羊毛黨，由來(lái)已久，也戰(zhàn)功卓著。
大約6年前，直播行業(yè)還處于混戰(zhàn)中，一家叫“視吧”的直播平臺(tái)推出拉新活動(dòng)：只要新手主播注冊(cè)后直播10分鐘就可以得到30元紅包，結(jié)果很多懂技術(shù)的羊毛黨利用黑卡大批量注冊(cè)賬號(hào)開(kāi)播，同時(shí)利用機(jī)器人拉高直播間熱度，紅包拿到手軟。平臺(tái)當(dāng)年宣告倒閉，16億總投資中，14億用來(lái)發(fā)紅包。兩年前更著名的羊毛黨行動(dòng)，是拼多多的百元補(bǔ)貼，用戶(hù)花4毛錢(qián)就可以充100元話費(fèi)，那一夜，羊毛黨一直戰(zhàn)斗到天亮，很多人沖了幾十萬(wàn)Q幣，也有人充了一輩子都用不完的電話費(fèi)……
時(shí)至今日，無(wú)論是家人群里時(shí)常跳出來(lái)的“砍一刀”鏈接，還是業(yè)主群里接龍買(mǎi)水果的日常，或是專(zhuān)業(yè)的羊毛群里用高等數(shù)學(xué)計(jì)算優(yōu)惠方案，這些都在提醒著我們，薅羊毛這件事，已經(jīng)早就成為了全民運(yùn)動(dòng)。
敢公然挑戰(zhàn)全民級(jí)羊毛黨，還真是個(gè)很需要勇氣的事兒。但VR行業(yè)這兩個(gè)領(lǐng)頭羊品牌，還真就這么干了。
這是PicoNeo3給出來(lái)的福利：全款購(gòu)機(jī)以后堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)打卡180天，即可返還50%購(gòu)機(jī)款，還贈(zèng)送游戲幣和周邊禮品，這對(duì)于網(wǎng)友來(lái)說(shuō)是非常實(shí)惠的福利了，畢竟當(dāng)前市面上品質(zhì)好的VR一體機(jī)都要在3000塊左右，能半價(jià)購(gòu)買(mǎi)的確很劃算，所以大量用戶(hù)涌入商城。雖然官方?jīng)]有公布具體參與活動(dòng)的數(shù)據(jù)，但從京東平臺(tái)來(lái)看，這款產(chǎn)品已經(jīng)有大量活動(dòng)正向評(píng)價(jià)。
或許是覺(jué)得玩兒得不夠大，愛(ài)奇藝奇遇VR在新品Dream尊享版上市后，推出了更誘人的福利：300天打卡，全額返現(xiàn)！這里的“300天打卡”指的是365天內(nèi)完成接，比起Pico的180天連續(xù)打卡實(shí)際上會(huì)更容易達(dá)成，這也一下真的點(diǎn)燃了羊毛黨的熱情，因?yàn)檫@才是純賺??！
羊毛黨的積極性一旦被激發(fā)起來(lái)，行動(dòng)力那也是沒(méi)得說(shuō)，各式花招層出不窮——為了讓設(shè)備捕捉有效運(yùn)動(dòng)軌跡以達(dá)成打卡條件，有把手柄放在跑步機(jī)上、掛在衣架上，還有用搖步機(jī)的操作，一系列騷操作讓人哭笑不得。
當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品真的出了圈，流量也真的大到嚇人。奇遇官方旗艦店門(mén)檻快被踩塌了，預(yù)約開(kāi)啟后不到一小時(shí)，預(yù)約量超過(guò)4萬(wàn)，隨后沒(méi)多久，這一數(shù)值就突破了10萬(wàn)，而此刻，預(yù)約量還在快速增長(zhǎng)。這甚至超出了官方對(duì)于這次活動(dòng)的預(yù)期，期間每周幾次補(bǔ)貨，但每次都是秒空，無(wú)底洞一樣。這中間有個(gè)插曲也不得不提一嘴，因?yàn)橐咔橛绊懝S生產(chǎn)，奇遇官方在庫(kù)存不是很充裕的情況下，屢次補(bǔ)貨即售空的場(chǎng)景，也被少數(shù)用戶(hù)質(zhì)疑詬病為“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”，以至于官方不得不站出來(lái)道歉。要知道VR 行業(yè)因供不應(yīng)求到被用戶(hù)吐槽，這還是頭一遭。
羊毛黨薅到了一種全新的生活
VR廠商和羊毛黨的大戰(zhàn)還在繼續(xù)，但你覺(jué)得誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)呢？當(dāng)今時(shí)代，輸和贏的界限越來(lái)越模糊，反而是多贏的結(jié)局越來(lái)越多。
目前疫情回潮，宅文化不斷被強(qiáng)化，人們運(yùn)動(dòng)的時(shí)間越來(lái)越少，而在VR上邊玩游戲邊打卡邊運(yùn)動(dòng)，絕對(duì)是當(dāng)前環(huán)境下最好的選擇，而在打卡的利益驅(qū)動(dòng)，又剛好是用戶(hù)堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)的理由，何樂(lè)而不為呢？
VR是一類(lèi)很特別的屏幕，它不同于電視、電腦、手機(jī)、平板這些，它天生就注定是獨(dú)享的，雖然獨(dú)享屏幕是最放松、最沉浸的休閑方式，也是未來(lái)的必然趨勢(shì)，但絕大多數(shù)用戶(hù)還完全不適應(yīng)這個(gè)過(guò)程，因?yàn)榻^大多數(shù)人接觸的第一塊屏幕都是定位于共享的電視屏幕，而元宇宙要來(lái)了，每個(gè)人都會(huì)在元宇宙中創(chuàng)建自己的角色，此刻正是培養(yǎng)獨(dú)享屏幕使用習(xí)慣的最好時(shí)機(jī)。
VR廠商跑馬圈地，硬件只是門(mén)票而已
元宇宙想象空間巨大，且來(lái)勢(shì)洶洶，Pico和奇遇，作為VR行業(yè)兩個(gè)頭部品牌，最大的任務(wù)就是占領(lǐng)市場(chǎng)，因?yàn)槊恳晃挥脩?hù)手里的一體機(jī)產(chǎn)品都是進(jìn)入元宇宙的門(mén)票，掌握了入口的控制權(quán)，元宇宙的規(guī)則就能輕松左右了。
Pico和奇遇在這幾代產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程中積累了雄厚的技術(shù)資本，相對(duì)于其他晚進(jìn)入的品牌來(lái)說(shuō)，這種技術(shù)壁壘很難在短時(shí)間內(nèi)打破，核心原因有兩個(gè)，第一是全新的自然交互邏輯，底層是一套非常負(fù)責(zé)的技術(shù)算法之城，無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)建立起來(lái)；第二是VR內(nèi)容生態(tài)的構(gòu)建需要慢慢培養(yǎng)。而擁有了技術(shù)壁壘的兩大頭部品牌，開(kāi)始爭(zhēng)奪保有量壁壘也再自然不過(guò)了。
VR產(chǎn)業(yè)合理內(nèi)卷，良性發(fā)展
Pico和奇遇，雙品牌在VR領(lǐng)域展開(kāi)良性競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常好的趨勢(shì)，一方面在VR技術(shù)上可以合理內(nèi)卷，加速技術(shù)進(jìn)步；另一方面，頭部品牌在市場(chǎng)上公平競(jìng)爭(zhēng)，讓全民VR的局面徹底打開(kāi)，這對(duì)于整個(gè)VR內(nèi)容生態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展壯大是具有決定性意義的。
2010年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還是個(gè)新鮮詞匯，那幾年無(wú)論是聯(lián)想、諾基亞，還是Google都給移動(dòng)互聯(lián)開(kāi)發(fā)者開(kāi)出了極具誘惑力的條件，但開(kāi)發(fā)者依然畏手畏腳不愿嘗試，而隨后兩年，伴隨著智能手機(jī)的普及，幾乎所有開(kāi)發(fā)者都all in了這塊市場(chǎng)。
由此來(lái)看，VR的生態(tài)進(jìn)一步繁榮，應(yīng)該快了。
