虛擬現(xiàn)實(shí)先驅(qū)杰倫·拉尼爾(Jaron Lanier)對那些濫用虛擬現(xiàn)實(shí)的公司予以了警告

我第一次聽說杰倫·拉尼爾則要追溯到80年代末拉尼爾與他人聯(lián)合建立了VPL研究中心，這是第一家生產(chǎn)虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴設(shè)備和手套的公司。虛擬現(xiàn)實(shí)概念、哲學(xué)和技術(shù)出現(xiàn)伊始，科學(xué)家、藝術(shù)家、積極分子以及創(chuàng)始人們就已經(jīng)在那里了。而三十年后的今天，這位虛擬現(xiàn)實(shí)的先驅(qū)卻開始擔(dān)心虛擬現(xiàn)實(shí)進(jìn)入大眾市場的前景了。

在一次The Seattle Times的訪談中，拉尼爾對虛擬現(xiàn)實(shí)的危險性做了警告。“這將是接下來幾年中，我們將面對最大的倫理問題的領(lǐng)域，比在人工智能問題上還要大，”他這樣說道。

虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)能夠收集的客戶信息的種類和數(shù)量將成為倫理問題的核心。虛擬現(xiàn)實(shí)世界允許公司去影響客戶的行為。

拉尼爾同樣也提出了一個問題，即虛擬現(xiàn)實(shí)從一開始就已經(jīng)被Facebook、谷歌和微軟幾個大公司所控制。

“我們應(yīng)該將這種力量引向相對道德的方向，否則就有麻煩了。”Lanier這樣說道。

在虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)大肆的宣傳中，消費(fèi)者應(yīng)該清楚地知道這些公司在幕后做了什么。社交媒體公司現(xiàn)在正記錄著我們的興趣和人脈。虛擬現(xiàn)實(shí)不僅能夠記錄我們有意或無意的反應(yīng)，還能操控我們的行為。

我們很快就會需要一個私人虛擬現(xiàn)實(shí)模式。