?? 由 文心大模型 生成的文章摘要
昨天，一篇《VR扯掉了中國科技圈的遮羞布》不經(jīng)意間落入了眼簾，這篇文章很是有點意思，一方面，在VR圈里基本上看不到有誰去轉(zhuǎn)載和傳播，另一方面，在非VR圈里，這個文章還有點流行，不少朋友看了后頗是感覺“於我心有戚戚焉”紛紛叫好。
這文章能有人喜歡，不是沒理由的，作者的自我介紹：我的報告和我的詩歌一樣美，我的詩歌和我的報告一樣真實。前半句就是很多圈外人喜歡的理由，文筆確實不錯，八千字洋洋灑灑，有四千字在寫一個如同小說的故事，一個扎克伯格三顧茅廬的VR江湖。吸引我讀下去的，也是這個故事，好看，過癮，我也喜歡。看到這里，給作者要點一個大大的贊。
當(dāng)然，如果只是一個好看過癮的故事，能抓住胃口的讀者還是有限，在中美科技戰(zhàn)大背景下，什么主題能抓住更多讀者的心？想都不用想，直奔批評國內(nèi)造不來核心技術(shù)，站不上主導(dǎo)地位啊，批評大廠短視功利，批評某些企業(yè)資本市場概念圈錢以后銷聲匿跡。于是后半部分話鋒一轉(zhuǎn)，直奔這個主題而去。
這些批評里面有不少是針砭時弊，也確實總結(jié)了一些影響VR行業(yè)發(fā)展的問題，對VR的一些關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了概括介紹，值得稱贊。但是呢，個人認(rèn)為商業(yè)評論的價值，比起介紹已經(jīng)廣為人知的問題，更重要的是找到問題的根源和解決問題；而商業(yè)評論作者的專業(yè)素養(yǎng)，則還應(yīng)該包括深入的調(diào)研，獲取詳實的數(shù)據(jù)。
也許價值的確難以創(chuàng)造，讓一個自媒體作者去給VR行業(yè)看病治病也是有些為難，那么深入調(diào)研，確保文章中數(shù)據(jù)論據(jù)詳實，總是應(yīng)該的吧，可惜，并沒有。這也是我先很喜歡看，而后看不下去，轉(zhuǎn)而寫了這篇文章的關(guān)鍵原因。
有句話叫從小見大，我們先看幾個文中關(guān)鍵故事節(jié)點吧：“VR生態(tài)也會有操作系統(tǒng)。目前來看，F(xiàn)acebook走在前面，后面跟著微軟（Windows Mixed Reality）和蘋果這兩個老家伙的追趕，至此，拿著望眼鏡看，操作系統(tǒng)這件事也和中國無關(guān)。”
這里建議作者去了解一下，在六朝古都南京，8年前就開始致力于VR操作系統(tǒng)的Nibiru（睿悅），今年1月份剛剛完成了億元級別的C1輪融資。這家公司可謂經(jīng)歷了AR/VR行業(yè)的起落沉浮，始終堅守在軟件研發(fā)陣地，它三個產(chǎn)品線中，第一個就是VR/AR OS，據(jù)報道是“目前AR/VR專用操作系統(tǒng)中性能最穩(wěn)定、功能最強大、裝機量最大的系統(tǒng)。全球范圍已有數(shù)百個品牌與運營商搭載了Nibiru系統(tǒng)，從AR/VR一體機設(shè)備及AR/VR手機，全面覆蓋高中低端設(shè)備?！?/div>
就算作者拿著“望眼鏡”看VR操作系統(tǒng)，因為長焦，導(dǎo)致視角有限，很多東西看不到，可以忽略掉“裝機量最大”這個關(guān)鍵描述，但怎么也不能說“操作系統(tǒng)這件事也和中國無關(guān)”吧。讓人不得不存疑，看不到是望遠(yuǎn)鏡的問題，還是眼懶得看甚至不想看的問題。
如果說獨木不成林，那么再看兩個關(guān)鍵點：
“VR行業(yè)普遍使用的SLAM技術(shù)，在實時性和精度上要求非常高。能勝任VR的技術(shù)，反手就可以用于自動駕駛和機器人?！?/div>
“VR中的語音識別也有很高的要求，不僅要讀懂語意，還要匹配嘴部運動，不僅要做到實時性，還要能捕捉面部動作。”
“重中之重是AI技術(shù)，VR中的定位和識別，一方面需要硬件支撐，一方面，要靠AI做了幾十億次的模擬。中國的科技大佬，動不動就說自己對于人工智能的投入，如今，是騾子是馬，是時候拉出來遛遛了?！?/div>
作者雖然沒直接下結(jié)論，我相信不了解行業(yè)的朋友看了，大概率就會覺得，中國在SLAM、語音識別，語音驅(qū)動數(shù)字人等AI領(lǐng)域，跟Oculus比都連一匹騾子拉不出來。實際是不是呢？
首先中國企業(yè)在SLAM方面絕對不亞于世界先進(jìn)水平，而SLAM的應(yīng)用也是除了VRAR以外遍地開花，比如TRIFO，把全球第一梯隊級別的SLAM技術(shù)用在機器人上；動作捕捉、語音識別并驅(qū)動數(shù)字人，國內(nèi)一大批企業(yè)，比如凌云光、諾亦騰、魔琺科技、瑞立視、Step VR，做得有聲有色，這些企業(yè)和成就在這個文章里，似乎連騾子都算不上，拉都拉不出來。
作者還提到Oculus在眼球追蹤、手指追蹤等方面玩命砸錢研發(fā)，凸顯Oculus的技術(shù)高瞻遠(yuǎn)矚。可能作者也不知道有一家公司叫七鑫易維，自2009年就專注于眼球追蹤，也拿到了眾多資本，包括高通的投資；應(yīng)該也不知道有一家公司叫凌感科技，13年至今一直在做頭部、手指的跟蹤技術(shù)，以及NOLO，完全國產(chǎn)化的6自由度定位技術(shù)。
和詩歌一樣美的報告，人人愛看，和詩歌一樣“真實”的報告，特別是技術(shù)+商業(yè)評論，就只能說誤讀者了。相信作者應(yīng)該是受限于行業(yè)知識，真的不知道；而不是明明知道，故意裝不知道來讓論據(jù)和故事形成完美的閉環(huán)。
在科技媒體中，有大量優(yōu)質(zhì)的作者和內(nèi)容，我也是從中獲益良多，而劣質(zhì)作品和作者的遮羞布，是不是也應(yīng)該揭一下了？竊以為，對高科技行業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的商業(yè)評論，應(yīng)該是建立在完整的調(diào)研，真實的數(shù)據(jù)，深度的分析上，而不是根據(jù)大眾的閱讀喜好，預(yù)設(shè)結(jié)論，去找一些，甚至“創(chuàng)造”一些例子，再用美麗的文筆，去編織一個自己想說的故事。
下面，我也寫一下，我眼中中國VRAR行業(yè)的現(xiàn)狀和未來吧，只能說是管中窺豹，拋磚引玉。
首先，VRAR毋庸置疑，是人類下一代人機交互界面，有無比光輝的未來，但當(dāng)下這個行業(yè)在國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新賽道中橫向?qū)Ρ?，客觀講，只能說是“二流賽道”，為什么，不是因為創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者不努力，而是因為很多客觀條件，特別是光學(xué)基礎(chǔ)、硬件基礎(chǔ)沒有解決，這些東西解決不了，想讓用戶具有如同PC、智能手機，甚至功能機的體驗，都不可能，Oculus Quest的體驗，確實比很多競品好，沒的說，但是Oculus也不敢說現(xiàn)在已經(jīng)滿足了絕大多數(shù)人的需求，1000萬人的市場，就是這個的絕好證明。
滿足不了絕大多數(shù)人的普遍需求，那就是一個小眾市場，而小眾市場，意味著銷量小，意味著和其他市場比，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者同樣的付出得到的回報少，最終對應(yīng)的就是二流賽道。
我們來算一個賬，根據(jù)Oculus2020年9月發(fā)布的喜訊（這里沒有貶義，對VR行業(yè)確實是喜訊，具有很強的標(biāo)志性意義）：目前Oculus Quest平臺上有超35款游戲已經(jīng)達(dá)成了百萬美元的收入。據(jù)悉，這35款游戲中有20款收入超過了100萬美元，11款超過了200萬美元，4款超過了300萬美元，并且有3款游戲收入超過了500萬美元。
對于一個游戲公司，要做出爆款，很難，同樣的努力，同樣優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，放在PC、主機、手機平臺上，我想收入達(dá)到3500萬元人民幣，一定更容易，因為長尾，有更多用戶，哪怕1%的用戶裝機，收入都不止這個數(shù)。
你是游戲公司CEO，如果沒有情懷，沒有理想，你會把金錢和資源投入到VR游戲開發(fā)上做一個百萬人使用的爆款，還是到手游、端游、網(wǎng)游領(lǐng)域上做一個千萬人的最愛？選擇對大多數(shù)人很簡單。
所以現(xiàn)在中國VR行業(yè)的內(nèi)容開發(fā)者，經(jīng)過這幾年的大浪淘沙，很多投機者離開了，留下的真的是一群有情懷、有責(zé)任感的人，有的是看準(zhǔn)VR的未來，愿意提前默默布局，我見過一家公司，在東北沈陽，他們能夠花幾年時間，去做一個腎的VR教學(xué)模型，為了做出一個高質(zhì)量的模型，他們會安排新員工去中國醫(yī)科大學(xué)旁聽一年解剖學(xué)，保證程序員都是深入理解解剖醫(yī)學(xué)的，他們做出的表現(xiàn)腎小球如何工作的模型，這是任何傳統(tǒng)教具都無法實現(xiàn)的。他們準(zhǔn)備把人體內(nèi)部器官一個接一個的做下去，在廈門也有一家公司就專注于VR虛實結(jié)合的婦產(chǎn)科培訓(xùn)，同樣也是做到了國內(nèi)沒有競品。這種情懷和執(zhí)著是很值得欽佩的。
也有的留下的是有責(zé)任感的創(chuàng)始人，當(dāng)初在VR熱潮時，帶著一幫兄弟姐妹選擇了這條路，結(jié)果發(fā)現(xiàn)未來還早，但是一公司人要吃飯，要養(yǎng)活家人，要發(fā)展，所以絞盡腦汁，想辦法去賺錢，在C端市場還沒起來之前，靠B端定制開發(fā)來保證公司生存的。
上面說的是軟件、內(nèi)容，下面說說硬件，Oculus 做得好，但是這個好，其實不能用作者“人類最新奇的硬件”來形容，新奇，指的是“新”和“奇”。
要說新，全球首款量產(chǎn)的VR一體機不是Oculus做出來的，是一家叫idealens的中國公司。
要說奇，其實Oculus并沒有提供劃時代意義的奇特體驗。
Oculus提供的是更好的人機交互體驗，讓用戶在硬件還有本質(zhì)缺陷的前提下，能夠盡可能地滿足更多人的需求底限。這一段Oculus確實一騎絕塵。 以及一個整合了足夠（目前和其他平臺比，還不能說大量）有一定質(zhì)量內(nèi)容的平臺。（這里面很多內(nèi)容是國內(nèi)沒法整合的，比如netflix，其實并不是VR，但是確實有些人是有用VR頭顯看電影需求的）
但是不管怎么說，頭顯其實還是系統(tǒng)集成商，這一點上，Oculus也并不會去研發(fā)全部的底層技術(shù)，他擅長的是把現(xiàn)有的技術(shù)更好地優(yōu)化，整合，這個層面上，中國公司一點也不差，智能手機就是證明。
頭顯國內(nèi)并不乏創(chuàng)新，比如小派的8k一體機，華為的量產(chǎn)超輕薄VR眼鏡（這個眼鏡主要針對就不是復(fù)雜游戲應(yīng)用，更多是面向觀影等輕量應(yīng)用，誰叫他薄如墨鏡呢）
再向下，到動作捕捉、數(shù)字人、VR開發(fā)平臺等等，國內(nèi)都有一批公司在默默耕耘，只不過現(xiàn)在C端市場沒有起來，這些公司還沒有走進(jìn)大眾視野，也沒有走進(jìn)少數(shù)對行業(yè)研究不夠的自媒體作者視野而已。
顯示器件，京東方為VR頭顯制定的屏幕，也都是國產(chǎn)技術(shù)。如果延展到AR，那么耐德佳、瓏璟光電、靈犀微光也值得關(guān)注。
可以解決VR終端算力不足的5G+混合計算，華為在全球說第二，怕是沒有人敢說第一吧。
到芯片這個層面上，已經(jīng)不是一個行業(yè)的事情，也不在這里討論了。
VR C端市場的未來終將會來，但是并不是現(xiàn)在，等VR C端市場來了，那時候再看，一大批默默耕耘的中國企業(yè)，就將作為耀眼的明星，站出來到大眾的眼前了。情懷、堅持和付出必將有回報。
最后，寫一點題外話：“內(nèi)容開發(fā)更是中國企業(yè)弱項中的弱項，Oculus Quest上線了上百款游戲，只有一兩款來自中國。”
這里面，客觀情況是Quest上面中國游戲確實少，少的官方原因，自然是“質(zhì)量不夠”，但是按說如果質(zhì)量不夠，在steam和psvr上，國產(chǎn)游戲應(yīng)該也同樣少，然而實際上在這兩個沒有受限的VR內(nèi)容生態(tài)圈里，還是有一定數(shù)量的國產(chǎn)VR游戲的。
下面這個前一段廣為流傳的圖，大家看了以后，再聯(lián)想這兩年發(fā)生的很多事，應(yīng)該能有多一些遐想。如果質(zhì)量評判的標(biāo)準(zhǔn)掌握在一小撮在中國沒賺過錢又有敵意的洋人手里，那么結(jié)果將會怎樣。
感謝93913 丹哥對內(nèi)容修改的大力支持
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