隨著前日騰訊的公開發(fā)聲，巨頭之間的戰(zhàn)爭已經(jīng)正式拉開帷幕。這位無利不起早的大BOSS，將會給國內(nèi)混亂的虛擬現(xiàn)實市場帶來怎樣的變動？
12月21日晚間消息，騰訊公布了Tencent VR項目進展，包括公布SDK和開發(fā)者扶持計劃，首次系統(tǒng)的闡述了騰訊在虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域的規(guī)劃。
對于這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言，用戶早已完全不成問題，據(jù)不完全統(tǒng)計，騰訊QQ月活躍數(shù)量8.6億，微信6.5億，讓其在移動互聯(lián)網(wǎng)時代占盡先機。
而騰訊本次的Tencent VR開發(fā)者計劃發(fā)布，無疑展露出其對于虛擬現(xiàn)實這個萬億級市場的野心。
主流設(shè)備解決方案
目前，虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品包括以O(shè)culus VR為代表的PC主機、以索尼PS VR為代表的游戲主機及以三星Gear VR為代表的移動設(shè)備3種方案。
按照騰訊的規(guī)劃，Tencent VR將同時支持上述3種產(chǎn)品形態(tài)：
2016年3月，推出集成了傳感器和專用屏幕的頭戴顯示設(shè)備（HMD），即DK；通過HDMI和USB接口，配合騰訊第一代miniStation微游戲、PC作為虛擬現(xiàn)實的開發(fā)平臺提供給合作伙伴。
2016年第三季度，推出帶有電池的便攜主機式的頭戴顯示設(shè)備，即CV；配合體感手柄，提供類似于PS VR的虛擬現(xiàn)實解決方案。同時，消費者版本或也將在下半年推出。
2017年第三季度，在內(nèi)容生態(tài)及技術(shù)成熟的基礎(chǔ)上，發(fā)展手機VR和一體機方案，或推出類似于Gear VR形態(tài)的產(chǎn)品。
騰訊發(fā)布VR SDK
而關(guān)于騰訊本次公布VR SDK 1.0版本，由5個功能組件部分所組成：
1、頭部姿態(tài)定位以及圖像輸出的渲染組件；
2、多場景用戶交互的輸入組件；
3、在虛擬現(xiàn)實世界中音視頻感受的音視頻組件；
4、用戶登錄、用戶信息的VR帳號組件；
5、虛擬現(xiàn)實環(huán)境中支付問題的支付組件。
在后續(xù)版本的SDK中，Tencent VR團隊將為開發(fā)者提供包括虛擬人體數(shù)據(jù)、安全的貨幣和結(jié)算體系、動態(tài)個人表達等多種圍繞人和人互動的增強組件，以及多場景互聯(lián)互通，場景可以實時更新下載的能力。
SDK將會采用眾測模式進行，先期會對部分核心開發(fā)者進行發(fā)布，隨后會發(fā)布公測版本。
為此，騰訊還推出Tencent VR開發(fā)者計劃，包含平臺/內(nèi)容生態(tài)共享促進策略、涵蓋廣告、版權(quán)、下載等渠道的全面商業(yè)分成模式，同時將導(dǎo)入騰訊社交體系、廣告體系、銷售體系等資源。針對VR創(chuàng)業(yè)者還將舉辦多種開發(fā)者活動和VR內(nèi)容孵化器支持。
左：聯(lián)想集團副總裁、手機中國區(qū)總經(jīng)理楊峻
右：騰訊智能設(shè)備創(chuàng)新中心負責(zé)人Lando(田剛)
據(jù)悉，騰訊將和聯(lián)想達成合作。由聯(lián)想提供硬件設(shè)備，騰訊提供內(nèi)容和游戲平臺。
眾所周知，騰訊作為世界游戲產(chǎn)業(yè)巨頭，在軟件方面擁有雄厚的技術(shù)和豐富的資源，聯(lián)想作為國際知名的硬件設(shè)備制造商，在供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造方面已經(jīng)積累多年經(jīng)驗，雙方合作互相發(fā)揮彼此的最大優(yōu)勢。
而騰訊將miniStation硬件完全交出去的做法也可以看出騰訊并無意涉足硬件制造，還是將重心放在內(nèi)容和游戲生態(tài)的建立上。
騰訊的介入，能給開發(fā)者帶來什么？
騰訊來了，這是件好事，以騰訊的資源為后臺，作為國內(nèi)眾多虛擬現(xiàn)實平臺或生態(tài)最新成員的Tencent VR為開發(fā)者畫了一張巨大的餅——開發(fā)者支持計劃。
在這之中，除了引入海外大作、開發(fā)者活動，提供早期投資、虛擬現(xiàn)實內(nèi)容孵化器等宏觀層面的支持，開發(fā)者們最關(guān)心的，顯然是Tencent VR能帶來的實實在在的好處。
現(xiàn)階段VR產(chǎn)業(yè)面臨著參差不齊，內(nèi)容缺乏的現(xiàn)狀，至少現(xiàn)階段看，騰訊進入對于行業(yè)還是對于開發(fā)者來說都是有積極推動作用的。
1、把市場量級做大
VR的市場還處于早初期，明年VR設(shè)備的消費版才會陸續(xù)推出。而一個產(chǎn)業(yè)要發(fā)展起來，用戶支持是必不可少的。
而騰訊不論是在平臺還是在用戶上都擁有絕對的優(yōu)勢。特別是騰訊的賬號系統(tǒng)、社交系統(tǒng)的支持，無疑能為VR帶來大量的用戶關(guān)注，這都是未來的潛力用戶。
隨著VR市場的發(fā)展，這些用戶的“人口紅利”轉(zhuǎn)化，可以速度推動整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而市場做大了，才能分到更多蛋糕。
在VR這個市場，即使騰訊也很難一家獨大，必然要聯(lián)合硬件和內(nèi)容開發(fā)者，對大家來說都是機會。
2、支付與分發(fā)體系推出內(nèi)容產(chǎn)出 產(chǎn)業(yè)鏈的健全
對于內(nèi)容開發(fā)者來說，最擔(dān)心的還是收入問題，完整的支付與分發(fā)體系是保障。
騰訊的支付、分發(fā)平臺的支持，其實為VR的內(nèi)容開發(fā)提供了保證。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與從業(yè)者大舉進入都離不開完善的支付解決方案，在這點上，騰訊有優(yōu)勢。
其實哪個行業(yè)都要抱大腿，因為這樣可以將風(fēng)險最小化，而騰訊進入，則成為了VR行業(yè)的大腿。雖然短期VR離盈利還有些遠，但至少能保住騰訊這條粗腿，第一桶金總是跑不了的。
3、VR將成為手游開發(fā)者的新出路
VR是個新市場，VR設(shè)備或許會想手機一樣普及?，F(xiàn)在手游行業(yè)的競爭，已經(jīng)迫使很多公司轉(zhuǎn)型和尋求新領(lǐng)域發(fā)展。
在這樣的情況下，VR或許會成為手游開發(fā)者們的新出路。而對于開發(fā)商來說，搶占先機很重要，因為越早進入則機會越大，不論是在資本上還是在發(fā)展上。
VR游戲還處于一個大藍海，雖然VR游戲開發(fā)入門低，但想要做好其實很不容易。但現(xiàn)在是有試錯的時機，還有技術(shù)領(lǐng)先的可能，等各公司都在大舉進入，競爭依舊會更加激烈。
現(xiàn)在抽團隊研究、布局也是不錯的時機，一個VR游戲的DEMO，從準備到出來，也就是3個月時間而已。
騰訊布局VR早有端倪
綜上所述，大家很容易看得出來騰訊的野心有多大。別看騰訊近兩年默不作聲，表現(xiàn)的對虛擬現(xiàn)實這塊大蛋糕無動于衷，其實騰訊對虛擬現(xiàn)實市場早就有所覬覦。
2014年9月，騰訊參投AltspaceVR公司。
在今年3月份的騰訊互娛UP發(fā)布會上，騰訊公布的“下一步”計劃中，就已經(jīng)公布了要推出打通虛擬與現(xiàn)實的移動游戲。
8-9月，騰訊互娛事業(yè)群Gad開發(fā)者部門發(fā)出召集令，征召VR開發(fā)人員。
10月底，騰訊在線視頻部門悄無聲息推出一款名為“炫鏡”的App播放器軟件，既可支持常規(guī)視頻播放，也可切換為分屏模式，讓用戶借助移動VR眼鏡來體驗到VR影院的觀賞效果；同時支持360度視頻播放。
而在11月的騰訊miniStation微游戲機發(fā)布會“One More Thing”環(huán)節(jié)，就打出“miniStation+VR”的字樣。
當(dāng)時騰訊并沒有公布更多細節(jié)，只是開放官網(wǎng)邀請開發(fā)者進駐，官網(wǎng)也僅顯示騰訊將覆蓋游戲、電影、直播、社交等領(lǐng)域。
可以看出，“TOS+”戰(zhàn)略四個硬件方向的系統(tǒng)解決方案并不是獨立推進，而是相互協(xié)作和融合，無疑將更利于進一步發(fā)展。
還有不為人知的一些信息表明，騰訊MIG無線事業(yè)群正在推進VR一體機研發(fā)工作。
騰訊集團的四號人物，首席運營官，兼互動娛樂事業(yè)群總裁、移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總裁任宇昕今年4月末在移動互聯(lián)網(wǎng)大會上公布的“TOS＋戰(zhàn)略”則令答案變得簡單。
“TOS”指騰訊出品的基于Android的手機ROM；
“＋”指延展至智能手表、微游戲機、虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品。
很顯然，“TOS＋戰(zhàn)略”就是騰訊意圖涵蓋電視、手機和VR設(shè)備的大戰(zhàn)略。而背后負責(zé)的人就是這位統(tǒng)率互娛和MIG事業(yè)部的任宇昕。
而騰訊的介入，其他人又是作何感想呢？
1、從用戶角度：以騰訊的社交網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品一出，體量巨大。用戶對騰訊游戲有一定粘性，對騰訊產(chǎn)品的體驗反應(yīng)良好，一個有內(nèi)容、價格合適、新奇的游戲設(shè)備是可以吸引不少用戶的。
2、從開發(fā)者角度：騰訊開發(fā)配套的TOS系統(tǒng)，對開發(fā)者來說，統(tǒng)一了開發(fā)平臺和應(yīng)用平臺，開發(fā)體驗相對較好，另外，為騰訊這樣巨量用戶開發(fā)還是很有動力的。
3、從售價角度：騰訊這樣的巨頭可以將硬件成本降至最低，以用戶接受的價格先走量。內(nèi)置游戲也會有收費行為，進一步擴大騰訊游戲的領(lǐng)地，終端設(shè)備多樣化。
4、從體驗角度：對于游戲、應(yīng)用質(zhì)量，騰訊把關(guān)嚴格的話，應(yīng)該不會太差。
5、從競爭角度：騰訊出手前已經(jīng)有不少公司在VR/AR領(lǐng)域下力，有了一定得積累，但面對騰訊這樣的對手，恐怕還需要仔細思考如何應(yīng)對。在某一個細分領(lǐng)域拔尖、加入騰訊陣營、尋求其他“干爹”等都是可以走的路。
至于BAT中的 另外兩家，應(yīng)該不會太晚就會提出新的物聯(lián)網(wǎng)體系。
蘋果公司則看中對現(xiàn)有消費類電子產(chǎn)品的整體體驗改進，他們只有確定自己可以大幅提升產(chǎn)品體驗、改變行業(yè)格局的情況下才會考慮進入。應(yīng)該會等到行業(yè)再發(fā)展一段時間，商機確定，可改進的方向明確，再加入競爭提供優(yōu)秀的VR/AR產(chǎn)品。
Oculus不對中國區(qū)售賣，代購麻煩又貴不少，進入中國市場很難。HTC Vive 應(yīng)該更多的會應(yīng)用在大場景、線下。還有索尼。。。
VR的未來怎樣，還需要我們一起去探索，不管怎樣，騰訊殺入是一個好消息，有利于市場的發(fā)展，意味著有更多的人把這個盤子做起來。
但騰訊的介入也出現(xiàn)了一個難題，現(xiàn)在諸多開發(fā)者面臨的選擇是：加入騰訊，或者自己干。這似乎成為一個痛苦的選擇。
