隨著蘋果全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)的臨近，蘋果AR/VR頭顯備受各方關(guān)注，尤其是科技界人士，都在屏息觀望，看看蘋果是否能推出一款可以改變游戲規(guī)則的設(shè)備。

如果蘋果確實(shí)推出了劃時(shí)代硬件，那么這肯定會(huì)歸功于硬件與軟件的完美整合，這是蘋果一貫的營(yíng)銷方式。但在蘋果業(yè)務(wù)中，一個(gè)重要的要素——服務(wù)，也是蘋果AR/VR頭顯是否能大賣的關(guān)鍵。

蘋果服務(wù)業(yè)務(wù)已迅速成為蘋果業(yè)務(wù)最重要的組成部分，在收入方面僅次于iPhone。因此，蘋果推出的任何新平臺(tái)都嚴(yán)重依賴服務(wù)也就不足為奇了。

蘋果決定推出的任何設(shè)備都肯定會(huì)與公司已經(jīng)提供的各種服務(wù)相結(jié)合，使其在競(jìng)爭(zhēng)者中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，反觀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能不得不推出自己的服務(wù)產(chǎn)品，或者更有可能與第三方集成，以提供關(guān)鍵內(nèi)容。而由于蘋果已經(jīng)擁有所有這些服務(wù)，從而獲得服務(wù)優(yōu)勢(shì)，這是蘋果任何新產(chǎn)品的一大優(yōu)勢(shì)，對(duì)于AR/VR頭顯尤為如此。

蘋果所擁有的幾乎每一項(xiàng)服務(wù)都可以為AR/VR頭顯帶來(lái)巨大優(yōu)勢(shì)，Apple TV+和Apple Music等媒體消費(fèi)服務(wù)是顯而易見(jiàn)的：想象一下在巨大的虛擬屏幕上通過(guò) SharePlay與朋友一起觀看電影；或者在虛擬場(chǎng)地舉辦戶外音樂(lè)會(huì)；這可以是AR/VR頭顯提供的內(nèi)置內(nèi)容，用戶只需支付很少的費(fèi)用便能體驗(yàn)。

另外，蘋果現(xiàn)有的互動(dòng)服務(wù)Apple Arcade和Apple Fitness+也有望上線AR/VR頭顯。事實(shí)證明，游戲和健身內(nèi)容是VR頭顯的重要市場(chǎng)，而健身和健康是蘋果特別關(guān)注的領(lǐng)域，很難想象蘋果沒(méi)有計(jì)劃殺手級(jí)應(yīng)用；同樣，這也是將這兩個(gè)類別合二為一的好機(jī)會(huì)；游戲化健身選項(xiàng)已在頭顯上證明是成功的（問(wèn)問(wèn)「Beat Saber」或「Supernatural」玩家就知道了）。

此外，還有蘋果所依賴的輔助服務(wù)：iCloud，其肯定會(huì)成為該公司即將推出的任何設(shè)備的重要組成部分，使你登錄賬戶后便能即時(shí)訪問(wèn)所有數(shù)據(jù)。同樣，App Store對(duì)AR/VR頭顯的未來(lái)絕對(duì)至關(guān)重要，因?yàn)樗С值谌介_(kāi)發(fā)。不少客戶希望通過(guò)Apple Care延保硬件。

看看所有這些服務(wù)準(zhǔn)備與蘋果AR/VR頭顯一起發(fā)揮作用的方式，就可以看出蘋果是如何在幾乎所有新產(chǎn)品類別中找到定位以獲得成功的。

是的，服務(wù)類別的好處是可以為公司提供持續(xù)收入，更重要的是，它還為蘋果提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建任何新平臺(tái)——就像現(xiàn)有的iPad應(yīng)用程序可能為AR/VR頭顯的軟件提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)一樣。

當(dāng)然，這并不意味著蘋果可以“像滅霸一般打個(gè)響指”將其服務(wù)傾倒到一個(gè)全新的平臺(tái)上。蘋果仍然需要做實(shí)際調(diào)整以使這些服務(wù)適應(yīng)新平臺(tái)，這包括了一個(gè)全新的界面——但就頭顯而言，這確實(shí)意味著可以通過(guò)引人注目的用例吸引消費(fèi)者眼球。

值得一提的是，頭顯從根本上說(shuō)是一種建立在體驗(yàn)之上的產(chǎn)品，而這正是蘋果設(shè)計(jì)各項(xiàng)服務(wù)的目的。

來(lái)源：macworld