由雪豹VR，微軟等公司協(xié)辦的《奇點已至｜2016 中關(guān)村 VR&AR&MR 創(chuàng)業(yè)峰會》9月25日成功在微軟亞太總部舉辦，此次活動特邀了VR/AR/MR行業(yè)內(nèi)各個VR/AR企業(yè)的CEO、資本投資等，根據(jù)美國硅谷及國內(nèi)行業(yè)形勢進行縱深比較，在VR/AR/MR技術(shù)、硬件、內(nèi)容、應用、分發(fā)等方面全面剖析VR/AR/MR行業(yè)發(fā)展可能和創(chuàng)業(yè)突破口。

雪豹VR提供MR產(chǎn)品Hololens體驗

此次大會上，微軟（中國）有限公司開發(fā)工具及平臺事業(yè)部的劉昕羽女士為我們詳細的講解了MR產(chǎn)品Hololens的運作原理及其體驗與實際應用，系統(tǒng)主要是依托于窗口(Windows)，本身Hololens就搭載Windows10操作系統(tǒng)，所以主菜單上目前有一些基本的比如Edge瀏覽器、設置等等App，另外Windows商店里已經(jīng)有一些為Hololens設計的工具軟件或者游戲可以下載。

所以整體的使用表現(xiàn)于兩種方式。

1、把瀏覽器等窗口掛在任何墻面上或者懸空，然后欣賞里面的內(nèi)容，比如視頻、天氣、新聞等。

2、打開某個工具/游戲，然后在工具里調(diào)出立體模型等放置在任何位置，桌面上、地上、天花板上，然后對它進行操作，比如分解人體解剖模型，游戲也可以屬于此類別。

在此次大會上，雪豹VR貢獻出了自己的Hololens供在場用戶體驗。同時也公布了公司一直在研發(fā)的業(yè)內(nèi)首屈一指的突破性產(chǎn)品，可供用戶聯(lián)網(wǎng)和實現(xiàn)多方面交互的VR游戲《裂空》。

裂空產(chǎn)品采用了傳統(tǒng)的互相配合的角色形式，用戶需要互相配合才能更快速的通關(guān)游戲，主要角色設置了四個角色。

突擊手：葉天

醫(yī)生：米蘭達

戰(zhàn)士（MT）：巴度克

火炮手：鮑威爾

包含了團隊所有需求，攻擊，醫(yī)療，MT，遠程，通過用戶的多方面配合來通關(guān)。同時增強了用戶交互性和第一視覺的超強體驗，可以預測游戲若是發(fā)布后的火爆程度。從動漫作品《刀劍神域》，小說《從零開始》等虛擬現(xiàn)實的產(chǎn)品的受眾人群數(shù)量來說，不難看出廣大用戶對這一類虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品的期待，小說網(wǎng)站“起點中文網(wǎng)”甚至專門為這一類的小說開設一個大分類“網(wǎng)游”分類。由此可以看到，用戶對于虛擬現(xiàn)實的向往；而《裂空》游戲，無疑將會是VR產(chǎn)業(yè)縮減下的市場中的一股暖流，并且應玩家需求與期待而誕生。由此已經(jīng)可以預見這款游戲的火爆性了。

一個滿滿干貨的PPT，告訴業(yè)內(nèi)VR/AR/MR團隊如何多方面盈利

在2015-2016年，虛擬現(xiàn)實的發(fā)展不斷升溫，VR/AR的創(chuàng)業(yè)熱潮也席卷了各個行業(yè)，幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭也相繼入場，大量資本的涌入為VR/AR帶來了越來越多的發(fā)展和創(chuàng)業(yè)機遇。隨著VR產(chǎn)品的爆發(fā)，問題也隨之而至，VR產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者面臨著創(chuàng)業(yè)難，變現(xiàn)難的問題。

在大會分享上，雪豹VR CEO張鵬為我們帶來了一場別開生面的演講，告訴我們應該如何變現(xiàn)

張鵬表示：“對于收費的時候應該有這么幾個參考，設備適配費，sdk搭建費，移植費，游戲分成費，獨占費。”

1.移植費是什么？

比如說你是暴風的機子，我的游戲是基于HTC Vive開發(fā)的，這個時候涉及到移動平臺的優(yōu)化，交互方式的更改，SDK的更改等一系列增加開發(fā)難度和工期的費用。

2.設備適配費

比如我的游戲是拿HTC Vive做的，你卻要接上你的體感槍，做適配，這個時候加大了開發(fā)難度和工期，就要額外收費。

3.Sdk搭建費又是什么東西呢？

比如說你的自行車類型的VR游戲，沒有SDK，沒有UnitySDK，沒有UnrealSDK，而且還會根據(jù)電壓的不穩(wěn)定，輸出的數(shù)據(jù)還會上下波動，需要用算法解決游戲中自行車抖動的問題的時候，就要收一筆這樣的費用也是合情合理。

4.游戲分成費用？

這個不用說，就是我的游戲上你的平臺，你幫我推廣，我和你分成，比較常見。

5.獨占費

獨占費就是，我的游戲上你的平臺，而且不上其他家平臺，造成了我的收入損失的補償費用.

怎么看待市場上所流傳的資本變臉和市場慘淡的觀點？

前段時間一家媒體的一篇《資本變臉：6個月，VR從狂歡到慘淡》刷爆了VR行業(yè)圈子的朋友圈，文中提到各家vr頭盔的銷量都近乎停滯，資本也開始不怎么關(guān)注VR了，應該怎么看待這篇文章所提到的資本變臉和市場慘淡的觀點？

關(guān)于這個問題，雪豹VR的CEO張鵬給了我們一個很好的回復，他表示：目前大家所說的資本寒冬，從那篇文章來看，里面的一些觀點我是比較贊同的，同時也有夸大的一部分，關(guān)于資本的部分，我認為資本并不是對VR行業(yè)失去了信心和熱度，而是資本方更加理性的去看待現(xiàn)階段的VR市場，現(xiàn)階段相當于處于以前PC階段的情況一樣，設備還沒有普及到家家戶戶，用戶接受度都處在高度關(guān)注卻低微體驗的階段，同時我相信好的內(nèi)容和硬件是不會被埋沒的，當設備普及度上升之后，這些優(yōu)秀的產(chǎn)品和硬件將會第一時間收獲自己應得的回報。

VR游戲內(nèi)付費是否會成為市場主流？

優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容的稀缺成為了VR行業(yè)整體發(fā)展的瓶頸。在VR內(nèi)容方面目前主要有幾大陣營，一方面是互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域紛紛推出自己的VR聚合產(chǎn)品，如樂視VR、愛奇藝VR、優(yōu)酷VR、搜狐視頻VR、第一視頻的榴蓮VR等；另一方面是一些專注于VR的新平臺，熱播VR、UtoVR、FANC VR、三目VR等；第三大陣營則是一些VR硬件設備、頭顯的內(nèi)容平臺，如3Glasses的VRSHOW、大朋的3D播播、靈鏡的橙子VR等，最后的則是現(xiàn)在市場上紛紛涌現(xiàn)的VR游戲，VR體驗內(nèi)容等等；由于VR內(nèi)容目前生產(chǎn)處于初級階段，這些內(nèi)容平臺也都在進行內(nèi)容模式上的探索，但業(yè)內(nèi)普遍認為VR內(nèi)容行業(yè)仍處于初期發(fā)展階段，尚未形成完整的商業(yè)體系，當前情況下，版權(quán)付費是VR影視內(nèi)容可預見的主要盈利模式；而對于游戲方面的發(fā)展來說，版權(quán)費的付費模式則顯得很是淡薄，而靠內(nèi)容盈利來說，VR內(nèi)付費將是下一個發(fā)展的主流付費方向

而這個問題也得到雪豹VR的張鵬準確答復：“隨著硬件的升級和更新，游戲內(nèi)容會不斷的優(yōu)化，從畫面，玩法等；內(nèi)付費其實在我看來更符合國內(nèi)用戶的消費習慣，從PC端游內(nèi)付費開始，就培養(yǎng)起了用戶免費玩游戲，游戲內(nèi)購買增值道具的付費習慣，這一在移動端游戲上更是被體驗的淋漓盡致，而我們VR也同樣需要順從用戶的習慣去做產(chǎn)品，目前VR行業(yè)還是一片藍海，從業(yè)者可以從很多方向入手，例如SDK，應用等等。

現(xiàn)場體驗雪豹VR帶來的產(chǎn)品