如同可穿戴設(shè)備在2015年的突然爆發(fā)一樣，2016年注定是VR/AR跨時代的元年。
與國外巨頭相比，國內(nèi)VR/AR市場尚處啟蒙階段。資本讓中國VR企業(yè)呈現(xiàn)強(qiáng)勁爆發(fā)力，但創(chuàng)業(yè)者真的可憑借VR揚(yáng)帆起航嗎？各路資本眼中，哪些行業(yè)會成為投資風(fēng)口？
資本眼中“獨(dú)角獸”是否快“燒”出來了？
早在20世紀(jì)90年代，就已經(jīng)有3D游戲上市，VR在當(dāng)時也引發(fā)了類似于當(dāng)前的關(guān)注度。到2014年，F(xiàn)acebook以20億美元收購Oculus后，類似的VR熱再次襲來。在過去兩年中，VR/AR領(lǐng)域共進(jìn)行了225筆風(fēng)險投資，投資額達(dá)到了35億美元。
與90年代相比，當(dāng)前的VR熱有何不同？
賽富亞洲基金首席合伙人閻焱表示，隨著大批資金正瘋狂涌入VR/AR領(lǐng)域，整個行業(yè)存在虛火。
“20年前就有AR，人類對全新體驗(yàn)和新鮮感覺的渴求，推動了視覺計(jì)算的發(fā)展。從70年代的實(shí)時2D計(jì)算機(jī)圖像，到90年代使用圖形加速器實(shí)現(xiàn)的3D游戲，再到現(xiàn)在先進(jìn)的GPU已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)接近照片級真實(shí)感的3D影像。不過現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)處理速度大幅提高，像素?cái)?shù)量正在成指數(shù)級增長，VR會盡可能達(dá)到游戲互動性和電影級視頻質(zhì)量的逼真程度。”閻焱說，VR和AR會給人帶來影響，但不會影響那么大?，F(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)是，VR/AR非常燒錢，尤其是VR，VR公司動輒估值10億元以上，但產(chǎn)品都處于相對早期，紀(jì)源資本對不少項(xiàng)目保持觀望態(tài)度。
同樣持謹(jǐn)慎態(tài)度的深圳創(chuàng)新谷合伙人余波表示，當(dāng)下有關(guān)VR/AR的大會越來越多，來參會的投資人比創(chuàng)業(yè)者還多一倍以上，稍微有點(diǎn)樣子的VR項(xiàng)目都能圈到錢。
IDG資本丁飛認(rèn)為，VR/AR是未來的大趨勢，所以各路資本才去爭相拼這個賽道。VR/AR是未來將滲透至人們衣食住行的底層科學(xué)。但也應(yīng)看到，由于目前整個行業(yè)的軟硬件碎片化嚴(yán)重，從采集、制作到輸出的底層技術(shù)還未成熟，所以針對各職業(yè)的解決方案也處于探索階段，用戶多處于被教學(xué)階段和獵奇階段。
“資本的謹(jǐn)慎是正常的，商業(yè)模式不清晰、回報率不明、硬件設(shè)備都未普及等。當(dāng)前VR投資的風(fēng)險極高，敢提前進(jìn)入的資本都是來做戰(zhàn)略布局的，還有一點(diǎn)夢想信念的支撐，那就是相信產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展前景。”經(jīng)緯中國創(chuàng)始合伙人萬浩基坦言。硬件的投資風(fēng)口已過，獨(dú)角獸難以出現(xiàn)。對投資人來說，垂直方案也會有機(jī)會，比如會議，房地產(chǎn)，旅游等，關(guān)鍵是要找到最適合的2B解決方案。
和君資本合伙人安樂則提出了一條“創(chuàng)業(yè)公司先占住渠道，再向上下游延伸形成一整套生態(tài)鏈”的獨(dú)特商業(yè)模式。
到底是“礦”還是“坑”？
對于創(chuàng)業(yè)者而言，在得知未來不確定性的同時，每個人都想找到捷徑。但大家也都很清楚，最終能夠做“出頭”的只有一二。
“目前真正關(guān)注VR的人群還是男性居多，且趨于年輕化。”3Glasses副總裁陳英姿說，目前VR成熟最快的兩個領(lǐng)域：一是游戲類切入，二是視頻類切入。能夠借由空間時間交互彌補(bǔ)現(xiàn)實(shí)的缺失。而VR如何存活？如何華麗出場？首先就是切入成人視頻。事實(shí)上很多國外公司已搶占山頭。
不過，VR切入的方向遠(yuǎn)比你想象要多。指揮家創(chuàng)始人陳銘心就聲稱，“我們不做游戲、不做電影，我們做VR樣板房。據(jù)他介紹，VR樣板房不但可以將實(shí)體樣板房的建造時間由半年到一年縮短為15天，其次還可實(shí)現(xiàn)異地看房買房，另外對房屋裝修的樣式也可以先通過VR感受一次，而不用等到真正實(shí)體裝修好之后再后悔。而和君資本作為指揮家的投資方也稱“該項(xiàng)目在投資人眼中最搶手。”
然而，盡管有如此多的企業(yè)和資本瘋狂涌入，雪片般的創(chuàng)業(yè)公司接連誕生，但實(shí)際上用戶VR產(chǎn)品的體驗(yàn)并不滿意。
于是，人們開始產(chǎn)生困惑。VR到底是“金礦”還是“坑”？
騰訊公司代表王瑋表示，當(dāng)下VR困難很多，目前還沒有一個真正讓大家滿意的交互體驗(yàn)。VR是礦還是坑？我認(rèn)為VR是一個布滿了坑的金礦。這個方向一定是大的金礦，但中間卻布滿了大大小小的坑。單就最重要的內(nèi)容來說，只有先得把體驗(yàn)做出來，之后再去找相應(yīng)的商業(yè)模式。這也是目前行業(yè)里的共識：內(nèi)容的脫穎而出將是機(jī)會。
