Meta首席技術官安德魯?博斯沃思在公司內(nèi)部技術會議及對外溝通中明確表示，Meta已將人形機器人項目（內(nèi)部代號“Metabot”）提升至與增強現(xiàn)實（AR）同等重要的戰(zhàn)略高度，未來將投入數(shù)十億美元資金，推動這一領域的技術突破與生態(tài)構建。這一決策不僅標志著Meta在“元宇宙”核心布局之外，正式將觸角延伸至實體智能硬件賽道，更試圖通過“開放平臺”模式，重塑人形機器人行業(yè)的發(fā)展規(guī)則，爭奪下一代智能設備的標準制定權。

從戰(zhàn)略定位來看，Meta將Metabot與AR并列，背后是對“人機交互下一代形態(tài)”的深度判斷。此前，Meta在AR領域已深耕多年，從消費級AR眼鏡Ray-BanStories到面向開發(fā)者的QuestPro系列，始終致力于通過AR技術打破物理世界與數(shù)字世界的邊界；而人形機器人的加入，被Meta視為填補“實體場景智能交互空白”的關鍵——相較于現(xiàn)有的工業(yè)機器人、服務機器人，人形機器人擁有更貼近人類的形態(tài)與動作邏輯，能在家庭服務、醫(yī)療輔助、工業(yè)協(xié)作等復雜場景中實現(xiàn)“類人化”操作，與AR技術形成“數(shù)字交互+實體執(zhí)行”的互補閉環(huán)。博斯沃思在溝通中強調(diào)：“AR讓我們重新定義‘看見’與‘連接’的方式，而人形機器人將重新定義‘行動’與‘服務’的方式，兩者共同構成Meta面向未來十年的核心技術底座?！?/p>

在投入規(guī)模上，“數(shù)十億美元”的資金規(guī)劃遠超行業(yè)此前預期，也凸顯了Meta對Metabot項目的決心。據(jù)行業(yè)分析，當前人形機器人領域的頭部企業(yè)年度研發(fā)投入多在數(shù)億美元級別，而Meta一次性規(guī)劃“數(shù)十億美元”投入，不僅將覆蓋核心部件（如高精度關節(jié)、柔性傳感器、AI驅動系統(tǒng)）的研發(fā)，還將用于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作布局——包括與電機、芯片、材料領域的供應商聯(lián)合攻關，解決人形機器人“高負載、低功耗、低成本”的行業(yè)痛點。值得注意的是，這筆資金并非短期投入，而是將分階段用于技術迭代與生態(tài)培育，預計未來3-5年內(nèi)，Meta將逐步推出Metabot的原型機、測試版及商用版本，逐步驗證技術可行性與市場需求。

更具行業(yè)顛覆性的是，Meta計劃為Metabot采取“開放平臺策略”，即重點開發(fā)機器人軟件系統(tǒng)（包括運動控制算法、AI交互模型、場景適配框架等），并將其授權給全球其他機器人生產(chǎn)商，而非獨自打造完整的“硬件+軟件”閉環(huán)產(chǎn)品。這一模式與Meta在VR領域的策略一脈相承——此前，Meta通過開放Quest的開發(fā)者平臺，吸引了數(shù)百萬開發(fā)者參與應用創(chuàng)作，最終推動VR生態(tài)的快速繁榮；如今將這一邏輯復制到人形機器人領域，其核心目標是通過“軟件標準化”降低行業(yè)門檻，讓更多硬件廠商能聚焦于硬件制造與本地化服務，而無需從零開發(fā)復雜的軟件系統(tǒng)。