如果大廠都做VR一體機時 創(chuàng)業(yè)公司做一體機還有機會嗎

?? 由 文心大模型 生成的文章摘要

2014年CES,GameFace Mark IV 一體機頭顯亮相,吸引了媒體的目光,被捧為 “Oculus 的有利競爭對手”。兩年過去了,GameFace Mark IV 已經(jīng)銷聲匿跡,國內(nèi)廠商近期紛紛推出一體機產(chǎn)品。而據(jù)供應(yīng)鏈的消息,Oculus 也已經(jīng)在和高通、歌爾研發(fā)一體機了。創(chuàng)業(yè)公司做一體機,還有機會么?

一體機到底是不是 VR 的終極形態(tài)?

在討論創(chuàng)業(yè)公司的機會前,或者我們還需要再討論下一個業(yè)界仍有爭議的話題——一體機到底是不是 VR 的終極形態(tài)?對這個問題的認知會直接導(dǎo)致最終答案的差異。

目前市面上已推出的 VR 一體機主要有兩種形態(tài)。一種是常見的一體機,將計算平臺、顯示屏、電池等全部整合到頭顯內(nèi)部,如暴風魔王、大朋 M2、靈鏡小黑等。一種是分體機,講顯示屏、追蹤定位元器件整合到頭顯中,將計算設(shè)備、電池等整合在一個設(shè)備中,如 Pico VR。

這樣的設(shè)備到底是不是 VR 的終極形態(tài),業(yè)內(nèi)其實一直都存在兩種觀點,至今未有定論。一種認為,VR 一體機是終極形態(tài),有機會形成一個新的品類,并基于此打造出新的生態(tài)。在國外典型的支持者就是硅谷最頂尖風投公司 A16Z 的 Benedict Evans,在國內(nèi)涉足一體機的廠商也基本都是持類似觀點。

一種則認為,這是 VR 頭顯的過渡形態(tài)。不管是 PC VR、手機 VR(Gear vr 類產(chǎn)品)還是一體機,都受摩爾定律影響,所以在可預(yù)期的未來一體機性能始終跑不過 PC VR, 價格始終低不過手機 VR,會是一個尷尬的形態(tài)。即使最近比較流行的分體機,也無法改變用戶使用產(chǎn)品需要有場景感的難題,除了在路上場景有限(還不一定比 AR 效果好)。

兩種預(yù)期也決定了產(chǎn)品未來可能的銷量、市場的規(guī)模。持第一種觀點的人普遍認為,VR 一體機很有可能做成下一個智能手機(2015年 全球出貨量 15.5 億臺);持第二種觀點的人則普遍認為,VR 一體機最后的銷量很可能只能達到電視(2015年 全球彩電出貨 2.3 億臺)或者游戲掌機的水平。

創(chuàng)業(yè)公司做一體機還有機會么?

已經(jīng)入局的不少國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司,都是希望以此為突破點,繞開三大頭顯、手機廠商等,打造自己的生態(tài)圈。只是,沒有 PC 端和移動端的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們,似乎也都會看上了這塊市場。

巨頭們對 VR 市場虎視眈眈。除了 A 股上市公司、傳統(tǒng)行業(yè)巨頭,國內(nèi)外的手機廠商、互聯(lián)網(wǎng)公司巨頭都已行動。除手機廠商外,大部分巨頭都沒有移動端或者 PC 端的硬件和應(yīng)用深度鎖定 VR 用戶。

按照用戶量級劃分,PC 端最大的入口是微軟,移動端是 Google;其次是 PC 廠商、手機廠商。蘋果則在這兩個層次都有布局。此外絕大多數(shù)巨頭都不具有這樣的用戶基礎(chǔ),進軍 VR 也一直圍繞自身業(yè)務(wù)尋求突破口。據(jù)說,百度 CEO 李彥宏近期已經(jīng)體驗過了 HTC VIVE,但暫時還沒有打算進軍 VR,就是出于這方面的考慮。

所以對于沒有硬件支持,但有大量用戶的服務(wù)型互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說,如果有足夠成熟的方案,一體機或許都是一個會被考慮的方案。即使是 2014年 以 20 億買下船票的 Facebook,也一直沒有重點推廣與三星合作的Gear vr,還是將重心放在了 PC VR 上。一名 Oculus 的員工曾向 36 氪透露,公司的考量之一就是 Android 還是 Google 的。

近期,有供應(yīng)鏈的消息表明,Oculus 已經(jīng)在研發(fā)一體機了,合作伙伴是高通、歌爾聲學。就在 4月19日,找到歌爾聲學生產(chǎn)的 Pico 也與高通合作,推出了分體機 Pico Neo?;蛟S,Oculus 們離一個他們成熟的一體機方案已經(jīng)不遠了。

如果一體機的方案能夠成為主流,那么現(xiàn)在主打手機 VR 的手機廠商們估計也會行動起來。以三星為例,現(xiàn)階段不做一體機,很可能也是因為專心賣手機的戰(zhàn)略。以他們的技術(shù)能力,加上 Oculus 的幫助,做出一體機并非難事,但這會和現(xiàn)有的手機戰(zhàn)略沖突。SK 投資的投資人孟偉也表示,“如果 VR 形成獨立生態(tài)鏈,三星一定會迅速轉(zhuǎn)型跟進的”。

對于專注與一體機的初創(chuàng)公司來說,這顯然不是一個好消息。目前,國內(nèi)樂視也已經(jīng)在研發(fā)一體機,預(yù)計今年出貨。屆時,A 股上的 “小樂視” 們很可能也會跟進。

“山寨潮” 之后,會不會出現(xiàn) VR 一體機時代的小米?

縱觀 PC、智能手機的歷史,中國廠商的機會往往出現(xiàn)在 “山寨潮” 之后。憑借著供應(yīng)鏈的優(yōu)勢、高性價比的產(chǎn)品、人口市場紅利,再依托新的運營模式,很可能出現(xiàn)有影響力的中國廠商,PC 時代是聯(lián)想,智能手機時代是小米。

3C 類產(chǎn)品,往往是由國外大廠提出概念、早期產(chǎn)品、推向市場, 帶動有供應(yīng)鏈資源的中國山寨廠商入場,催熟產(chǎn)業(yè)鏈,低價教育市場,形成成熟可靠高性價比的方案,提供給有渠道能力的大廠。中國擁有人口紅利,大廠的優(yōu)勢在這個時候就會被放大,甚至有機會影響世界。

看過移動互聯(lián)網(wǎng)的歷史,芯片大廠的方案來得更及時,小廠、山寨廠商入局更早。 昨天高通展示了采用曉龍 820 的 VR 一體機方案,今天全志推出 H8VR 一體機方案,本月早些時候時候,瑞芯微推出了升級版的 RK3399 方案。而在深圳,已經(jīng)有不少有供應(yīng)鏈資源的山寨廠商入場。深圳一家做 SLAM 的公司 CEO 透露,他們接觸到的一家山寨 VR 一體機廠商,月出貨量已經(jīng)可以達到三千臺。接下來,在華強北我們還能肯定更多非知名 VR 一體機。而他們的殺手锏一定是低價。

當供應(yīng)鏈被山寨廠商催生,成熟穩(wěn)定且低價的方案輕易可取,或許有渠道、有運營能力的公司才更有機會嶄露頭角,就像當年的小米,伴隨著山寨潮而生,用 “互聯(lián)網(wǎng)思維” 升級 “山寨模式”,異軍突起,成為改變中國互聯(lián)網(wǎng)格局的重要力量。

不過,就像 PC 紅利之后,聯(lián)想發(fā)展舉步維艱; 智能手機紅利在消失,小米也在苦苦掙扎。當一體機的紅利消失,這個行業(yè)也會經(jīng)歷這樣的鎮(zhèn)痛,那時候顛覆 VR 的或許就是全息投影,或者大腦芯片植入吧。