2016年VR行業(yè)讓我印象深刻的十件大事

?? 由 文心大模型 生成的文章摘要
2016年大盤點(diǎn),從3月底進(jìn)入VR行業(yè)以來,2016年我一共做了44次專訪,寫了249篇文章。算上本文的話正好250篇,這個(gè)數(shù)字也確實(shí)好玩。2016年過去了,我簡單梳理了十件讓我印象深刻的事情,它們或多或少代表了這個(gè)行業(yè)所呈現(xiàn)出來的某些特點(diǎn)。
Oculus Rift 發(fā)貨
正好是我進(jìn)入VR行業(yè)的那周(3月最后一周),Oculus Rift正式發(fā)貨了。作為VR行業(yè)的領(lǐng)頭羊,Oculus Rift可謂承載了VR行業(yè)振興的希望,不過其發(fā)貨期間的表現(xiàn)并不讓人滿意。首先是發(fā)布的版本并不“完整”,3月底發(fā)售的產(chǎn)品只包含了頭顯、定位攝像頭和Xbox One手柄,而具備定位功能的體感控制器Touch并沒有同期發(fā)布。然后是產(chǎn)能不足造成的供貨緊張,作為新品出現(xiàn)初期供貨緊張確實(shí)也可以理解,但Oculus Rift的供貨不足延續(xù)了很長時(shí)間,結(jié)果是讓很多粉絲頗為失望??偟膩碚f,Oculus Rift的出師不利使其錯(cuò)過了快速占領(lǐng)市場的先機(jī)。
HTC Vive 發(fā)貨
伴隨著Oculus Rift的發(fā)貨,一周后HTC Vive也正式推向了市場。相對于Oculus Rift初期的糟糕表現(xiàn),HTC Vive頗有一路高歌猛進(jìn)的架勢。作為最昂貴的消費(fèi)級VR產(chǎn)品,HTC Vive具有完整的功能,頭顯、體感手柄、定位設(shè)備一個(gè)都不少,同時(shí)畫面表現(xiàn)出色,頭部和手部定位精準(zhǔn),可以說是今年體驗(yàn)最好的VR設(shè)備。在短期的缺貨之后,HTC Vive很快實(shí)現(xiàn)了充足的產(chǎn)能,而且其在中國市場的表現(xiàn)尤為出色,在2016年前三季度基本上是一家獨(dú)大的局面。關(guān)于銷量,目前行業(yè)比較公認(rèn)的數(shù)字是40萬,雖然有人認(rèn)為這個(gè)銷量并不高,但我認(rèn)為作為面世第一年的第一代產(chǎn)品,有此表現(xiàn)已經(jīng)非常不錯(cuò)了。整體而言,在PCVR領(lǐng)域,HTC Vive基本上扮演著行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的角色。
阿里推出淘寶buy+
4月1日愚人節(jié),阿里發(fā)了一個(gè)視頻,對外發(fā)布其VR購物產(chǎn)品淘寶Buy+。這個(gè)消息一石激起千層浪,讓很多人驚呼VR真的來了。之后在淘寶造物節(jié)上,阿里進(jìn)一步展示了虛擬購物場景的Buy+體驗(yàn),那個(gè)時(shí)候我對于Buy+是不看好的,因?yàn)樗?dāng)時(shí)還是基于PCVR(HTC Vive)設(shè)計(jì)的,體驗(yàn)好不好先不說,PCVR目前高昂的價(jià)格就將普通消費(fèi)者攔在了外面。之后在雙十一,淘寶Buy+又曾短暫的出現(xiàn)在人們的視野之中,這次確實(shí)讓我大為驚喜,因?yàn)樗捎昧艘苿覸R的方式,而且體驗(yàn)非常完整。選擇店鋪,查看商品,支付購買,我自己通過Buy+在一家日本店鋪買了一個(gè)玩偶,對于整個(gè)購物體驗(yàn)我非常滿意。不得不說,目前Buy+其實(shí)還處于demo階段,不過通過上一次的體驗(yàn),我對于VR購物的疑慮已經(jīng)完全消除了,相信隨著技術(shù)的進(jìn)一步提升,未來VR購物一定會是我們?nèi)粘A?xí)慣的一種購物方式。
谷歌發(fā)布Daydream系統(tǒng)
5月,谷歌在其技術(shù)大會上發(fā)布移動VR系統(tǒng)Daydream,這對于VR行業(yè)來說無疑又是一劑強(qiáng)心針。有趣的是,Daydream并不是一套操作系統(tǒng),而是一套基于安卓操作系統(tǒng)之上的子系統(tǒng)。其實(shí)這樣的子系統(tǒng)在我們的生活中是非常多的,比如說我們玩游戲經(jīng)常用到微軟的DirectX,它相當(dāng)于一套為游戲和圖形而設(shè)計(jì)的程序集,游戲開發(fā)人員在制作游戲的時(shí)候可以調(diào)用其中的功能,從而大大簡化了開發(fā)過程。Daydream也是類似于這種程序集的系統(tǒng),其最大的意義在于谷歌定義了移動VR的標(biāo)準(zhǔn),以后CP團(tuán)隊(duì)開發(fā)移動VR游戲或應(yīng)用時(shí)就可以參考Daydream的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開發(fā),從而極大提升了開發(fā)效率。Daydream當(dāng)我們充滿了期待,不過可惜的是,到12月31日為止,我們還沒有看到幾款搭載Daydream的手機(jī)面市,讓我們再給它一點(diǎn)時(shí)間,或許到明年我們就會看到滿大街的Daydream手機(jī)了。
中國新歌聲和SNH48推出VR版節(jié)目
進(jìn)入7月,一檔頂級的綜藝節(jié)目《中國新歌聲》推出了VR版節(jié)目,其背后的制作方是國內(nèi)VR內(nèi)容大廠微鯨VR。之后在ChinaJoy期間,微鯨VR又拿下了當(dāng)紅偶像天團(tuán)SNH48的VR版節(jié)目版權(quán)。這兩件事情,讓我看到了娛樂內(nèi)容VR化的趨勢,如果說之前的VR內(nèi)容都屬于一種“小打小鬧”的狀態(tài),那么微鯨VR可以算是把VR內(nèi)容變成了消費(fèi)者日常消費(fèi)的一道“正菜”。整個(gè)2016年,我們看到非常多的娛樂節(jié)目和體育賽事都推出了VR版,其中不乏諸如《中國新歌聲》、《蓋世英雄》、《我的新衣》、《蒙面唱將》、《我們的挑戰(zhàn)》、《昆侖決》、《冰上雅姿》這樣的大IP和重量級賽事,我相信未來的娛樂節(jié)目和體育賽事包含標(biāo)準(zhǔn)和VR兩個(gè)版本將成為一種常態(tài)。
ChinaJoy開設(shè)VR專區(qū)
在炎熱的夏天,我們又迎來了一年一度的ChinaJoy,與往年不同的是,今年CJ專門為VR設(shè)置了一個(gè)場館。在VR場館中,國內(nèi)幾乎所有的VR(包括AR)廠商全部到齊,向來自全國的游戲(或妹子)愛好者展示了自家的VR產(chǎn)品。我個(gè)人有一個(gè)觀點(diǎn),CJ是整個(gè)2016年VR熱潮的一個(gè)頂點(diǎn),其最大的價(jià)值在于向眾多的游戲玩家展示了VR到底是什么、VR游戲到底怎么樣。而伴隨著CJ的落幕,2016的VR熱潮頗有一種物極必反和高臺跳水的架勢,一種不祥的味道已經(jīng)慢慢浮出了水面。
三星Note7“爆炸門”
一般來說,當(dāng)一家公司的某類產(chǎn)品處于絕對優(yōu)勢的時(shí)候,也是這家公司最危險(xiǎn)的時(shí)候,因?yàn)樽詽M與傲慢從來都是成功的附屬品。這一點(diǎn)在今年的三星身上體現(xiàn)得淋漓盡致。在移動VR領(lǐng)域,盡管無數(shù)雜牌的手機(jī)盒子充斥著低端市場,但高端市場一直是三星Galaxy手機(jī)和Gear VR的天下。上面那張照片也頗有一統(tǒng)天下的既視感,但如果說在場的各位當(dāng)時(shí)佩戴的是三星之后推出的Note7,那估計(jì)大會現(xiàn)場直接就變成了大屠殺現(xiàn)場。從夏天一直延續(xù)到秋天的Note7連環(huán)爆炸事件,讓三星損失巨大,不僅丟了市場,還丟了面子(品牌)。同時(shí),“爆炸門”對于移動VR市場的發(fā)展也產(chǎn)生了負(fù)面影響,更多的人開始思考移動VR的風(fēng)險(xiǎn)問題。移動VR市場的一員大將重創(chuàng),另一員大將谷歌還沒有完全壯大,這對于一些CP來說可能是一個(gè)壞消息,但對于國內(nèi)的手機(jī)大廠們來說應(yīng)該是一個(gè)好消息。
暴風(fēng)魔鏡大裁員
2016年的下半年,對于VR行業(yè)來說可謂“有點(diǎn)背”。這其中除了三星Note7“爆炸門”,還有一件大事就是暴風(fēng)魔鏡的大裁員。對于此次事件,暴風(fēng)魔鏡對外宣稱的是戰(zhàn)略和組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,不過不管是戰(zhàn)略調(diào)整還是其他什么,裁員都是一個(gè)必然結(jié)果。其實(shí)一家公司內(nèi)部的調(diào)整也并非什么稀奇的事情,但作為國內(nèi)VR行業(yè)最知名的暴風(fēng)魔鏡發(fā)生了這樣的事情,自然是獲得了行業(yè)人士、媒體和投資機(jī)構(gòu)的廣泛關(guān)注,“VR寒冬論”也伴隨著暴風(fēng)魔鏡的這次裁員開始在行業(yè)里盛傳。對于這種論調(diào),我的態(tài)度就是呵呵,負(fù)面觀點(diǎn)和悲觀論調(diào)從來都是前進(jìn)路上的絆腳石,它們無時(shí)不在、無處不在,但是真正的強(qiáng)者只會勇往直前。況且,年底之前我們還有一個(gè)極大的利好消息在等著我們。
索尼PSVR發(fā)貨
這個(gè)利好消息自然是索尼PSVR的發(fā)貨。作為三大頭顯的最后一員,索尼沒有Oculus那么好的干爹Facebook,也沒有HTC Vive那么高大上,但它手上卻有著兩大制勝法寶,一個(gè)是將近5000萬的PS4用戶,一個(gè)是PSVR只有3000元左右的價(jià)格,兩者結(jié)合,其結(jié)果就是VR市場的半壁江山。目前PSVR的供貨依然很緊張,但我相信以索尼這么多年的硬件經(jīng)驗(yàn),到明年春節(jié)之后,我們就可以很方便的買到PSVR了。其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為,PSVR并不能完全算是一款真正的VR產(chǎn)品,它的主要定位還是作為PS4的一臺外設(shè),但下半年的VR行業(yè)實(shí)在是太需要一個(gè)利好消息了,而且PSVR對于在消費(fèi)者中普及VR概念和培養(yǎng)VR玩家有著至關(guān)重要的作用,相信隨著明年索尼官方公布PSVR的銷量,VR行業(yè)的信心應(yīng)該會重新提升不少。
Facebook拆分Oculus
有趣的是,本年的十件大事始于Oculus,也止于Oculus。12月,F(xiàn)acebook宣布Oculus將拆分為兩家公司,一家專注于PCVR,一家專注于移動VR。其原因我猜想是這樣的,F(xiàn)acebook老大馬克•扎克伯格對Oculus今年的表現(xiàn)并不滿意,同時(shí)對與之有合作的三星Gear VR也很失望,于是打算自己單干。這樣的選擇其實(shí)非常合理,Oculus Rift在體驗(yàn)上干不過HTC Vive,在價(jià)格上拼不過PSVR,Gear VR現(xiàn)在又是一種半死不活的狀態(tài),如果再不采取措施,Oculus之前辛苦建立的優(yōu)勢很快就會喪失殆盡。相對而言,F(xiàn)acebook更看好移動VR的前景,所以明年我們有望在Oculus移動公司看到全新的移動VR產(chǎn)品,再加上支持谷歌Daydream的手機(jī)明年也會有進(jìn)一步的普及,可以預(yù)見的是,移動VR的發(fā)展在2017年應(yīng)該是重頭戲。
好了,以上就是我個(gè)人的2016年VR行業(yè)十件大事,不知道你的TOP10又是什么。最后用一句電影臺詞來結(jié)束本文,2016年這個(gè)VR元年過去了,我很懷念它。

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