上周我拜訪了一家神奇的VR技術(shù)公司，之所以說神奇，一方面是因?yàn)槲以谶@家公司里看到了許多黑科技的小玩意，另一方面是因?yàn)檫@家公司的CEO郭偉至今仍然保持著每天6個(gè)小時(shí)coding（寫代碼）的習(xí)慣。沒錯(cuò)，這家公司就是ZVR（北京輕威科技）。

公司開了半年，我們調(diào)整了自身戰(zhàn)略

郭偉告訴我，創(chuàng)建ZVR已經(jīng)是他的第三次創(chuàng)業(yè)了。“我們的公司成立于2014年10月，在整個(gè)中國VR圈也算是第一批了。之前我做了很長時(shí)間的手游，后來發(fā)現(xiàn)手游行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，當(dāng)時(shí)我正好接觸了Oculus的頭顯，在感覺震撼之余，我認(rèn)為用VR來做游戲會(huì)是一件特別好的事情，于是就開始了VR創(chuàng)業(yè)之路。”

與大多數(shù)手游行業(yè)的老兵一樣，郭偉最初也是看好移動(dòng)VR，也就是手機(jī)加上手機(jī)盒子（Cardboard）的方式。基于自身在手游行業(yè)的經(jīng)歷，ZVR團(tuán)隊(duì)最初把自己定位為一家VR游戲渠道公司，而公司運(yùn)營半年之后郭偉發(fā)現(xiàn)這一思路并不對(duì)。“第一，我們發(fā)現(xiàn)手機(jī)的性能達(dá)不到VR的要求，第二，手機(jī)盒子要適配不同的手機(jī)，整體體驗(yàn)是沒有保障的。之后我們拿到了三星的Gear VR，我們發(fā)現(xiàn)就算是移動(dòng)VR標(biāo)桿的Gear VR在運(yùn)行我們制作的demo也是很困難的，同時(shí)Gear VR針對(duì)三星自家的手機(jī)做了很多深層次的優(yōu)化，未來如果各家手機(jī)廠商來做自己的平臺(tái)，我們可以說是沒有任何優(yōu)勢(shì)的，所以我們調(diào)整了自身的戰(zhàn)略。”

當(dāng)時(shí)的時(shí)間點(diǎn)是2015年年初，郭偉找到身邊科技圈、資本圈和游戲運(yùn)營圈的朋友，一起探討VR本身的屬性，經(jīng)過了大量討論，他得出一個(gè)重要的結(jié)論：VR是一個(gè)典型的PC屬性產(chǎn)品，至少在當(dāng)時(shí)VR還不具備移動(dòng)屬性。“我們所說的移動(dòng)屬性一定要符合摩爾定律和麥卡夫定律，一方面系統(tǒng)能夠以指數(shù)級(jí)別提升效能，另一方面用戶數(shù)量也能夠以幾何級(jí)數(shù)實(shí)現(xiàn)增加，而這些我們?cè)诋?dāng)時(shí)都看不到，所以我們認(rèn)為VR是一個(gè)典型的PC屬性、以體驗(yàn)為主的產(chǎn)品。”在此基礎(chǔ)上，郭偉調(diào)整了公司的戰(zhàn)略，那就是通過自身的研發(fā)能力，解決VR行業(yè)的剛需。結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，團(tuán)隊(duì)將公司發(fā)展方向最終確定在解決多人環(huán)境下VR的輸入問題上。

漫漫研發(fā)路，聚焦底層技術(shù)研發(fā)

2015年，ZVR的一些合作伙伴已經(jīng)提出了開設(shè)VR主題公園的構(gòu)想。當(dāng)時(shí)ZVR團(tuán)隊(duì)已經(jīng)研發(fā)出基于空間馬克點(diǎn)定位的攝像頭系統(tǒng)，這套系統(tǒng)可以同時(shí)解決最多8人在空間中的定位問題。在具體的交流協(xié)商中，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)對(duì)方對(duì)于定位精度的要求非常高——必須要在毫米級(jí)別，于是團(tuán)隊(duì)拋棄了之前研發(fā)的主動(dòng)光定位系統(tǒng)，嘗試采用國外的高幀數(shù)攝像機(jī)進(jìn)行空間定位。“我們應(yīng)該是國內(nèi)第一批采用OptiTrack的VR公司，他們的設(shè)備確實(shí)不錯(cuò)，定位精度在亞毫米級(jí)，但也存在一些問題，其中最主要的是攝像機(jī)沒辦法做大空間范圍的使用，比如說我們?nèi)绻枰B接上百臺(tái)攝像機(jī)時(shí)就會(huì)出現(xiàn)問題。當(dāng)時(shí)我們通過自己的一些黑科技實(shí)現(xiàn)了OptiTrack相對(duì)無限數(shù)量的連接，我們?cè)?00平米的空間里用了130個(gè)攝像機(jī)，比OptiTrack官方能提供的應(yīng)用數(shù)量還要高，然后我們進(jìn)行了算法的替代，相當(dāng)于除了攝像機(jī)硬件之外所有的算法都是我們自己的。當(dāng)我們把這些底層算法全部做完之后，我們認(rèn)為我們理所當(dāng)然的應(yīng)該去生產(chǎn)自己的攝像機(jī)。”

相對(duì)于OptiTrack，ZVR自研的攝像機(jī)在參數(shù)上領(lǐng)先了不少，同時(shí)價(jià)格更低。團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步開發(fā)出基于Outside-In和Inside-Out兩種方式的兩套空間定位方案。郭偉表示，根據(jù)用戶不同的需求，ZVR會(huì)推薦不同的方案。如果客戶追求肢體級(jí)的捕捉效果，那么推薦采用名為“悟空”的Outside-In空間定位方案；如果客戶對(duì)于定位精度要求相對(duì)較低，則推薦采用名為“星空“的Inside-Out空間定位方案。

當(dāng)我聽到“悟空”與“星空”這兩個(gè)有點(diǎn)浪漫的名字時(shí)，自然會(huì)問到名字的由來。郭偉告訴我，虛擬現(xiàn)實(shí)三大主要技術(shù)分別是視覺（vision）、交互（interaction）和感知（perception），“悟空”代表的就是感知（悟）與空間的結(jié)合，而“星空”的由來則是因?yàn)檫@套方案將大量馬克點(diǎn)布置在房間的天花板上，用戶通過穿戴攝像機(jī)來進(jìn)行定位，這樣的成本會(huì)大幅降低，同時(shí)還能夠在不需要做任何校準(zhǔn)和特殊操作的前提下支持無限大范圍的擴(kuò)展?？磥碓趦蓚€(gè)浪漫名字的背后，還包含了郭偉和團(tuán)隊(duì)對(duì)于空間定位系統(tǒng)的深刻理解。

另一方面，在幫助合作伙伴研發(fā)和實(shí)施VR主題公園的過程中，團(tuán)隊(duì)又挖掘到VR行業(yè)的另一個(gè)剛需。“我現(xiàn)在已經(jīng)清晰感受到，VR在B端應(yīng)用的趨勢(shì)就是可自由行走的大范圍多人交互，但這套系統(tǒng)在實(shí)施過程中有相當(dāng)多的挑戰(zhàn)，所以我們派生出了一套新的方案，它叫做‘臨境空間’。一方面CP團(tuán)隊(duì)可以通過臨境空間在沒有大空間定位系統(tǒng)的環(huán)境下，直接開發(fā)可自由行走的多人交互內(nèi)容，而且開發(fā)完的內(nèi)容不需要經(jīng)過任何更改，就可以在大空間環(huán)境里運(yùn)行。另一方面CP團(tuán)隊(duì)可以在不經(jīng)過重新打包的前提下讓自己的內(nèi)容適配目前所有的外設(shè)，我們自己開發(fā)了一層adapter（軟件轉(zhuǎn)換器），在外設(shè)與內(nèi)容之間做了相應(yīng)的翻譯工作，這樣就可以讓內(nèi)容與多種外設(shè)（體感手柄、手勢(shì)識(shí)別、指環(huán)等）無縫適配。”

具體來說，CP不需要修改自己打包的游戲，首先下載相關(guān)外設(shè)的官方驅(qū)動(dòng)，然后安裝并運(yùn)行臨境空間的軟件，并且在臨境空間里下載相關(guān)外設(shè)的adapter，之后就可以在游戲中直接匹配相關(guān)外設(shè)。“之前每家CP都在重復(fù)做同樣的工作，針對(duì)不同的環(huán)境和外設(shè)制作不同的版本，這樣對(duì)整個(gè)VR行業(yè)的效率都是特別低的?，F(xiàn)在我們一家出來做這個(gè)事，我們一次性把這個(gè)問題解決好，后面VR行業(yè)就會(huì)更快產(chǎn)出更高質(zhì)量的內(nèi)容。我們希望更多的合作伙伴能夠通過我們?cè)诘讓踊A(chǔ)架構(gòu)上的服務(wù)而不斷變現(xiàn)，這對(duì)于整個(gè)行業(yè)來說是非常有價(jià)值的。”

與電影院線結(jié)合的商業(yè)模式創(chuàng)新

在項(xiàng)目落地方面，郭偉對(duì)我說，目前為止國內(nèi)最優(yōu)秀的VR主題公園背后都有ZVR的影子，同時(shí)ZVR正在與一些電影院線進(jìn)行商業(yè)模式方面的創(chuàng)新。“我們與院線聯(lián)合運(yùn)營的國內(nèi)第一家VR電影院會(huì)在今年6月底開業(yè)，在VR電影院這件事上我們比IMAX走得更靠前，IMAX現(xiàn)在還是在電影院旁邊開一家VR體驗(yàn)館，我們則是直接與電影院的運(yùn)營系統(tǒng)結(jié)合，今年大概會(huì)有將近20家電影院進(jìn)行VR化改造。”

關(guān)于具體的使用場(chǎng)景，郭偉為我描述了這樣一幅畫面：幾個(gè)好友在電影院去看《速8》這樣的大片，觀影之后感覺熱血沸騰，同時(shí)又意猶未盡，這時(shí)候花幾十塊錢去旁邊的VR影廳，用20分鐘以VR的方式穿梭于《速8》里面的一個(gè)關(guān)鍵場(chǎng)景。“VR影廳有點(diǎn)類似于單機(jī)游戲的DLC（追加內(nèi)容），在正式版游戲發(fā)布之后，制作商會(huì)針對(duì)一些核心玩家推出額外的追加內(nèi)容，這部分內(nèi)容的長度大概是正片長度的10%，其內(nèi)容對(duì)核心玩家來說是不可或缺的，這是我們認(rèn)為的目前VR典型的商業(yè)模式。”

針對(duì)這種商業(yè)模式，CP團(tuán)隊(duì)需要有針對(duì)性的開發(fā)VR線下內(nèi)容。線下內(nèi)容會(huì)明顯區(qū)別于家用內(nèi)容，是一種上手特別簡(jiǎn)單的街機(jī)式體驗(yàn)，“拿上槍和隊(duì)友一起就可以開打了”。郭偉認(rèn)為這是解決目前VR線下體驗(yàn)店不太景氣的一個(gè)重要手段。當(dāng)然，現(xiàn)在即使運(yùn)營比較成功的VR線下體驗(yàn)店也面臨使用坪效、房租、投資回報(bào)率等問題，郭偉的建議是與現(xiàn)有院線進(jìn)行合作。“電影院是現(xiàn)在所有大型購物中心的標(biāo)配，院線在進(jìn)場(chǎng)談判時(shí)會(huì)非常強(qiáng)勢(shì)，往往可以拿到幾年的免租金和之后極低的房租。院線對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值很大，具有很好的人流集聚效應(yīng)，那我們?yōu)槭裁床蝗ジ@種業(yè)態(tài)合作？我們可以通過看電影正片加VR追加內(nèi)容的方式，在B端市場(chǎng)進(jìn)行復(fù)制，目前我們已經(jīng)說服了一家知名院線跟我們一起去做這件事。這里我強(qiáng)調(diào)一下，一定是我們與院線共同去做，而不是VR公司把產(chǎn)品賣給院線，院線沒有這種消費(fèi)模式，那條路是走不通的。”

通過自研技術(shù)解決VR行業(yè)的剛需

通過大量的底層基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)，同時(shí)結(jié)合商業(yè)模式的創(chuàng)新，ZVR正在通過自研的產(chǎn)品一步步的解決VR行業(yè)中的剛需。對(duì)此郭偉表示：“VR真正的剛需只存在于商業(yè)模式和底層基礎(chǔ)架構(gòu)上，我們同時(shí)要在商業(yè)模式和底層架構(gòu)上有所突破，通過這種突破帶來示范效應(yīng)，進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)向前發(fā)展。”

采訪的最后，郭偉告訴我一件有趣的事情，也就是我在本文開頭提到的：“我之前做過兩家公司，這是第三家，我覺得在十多年從業(yè)經(jīng)歷中我有無數(shù)次機(jī)會(huì)可以不自己做coding（寫代碼），但我在三家公司擔(dān)任CEO時(shí)全部都是沖在一線做coding。第一是因?yàn)閭€(gè)人興趣，第二是作為科技公司的一把手，你必須能夠時(shí)時(shí)刻刻知道科技研發(fā)進(jìn)展到哪一步了，了解科技與商業(yè)模式的結(jié)合到底在哪兒，那么最好的辦法就是直接參與到研發(fā)過程中。我對(duì)自己的要求就是，不管白天再怎么忙，每天至少要保證6小時(shí)的coding時(shí)間，我認(rèn)為這是底層技術(shù)公司CEO必備的素質(zhì)。”

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