2025年，被業(yè)界稱為 “百鏡大戰(zhàn)” 元年，AI眼鏡領(lǐng)域迎來了高速發(fā)展期。各大品牌紛紛發(fā)力，密集推出智能眼鏡產(chǎn)品，一時間市場競爭呈現(xiàn)白熱化狀態(tài)。從國內(nèi)的華為、百度，到國外的Meta等科技巨頭，均在這場智能眼鏡的角逐中積極布局，試圖搶占市場先機。?

Omdia高級分析師林麟在近期的行業(yè)研討會上指出，在當(dāng)前這種激烈的競爭環(huán)境下，未來只有少數(shù)品牌能夠在市場中存活下來。而決定品牌成敗的關(guān)鍵因素，主要集中在硬件創(chuàng)新、軟件優(yōu)化以及生態(tài)構(gòu)建這三個方面。?

硬件創(chuàng)新方面，重量成為了一道重要門檻。研究顯示，超過50克的智能眼鏡在市場上存活的可能性較低，甚至45克以上的產(chǎn)品也面臨一定市場風(fēng)險。因此，輕量化設(shè)計成為了各大品牌競爭的焦點之一。例如，Meta與雷朋合作推出的眼鏡產(chǎn)品，通過大膽砍掉尚未完全成熟的顯示模塊，成功將重量控制在45克以內(nèi)，不僅提升了佩戴的舒適度，還在外觀設(shè)計上貼近傳統(tǒng)眼鏡，在市場上取得了不錯的反響。這表明，在硬件設(shè)計上，品牌需要在追求功能完備的同時，充分考慮消費者對佩戴舒適度的需求，通過創(chuàng)新的設(shè)計和材料選擇，實現(xiàn)產(chǎn)品的輕量化。?

軟件優(yōu)化層面，隨著硬件端的快速同質(zhì)化，AI眼鏡未來的競爭將更多地聚焦在軟件層面，尤其是大模型的應(yīng)用能力。目前，許多消費者對AI眼鏡的AI功能使用頻率較低，僅僅將其視為高級搜索引擎，這反映出AI功能尚未對消費者產(chǎn)生足夠的黏性。因此，廠商需要通過大模型技術(shù)，為用戶提供更智能、更貼合實際需求的功能。例如，在智能語音交互、圖像識別應(yīng)用等方面進行深度優(yōu)化，讓用戶能夠通過AI眼鏡更便捷地獲取信息、完成任務(wù)，從而提升用戶對產(chǎn)品的依賴度和使用頻率。
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生態(tài)構(gòu)建也是影響AI眼鏡未來發(fā)展的關(guān)鍵。AI/AR眼鏡有望成為新的小程序入口，具有重要的戰(zhàn)略意義。這意味著，品牌需要構(gòu)建起完善的生態(tài)系統(tǒng)，吸引更多開發(fā)者參與，豐富應(yīng)用場景。通過與不同領(lǐng)域的企業(yè)合作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和功能協(xié)同，為用戶提供更加全面、便捷的服務(wù)。比如，與醫(yī)療、教育、娛樂等行業(yè)合作，開發(fā)出適用于不同場景的應(yīng)用程序，讓AI眼鏡能夠滿足用戶在工作、學(xué)習(xí)、生活等多方面的需求。?

從市場數(shù)據(jù)來看，2024年AI眼鏡出貨量預(yù)計不到190萬，而2025年預(yù)計將達686萬，其中 Meta的出貨量預(yù)估較高，可能接近550萬，其余部分則大概率由中國廠商瓜分。與之相比，AR眼鏡市場表現(xiàn)較為低迷，過去三四年出貨量一直在50萬/年左右徘徊。不過，在AI眼鏡的帶動下，加之光學(xué)方案和顯示技術(shù)有望在未來取得突破，AR 眼鏡市場預(yù)計將在 2027年和2028年迎來大幅增長。?

在當(dāng)前 “百鏡大戰(zhàn)” 的背景下，雖然市場競爭激烈，但也充滿機遇。對于各大品牌而言，只有在硬件創(chuàng)新、軟件優(yōu)化以及生態(tài)構(gòu)建等方面不斷發(fā)力，才能在未來的市場競爭中脫穎而出，成為最終的贏家。?