日前，Unity全球VR/AR戰(zhàn)略總監(jiān)Tony Parisi表示從經(jīng)濟利潤的角度上講，他并不建議開發(fā)者們開發(fā)VR游戲。

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自Vive和Oculus上市以來，我們已經(jīng)看到了一些成功案例，如Owlchemy Labs的《工作模擬》和I-Illusions的《太空海盜教練》，但這些都還只是少數(shù)。許多其他的開發(fā)商正在努力地試圖利用這一新興平臺從中獲取利潤。而說到Unity的VR和AR的負責(zé)人Tony Parisi，當(dāng)我們詢問他是否可以以銷售數(shù)據(jù)為支撐推薦開發(fā)者們開發(fā)VR游戲時，他回答得十分小心謹慎。

“我必須得想清楚我要如何回答這一問題，”Parisi說。“如果VR游戲確實是你想要做的，那么你應(yīng)該也能夠把它做出來。隨著行業(yè)的更新?lián)Q代，我們中的任何一個人都可以說：‘跳下來吧，這里有一個金礦’，但是實際上現(xiàn)在我們還處于艱難的爬山狀態(tài)。”

“對一個行業(yè)來講，我們總?cè)テ谕軌蛞淮涡园l(fā)展成熟，但在現(xiàn)實中，它的發(fā)展卻需要漫長的時間。艱難的鉆研工作總是重復(fù)又重復(fù)，Unity現(xiàn)在就正在這一條發(fā)展的道路上，而它也幾乎已經(jīng)達到了最佳狀態(tài)，我們的開發(fā)人員正在學(xué)習(xí)所有的技術(shù)，找出什么是有效的，什么不是。每個平臺都將擁有自己的一系列挑戰(zhàn)和自己獨一無二的的機會。

“如果要我推薦大家都進入VR領(lǐng)域開發(fā)游戲，有一個前提條件就是他們需要在此前已經(jīng)進入了這一領(lǐng)域。這不是從經(jīng)濟利潤的角度來講的。我們相信在經(jīng)過長足的發(fā)展之后（雖然我們也不知道到底需要多長時間），這項技術(shù)勢必將成為一個長遠的成功。然而，在此期間，我無法從經(jīng)濟獲利的角度在這一領(lǐng)域提出什么建議。只有個別開發(fā)者能夠?qū)崿F(xiàn)，而對它的進軍必須充斥著勢不可擋的信心和渴望。”

“我們費盡心力地將這一訊息傳遞給我們的開發(fā)人員。從長遠來看，我們相信這將耗費巨大的努力。我們不知道在當(dāng)前和等到成功之時其間會發(fā)生什么。現(xiàn)在我們只是踏踏實實地一起工作。”

Parisi指出，新的硬件產(chǎn)品通常都會出現(xiàn)這種情況：用戶群體很小，因此潛在的銷售額下降。 這就是為什么像Oculus和Valve這樣的利益相關(guān)者正在補貼很多開發(fā)商的成本。

“正如任何其他早期的行業(yè)，”Parisi說：“技術(shù)提供者通常會補貼早期開發(fā)者。雖然也有一些案例并非如此，但這是通常發(fā)生的情況。”

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