Touch正成為Oculus挽留用戶的利器，但是真的能讓一些傷心的用戶回心轉(zhuǎn)意嗎？特別是早期的預(yù)售用戶，曾經(jīng)無比相信Oculus會成為虛擬現(xiàn)實的一哥，但事實卻狠狠地打臉了。不僅訂單和產(chǎn)能連續(xù)隔屁，在玩家心目中的地位同樣一落千丈。

如今Oculus有意挽回失去的江湖地位和顏面，但放眼望去VR頭顯的格局已變，尤其是HTCvive和PSVR近來的風(fēng)頭已明顯蓋過Oculus。而Oculus似乎只能拿著Touch來說事，不僅在轟動VR界的Vale公開空間定位系統(tǒng)時落后，更和VR內(nèi)容開發(fā)者大賽等眾多大戲無緣。

高冷一直是Oculus留給玩家的印象，難道真的是背靠大樹好乘涼？之前曾有Steam平臺曝光出諸如HTCVive和Oculus Rift遭受銷售滑鐵盧的新聞。但Oculus Rift CEO Palmer Luckey卻對此嗤之以鼻，認(rèn)為這些數(shù)據(jù)不值一提，沒有任何的參考性。Oculus Home平臺的真實情況到底怎么樣，也許只有Palmer Luckey自己知道吧。

閉環(huán)系統(tǒng)是Oculus所提倡的平臺，這世上靠閉環(huán)平臺生存至今且繁榮昌盛的公司不多了，諸如索尼、蘋果、微軟是其中的佼佼者。特別是蘋果沒有任何想對外公開的意思，在谷歌和HTCvive等為首的開放平臺面前，這些閉環(huán)系統(tǒng)公司顯然有著自己的VR大計。

開放OR閉環(huán)并非是能左右這些科技大佬公司生死的重要因素。用戶是上帝或許才是關(guān)鍵，水能載舟也能覆舟，不知來自唐朝太宗和魏征的一席話是否點醒Palmer Luckey。放下高冷的姿態(tài)，和用戶打成一片吧。

你和用戶之間并非隔著千山萬水，只差一個三克油的距離。彼此在對方心目中的印象都是拒人于千里之外，很難想象用戶還會有多少激情來用熱臉貼冷屁股。閉環(huán)平臺公司的高冷一直存在，但微軟和蘋果其實也在暗中放低姿態(tài)尋求新的市場。打通windows10和XBOX的平臺通道，以及以舊換新蘋果手機計劃等等，親民一點說幾句三克油，就能讓用戶內(nèi)心溫暖。

特別是在國內(nèi)手機市場已深入人心的安卓系統(tǒng)，借著VR眼鏡的春風(fēng)，著手大力推行Daydream平臺，和國內(nèi)的小米、華為等知名手機品牌合作醞釀VR手機。全開放+親民也許是個不容忽視的方向。
【913VR原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載請注明及回鏈】