近日，花椒直播在京發(fā)布的“融”平臺(tái)就吸引了眾多關(guān)注者，除了主推的“融”平臺(tái)之外，VR直播也成為了花椒強(qiáng)力推薦的內(nèi)容。
前不久，花椒為吸引眾多網(wǎng)民，宣布花椒vr直播專區(qū)正式上線并開放體驗(yàn)，同時(shí)免費(fèi)發(fā)放10萬臺(tái)vr眼鏡和1000套vr拍攝設(shè)備。VR直播的上線與蟻視有著密不可分的關(guān)系，蟻視在硬件、軟件等為其提供全面的VR技術(shù)支持。
“網(wǎng)紅”為什么如此吸引網(wǎng)民的關(guān)注？
方正媒體的楊仁文博士認(rèn)為所謂的“網(wǎng)紅”群體其本質(zhì)來自于馬斯洛需求下的網(wǎng)紅金字塔原理。
從生理、安全、歸屬、尊重、自我實(shí)現(xiàn)幾個(gè)角度來分析，絕大多數(shù)普通大眾都在關(guān)注以顏值、聲優(yōu)、身材類為主的節(jié)目，從金字塔的原理來看，這其實(shí)滿足的是大眾對(duì)于生理上的需求；而相對(duì)高層次的節(jié)目例如心靈雞湯、情感專線類的直播則代表一些尋求個(gè)人隱私及安全的需求；更高一層則代表在某一個(gè)板塊或者圍繞某一個(gè)興趣點(diǎn)所形成的圈子或者團(tuán)隊(duì)組織，以某一個(gè)共同愛好，如外語圈、美食圈等等逐形成的具有歸屬感的圈子；而更深度像KOL、專家類直播內(nèi)容則屬于相對(duì)垂直領(lǐng)域的研究；而終極的自我實(shí)現(xiàn)方向，則更多的是像類似超級(jí)明星或虛擬IP一類，這些內(nèi)容往往已經(jīng)形成了一種現(xiàn)象級(jí)的文化潮流，這些明星不僅從中得到知名度、商業(yè)價(jià)值的提升，同時(shí)也帶動(dòng)一種風(fēng)潮，引領(lǐng)一種文化。
通過馬斯洛原理映射在直播的梯度上，不難發(fā)現(xiàn)個(gè)人IP在直播平臺(tái)上的差別。從橫向分析維度來看，網(wǎng)紅雖從內(nèi)容產(chǎn)出量相較與個(gè)人明星頻次高、出鏡率高，但是在個(gè)人的IP影響力及粉絲覆蓋范圍上看，明星的總比價(jià)值更高于普通的網(wǎng)紅。而從商業(yè)價(jià)值角度來比較，明星依賴于傳統(tǒng)的高質(zhì)量?jī)?nèi)容成名，為成為大眾偶像對(duì)個(gè)人特質(zhì)進(jìn)行炒作和全方位包裝。而網(wǎng)紅則不同，由于名氣不及明星覆蓋廣，則主要靠顏值及個(gè)人秀來包裝，需要依賴于某個(gè)特殊的事件來吸引眼球。
根據(jù)華創(chuàng)證券4月初發(fā)布的《直播行業(yè)深度報(bào)告》，2015年直播行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為150億元，隨著用戶數(shù)擴(kuò)充、變現(xiàn)方式增加等驅(qū)動(dòng)力推動(dòng)，到2020年，總規(guī)模將上升至1060億元。
從目前中國與歐美直播的內(nèi)容對(duì)比大致了解到，中國直播內(nèi)容在當(dāng)下靠顏值、靠身材的網(wǎng)絡(luò)直播大環(huán)境下，偏內(nèi)容性的直播僅占據(jù)著極少的篇幅。而歐美則多以專業(yè)性、趣味性為主。雖然在直播內(nèi)容方面都有提供專業(yè)化指導(dǎo)服務(wù)、創(chuàng)作支持、自身資源幫助網(wǎng)紅擴(kuò)大影響力等等相似點(diǎn)，但是對(duì)比亞洲類直播，特別是中國來說，歐美網(wǎng)紅的孵化更專業(yè)，更具有國際性，粉絲化數(shù)量也更全球化。
從本質(zhì)來看，這種問題出現(xiàn)與中國目前經(jīng)濟(jì)狀況有直接關(guān)系，雖然中國的GDP已達(dá)全球第二，但軟實(shí)力上與美國等發(fā)達(dá)國家還存在一定差距，人們生活水平雖然較之前有所提升，但是在文化教育水平上還需要走很長(zhǎng)的路，從直播關(guān)注的內(nèi)容上就可以直接反映出大眾目前的思想狀態(tài)。
VR直播是增長(zhǎng)點(diǎn)還是噱頭？
除了直播明星或網(wǎng)紅達(dá)人的生活，明星柳巖作為VR專區(qū)首位明星主播，也參與到VR直播的大軍來，在花椒VR直播開始僅30分鐘，關(guān)注用戶已經(jīng)超過400萬人，兩小時(shí)的直播中共600萬人同時(shí)在線互動(dòng)，各種禮物刷屏不斷。
VR直播雖然作為現(xiàn)在熱門的平臺(tái)，但事實(shí)上還有諸多不成熟的因素。
從技術(shù)上來看，大量企業(yè)集中投資于VR頭盔設(shè)備領(lǐng)域，在使用的時(shí)候用戶的視角是固定的，看到的畫面角度有限的；還有就是VR視頻采集端線路不穩(wěn)定，用戶觀看的時(shí)候很容易出現(xiàn)卡頓現(xiàn)象，如果想要讓更多的人接受VR，那么這些技術(shù)問題必須解決。
從商業(yè)模式上來看，成本花銷大，一段4分鐘的VR視頻成本至少60萬，如果視頻網(wǎng)站想要通過VR視頻盈利的話，室內(nèi)場(chǎng)景需要都準(zhǔn)備到位，單單一個(gè)室內(nèi)房間的租金就會(huì)讓這個(gè)VR直播變得非常昂貴；同時(shí)由于觀看VR直播的用戶量相對(duì)較少，由于需要佩戴設(shè)備才可觀看，從這角度來推算用戶的粘性度就會(huì)大打折扣。
作為花椒直播主推的VR直播到底有沒有說的那么好，只能在此打個(gè)問號(hào)，目前從技術(shù)和實(shí)現(xiàn)手段來看，短期內(nèi)或許能聚集大量粉絲，但想長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展，花椒還需探索一條與其他直播不同的商業(yè)模式。
