?? 由 文心大模型 生成的文章摘要
根據(jù)UploadVR報(bào)道，近日Oculus顧問CTO約翰·卡馬克在Hacker News上刊登了一篇博客，其中寫道，他曾經(jīng)希望Facebook在收購Oculus后“給自己留下更深刻的印象”，同時(shí)補(bǔ)充道：“坦率地說，Oculus當(dāng)時(shí)有點(diǎn)混亂”。
卡馬克并未直接解釋他對于Oculus當(dāng)時(shí)狀況的描述，但是他表示，由于Facebook的收購，Oculus在這些年里獲得了“大量的自由”。
卡馬克說：“就我個(gè)人而言，沒有人告訴我你該怎么做，盡管我已經(jīng)做好了如果必要會由決策層向執(zhí)行層轉(zhuǎn)變的心理準(zhǔn)備，這是Facebook完成收購后應(yīng)有的權(quán)力。相反，我也不能給任何人下達(dá)指令，很多重要的決策拍板時(shí)我并不在場。其中一部分原因在于我自己，因?yàn)槲也⒉幌氚岬娇偛咳マk公，但大部分是由于一些已經(jīng)刻在Oculus DNA中的行事風(fēng)格?！?/div>
卡馬克于2013年加入Oculus，此時(shí)距離Oculus被收購僅剩7個(gè)月。不過卡馬克此前就一直與Oculus創(chuàng)始人帕爾默·拉齊（Palmer Luckey）合作，并研發(fā)出了Oculus Rift的原型機(jī)。多年來，卡馬克經(jīng)常會公布一些Facebook和Oculus內(nèi)部的研發(fā)進(jìn)展，尤其是在Connect大會期間。卡馬克于2019年年底辭去了Facebook的職務(wù)，但仍主持Connect大會，并經(jīng)常在推特上討論VR相關(guān)的話題。
“我只會根據(jù)樣例和論據(jù)來領(lǐng)導(dǎo)工作的開展，但很多論據(jù)需要多年累積的證據(jù)才能被證明是正確的”，卡馬克表示，“我本可以擔(dān)任一個(gè)更加傳統(tǒng)的管理崗位，但那樣可能會引起我的厭惡。公司的政治環(huán)境讓我無法發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)性和信念的最佳效果，但Oculus依然在不斷的進(jìn)步。七年后的今天，我非常高興仍然能夠擔(dān)任Oculus的兼職顧問?！?/div>
卡馬克總結(jié)道：“總而言之，這并不是一個(gè)童話般的結(jié)局，但事后來看，我依然認(rèn)為讓Facebook收購Oculus是公司的正確決定?！?/div>
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