今年的ChinaJoy，一家原本名不見經(jīng)傳的VR公司進(jìn)入了公眾的視線，那就是HYPEREAL。7月28日ChinaJoy第一天，HYPEREAL完成了自己的處女秀，發(fā)布了首款產(chǎn)品HYPEREAL Pano。這款產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)布，馬上獲得了業(yè)界的廣泛關(guān)注，而且獲得了媒體的一致好評(píng)。而我也在當(dāng)天下午采訪了HYPEREAL的CEO黃柴銘（Charming），下面就讓這位年輕的CEO說說HYPEREAL這家年輕的VR公司的故事。
HYPEREAL是如何創(chuàng)建的？
Charming原來是一名console（家用主機(jī)）游戲玩家，不過游戲玩得多了，感覺普通的console游戲已經(jīng)走到盡頭了，每年畫面都差不多，沒有什么新鮮感了。2015年2月，Charming買了一臺(tái) Oculus Rift DK2，當(dāng)時(shí)就感覺VR頭顯還不錯(cuò)，于是他找到同學(xué)開始籌備開發(fā)自己的VR頭顯。
2月開始籌備，7月拿到天使輪投資，這段時(shí)間Charming和小伙伴基本上在做調(diào)研和找人。“我們花了兩個(gè)月時(shí)間搭建了一套比較粗糙的系統(tǒng)，基本上實(shí)現(xiàn)了Oculus Rift DK2的效果。在10月的時(shí)候海納（海納亞洲創(chuàng)投基金）的人過來看了我們的系統(tǒng)，他們當(dāng)天就決定投A輪了。我覺得也是因?yàn)樗麄?，我們公司才有機(jī)會(huì)走到這一步，因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的情況下，老實(shí)說大部分人是不大愿意投資VR硬件的。”
HYPEREAL是如何找到一群技術(shù)大牛的？
HYPEREAL的核心成員主要來自牛津、劍橋、賓夕法尼亞大學(xué)、中科大、清華、復(fù)旦、交大等全球知名高校，其大部分擁有Google、AMD、Autodesk、浙江大學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、華為、阿里、Epic Game等全球頂尖公司的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
Charming告訴我，從一開始他們就打算完全自主研發(fā)，從底層搭建系統(tǒng)，而不是去找合作伙伴。最初團(tuán)隊(duì)有幾個(gè)硬件很牛的人，但是缺乏軟件方面的人，而剛開始社招幾乎招不到人，完全是通過同學(xué)和朋友介紹，其中有一半都是兼職的學(xué)生。“初期找人是最難的，所以我們能夠做起來真的是有運(yùn)氣成分的，當(dāng)時(shí)正好有一些同學(xué)在那個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)做完了之前的項(xiàng)目，可以抽出身來，幫我們搭建出最早的一套系統(tǒng)，可以說是我們?cè)趯?duì)的時(shí)間找到了對(duì)的人。”
對(duì)于在融資之后為什么團(tuán)隊(duì)能夠吸引大量人才，Charming認(rèn)為有兩點(diǎn)原因：“第一肯定是要有錢，第二是我們最開始的這一批人都是比較聰明的，因?yàn)槲覀冃r(shí)候都是參加物理和計(jì)算機(jī)競(jìng)賽的，很容易吸引一些資深的人士。他們過來之后也要做評(píng)估，看看能不能把這些東西實(shí)現(xiàn)出來，因?yàn)槲覀儓F(tuán)隊(duì)里本來就有特別聰明的人，再加上公司有位置可以給他們，大家工作起來就比較開心。”
Charming繼續(xù)說道：“簡單來說，我們這里有位置、有錢、有股份，這些都可以提供給優(yōu)秀的人才。再加上我所想做的事情他們也比較感興趣，在這種模式下大家還是能做點(diǎn)事情的?，F(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的大部分成員都是經(jīng)過深思熟慮之后才選擇加入我們的，其中很多高管都是在一家公司做了五年甚至十年以上，都不是那種輕易跳來跳去的人。”
HYPEREAL Pano 是不是對(duì)標(biāo) HTC Vive？
對(duì)于HYPEREAL Pano這款產(chǎn)品，我第一個(gè)感覺就是中國的HTC Vive。Charming向我解釋，其實(shí)這款產(chǎn)品并不是要對(duì)標(biāo) HTC Vive。在定位方面，最早團(tuán)隊(duì)采用的是 Camera（攝像頭定位）的方案。“當(dāng)時(shí)我特別想搭建一套比 Minecraft（我的世界）更先進(jìn)的虛擬環(huán)境系統(tǒng)，這種東西你真的要碰到對(duì)的人才能夠做出來，后來我們招到了合適的人，然后技術(shù)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為選擇 Lighthouse（燈塔定位系統(tǒng)）更好。其實(shí) Camera 和 Lighthouse 兩套方案里有很多東西是共通的，除了傳感器不一樣，軟件方面有很多相似的地方，所以修改的成本也沒有那么大。”
對(duì)于 Lighthouse，Charming也想特別說明一下，這項(xiàng)技術(shù)是源于1995年的論文，到現(xiàn)在已經(jīng)過期了，所以并不是HTC Vive的專利。“我們之后會(huì)把這方面的技術(shù)開源出來，我們會(huì)清楚告訴你，我們是看了哪些東西把這套系統(tǒng)做出來的，今天下午我們的專家工程師也會(huì)在一個(gè)論壇上講整套東西是怎么做出來的，在這方面我們的心態(tài)是比較開放的。“
HYPEREAL的產(chǎn)品思路是什么？
對(duì)于產(chǎn)品，Charming認(rèn)為VR不能只有一個(gè)頭顯，VR必須要有內(nèi)容。對(duì)于傳統(tǒng)console 游戲來說，比如說用Unreal 開發(fā)的一個(gè)游戲，其工作周期很長，一般都需要幾年時(shí)間，而在這幾年的開發(fā)時(shí)間里，開發(fā)商是看不到幾年后的市場(chǎng)的。所以現(xiàn)在很多console 游戲老是在炒冷飯，沒有新的作品出來，就是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)太大。“我之前看到一篇關(guān)于自動(dòng)生成整個(gè)游戲世界的論文，其實(shí)任何游戲都是講規(guī)則的，只是數(shù)值上有一些調(diào)整，完全可以用機(jī)器學(xué)習(xí)的方式，來根據(jù)用戶的喜好去生成一個(gè)游戲，這是我們想做的東西。”
Charming認(rèn)為VR在未來要更符合人本身的需求，包括他是不是能夠參與這個(gè)游戲的創(chuàng)作當(dāng)中，而這樣的東西是必須要軟件硬件一起做的。“你不能只有一個(gè)硬件，而讓第三方做內(nèi)容，那樣就沒有內(nèi)容的生產(chǎn)和消費(fèi)的一個(gè)閉環(huán)。console 游戲平臺(tái)只有內(nèi)容消費(fèi)，比如說 Xbox 平臺(tái)本身是不產(chǎn)生內(nèi)容的，所以我希望用VR能夠既產(chǎn)生內(nèi)容又消費(fèi)內(nèi)容，形成一個(gè)閉環(huán)的平臺(tái)。”
HYPEREAL Pano 的定位是什么？
與我之前想象的不同，Charming告訴我，HYPEREAL Pano 的主要用戶是新媒體藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師、比較有創(chuàng)造力的項(xiàng)目制作人和喜歡DIY的人，而不是純體驗(yàn)型的用戶。
除了《Zombies Never Die》是一款游戲之外，HYPEREAL制作的主要是工具類軟件，Charming希望把VR當(dāng)做是生產(chǎn)力工具，而不僅是一種玩一玩的東西。“玩一玩的東西我覺得做不大，比如說 HTC Vive 現(xiàn)在賣6000多元，如果作為生產(chǎn)力工具，我認(rèn)為不貴，但如果你把它定義成一臺(tái)游戲機(jī)，我覺得還是挺貴的，因?yàn)橛螒驒C(jī)不是剛需，提高效率才是剛需。舉個(gè)例子來說，我們的《HyBuilder》目前還是一個(gè)demo，在未來可以讓一個(gè)小白用戶在五分鐘搭建出一個(gè)專業(yè)的3D美術(shù)用一個(gè)月才能做出來的3D模型，它非常適合給一些游戲制作或者3D建模的公司去使用，可以極大提高生產(chǎn)力。”
在與行業(yè)客戶的合作方面，Charming說：“我們的整套系統(tǒng)都會(huì)開放給合作伙伴，比如說線下體驗(yàn)店和C端市場(chǎng)，我們應(yīng)該不太會(huì)跟他們?nèi)ジ?jìng)爭?，F(xiàn)在我們展示的是第一代產(chǎn)品，明年我們將會(huì)推出第二代產(chǎn)品，目前我們不太會(huì)直接參與C端市場(chǎng)，所以我們的價(jià)格會(huì)比較貴。”
HYPEREAL的愿景是什么？
我的最后一個(gè)問題是，HYPEREAL的vision（愿景）是什么。Charming說：“我們的愿景是幫助人們更好的想象、創(chuàng)造與分享。為什么要?jiǎng)?chuàng)造呢？因?yàn)樵谖铱磥?，以前的用戶和將來的用戶是完全不一樣的兩批人，在我這個(gè)年齡的人群里，大部分人還是被動(dòng)接受信息的。而我觀察到的95后甚至00后的小孩，他們不想被動(dòng)的接受一些東西，他們玩一個(gè)游戲也希望能夠參與進(jìn)去，去自己定義一些規(guī)則和做一些事情，這就是為什么現(xiàn)在 Minecraft 這么火的原因，因?yàn)樗犀F(xiàn)在大學(xué)生、中學(xué)生和小學(xué)生的自我和個(gè)性的需求，這樣的東西才能做得大。我們瞄準(zhǔn)的一定是下一代的消費(fèi)者，我們不可能跟騰訊、網(wǎng)易搶30多歲的用戶，所以這么做會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。”
結(jié)語
短短半小時(shí)的交流，Charming 帶給我的震撼和驚喜實(shí)在太多，這其中給我的一個(gè)最重要啟示是，現(xiàn)在的VR創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該關(guān)注的是下一代用戶的需求，而滿足下一代用戶的需求就不能用現(xiàn)在的眼光去看市場(chǎng)，這也許就是當(dāng)年諾基亞打敗摩托羅拉、蘋果打敗諾基亞的深層次原因。希望 HYPEREAL 能夠幫助更多的用戶插上想象的翅膀，通過VR更多的創(chuàng)造內(nèi)容，而不僅僅是消費(fèi)內(nèi)容。
PS：當(dāng)我告辭時(shí)想給 Charming 拍張照片作為專訪的封面時(shí)，他對(duì)我說：“不好吧，我怕羞。”此時(shí)此刻，我想到了2004年那羞澀的馬克·扎克伯格。
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