?? 由 文心大模型 生成的文章摘要
近日,彭博社報(bào)道稱,蘋果正在開發(fā)一款VR頭顯,并最快將于2022年推出,代號(hào)為N301,目前已處于開發(fā)后期。

(圖:彭博社)
據(jù)悉,該VR頭顯將搭載蘋果最先進(jìn)的芯片,并搭載蘋果特別開發(fā)的系統(tǒng),目前代號(hào)為“rOS”,不僅能夠顯示全方位的三維數(shù)字環(huán)境,并可用于游戲、視頻和交流。同時(shí),該消息人士還表示,目前蘋果在開發(fā)過程中遇到了一些障礙,因此該公司對(duì)其銷量也給出了保守預(yù)測,預(yù)計(jì)將小批量銷售,售價(jià)相比VR領(lǐng)域內(nèi)其他公司的頭顯更高。
而在本周一,蘋果公司宣布,原硬件工程高級(jí)副總裁丹·里奇奧(Dan Riccio)將轉(zhuǎn)崗“專注于一個(gè)新項(xiàng)目”,將向首席執(zhí)行官庫克匯報(bào)工作。在聲明中,蘋果沒有提到里奇奧“新項(xiàng)目”的具體內(nèi)容,媒體猜測很有可能是參與到蘋果VR頭顯項(xiàng)目之中。而蘋果收購的虛擬現(xiàn)實(shí)公司已不下10家,已組成數(shù)百人的AR/VR工程師團(tuán)隊(duì)。
早在2017年,蘋果便推出了ARKit,如今已經(jīng)迭代到了第4代,不僅推出了AR對(duì)應(yīng)的文件格式,并圍繞激光雷達(dá)掃描儀進(jìn)行功能擴(kuò)展,而關(guān)于蘋果推出AR Glass的傳聞更是不絕于耳。如今蘋果突然“轉(zhuǎn)向”發(fā)力VR頭顯,究竟是放棄還是轉(zhuǎn)進(jìn),行業(yè)有著不同的猜測。
為此,來自趣立科技的董事長孫立、以及來自NOLO VR的創(chuàng)始人兼董事長張道寧,就蘋果的入局及將對(duì)VR行業(yè)帶來怎樣的影響進(jìn)行了深入探討。
趣立科技孫立:蘋果入局或激發(fā)VR產(chǎn)業(yè)爆點(diǎn)
“現(xiàn)階段,蘋果做AR眼鏡的可能性并不高”趣立科技董事長孫立表示。

他認(rèn)為,作為全世界消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)巨頭,目前蘋果進(jìn)軍AR頭顯設(shè)備為時(shí)尚早。眾所周知,蘋果一直以來并不是以技術(shù)上的超前為競爭優(yōu)勢(shì)的企業(yè),而是擅長把現(xiàn)有的成熟技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。
AR頭顯在現(xiàn)階段技術(shù)并不夠成熟,在體積、算力、成本等方面仍然有較大的局限。而受此影響,AR產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)級(jí)應(yīng)用更是鳳毛麟角,絕大多數(shù)是針對(duì)B端企業(yè)級(jí)市場進(jìn)行專屬定制的應(yīng)用,短期內(nèi)在C端消費(fèi)級(jí)市場掀起波瀾的可能性不大。因此在他眼中,蘋果AR頭戴設(shè)備在消費(fèi)級(jí)市場的落地生根,可能需要5年甚至更長的時(shí)間。
而相對(duì)于AR市場,VR行業(yè)目前已經(jīng)有較為成熟的消費(fèi)級(jí)市場應(yīng)用,例如培訓(xùn)、家庭娛樂等。以臉書的Oculus Quest/Quest 2為例,在美國擁有百萬級(jí)別的銷量,已經(jīng)成為與任天堂Switch游戲機(jī)同等量級(jí)的主流家庭娛樂產(chǎn)品。而在Quest用戶中,日活躍用戶比例高達(dá)40%。
不過,趣立科技董事長孫立也指出,目前國內(nèi)VR市場客觀上確實(shí)與美國市場存在一定差距,主要體現(xiàn)在國內(nèi)缺乏產(chǎn)業(yè)巨頭持續(xù)投入。而美國市場一方面有來自VR領(lǐng)域巨頭臉書,在軟硬件生態(tài)上的不斷投入;另一方面Quest 2以低于成本價(jià)的定價(jià)(299美元)進(jìn)行售賣,推動(dòng)了VR設(shè)備在消費(fèi)級(jí)市場的普及。
孫立還透露了一組數(shù)字,“2020年,中國VR一體機(jī)產(chǎn)品銷量約為20萬臺(tái),而美國市場約為200萬臺(tái),市場規(guī)模相差近10倍,并預(yù)計(jì)今年中美兩國VR市場銷量預(yù)計(jì)差距將進(jìn)一步擴(kuò)大,分別達(dá)到45萬臺(tái)與750萬臺(tái)?!?/div>
因此蘋果入局VR,孫立認(rèn)為將為整個(gè)VR行業(yè)釋放非常積極的信號(hào),尤其對(duì)于國內(nèi)VR市場方興未艾的發(fā)展格局有著積極推動(dòng)的作用。與臉書、谷歌的VR產(chǎn)品無法進(jìn)入國內(nèi)市場的現(xiàn)狀不同,蘋果VR產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)市場的可能性遠(yuǎn)高于前者。
孫立預(yù)計(jì),倘若蘋果VR在2022年或2023年成功推出,在巨頭品牌影響力的帶動(dòng)下,國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于VR認(rèn)知與消費(fèi)欲望將迎來爆點(diǎn),進(jìn)入發(fā)展的快車道,可能達(dá)到百萬量級(jí),正式成為主流消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)。
他同時(shí)表示,雖然蘋果VR產(chǎn)品將大概率延續(xù)高毛利的定價(jià)策略,但在巨頭帶動(dòng)下,產(chǎn)業(yè)鏈將快速成熟,VR產(chǎn)品成本隨之下降,進(jìn)而推動(dòng)VR消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品普及。而在軟件生態(tài)方面,隨著蘋果VR產(chǎn)品消息流出,已經(jīng)有7-8款3A大作宣布計(jì)劃推出VR端版本。
而談到蘋果入局VR帶來的挑戰(zhàn),孫立表示,趣立科技作為國內(nèi)一家專業(yè)從事XR智能眼鏡整體軟硬件開發(fā)的高科技企業(yè),雖然在產(chǎn)品層面并不與蘋果正面競爭,但在硬件、內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)解決方案層面,也需要不斷打磨升級(jí)能力,賦能客戶打造體驗(yàn)更好的VR產(chǎn)品。2021年,趣立就會(huì)開始為客戶提供CV 6DOF一體機(jī)解決方案。
談及壓力,孫立笑著表示“我們(趣立科技)也要跑得更快一些,必須在蘋果進(jìn)來之前,把生態(tài)鏈建立到一定完善的程度,更好地與蘋果進(jìn)行良性競爭,為國內(nèi)消費(fèi)者提供性價(jià)比最優(yōu)的消費(fèi)選擇”。
NOLO VR張道寧:“云化”將成為VR普及重要趨勢(shì)
NOLO VR創(chuàng)始人兼董事長張道寧表示:“泛智能終端”時(shí)代,各種屏幕將充斥于人們生活中的方方面面。雖然長遠(yuǎn)看來,無論是手機(jī)、PC還是VR,都未必會(huì)是最終形態(tài),但在現(xiàn)階段而言,VR無疑是為用戶提供“沉浸感”的最佳方式。

目前,蘋果通過iOS、iPadOS、macOS、tvOS、watchOS等操作系統(tǒng)層面上的打通,實(shí)現(xiàn)了無縫銜接的跨設(shè)備體驗(yàn)。而VR作為目前蘋果缺失的一塊“屏”,想要完成生態(tài)的大一統(tǒng),入局只是時(shí)間問題,而傳聞中的“rOS”亦或是為此而生。
面對(duì)蘋果入局競爭,張道寧同樣表示出歡迎的態(tài)度。在他看來,不光在于蘋果強(qiáng)大的品牌號(hào)召力,讓VR重新回到主流消費(fèi)視野,進(jìn)而擴(kuò)大市場。作為深諳大眾消費(fèi)品需求的蘋果公司,所推出的VR產(chǎn)品,能否像iPhone、iPad那樣帶來全新的產(chǎn)品形態(tài),為行業(yè)打下樣板,成為了他十分期待的事情。
張道寧指出,蘋果各個(gè)系統(tǒng)間的無縫銜接,離不開背后為應(yīng)用生態(tài)添磚加瓦的海量開發(fā)者。2020年,蘋果全球開發(fā)者數(shù)量達(dá)2300萬人,而隨著蘋果入局VR產(chǎn)業(yè),將有越來越多VR應(yīng)用與游戲的開發(fā),將為VR生態(tài)的成熟注入澎湃動(dòng)力。
而面對(duì)巨頭入局帶來的競爭格局變化,張道寧也表示出樂觀的態(tài)度,并指出在VR普及的過程中,價(jià)格始終是要面對(duì)的問題,隨著消費(fèi)者對(duì)于VR設(shè)備沉浸感要求的不斷升級(jí),勢(shì)必要求更強(qiáng)算力的設(shè)備,但是居高不下的設(shè)備成本會(huì)很大程度上遏制消費(fèi)者的購買欲望。據(jù)了解,蘋果VR頭顯售價(jià)或?qū)⒊?900 美元,高于市面上的所有競品,為市場留下很大空間。
越來越強(qiáng)的“沉浸感”和越來越優(yōu)的“成本”這看似不可共存的選項(xiàng)如何“二者兼得”?他預(yù)測,未來VR設(shè)備將呈現(xiàn)“云化”發(fā)展。隨著全球運(yùn)營商大力發(fā)展5G網(wǎng)絡(luò),將為VR硬件形態(tài)無線化、輕薄化,硬件成本的降低創(chuàng)造條件。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,“云VR”技術(shù)將是5G第一殺手級(jí)應(yīng)用,而NOLO VR也成為了中國移動(dòng)集團(tuán)在5G消費(fèi)級(jí)領(lǐng)域投資的唯一公司。
因此,對(duì)于蘋果而言,縱然在品牌、資本等方面有著先天優(yōu)勢(shì),但在其云計(jì)算領(lǐng)域表現(xiàn)平平、并且習(xí)慣了“高毛利定價(jià)”的狀況之下,“小批量銷售”還是體現(xiàn)出了蘋果的信心不足,VR產(chǎn)業(yè)仍然機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。
良性競爭是行業(yè)催化劑
對(duì)于蘋果而言,VR是其生態(tài)邊界的擴(kuò)張;對(duì)于VR而言,蘋果是行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)心劑。
而對(duì)于蘋果自身看來,發(fā)力VR并不代表對(duì)于AR的“放棄”,而是兩條技術(shù)路線相互并行。而在蘋果即將發(fā)布的VR頭顯中,也有消息將承載有限的AR功能,為AR技術(shù)進(jìn)行預(yù)演。
“良性競爭是行業(yè)的催化劑”,蘋果的入局,相比窄義上的成敗,更為重要的,是VR有了能夠再次站到主流消費(fèi)市場的舞臺(tái)中央的絕佳契機(jī)。
誠然,相比智能手機(jī)、PC等設(shè)備而言,VR在國內(nèi)并不算熱門行業(yè),但正是行業(yè)中不斷迸發(fā)的星火,才讓行業(yè)的夢(mèng)想不被熄滅。
在兩位VR行業(yè)大咖的訪談中,都對(duì)于蘋果的入局呈現(xiàn)出積極正面的回應(yīng),只有共建VR生態(tài),才能讓VR設(shè)備真正成為走進(jìn)中國千家萬戶的全民消費(fèi)電子產(chǎn)品,讓VR產(chǎn)業(yè)重新繁榮。而蘋果這個(gè)巨頭的加入,想必可以讓這把希望的火燒得更旺一些吧。








