一直被行內(nèi)認(rèn)為是缺失的VR內(nèi)容正在全速發(fā)力，尤其是在影視業(yè)方面，邀請當(dāng)紅明星拍攝了多部VR電影，粉絲經(jīng)濟效果明顯。從文化娛樂方面入手，的確能擊中消費者的痛點，但因為硬件的普及還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對于消費者來說，VR還未能和智能手機一般易理解。
 
      因此，嘗鮮成了VR當(dāng)前的突破口，HTCvive率先和順網(wǎng)合作推出的VR網(wǎng)吧，就是一種新形式下的嘗鮮體驗。線下推廣的方式雖然能在一定程度上打開消費者市場，但還遠(yuǎn)不夠能對傳統(tǒng)線下商業(yè)模式造成沖擊，創(chuàng)新B端行業(yè)模式以適應(yīng)VR的到來，已成了行業(yè)的共識。消費級市場還需要長時間的孵化，而VR內(nèi)容自然是重中之中的突破方向。
 
      Killer app（殺手級應(yīng)用），近來，關(guān)于殺手級應(yīng)用的呼聲不斷傳出，殺手級應(yīng)用仿佛是一塊金字招牌，誰能擁有它就能名利雙收，這種手游市場下的應(yīng)用模式也悄然影響著VR內(nèi)容方面。的確在國內(nèi)市場，精品應(yīng)用足夠有殺傷力，但基于常規(guī)下的精品應(yīng)用走得是超級IP+周邊市場的泛經(jīng)濟路線，而對于VR內(nèi)容來說，生搬硬套顯然不能復(fù)制成功，VR內(nèi)容當(dāng)前缺乏的正是超級IP。
 
      在沒有誕生超級IP的情況下，當(dāng)然不能走換皮的老路子，但創(chuàng)新也不是百分百保證成功。對于VR內(nèi)容來說，圍繞VR的核心沉浸感才是符合VR行業(yè)的切入口。沉浸感已在多方進行解釋和介紹過，之所以它是核心是因為戴上諸如PCVR、VR眼鏡、VR一體機等VR設(shè)備后，你能快速地獲得臨場感受。注意臨場感這個詞，它是沉浸感下的延伸反應(yīng)，是用戶高沉浸感下的直接體驗。
 
      今天的VR內(nèi)容下的Killer app（殺手級應(yīng)用）如何誕生？乍看之下是個讓人頭疼的問題，但不凡拆分細(xì)節(jié)來看，努力做到VR臨感場幾大要素，就能成為用戶心中的殺手級應(yīng)用。穩(wěn)定的圖像質(zhì)量2K分辨率，使圖像逼真沒有紗窗效應(yīng)；90FPS能保證用戶在初次進入VR環(huán)境里不會受到暈眩困擾，屏幕能跟著頭部運動而改變；在VR的環(huán)境下能感受到你的身體存在，人物角色能隨著視距而產(chǎn)生變化；VR環(huán)境的連貫性，如同真實世界一般，環(huán)境是無縫隙的銜接效果；VR社交互動性，同一VR環(huán)境下交流沒有障礙，兩個互動的角色可以同時出現(xiàn)在一個VR場景內(nèi)，并面對面地進行溝通。
 
      用索尼PSVR研發(fā)部門的負(fù)責(zé)人Richard Marks的一句話來做總結(jié)，在他看來當(dāng)前VR里沒有一個殺手級的應(yīng)用，如果真的要下定義，PSVR的殺手級應(yīng)用在于“presence”——臨感場。
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