當AI眼鏡成為智能穿戴領域的“新風口”，頭部玩家加速布局，市場競爭日趨白熱化。在VR領域深耕十余年的大朋，攜技術(shù)積淀跨界入場，推出首款AI眼鏡產(chǎn)品。這家曾占據(jù)國內(nèi)線下VR游藝設備80%份額、2024年躋身全球VR頭顯出貨量前五的企業(yè)，能否在AI眼鏡賽道復制成功？其成功率的關(guān)鍵，正藏在技術(shù)、市場、競爭與產(chǎn)品短板的多維博弈中。?而在2025百度云智大會上揭曉的大朋AI眼鏡首發(fā)價格，更讓其市場競爭力再上一個臺階——首發(fā)優(yōu)惠后1399元，疊加國補后1189元起的定價，完美契合年輕消費群體與職場人的預算預期，進一步降低了嘗鮮門檻。?

技術(shù)積淀：VR基因能否成為AI眼鏡的“護城河”？?

大朋進軍AI眼鏡的最大底氣，源于其在VR/MR領域積累的技術(shù)壁壘。截至目前，大朋已手握近百項發(fā)明專利，覆蓋交互算法、光學顯示、傳感器融合等核心領域——這些技術(shù)并非孤立存在，而是與AI眼鏡存在高度協(xié)同性。
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例如，大朋VR頭顯中成熟的“高刷新率+低延遲”顯示技術(shù)，可直接遷移至AI眼鏡，解決了設備顯示模糊、畫面卡頓的痛點；其在VR交互中打磨的動作追蹤算法，也能提升AI眼鏡語音喚醒、手勢控制的精準度。體現(xiàn)在產(chǎn)品上，大朋AI眼鏡搭載的EIS電子防抖、畸變矯正與HDR動態(tài)矯正三重算法，正是VR圖像處理技術(shù)的延伸，能在運動、戶外等場景下穩(wěn)定記錄畫面，這是許多缺乏硬件技術(shù)積累的新玩家難以快速突破的。?

更關(guān)鍵的是，大朋還通過外部合作補足了AI能力短板。其AI眼鏡接入百度智能云千帆大模型與DeepSeek-R1/V3系列模型，借助百度的算力支撐與本地化模型優(yōu)化，實現(xiàn)了80余種語言同傳、會議紀要自動生成、“HeySunny”語音助手等功能，形成“硬件技術(shù)+AI模型”的雙重支撐。?

市場卡位：能否抓住2025年增長紅利？?

大朋選擇在2025年發(fā)力AI眼鏡，恰逢市場爆發(fā)的關(guān)鍵窗口期。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2025年一季度全球AI眼鏡出貨量達148.7萬臺，同比激增82.3%；中國市場增速更猛，出貨量49.4萬臺，同比增長116.1%，全年預計突破290萬臺，增速超120%。

從用戶端看，大朋AI眼鏡瞄準年輕消費群體與職場人，用“輕量化+多場景+高性價比”破局：46克的重量低于行業(yè)平均水平，解決了傳統(tǒng)智能眼鏡“壓鼻梁”的痛點；對稱雙揚聲器與逆聲場防漏音技術(shù)，兼顧音頻體驗與隱私保護；眼鏡盒充電、移動設備直充的雙模式設計，貼合戶外、辦公等高頻場景；再加上極具吸引力的價格，徹底避開了部分競品“重參數(shù)輕體驗、高定價低性價比”的誤區(qū)，更易打動注重實用與成本的用戶群體。?

從渠道端看，大朋在VR領域積累的線下資源（如游藝廳、體驗店），也為AI眼鏡的場景化展示提供了便利，用戶可在門店直觀感受產(chǎn)品優(yōu)勢，結(jié)合親民價格，進一步降低認知與決策門檻——這是純線上品牌難以快速復制的優(yōu)勢。?

競爭博弈：巨頭環(huán)伺下如何突圍？?

AI眼鏡賽道早已不是“藍?！薄eta與雷朋合作的Ray-BanMeta憑借“時尚外觀+基礎AI”組合，2024年銷量達224萬臺，壟斷全球95%市場；小米、谷歌等企業(yè)則依托品牌知名度與供應鏈優(yōu)勢，快速搶占大眾市場。面對巨頭圍剿，大朋的突圍空間在哪里？?

答案或許在“差異化+本地化+價格優(yōu)勢”。相比Meta主打海外市場，大朋AI眼鏡更貼合國內(nèi)用戶需求：百度大模型優(yōu)化的中文語音交互，比海外產(chǎn)品更精準；80余種語言同傳中，針對中日、中韓等東亞語言的翻譯效果，更符合跨境旅行、商務場景的高頻需求。而1189元起的國補后價格，相較于Ray-BanMeta動輒數(shù)千元的定價、小米千元級產(chǎn)品的基礎配置，形成了“性價比+強功能”的獨特競爭力，在中端市場開辟出差異化空間。?

此外，大朋在VR領域積累的B端資源（如企業(yè)培訓、線下娛樂），也可能成為AI眼鏡的增量市場——例如為企業(yè)定制“AI眼鏡+VR培訓”的一體化方案，避開與消費級巨頭的正面競爭。但不可忽視的是，巨頭在品牌認知與供應鏈成本上的優(yōu)勢仍是大朋的短板，后續(xù)需在品牌營銷上持續(xù)發(fā)力，鞏固價格與功能帶來的初期優(yōu)勢。?

結(jié)語：成功率藏在“揚長避短”的細節(jié)里?

大朋做AI眼鏡的成功率，并非“非黑即白”。從優(yōu)勢看，VR技術(shù)積淀、精準的市場定位、本地化AI優(yōu)化，再加上1189元起的國補后親民價格，讓其具備了在細分市場突圍的潛力，尤其在2025年市場高速增長期，價格與功能的雙重優(yōu)勢有望快速吸引首批用戶；但從挑戰(zhàn)看，巨頭競爭、續(xù)航短板與“殺手級應用”缺失，也可能成為其發(fā)展的“絆腳石”。?

對于大朋而言，短期成功的關(guān)鍵在于“揚長”——充分發(fā)揮VR技術(shù)、B端資源與價格優(yōu)勢，在垂直場景（如跨境商務、企業(yè)培訓、年輕消費市場）建立口碑；長期則需“避短”——加大研發(fā)投入突破續(xù)航與顯示瓶頸，聯(lián)合開發(fā)者探索核心應用，讓“高性價比”從短期吸引點轉(zhuǎn)化為長期競爭力。若能在這場優(yōu)勢與挑戰(zhàn)的博弈中找到平衡，這位VR老兵或許能在AI眼鏡賽道，走出一條屬于自己的路。