以進入到VR虛擬世界中，擺脫以往需要依賴WiFi的受限使用場景。

同時，在XRSPACE MANOVA虛擬世界中，用戶只需通過拍照就能通過AI生成與自己非常相似的虛擬形象，然后以這個逼真、生動的虛擬人形象進行娛樂、社交、學習以及工作等一系列活動，比如與親朋好友一起觀影、看球賽、K歌、玩「憤怒的小鳥」游戲等等，擁有某種意義上的「第二人生」。

現(xiàn)階段，VR用戶的規(guī)模僅僅達到百萬級別，但新冠肺炎疫情在全球范圍內(nèi)的蔓延促使VR社交走入大眾的視野，越來越多的人開始嘗試用虛擬社交的方式保持與他人的連接，這種習慣會形成慣性，加速VR在消費市場的發(fā)酵。

XRSPACE此時通過打造「VR 2.0」體驗切入VR社交領域，確實是一個非常合適的時機，提前布局構(gòu)建起足夠?qū)?、足夠深的護城河，才能在未來傳統(tǒng)社交巨頭入場時擁有足夠的抗衡資本。

對于社交平臺來說，獲取種子用戶、實現(xiàn)用戶裂變是成功的基礎。但 VR設備高昂的售價無疑是用戶入門最大的阻礙。盡管Quest 2售價低至299美元，但這完全是Facebook砸錢補貼硬件策略的結(jié)果，再加上受限于芯片、顯示屏等核心組件不菲的采購成本，短期內(nèi)VR設備的價格很難再有下探的空間。

所以，對于初創(chuàng)公司來說，寄希望于未來能夠通過足夠低價的VR設備來吸引足夠多的用戶，顯然不是可取的策略。

XRSPACE選擇了另一條路徑來解決用戶裂變的問題——通過跨平臺多終端的戰(zhàn)略，將盡可能多的潛在用戶囊括進自身的XRSPACE MANOVA虛擬世界中，同時面向內(nèi)容開發(fā)者和第三方硬件廠商打造開放生態(tài)，提供有競爭力的VR體驗。

▲鄭禮崧在發(fā)布會上演示如何通過手機進入XRSPACE MANOVA虛擬世界

跨平臺多終端是指用戶除了可以從VR頭顯上體驗XRSPACE MANOVA虛擬世界，還可以從大部分人身邊都有的PC、筆記本電腦、平板與手機上，進入到XRSPACE MANOVA世界中，覆蓋的潛在用戶數(shù)量超過10億，遠遠高過目前僅僅百萬規(guī)模的VR設備用戶。

如此一來徹底改變了過去用戶要了解VR內(nèi)容必須先購買VR設備的限制，降低了用戶體驗VR社交的門檻?？缙脚_的體驗還意味著用戶能更容易的將自身的關系鏈轉(zhuǎn)移到這一全新的VR社交平臺上，是實現(xiàn)用戶裂變式增長的必要條件。

XRSPACE又如何將數(shù)量龐大的潛在用戶轉(zhuǎn)化為真正用戶？鄭禮崧認為，只有提供有競爭力的VR社交體驗一條路可走。XRSPACE需要通過更加開放的生態(tài)來充實XRSPACE MANOVA虛擬世界，不僅僅局限于VR游戲，還要囊括更加多元化的場景，豐富用戶在虛擬世界中的生活。

“XRSPACE MANOVA虛擬世界最大的特點在于它摒除了其他VR設備完全菜單式的人機交互方式，而是通過構(gòu)建虛擬城市的方式，將VR社交和應用有機的結(jié)合在了一起，從底層邏輯上改變了傳統(tǒng)的VR體驗”，鄭禮崧說，“XRSPACE希望能夠成為像蘋果那樣改變世界的公司，但XRSPACE會打造一個比蘋果更加開放的生態(tài)，聚集合作伙伴共同推動VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”

▲5G XR時代的未來城市

XRSPACE的開放體現(xiàn)在兩個方面，一是通過SDK讓內(nèi)容開發(fā)者能夠輕松的將自研內(nèi)容集成到XRSPACE MANOVA虛擬世界中，二是愿意將XRSPACE MANOVA虛擬世界作為「操作系統(tǒng)」級的軟件開放給第三方硬件廠商使用，構(gòu)建起更加廣闊的VR社交生態(tài)。

在創(chuàng)新和產(chǎn)品力上，XRSPACE希望向蘋果看齊；在生態(tài)建設上，XRSPACE更多的學習了安卓的模式。XRSPACE MANOVA虛擬世界是XRSPACE以全新的思路打造的VR「操作系統(tǒng)」，而不僅僅只是一款VR社交應用。這不僅是XRSPACE與其他VR社交公司最大的區(qū)別，同時也是從「VR1.0」時代到「VR2.0」時代的跨越。

“如果XRSPACE只專注于VR硬件終端的話，三年前就可以發(fā)布產(chǎn)品了。我們之所以會花了三年多的時間，更多時候是在整合用戶的體驗，??希望打造出一種顛覆性的VR體驗。我們不僅僅開發(fā)出了虛擬世界XRSPACE MANOVA并為其打造了數(shù)十種場景應用，??也探索了包括手勢、虛擬化身在內(nèi)的一些新交互形式”，回顧XRSPACE自創(chuàng)立之初走過的三年多歷程，鄭禮崧如此感嘆道。

▲首款支持5G的VR一體機 XRSPACE MANOVA

周永明堅信，VR的未來正加速到來：“2021年是開啟「VR 2.0」的時代。在5G迅速普及的大背景下，VR與云、與AI的結(jié)合正成為大勢所趨，產(chǎn)業(yè)智能化升級驅(qū)動VR應用場景延伸，教育、展會、文旅、醫(yī)療等企業(yè)級市場將迎來黃金時刻，游戲、觀影、觀賽、社交等消費級市場蓄勢待發(fā)；我們期待產(chǎn)業(yè)鏈各方的共同協(xié)作，將XR 產(chǎn)業(yè)推向全新境界。”

但無論周永明有多么宏大的愿景，面向C端市場的VR社交仍需數(shù)年時間才能發(fā)展壯大仍是XRSPACE必須面對的事實。在C端用戶數(shù)量達到一定規(guī)模前，XRSPACE又如何生存和發(fā)展呢？鄭禮崧坦承，XRSPACE將會采用「兩條腿走路」的策略，同時發(fā)力B端和C端業(yè)務。

“相比目前已經(jīng)步入發(fā)展正軌的To B市場，To C一定會是一條比較長遠的路，??必須要相應的VR硬件和內(nèi)容配合才會爆發(fā)，但是XRSPACE會和所有的合作伙伴一起尋找C端市場的突破口?！?/div> ]]> http://pinmang.cn/43895.html/feed 0