8月3日-8月6日，為期4天的2018 ChinaJoy如期舉行。今年的CJ現(xiàn)場，參展的VR廠商可謂在精不在多，雖然數(shù)量不多，但留下的都是精華，這其中就包括已經(jīng)連續(xù)參展3年的玖的。在去年CJ上，玖的推出了PC+VR的跨端對戰(zhàn)模式，而今年玖的則主打“VR吃雞”，并在現(xiàn)場連續(xù)發(fā)布了三款重磅游戲。這三款新作到底有哪些特點，未來玖的對于VR線下市場還有哪些規(guī)劃，帶著這些問題，我采訪了玖的董事長梁應滔。

新作全部支持跨端，打通線上與線下市場

針對此次發(fā)布的三款新作《黑鯊行動》、《跑跑星球》和《SURVIVAL BORDER》（中文譯名《生存邊境》），梁應滔表示，三款游戲全部支持跨端，其中《黑鯊行動》與《SURVIVAL BORDER》支持PC與VR的跨端，《跑跑星球》則支持手機、PC與VR（一體機）的跨端。“我們所說的跨端，是既可以跨端聯(lián)動（比如PC玩家與VR玩家聯(lián)動），也可以獨立聯(lián)動（PC玩家對PC玩家、VR玩家對VR玩家）。我們希望做到徹底打通線上與線下，讓所有玩家都可以享受游戲的快樂。”

具體而言，主打吃雞元素的《黑鯊行動》在傳統(tǒng)PC吃雞游戲的基礎上，加入了VR模式的機甲角色，PC玩家操控人類角色，VR玩家操控機甲角色，為吃雞類沙盒游戲帶來了全新的可能性；《跑跑星球》則是一款適合女性及兒童玩家的輕度休閑乘騎競技游戲，玩家通過手機端或是PC端抓捕和培養(yǎng)寵物，并通過VR端開啟寵物的乘騎之旅；正在制作中的《SURVIVAL BORDER》則更為神秘，游戲?qū)VP的經(jīng)典大逃殺模式和PVEVP的生存邊境模式相結合，并在武器道具、操控手感、玩家樂趣等方面進行了全面提升與差異化設計。

梁應滔進一步表示，之所以進行這樣的跨端設計，主要還是源于目前VR終端量還是比較低，對比PC和移動端依然差距好幾個數(shù)量級。在這種情況下，通過跨端聯(lián)動以及打通線上與線下，能夠有效實現(xiàn)客戶的引流，同時將體驗做到更好。“現(xiàn)在我們的《黑鯊行動》是4加1（4 PC：1 VR）的模式，隨著VR硬件的提升以及我們在游戲迭代和客戶服務上的深入，未來可能會變成3加2或者1加4，最終變成全VR的形態(tài)，這是一個循序漸進的過程，也是一個我們獲客數(shù)量慢慢增加的過程。”同時，為了保證游戲的平衡性，制作團隊花了很多時間來調(diào)整VR玩家與其他玩家在角色、玩法等方面的差異性。“比如說PC玩家在操作習慣性和反應速度上會有一些優(yōu)勢，而VR玩家在機甲的血量、技能以及視野方面會有一些優(yōu)勢，此外PC玩家和VR玩家在游戲中是一支團隊，隊員之間的協(xié)作也展現(xiàn)出電競對抗的元素，而所有這些考慮都是為了讓VR的體驗能夠再上一個臺階。”

說到線上與線下的打通，那就不得不提到平臺。除去玖的自身的內(nèi)容平臺，梁應滔希望這些跨端游戲也可以分發(fā)到其他平臺，以滿足所有玩家的需求。“現(xiàn)在大家做的業(yè)務越來越綜合了，我們又主打跨端，所以我們希望自己主抓VR端的發(fā)行平臺，其他平臺我們會與更多合作伙伴一起交叉合作。這次我們在CJ上做了一個完整的展示，之后我們會用一個季度時間與各大平臺展開合作，各大平臺對于我們創(chuàng)新的業(yè)務模式也非常感興趣。”

VR線下市場的變化：從0到1和從1到10

作為一直從事VR線下娛樂業(yè)務的大廠，玖的在歷屆CJ上展示的內(nèi)容完全可以被視為VR線下娛樂的風向標。從2016年各種酷炫的VR線下設備、2017年的跨端電競與IP合作（育碧瘋兔）再到2018年的VR吃雞，在我的印象中，玖的在VR線下娛樂領域的步伐永遠是最快的。當我問到梁應滔，從去年到今年VR線下市場有哪些變化時，他這樣回答我：“我個人把整個VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分為多個階段，而每個階段我們都可以從兩個端的角度來看。第一個階段也就是從0到1基本上已經(jīng)完成了：從需求端來看，消費者從不知道VR到知道VR再到體驗過VR；從供給端來看，我們完成了以體驗性內(nèi)容為主的商業(yè)模式的落地，包括很多行業(yè)應用，其內(nèi)容也主要是體驗性的?，F(xiàn)在我們正好處在第二個也就是從1到10的階段：消費者（需求端）的需求已經(jīng)躍過體驗階段，用一個流行的詞來形容，那就是消費升級，整體的需求提升了；而從供給端來說，任何產(chǎn)業(yè)內(nèi)部升級的過程都會有一個時間節(jié)點，對于線下娛樂來講，2015-2018的3年剛好是一個完整的周期，而我們現(xiàn)在正好處于一個新周期的起點。”

梁應滔進一步分享了自己的看法：前幾年在VR內(nèi)容生產(chǎn)上涌現(xiàn)出很多創(chuàng)業(yè)團隊，而真正帶動VR內(nèi)容提升的則源自很多大廠的介入，本屆CJ上展示的就多為大廠的內(nèi)容。有趣的是，這些大廠其實只是用內(nèi)部的小團隊來制作VR內(nèi)容，因為目前VR內(nèi)容的體量還不夠，所以大廠也處于嘗試的階段。不過正是由于大廠的介入給行業(yè)的發(fā)展帶來了希望，而伴隨著硬件的性能提升以及應用場景的細化，在從1到10的階段自然會出現(xiàn)第二波的爆發(fā)。“我認為這個時間點不會很長，很可能就會發(fā)生在明年。”

在這樣一個大背景下，玖的作為一家VR行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的公司，在不同的時間點也會有不同的工作重點。前幾年的工作重點是普及市場和教育用戶，于是就推出了很多體驗性的設備，在接下來的時間里，玖的將會進一步思考和落地全新“跨端+電競”的商業(yè)模式。“其實這三款游戲我們從2016年上半年就開始立項了，最早的一個項目時間已經(jīng)超過兩年了，當然之后產(chǎn)品的研發(fā)速度就越來越快了。對于這種全新的模式，我們現(xiàn)在還有一些正在思考的地方，相信未來半年我們會向著一個能夠形成正增長閉環(huán)的商業(yè)模式去發(fā)展。在別人還看不清的時候我們就自己先干，我們付出了很大的投入來自研產(chǎn)品，未來我們希望與更多的內(nèi)容團隊進行密切合作，共同打造一個自我良性循環(huán)的內(nèi)容生態(tài)，走好從1到10的這一步。”

除了拓展新方向，梁應滔也表示，此次CJ上我們沒有看到的一些大型設備依然在積極推廣。公司內(nèi)部有多個事業(yè)部在推進不同的業(yè)務線，其發(fā)展方向主要分為兩個：一個方向是相對大型和重型的設備，主要用于主題樂園這樣的場所，可以作為此類場所的鎮(zhèn)店之寶；另外一個方向是輕度和便宜，比如此次推出《跑跑星球》，可以應用在數(shù)量更多、對整體環(huán)境更低的場所。

玖的的愿景：為人類創(chuàng)造快樂

目前玖的的員工保持在400人左右的規(guī)模，這個規(guī)模在VR行業(yè)里已經(jīng)算是比較大的一家公司了。關于未來，梁應滔告訴我，公司計劃先跑一跑從1-10階段的商業(yè)模型，當這個商業(yè)模型跑通之后，公司將會啟動新一輪融資來進行大規(guī)模推廣。而當我習慣性的問到玖的的愿景時，梁應滔一笑：“我們的愿景一直是為人類創(chuàng)造快樂，為了這個愿景，我們對幾乎所有的VR/AR相關技術都做了很多研究?；氐浆F(xiàn)階段的工作，我們希望能夠盡快實現(xiàn)VR產(chǎn)業(yè)從1到10的商業(yè)落地，而為人類創(chuàng)造快樂，我想這也應該是整個VR產(chǎn)業(yè)一起努力的愿景。”

為人類創(chuàng)造快樂，一句簡單的話代表了玖的一直努力的方向，而我也很認可梁總的觀點，它確實應該是整個VR產(chǎn)業(yè)一起努力的愿景。在本文的最后，我衷心預祝玖的在全新的“跨端+電競”商業(yè)模式上有所建樹，同時也希望玖的的商業(yè)模式創(chuàng)新能夠帶給更多行業(yè)同仁一些更好的啟示，進而更好的推動VR產(chǎn)業(yè)從1到10階段的發(fā)展。


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