毫無疑問，VR實(shí)在是太棒了，無論是從字面上還是從情感體驗(yàn)上。體驗(yàn)過VR的人會更深有體會。不過目前的問題在于，在可以預(yù)見的將來，內(nèi)容匱乏將會是VR的死穴。此外，VR的沉浸品質(zhì)也限制其被更廣泛地使用。VR生態(tài)系統(tǒng)目前由一系列軟件和硬件（包括VR紙盒）組成解決方案。雖然VR在潛力方面確鑿無疑，不過潛力終歸還是潛力。

相比較于VR的炒作和熱捧，AR的時機(jī)已然成熟。目前該領(lǐng)域已經(jīng)有許多成功的案例，其背后有許多大佬級公司，這預(yù)示著其將來的市場會比VR更大。

Snapchat的成功就是最好的例子。Snapchat(快拍)是一款由斯坦福大學(xué)兩位學(xué)生開發(fā)的一款“閱后即焚”照片分享應(yīng)用。其成功很大一部分要?dú)w功于AR相機(jī)功能。現(xiàn)在Snapchat的活躍用戶達(dá)到了1億5千萬，每天有超過100億快拍視頻。Snapchat的成功可以作為一個早期的范本，它向世人展示了AR的智能部署原來可以這么強(qiáng)大。

另外一個例子就是2016年暑期上線的Pokemon Go,該應(yīng)用目前已經(jīng)超過了5億次的下載量，所有玩家的總行走里程已經(jīng)超過了28億英里。根據(jù)分析公司BI Intelligence報(bào)道。AR和VR的市場總值將在2020年達(dá)到162億美元。該公司相信AR將會比VR有更多收入。為什么？

因?yàn)锳R可以更容易地和其它系統(tǒng)整合，從醫(yī)療領(lǐng)域到產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理工具。

行業(yè)大佬紛紛將寶壓在了AR。微軟正在開發(fā)HoloLens，這是一款被稱為MR的眼鏡，不過其大部分功能還是在AR范疇。蒂姆庫克也表示蘋果對AR更感興趣。最近一次他暗示了可穿戴設(shè)備，蘋果隨后就發(fā)布了蘋果手表。這也可以解釋為何目前有謠傳表示蘋果會將AR集成到汽車當(dāng)中，以及為何蘋果要為iPhone申請AR地圖專利。此后，又有傳言表示蘋果將會把AR集成到iPhone攝像頭中。

Magic Leap最近因?yàn)橐曨l做假搞的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。這家AR平臺初創(chuàng)公司已經(jīng)獲得了13億美元的融資。雖然Facebook、索尼、三星和谷歌都大筆投資VR領(lǐng)域，不過筆者打賭微軟、蘋果以及Magic Leap會全體投向AR。

還有一個原因就是因?yàn)锳R將會主宰人性。人們喜歡社區(qū)性的消費(fèi)媒體。VR則是完全沉浸的，當(dāng)你在其中的時候會感覺到孤獨(dú)，并且你還無法在Facebook和推特上快速回復(fù)發(fā)文。VR提供了一種“倒退”式的消費(fèi)，不可長時間持續(xù)，人們會對其感覺到無聊并厭煩；而AR提供了一種“靠前”的消費(fèi)模式——積極與參與，人們可以和周圍的朋友一起交流分享購買體驗(yàn)，其空間是開放的。

當(dāng)一個平臺成為公共的聚集地，其網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)開始顯現(xiàn)。通過AR，這意味著它能夠更快地進(jìn)入主流消費(fèi)群體。我們已經(jīng)看到了Snapchat和Pokemon Go在這方面所取得的成功。

最后就是有關(guān)錢了。AR平臺的貨幣化能力比VR平臺要大很多。因?yàn)樗鼰o需昂貴的硬件和軟件，其平臺上也有更多的日活躍用戶；因?yàn)樗]有如此沉浸，所以對話的時間會更長一些。一旦AR技術(shù)有了足夠的時尚，你可以在一天中醒著的時間都泡在AR之中。任何一個在媒體行業(yè)的人都知道，更長時間的DAU數(shù)量就會意味著更高的變現(xiàn)可能性。和VR相比，AR的變現(xiàn)能力要比VR來得強(qiáng)。

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