這是創(chuàng)始人張道寧對于NOLO一詞的闡釋。

經(jīng)歷了VR紙盒眼鏡的泛濫，見證了PCVR的崛起，最后終于迎來了移動VR的黎明，始終堅(jiān)持為移動VR打造空間定位與交互解決方案的NOLO，不僅僅是VR行業(yè)內(nèi)的「逆行者」，更是成為了能夠深刻洞察技術(shù)發(fā)展趨勢的「遠(yuǎn)見者」。

而這一切，始于一群技術(shù)宅「用技術(shù)改變世界」的夢想。

01 NOLO核心技術(shù)的誕生

2015年，正是「大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新」的最高潮。

在中國的「硅谷」——中關(guān)村的一幢民宅里，張道寧和幾位志同道合的朋友正在探討著移動技術(shù)的發(fā)展趨勢。藍(lán)牙、Wi-Fi與GPS那時(shí)已經(jīng)成為了所有智能設(shè)備的標(biāo)配，Wi-Fi負(fù)責(zé)遠(yuǎn)距離通信，藍(lán)牙負(fù)責(zé)近距離通信，GPS負(fù)責(zé)室外定位，卻獨(dú)獨(dú)缺少了室內(nèi)定位的功能。

“如果這個(gè)世界上所有智能設(shè)備都能擁有精確的室內(nèi)三維定位，那就意味著無人機(jī)可以在室內(nèi)進(jìn)行巡航任務(wù)、服務(wù)機(jī)器人就可以幫助在家照看老人、使用微信給朋友發(fā)邀請函甚至可以精確導(dǎo)航到座位上，這是一個(gè)我們覺得非常有意義的事情”，張道寧回憶起了當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的想法。

說干就干，張道寧帶著團(tuán)隊(duì)著手研發(fā)了一種高精度、高刷新率、低延時(shí)、超低功耗、小體積的6自由度（DoF，Degree of Freedom）的聲光電混合空間定位技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)被命名為「PolarTraq」，正是后來NOLO最引以為傲的核心技術(shù)。

▲創(chuàng)業(yè)初期，張道寧在白板上分享思路

彼時(shí)，張道寧還未下定決心要將這項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用在什么領(lǐng)域中，直到他接觸到了VR。

02 專攻移動6DoF空間定位交互的「逆行者」

在2015年，Oculus和HTC Vive的消費(fèi)級頭顯還未問世，大家能接觸到的VR設(shè)備大多是Oculus Rift DK1/DK2和搭配手機(jī)提供入門級VR體驗(yàn)的三星Gear VR。但是DK1/DK2只能提供頭部的6DoF體驗(yàn)，交互方面還要依賴鍵盤鼠標(biāo)和手柄；三星Gear VR更是只能提供3DoF體驗(yàn)，交互依賴一塊小小的觸摸板，體驗(yàn)幾乎為零。

▲Oculus Rift DK2

張道寧一直在思考的問題是，VR未來會向著怎樣的終極形態(tài)進(jìn)化？移動6DoF空間定位與交互技術(shù)對于VR的未來有著怎樣的意義？

在2021年的今天，我們已然得出了答案。Oculus Quest及Quest 2的成功，證明了移動VR一體機(jī)才是真正能夠打入VR消費(fèi)市場的產(chǎn)品形態(tài)，而6DoF空間定位和交互更是VR一體機(jī)能真正獲得消費(fèi)者青睞一項(xiàng)必不可少的特性。

但在當(dāng)時(shí)，VR就像一個(gè)怪獸，幾乎榨干了設(shè)備的每一絲性能，連主流PC都無法流暢運(yùn)行所有的VR內(nèi)容，遑論移動端更孱弱的芯片能力。因此，各大VR頭顯品牌都在忙不迭的進(jìn)行PC VR設(shè)備和技術(shù)的研發(fā)。

盡管沒有人否認(rèn)，VR的未來最終一定會脫離PC平臺，但也沒有人能夠保證，何時(shí)才會有足夠優(yōu)秀的移動端VR設(shè)備出現(xiàn)，帶給消費(fèi)者合格的VR體驗(yàn)。

對于一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說，在正確的時(shí)間做正確的事是通向成功的必經(jīng)之路，如何精準(zhǔn)的判斷技術(shù)發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)，通常決定了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的生死。跳過PC VR，直接專攻移動6DoF VR空間定位和交互技術(shù)，讓移動設(shè)備能夠兼容PC VR的內(nèi)容生態(tài)，張道寧的眼光，無疑聚焦在了更長遠(yuǎn)的目標(biāo)。

在外界看來，這樣一個(gè)時(shí)間點(diǎn)堅(jiān)持做移動的6DoF交互設(shè)備似乎是一件和行業(yè)主流背道而馳的事情，因此，NOLO又被冠以VR行業(yè)「逆行者」的稱號。

2016年8月31日，NOLO DK1首度亮相，這是全球首個(gè)面向移動VR設(shè)備的低成本、高精度6DoF交互解決方案，一經(jīng)推出就引起了業(yè)界的高度關(guān)注。

▲NOLO DK1

隨后的2017年1月拉斯維加斯CES上，由DK1改進(jìn)而來的NOLO CV1正式發(fā)布；同年3月，NOLO CV1開啟KickStarter眾籌，最終獲得來自全球66個(gè)國家和地區(qū)超過2000名Backers的支持。

作為一款售價(jià)僅99美元的6DoF VR交互設(shè)備，NOLO CV1可以搭配任何安卓手機(jī)與手機(jī)盒子，配合PC串流功能，提供與Oculus及HTC VIVE相近的PC VR體驗(yàn)，而后兩者的售價(jià)接近1000美元，這在當(dāng)時(shí)倍受極客追捧。

張道寧透露，很多YouTube大V自發(fā)為NOLO CV1做了教程視頻，教大家如何將其與手機(jī)連接玩VR游戲，精細(xì)程度甚至超越了官方教程；而在參與KickStarter眾籌的2000多名Backers中，也不乏來自索尼、三星等巨頭的行業(yè)大佬，足見大家對于NOLO的認(rèn)可。

融資、量產(chǎn)、發(fā)售一氣呵成，NOLO自此步入發(fā)展的快車道。

03 VR一體機(jī)時(shí)代的幕后英雄

當(dāng)NOLO在移動6DoF VR交互設(shè)備的賽道上狂奔的同時(shí)，VR行業(yè)也在醞釀著劇烈的變化。

2018年5月1日，在Facebook的F8大會上，Oculus Go VR一體機(jī)橫空出世，以199美元的起售價(jià)吹響了VR向主流消費(fèi)市場進(jìn)攻的號角，也意味著VR行業(yè)正在從PC VR時(shí)代快速邁進(jìn)移動VR的時(shí)代。

▲Oculus Go

作為一款超高性價(jià)比的入門級VR產(chǎn)品，Oculus Go一經(jīng)面市就引起了一波銷售熱潮，32GB版本和64GB版本長時(shí)間霸占著亞馬遜Wearable Tech Virtual Reality Gear（VR頭顯）銷量榜的TOP2。

為什么Oculus Go能夠引起消費(fèi)者的熱捧？原因在于讓VR擺脫了對于PC的依賴。PC VR頭顯不僅昂貴（頭顯和PC都貴），而且連接的線纜大大的限制了用戶在體驗(yàn)VR時(shí)的自由，只能在PC前的一小塊場地活動。

而Oculus Go不僅僅價(jià)格低廉，還能讓用戶以任何自己喜歡的姿勢沉浸到VR世界中，這對用戶體驗(yàn)來說，算是一個(gè)飛躍。

但是Oculus Go相比主流PC VR頭顯Oculus Rift及HTC Vive也存在著“致命”短板：無論頭顯本身還是控制手柄，都是3DoF的，只能使用本機(jī)的應(yīng)用商店，無法運(yùn)行PC VR內(nèi)容，在用戶相對看重的游戲體驗(yàn)方面，十分受限。

NOLO CV1恰好填補(bǔ)了Oculus Go的“致命”短板。

通過將Oculus Go與NOLO CV1以及NOLO HOME PC端搭配使用，從而實(shí)現(xiàn)PC VR串流功能，讓原本略顯枯燥的3DoF體驗(yàn)，瞬間可以擁有媲美Oculus Rift及HTC Vive的6DoF體驗(yàn)。

▲Oculus Go+NOLO CV1

這個(gè)突破也得到了Oculus創(chuàng)始人帕爾默·拉奇（Palmer Luckey）的強(qiáng)烈認(rèn)可，甚至為了致敬還特意更換了社交賬號的頭像。在隨后的更新中，Oculus Go更是加入了對NOLO CV1的官方支持，全面開啟移動6DoF的時(shí)代。

▲Oculus創(chuàng)始人Palmer Luckey佩戴Oculus Go+NOLO CV1

看到Oculus Go的成功，國內(nèi)諸多VR頭顯品牌也在2018年年末紛紛跟進(jìn)，推出了對標(biāo)Oculus Go的產(chǎn)品——各類3DoF的VR一體機(jī)。NOLO趁熱打鐵，先后完成了對愛奇藝智能、Pico、大朋、創(chuàng)維、小米等十幾國內(nèi)廠商主流VR一體機(jī)和PC VR頭顯的適配。

在2019年，NOLO推出了適用短焦VR眼鏡的6DoF交互設(shè)備NOLO CV1 Air，從來自全球的數(shù)十個(gè)解決方案中脫穎而出，成為華為VR Glass的專用6DoF解決方案，并且通過了極其嚴(yán)苛的華為DFH認(rèn)證。

獲得Oculus和華為兩大巨頭的認(rèn)可，對于NOLO來說是一個(gè)重要的里程碑。

在這段時(shí)期里，NOLO與各大VR頭顯品牌可以說是相互成就——由于NOLO低成本的6DoF解決方案，購買3DoF的VR一體機(jī)的用戶同樣以非常低的花費(fèi)享受到PC VR優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生態(tài)，吸引了更多消費(fèi)者的試水；而3DoF VR一體機(jī)銷量的提升對于NOLO來說也意味著潛在用戶群體的基本盤擴(kuò)張，帶動設(shè)備銷售的增長，只不過雙方一個(gè)站在臺前，一個(gè)站在幕后，同時(shí)推動了移動VR的發(fā)展。

04 走向臺前，NOLO的倚仗是什么？

移動VR的迅速崛起，將一道選擇題擺到了張道寧的面前：是繼續(xù)呆在幕后，幫助這些VR一體機(jī)做大做強(qiáng)；還是走到臺前，利用技術(shù)的優(yōu)勢去開拓自己的市場？

張道寧分析了四個(gè)要素：

VR硬件的發(fā)展軌跡可以類比耳麥——有線耳機(jī)——TWS無線耳機(jī)的發(fā)展歷史，經(jīng)歷VR頭顯——VR墨鏡——VR眼鏡三個(gè)階段。今天即使是最先進(jìn)的VR一體機(jī)，依然還未擺脫VR頭顯的形態(tài)，VR硬件的發(fā)展仍處在一個(gè)十分早期的階段。

VR的交互方式今天依然單一。即使移動VR已經(jīng)從3DoF時(shí)代邁進(jìn)了6DoF時(shí)代，但對于 VR所追求的沉浸感，機(jī)制依然是標(biāo)準(zhǔn)化的，過于簡單。未來VR的交互方式一定是向著多元化、高自由度的方向去發(fā)展，結(jié)合全身追蹤、手勢識別等等交互技術(shù)，滿足人們多樣化的交互需求。

VR內(nèi)容生態(tài)的發(fā)展面臨瓶頸。真正硬核的VR內(nèi)容存在于PC和游戲主機(jī)平臺，移動平臺受限于性能依然在美術(shù)風(fēng)格上偏好卡通而不是寫實(shí)。如果考慮VR內(nèi)容的終極形態(tài)，應(yīng)當(dāng)是端云混合計(jì)算的形式，云服務(wù)器負(fù)責(zé)算力需求高的部分，端負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)性強(qiáng)的部分，才能做到擺脫了PC和游戲主機(jī)平臺依然獲得出色的VR交互體驗(yàn)。而端云混合計(jì)算技術(shù)的重點(diǎn)之一，正是NOLO通過NOLO HOME積累的串流技術(shù)。

VR依然有著較高的價(jià)格門檻。智能手機(jī)行業(yè)的爆發(fā)，小米發(fā)布的第一代產(chǎn)品有著重要的意義，讓安卓智能手機(jī)的售價(jià)下探到了2000元以內(nèi)（1999元），打響了安卓智能手機(jī)普及的第一槍。隨后出現(xiàn)的各種千元機(jī)，才真正讓智能手機(jī)成為了每個(gè)人都用得起的移動終端，并成就了騰訊、字節(jié)跳動等諸多移動互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

而VR行業(yè)，還沒有企業(yè)能做出合格的「千元機(jī)」。

“VR硬件的終極形態(tài)是頭顯小型化、交互多樣化、內(nèi)容云化，價(jià)格千元以內(nèi)。今天的任何一款產(chǎn)品可能連其中一點(diǎn)都達(dá)不到“，張道寧說，”我們認(rèn)為，在VR的發(fā)展過程中，一定會經(jīng)歷各種不同形態(tài)的產(chǎn)品，滿足前面所說的一至兩個(gè)點(diǎn)。這些中間形態(tài)的產(chǎn)品是多樣化的，會在市場上并存?！?/span>

既然VR行業(yè)依然處于早期階段尚未定型，NOLO又有充足的技術(shù)儲備，為什么不去探索更多的VR產(chǎn)品形態(tài)，把握住行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇呢？

2020年5月，NOLO推出了VR一體機(jī)NOLO X1，正式宣告NOLO擺脫了單純的配件廠商身份，從幕后走向了臺前，以更豐富的產(chǎn)品線服務(wù)于當(dāng)下的VR消費(fèi)者群體。同年京東6.18，NOLO X1獲得VR眼鏡單品銷售額冠軍。NOLO這一步，走得很成功。

05 次世代，高手就位

今天的VR用戶到底玩什么？這是所有VR硬件品牌都關(guān)心的一個(gè)問題。

張道寧告訴我們，目前的VR生態(tài)分為兩類平臺：以Steam為代表的PC VR和游戲主機(jī)生態(tài)；以Quest Store為代表的VR一體機(jī)本地商店。

Steam平臺沉淀了將近6000款VR內(nèi)容，是用戶粘性最好、復(fù)購最多的VR內(nèi)容生態(tài)。但是從用戶占比來說，Steam平臺的VR用戶占比僅有2.2%約300萬人，Steam平臺的月活用戶總數(shù)卻高達(dá)1.2億，有著巨大的增長潛力。

Quest Store目前的內(nèi)容數(shù)量僅僅200余款，遠(yuǎn)不及Steam平臺豐富，受制于硬件性能游戲風(fēng)格也多以卡通休閑為主，難以滿足目前VR主流用戶——極客和游戲發(fā)燒友們對于VR沉浸感的需求，優(yōu)點(diǎn)在于便攜易用。

“Quest的商業(yè)模式?jīng)Q定了它天生就對PC VR串流模式是抵觸的，如果都用Quest 來玩串流，誰去Quest Store購買內(nèi)容呢？甚至Quest Store本地內(nèi)容商店這一商業(yè)模式本身都還沒有經(jīng)過時(shí)間的驗(yàn)證”，張道寧這樣評價(jià)目前Facebook在內(nèi)容生態(tài)上所走的道路。

“誰來服務(wù)Steam平臺剩余97.8%，也就是大約1億1700萬用戶的高端VR體驗(yàn)需求？NOLO可以做到。因?yàn)镹OLO不是一家商業(yè)模式驅(qū)動的公司，一切產(chǎn)品的研發(fā)均從消費(fèi)者需求出發(fā)，把消費(fèi)者服務(wù)好是我們首要考慮的因素。但同時(shí)，即使本地內(nèi)容商店的生態(tài)仍在早期驗(yàn)證階段，NOLO也愿意和這種本地內(nèi)容生態(tài)的發(fā)展一起成長?！?/strong>