PCVR和移動(dòng)VR兩大陣營(yíng)之間表面雖然平靜，暗地里卻波濤洶涌，陣營(yíng)之間蠶食于沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。國(guó)內(nèi)方面，進(jìn)軍移動(dòng)VR硬件和內(nèi)容顯然是各大廠商抗衡HTCvive、Oculus、PSVR的突破口，VR眼鏡的低成本及技術(shù)讓諸多國(guó)內(nèi)廠商仿佛看到了希望，以價(jià)廉物美為噱頭吸引普通消費(fèi)者前來(lái)體驗(yàn)。     與動(dòng)輒幾千大洋的PCVR相比，百來(lái)塊的VR眼鏡的確能在初期迅速俘獲消費(fèi)者心理和占有市場(chǎng)，在第一桶金的積累方式上，受資金和技術(shù)制約的小廠商走的是典型的薄利多銷模式，從外媒報(bào)道的深圳華強(qiáng)北市場(chǎng)VR眼鏡出貨量每天一萬(wàn)臺(tái)可見端倪。在國(guó)內(nèi)尚不能完全趕超歐美VR技術(shù)的時(shí)候，移動(dòng)VR顯然是個(gè)很好的選擇。     大量有實(shí)力的廠商紛紛推出VR眼鏡、VR一體機(jī)等等VR設(shè)備，在移動(dòng)VR領(lǐng)域，它們當(dāng)前最有威脅的對(duì)手還不是PCVR，而是來(lái)自三星的Gear VR，這款移動(dòng)VR領(lǐng)域的精品設(shè)備對(duì)于大部分的國(guó)內(nèi)VR眼鏡來(lái)說(shuō)，還是一道難以逾越的鴻溝。更讓人焦慮的是，三星已經(jīng)開始不滿足于移動(dòng)VR領(lǐng)域了，第二代Gear VR就要推出，更有心進(jìn)軍PCVR方向。欲推出VR一體機(jī)、無(wú)線VR頭顯等重量級(jí)產(chǎn)品。     不僅如此，有消息說(shuō)Gear VR就要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上推出，價(jià)格已呈走低之勢(shì)。這對(duì)于國(guó)內(nèi)本就魚龍混雜的移動(dòng)VR市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，勢(shì)必會(huì)造成新一輪的沖擊。值得慶幸的是，Gear VR需要與三星S7手機(jī)綁定使用，這種做法顯然在國(guó)內(nèi)有點(diǎn)不符民情，也一直被人所詬病，但其實(shí)力還是不容小覷。VR瀏覽器這種黑科技隨三星電視及Gear VR一起轟炸C端，土豪們能心動(dòng)嗎？     國(guó)內(nèi)手機(jī)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)小米、華為、中興都插足了VR領(lǐng)域，同樣選擇移動(dòng)VR方面，在移動(dòng)VR硬件市場(chǎng)上將一片紅海，但在大巨頭還未完全占據(jù)市場(chǎng)和定義行業(yè)規(guī)則的時(shí)候，誰(shuí)先入局誰(shuí)就能先分一杯羹的古老定律還能奏效。     低、中、高端的移動(dòng)VR硬件市場(chǎng)各家爭(zhēng)搶，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)雖然愿意掏錢花百來(lái)塊買個(gè)VR眼鏡圖個(gè)新鮮，但最怕的是用戶不再二次消費(fèi)，從此與VR是路人。VR第一印象十分的重要，不能為了蠅頭小利而壞了名聲，讓用戶認(rèn)為VR只是能360度全景效果而以。     正是看清了這種利弊關(guān)系，線下VR體驗(yàn)顯得十分重要，通過(guò)親身體驗(yàn)讓你明白什么才是真正的VR，它重要的核心在于沉浸感以及未來(lái)在各行各業(yè)可能做到的影響。我想HTCvive全力投身于虛擬現(xiàn)實(shí)方面應(yīng)該有相關(guān)的考量，VR網(wǎng)吧和線下體驗(yàn)店的開放，就是一種針對(duì)用戶體驗(yàn)為主的推廣方式。PCVR更多地想從金字塔頂端捆綁B端行業(yè)進(jìn)而蔓延影響至C端，走的是一條有目的完整化VR產(chǎn)業(yè)鏈道路。     無(wú)獨(dú)有偶，安卓將在本月的I/O大會(huì)上公布新系統(tǒng)將開放虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用模塊，力挺VR。這種B端方面的發(fā)力，遠(yuǎn)比C端來(lái)自更加直接，可以想象在全球擁有大量用戶的安卓系統(tǒng)，通過(guò)B端的成熟化產(chǎn)業(yè)鏈滲透至消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，在每個(gè)人的安卓手機(jī)上都嵌入VR應(yīng)用模塊。充分體現(xiàn)行業(yè)力量。     移動(dòng)VR和PCVR共同的目標(biāo)即拓展VR內(nèi)容方面，移動(dòng)VR攜手影視業(yè)及視頻平臺(tái)看準(zhǔn)了VR內(nèi)容構(gòu)建泛娛樂(lè)圈，從本土娛樂(lè)化方面入手，試圖在VR內(nèi)容市場(chǎng)搶得先機(jī)，彰顯地主效應(yīng)。反觀PCVR當(dāng)前只能在游戲內(nèi)容方面著手，或是抱國(guó)際知名內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)的大腿，想搶占國(guó)內(nèi)泛娛樂(lè)市場(chǎng)并非易事。這涉及到各家各自的利益，打打擦邊球是可以的，但想全面滲透還不是時(shí)機(jī)。
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